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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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Independiente.
Experimentado.
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Con algunos
de los analistas más experimentados realizando investigaciones
sobre el terreno durante todo el año, inmoley.com proporciona a
sus lectores globales la inteligencia empresarial que necesitan para mantenerse
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tiene acceso a las estadísticas más precisas y al análisis
independiente disponible, lo que ayuda a los clientes a tomar decisiones
fundamentales de inversión a largo plazo en y sobre las regiones
donde el acceso al conocimiento es poder.
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| FINANCIACIÓN
DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS ENERGÉTICOS Energy Performance
Contracts/EPC Finance |
27 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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No deje pasar
esta oportunidad de mejorar sus conocimientos en la financiación
del sector energético y adquirir las habilidades necesarias para
llevar a cabo proyectos exitosos.
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| La guía
práctica FINANCIACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS
ENERGÉTICOS es una herramienta esencial para el éxito de
sus proyectos. Con numerosos casos prácticos, esta obra facilita
la comprensión de los conceptos clave de financiación EPC
(EPC Finance) y ofrece información detallada sobre la financiación
de proyectos de energías renovables y contratos energéticos.
Con la guía
práctica "FINANCIACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES Y CONTRATOS
ENERGÉTICOS. Energy Performance Contracts/EPC Finance", aprenderá
sobre la financiación de proyectos de energías renovables
y la financiación de contratos energéticos, específicamente
para proyectos de Contratos de Rendimiento Energético (CRE) o EPC
(Energy Performance Contract).
Aprenderá
a identificar las distintas opciones de financiación para la construcción
de plantas de energía solar y a comparar los contratos EPC (Engineering,
Procurement, and Construction) con los acuerdos de compra de energía
(Power Purchase Agreement (PPA)). Además, la guía aborda
en profundidad el contrato de rendimiento energético (CRE) o EPC
(Energy Performance Contract), con capítulos dedicados a los contratos
de ahorros garantizados y compartidos, las cláusulas del contrato
y el contenido básico del mismo.
En la primera
parte de la guía, se proporciona una introducción a la financiación
EPC y se cubren varios aspectos relacionados con la financiación
de proyectos de energías renovables. En la segunda parte, se aborda
la financiación de contratos energéticos y se presentan diferentes
tipos de contratos, como el contrato de rendimiento energético (CRE)
o EPC (Energy Performance Contract), y se analizan los detalles de cada
uno de ellos.
Además,
la guía contiene muchos casos prácticos que facilitan la
comprensión de los conceptos y técnicas descritas en la misma,
por lo que se trata de una obra esencial para los profesionales del sector
interesados en este tema.
¿QUÉ
APRENDERÁ? Introducción a la financiación EPC (EPC
Finance) PARTE PRIMERA Financiación de proyectos para proyectos
de energías renovables Capítulo 1. Introducción a
la financiación de proyectos de energías renovables Capítulo
2. Financiación de proyectos de energías renovables Capítulo
3. Clases de Financiación EPC (EPC Financing) Capítulo 4.
Financiación de proyectos con contratos llave en mano EPC ((Engineering,
Procurement, and Construction.) Capítulo 5. La financiación
de proyectos. Project Finance de proyectos energéticos. Capítulo
6. Opciones de financiación para la construcción de plantas
de energía solar PARTE SEGUNDA Financiación de contratos
energéticos. Proyectos para Contratos de Rendimiento Energético
(CRE) o EPC (Energy Performance Contract). Capítulo 7. Comparativa
entre los contratos EPC ((Engineering, Procurement, and Construction) y
los acuerdos de compra de energía (Power Purchase Agreement (PPA))
Capítulo 8. Contratos de energía Capítulo 9. El contrato
de rendimiento energético (CRE) o EPC (Energy Performance Contract).
Datos de compra de energía (CCE) o contratos de servicios energéticos
(CSE). Capítulo 10. Contrato de Rendimiento Energético (EPC)
de Ahorros Garantizados Capítulo 11. Contrato de Rendimiento Energético
(EPC) de Ahorros Compartidos Capítulo 12. Cláusulas del contrato
de rendimiento energético (CRE) o EPC (Energy Performance Contract).
Capítulo 13. Contenido básico del contrato de rendimiento
energético (CRE) o EPC (Energy Performance Contract). |
| ESPAÑA
APUESTA POR LA EXPORTACIÓN DE HIDRÓGENO VERDE A EUROPA: ¿UNA
OPORTUNIDAD SOSTENIBLE O UN RIESGO ENERGÉTICO? |
26 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En los últimos
años, España ha estado invirtiendo en la producción
de hidrógeno verde para convertirse en líder en energía
verde. España ahora alberga el 20 por ciento de los proyectos de
hidrógeno verde del mundo, solo superado por Estados Unidos.
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| Aunque la
producción de hidrógeno verde se realiza utilizando energías
renovables, como la eólica, la solar y la hidroeléctrica,
su alto costo de producción sigue siendo un gran inconveniente.
A pesar de los avances tecnológicos, la producción de hidrógeno
verde aún no ha demostrado ser económicamente viable. Además,
la demanda futura del combustible es incierta ya que se necesitan transformaciones
complejas en los vehículos y plantas industriales para utilizarlo.
Aunque España ha invertido en proyectos de hidrógeno verde,
se necesitará una infraestructura de transporte robusta para transportar
hidrógeno, de la que España actualmente carece. En la actualidad,
España cuenta con 50 proyectos de hidrógeno verde en desarrollo
y podría producir suficiente hidrógeno verde para cubrir
sus necesidades y exportarlo al norte de Europa. Aunque España está
invirtiendo en la producción de hidrógeno verde, todavía
existen incertidumbres en cuanto a la rentabilidad y demanda futura del
combustible, por lo que se necesitan medidas cuidadosas para asegurar su
éxito a largo plazo. |
| LA
INVERSIÓN INMOBILIARIA CRECE EN UN CONTEXTO DE INCERTIDUMBRE |
25 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Recomendamos
la guía inmoley.com del inversor inmobiliario. Con esta herramienta,
los inversores pueden tomar decisiones informadas y maximizar su rentabilidad
en un mercado en constante evolución.
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MSCI Spain
Annual Property Index 2022
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| MSCI ha publicado
recientemente su índice de referencia sobre la inversión
en el sector inmobiliario español, el MSCI Spain Annual Property
Index 2022. El índice, que se ha convertido en una referencia para
el sector inmobiliario, se publica en más de 30 países y
tiene en cuenta los datos de 60.000 activos ubicados en más de 1.400
ciudades. La muestra tomada en consideración por MSCI en España
ha aumentado un 8,2% respecto a la del índice de 2021 debido a los
nuevos activos y portfolios incluidos. A pesar del contexto de incertidumbre
macroeconómica, de la inestabilidad que ha traído al sector
la guerra entre Rusia y Ucrania y la inflación sin precedentes que
azota al Viejo Continente, el volumen de inversión en el sector
inmobiliario español ha crecido un 33% en 2022. |
| PRÉSTAMO
PROMOTOR Y CONFIRMING PARA GRAN PROMOCIÓN INMOBILIARIA EN SEVILLA |
25 de abril de 2023 |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Metrovacesa
obtiene financiación de 40 millones de euros para la promoción
Himalaya en Sevilla
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Recomendamos
la guía práctica del préstamo promotor para ayudar
a las empresas del sector a conocer de manera completa y detallada todo
lo relacionado con esta línea de financiación.
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| El confirming
es un servicio financiero que ofrece una entidad financiera, en este caso
BBVA, y que se utiliza para agilizar los pagos a proveedores. En el caso
de Metrovacesa, ha firmado un contrato de confirming de 14,1 millones de
euros para la promoción inmobiliaria Himalaya en Sevilla. Esto significa
que BBVA se encargará de realizar los pagos a los proveedores de
la promoción inmobiliaria, mientras que Metrovacesa podrá
aplazar el pago de las facturas hasta la fecha de vencimiento acordada
en el contrato de confirming. De esta manera, Metrovacesa puede mejorar
su liquidez y contar con más recursos para financiar su actividad. |
| ¿CÓMO
PUEDEN IMPULSAR LOS PRÉSTAMOS A TIPO CERO LA FINANCIACIÓN
INMOBILIARIA? |
24 de abril de 2023 |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El préstamo
a tipo cero para la vivienda es un tema candente en el mundo inmobiliario
francés. Los profesionales inmobiliarios, promotores y corredores
están presionando para que el gobierno extienda y amplíe
el sistema de préstamo a tipo cero, mientras que la Federación
Francesa de la Construcción se ha unido a la causa. La idea es ganar
terreno dentro del ejecutivo para conseguir que se apruebe la prórroga.
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| Este tipo
de préstamo ha demostrado ser extremadamente efectivo para impulsar
el acceso a la propiedad, especialmente en el caso de las personas que
no pueden permitirse pagar una tipo de interés normal. El PTZ es
el dispositivo más efectivo para este propósito. En un momento
en que las tipos de interés del mercado son más altas que
en años anteriores, el PTZ se ha vuelto aún más importante,
ya que reduce significativamente el costo total del crédito. Además,
otra ventaja clave del PTZ es que permite un pago diferido. Esto significa
que los hogares más afectados por los efectos de la inflación
pueden reducir la carga de la deuda inmobiliaria. Sin embargo, hay ciertas
dificultades presupuestarias que podrían complicar la ampliación
del número de beneficiarios del PTZ. El dispositivo es más
costoso para el Estado cuanto más aumentan los tipos de interés
del mercado, lo que hace difícil convencer al gobierno de que lo
apruebe. |
| EL
SECTOR INMOBILIARIO TEME EL AUMENTO DEL PRECIO DE LA VIVIENDA DEBIDO A
LA NUEVA LEY DE RESERVA DE SUELO PARA VIVIENDA PROTEGIDA |
21 de abril de 2023 |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La futura Ley
de Vivienda eleva el porcentaje de reserva de suelo para vivienda protegida
del 30% al 40% del suelo urbanizable, y del 10% al 20% en el caso de suelo
urbano no consolidado.
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Vemos el efecto
de esta medida con un caso práctico en una promoción en fase
de construcción.
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| El incremento
del porcentaje de reserva de suelo para vivienda protegida del 30 al 40%
en terreno urbanizable y del 10 al 20% en suelo urbano no consolidado puede
tener un efecto negativo en el sector inmobiliario. Por ejemplo, si un
promotor tiene un terreno urbanizable que antes solo requería reservar
el 30% para vivienda protegida, ahora deberá reservar el 40%, lo
que reducirá el espacio disponible para construir viviendas libres
y, en consecuencia, podría aumentar su precio. Para amortiguar los
daños a los promotores e inversores inmobiliarios, es necesario
establecer una transitoriedad en la reserva para vivienda protegida en
la nueva ley. Esto podría hacerse permitiendo que las reservas urbanísticas
ya presentadas se rijan por la normativa anterior y aplicando la nueva
normativa solo a las nuevas reservas. De esta manera, se daría tiempo
a los promotores e inversores para adaptarse a las nuevas exigencias y
no se interrumpiría bruscamente la actividad inmobiliaria. Además,
se podría establecer un plazo razonable para que los promotores
puedan cumplir con las nuevas obligaciones y, de esta manera, evitar una
súbita carga financiera que pudiera afectar negativamente a la actividad
económica del sector. |
| SE
EMPIEZAN A NOTAR LOS EFECTOS DEL RETRASO EN LA APLICACIÓN DE LOS
FONDOS EUROPEOS EN LA CONSTRUCCIÓN |
21 de abril de 2023 |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La falta de
financiación para proyectos de infraestructura puede restringir
la inversión y disminuir la creación de empleo, lo que puede
tener un impacto significativo en el sector de la construcción.
Por lo tanto, es importante seguir de cerca la situación y tomar
medidas para acelerar la ejecución de los fondos europeos para evitar
mayores retrasos y consecuencias negativas en la economía y el empleo.
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El sector de
la construcción en España está a la espera de que
se instrumenten los más de 120.000 millones de euros de fondos europeos,
a través de ayudas directas o préstamos, que aún no
han sido aplicados. Esta cantidad se divide en los 84.000 millones de euros
en créditos ligados al Plan de Recuperación, Transformación
y Resiliencia, y en los 36.682 millones de euros del Fondo Europeo de Desarrollo
Regional (FEDER), del Fondo Social Europeo Plus (FSE+), del Fondo Europeo
Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA) y del Fondo de Transición
Justa (FTJ).
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| El sector
de la construcción, a través de la Asociación de Empresas
Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan), ha alertado
del retraso y la baja ejecución de los Proyectos Estratégicos
para la Recuperación y Transformación Económica (Perte)
y la ayuda europea adicional (Adenda) al Plan de Recuperación que
alcanzan en total más de 106.000 millones de euros. Seopan ha advertido
que "será necesario prorrogar los plazos de ejecución de
los fondos Next Generation UE". Tan solo el 6,7% del total de estos fondos
se han destinado a infraestructuras, lo que significa que 11.619 millones
de euros de los 173.525 millones de euros totales han sido destinados a
este sector. La patronal de las grandes constructoras y concesionarias
estima que las necesidades de inversión en España en infraestructuras,
de toda índole, alcanzan los 253.000 millones de euros hasta 2030.
Es decir, nuestro país debe afrontar ingentes inversiones públicas
para garantizar el cumplimiento de la Agenda 2030 y de otros importantes
programas de inversión europeos. Es necesario tener en cuenta que
el retraso en la aplicación de los fondos europeos puede tener un
efecto negativo en el sector de la construcción. Por ejemplo, la
falta de financiación para proyectos de infraestructura puede restringir
la inversión y disminuir la creación de empleo. Asimismo,
la baja ejecución de los Perte y la Adenda al Plan de Recuperación
puede provocar la falta de estabilidad y la paralización de las
obras. Todo ello, junto al ineficiente modelo actual de contratación
pública y el bloqueo al modelo concesional provocado por la Ley
de Desindexación, constituyen serios obstáculos para ejecutar
la totalidad de la ayuda financiera europea hasta 2027. Por lo tanto, se
hace imprescindible que se tomen medidas para acelerar la ejecución
de los fondos europeos. En este sentido, la guía práctica
de inmoley.com sobre Concesión y Colaboración Público-Privada
(P3) PPP «Public Private Partnership» o Asociación Público-Privada
(APP) puede resultar muy útil para los constructores. La guía
incluye formularios y herramientas para la gestión de proyectos
de colaboración público-privada, que permiten a los constructores
agilizar el proceso de ejecución de obras públicas y aumentar
la eficiencia en la gestión de los proyectos. |
| LAS
DIFICULTADES DE LAS JOINT VENTURES INMOBILIARIAS: UNA MIRADA A TRAVÉS
DEL FALLIDO ACUERDO ENTRE AENA Y MERLIN PROPERTIES PARA DESARROLLAR EL
POLO LOGÍSTICO DE MADRID-BARAJAS" |
21 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Las joint ventures
inmobiliarias, como cualquier otro tipo de sociedad conjunta, pueden ser
una excelente manera de combinar los recursos y la experiencia de varias
partes para alcanzar un objetivo común. Sin embargo, como muestra
la reciente noticia publicada por Cinco Días, titulada "Aena y Merlin
se alejan de un acuerdo para desarrollar el polo logístico de Madrid-Barajas",
las joint ventures también pueden presentar dificultades.
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| En este caso
particular, la discrepancia entre Aena y Merlin Properties radica en dos
puntos. En primer lugar, el régimen de las socimis en el que debería
encuadrarse la joint venture conjunta para cumplir con las normas tributarias
de este tipo de sociedades. En segundo lugar, el desembolso inicial a Aena
en el momento de la constitución de la sociedad conjunta. Según
fuentes conocedoras, la inmobiliaria solo entregaría una parte de
la cuantía total de 36 millones del pago de derecho de superficie
y el resto engrosaría el patrimonio de la joint venture. Aportar
más cantidad, estaría descapitalizando a la nueva compañía,
bajo el punto de vista de la inmobiliaria. Estos desacuerdos, aunque no
son infrecuentes en las joint ventures, pueden hacer que sea difícil
llegar a un acuerdo entre las partes. Por eso es importante tener una guía
práctica que pueda ayudar a las partes a llegar a un acuerdo beneficioso
para todos. En este sentido, recomendamos la guía práctica
inmoley.com sobre joint ventures inmobiliarias. |
| EL
ÉXITO EN EL SECTOR INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN EN IBEROAMÉRICA
DEPENDE DEL PROTOCOLO EMPRESARIAL ADECUADO |
18 de abril de 2023 |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Para obtener
más consejos sobre el protocolo empresarial en el sector inmobiliario
y de la construcción en Iberoamérica, se recomienda la guía
práctica de inmoley.com sobre el protocolo empresarial en el sector
inmobiliario y de la construcción en Iberoamérica. Esta guía
proporciona información valiosa sobre las prácticas y normas
empresariales en la región, y puede ser de gran ayuda para las empresas
que buscan expandir sus operaciones en Iberoamérica.
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| El proceso
de negociación y cierre de acuerdos en Iberoamérica puede
presentar desafíos, como diferencias culturales, barreras del idioma
y zonas horarias, pero también ofrece importantes oportunidades
de negocios. Una de las claves para tener éxito en la negociación
en Iberoamérica es construir relaciones personales sólidas
y generar confianza. Para lograr esto, es importante mostrar un interés
genuino en las personas y tomarse el tiempo necesario para establecer una
relación. Sin embargo, es fundamental entender que cada país
tiene su propia cultura y forma de hacer negocios, por lo que es necesario
investigar y conocer la cultura del país de interés. Por
ejemplo, en Perú, es común el regateo en las negociaciones,
mientras que en Chile, se espera que las negociaciones sean más
estrictas y directas. Además, en Iberoamérica, es habitual
que las negociaciones incluyan una cantidad significativa de toma y daca,
lo que implica estar dispuesto a comprometerse y hacer concesiones. Es
importante establecer límites claros sobre lo que es negociable
y lo que no. Las negociaciones también pueden ser un proceso lento,
por lo que se necesita paciencia y persistencia para construir relaciones
y establecer la confianza necesaria para llegar a un acuerdo beneficioso
para ambas partes. |
| BNDES
Y BANCO DE DESARROLLO DE CHINA INVIERTEN US$1.300 MILLONES EN FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS EN IBEROAMÉRICA |
18 de abril de 2023 |
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El Project
Finance Inmobiliario es una técnica financiera utilizada para financiar
proyectos de construcción de bienes inmuebles, donde el repago del
préstamo se realiza con los flujos de caja generados por el propio
proyecto, sin necesidad de garantías adicionales de los promotores
o inversionistas.
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La guía
práctica inmoley.com del Project Finance Inmobiliario proporciona
información detallada sobre cómo utilizar esta técnica
financiera en proyectos inmobiliarios y hoteleros. La guía incluye
ejemplos prácticos de cómo aplicar esta técnica en
proyectos concretos, así como consejos y recomendaciones de expertos
en el sector.
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| Esta técnica
se utiliza en proyectos de gran envergadura y complejidad, donde la inversión
es elevada y el plazo de amortización es largo. El Project Finance
Inmobiliario es muy utilizado en el sector hotelero, donde la construcción
de un hotel puede requerir una inversión de millones de euros. Una
de las principales ventajas del Project Finance Inmobiliario es que el
riesgo se comparte entre los diferentes participantes en el proyecto, como
los promotores, los inversores y los bancos. Además, el flujo de
caja que genera el proyecto es el que respalda el préstamo, lo que
significa que el riesgo de impago es menor que en otros tipos de préstamos.
Un ejemplo de financiación de infraestructuras en Iberoamérica
es el acuerdo firmado entre el Banco de Desarrollo de China (CDB) y el
banco estatal de desarrollo BNDES de Brasil. Este acuerdo permitirá
la disposición conjunta de hasta US$1.300 millones para financiar
proyectos en los sectores de infraestructura, energía, petróleo
y gas, minería y saneamiento. |
| PROMOTORES
INMOBILIARIOS ALERTAN SOBRE EL RIESGO DE LA NUEVA LEY DE VIVIENDA DE ESPAÑA
QUE COPIA EL SISTEMA BARCELONÉS |
18 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La nueva ley
de vivienda de España ha generado preocupación entre los
promotores residenciales y los inversores, debido a la anunciada limitación
de un porcentaje de vivienda protegida en rehabilitaciones o en promoción
directa sobre suelo urbano consolidado.
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| Esta medida
ya se ha intentado aplicar en Barcelona y ha provocado el parón
absoluto de nuevas promociones de obra nueva y de rehabilitación
en dicha ciudad. Los datos muestran que la reserva del 30% de HPO no está
funcionando y está paralizando la construcción de nuevas
viviendas en la ciudad, así como también grandes rehabilitaciones.
El estudio de la patronal también señala que la medida del
30% se está adoptando también en otros municipios, donde
las consecuencias de una paralización de la actividad promotora-constructora
pueden tener unos efectos aún peores sobre el parque de viviendas
y sobre la generación de riqueza y empleo en estas localidades.
Además, es importante destacar que España sigue invirtiendo
un porcentaje del PIB (0,4%) por debajo de otros países europeos
en políticas de vivienda, como Francia, Alemania, Italia, los países
nórdicos o países del Este, como Croacia o Hungría.
Es necesario que se invierta más en vivienda en los presupuestos
del estado para mejorar la situación actual. En lugar de adoptar
medidas que han fracasado en otros lugares, el gobierno debería
centrarse en fomentar la inversión en vivienda y en promover políticas
que incentiven la construcción de nuevas viviendas y la rehabilitación
de las ya existentes. La falta de viviendas asequibles y la dificultad
para acceder a una vivienda son problemas que afectan a muchas personas
en España y deben ser abordados con políticas efectivas que
no desalienten la actividad constructora. |
| EN
RIESGO LA CONSTRUCCIÓN DE 35.000 VIVIENDAS PROTEGIDAS EN MADRID
DEBIDO AL PRECIO DEL MÓDULO |
17 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Unos 35.000
pisos asequibles, con algún tipo de protección (VPO), están
en juego en la Comunidad de Madrid, ya que los promotores reclaman un incremento
del módulo de vivienda protegida debido a que los precios actuales
no resultan rentables para la construcción, según advierte
Carolina Roca, presidenta de Asprima, la asociación de Promotores
Inmobiliarios de Madrid, en una entrevista exclusiva a elEconomista.es.
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| ¿Cuándo
no es rentable promover vivienda protegida con estos módulos, cómo
se calcula? El cálculo de la rentabilidad de promover vivienda protegida
con módulos puede variar dependiendo de diversos factores, como
el coste de adquisición del terreno, el coste de construcción
de los módulos, los ingresos esperados por la venta o alquiler de
las viviendas, y los costes operativos y de mantenimiento. A continuación,
se describen algunos elementos que pueden influir en el cálculo
de la rentabilidad: Coste de adquisición del terreno: El precio
del terreno es un factor clave en la rentabilidad de un proyecto de vivienda
protegida con módulos. Si el coste de adquisición del terreno
es alto, puede afectar negativamente la rentabilidad del proyecto. Coste
de construcción de los módulos: El coste de construcción
de los módulos es otro factor importante. Esto incluye el coste
de los materiales, la mano de obra y los gastos generales asociados con
la construcción de los módulos. Si los costes de construcción
son altos, pueden afectar la rentabilidad del proyecto. Ingresos esperados
por la venta o alquiler de las viviendas: Los ingresos esperados por la
venta o alquiler de las viviendas son un componente clave en el cálculo
de la rentabilidad. Si los ingresos esperados son bajos debido a factores
como la demanda del mercado o restricciones en los precios de venta o alquiler,
esto puede afectar la rentabilidad del proyecto. Costes operativos y de
mantenimiento: Los costes operativos y de mantenimiento también
pueden influir en la rentabilidad del proyecto. Esto incluye los costes
de gestión del proyecto, los impuestos, los servicios públicos
y los costes de mantenimiento de las viviendas. Si estos costes son altos,
pueden reducir la rentabilidad del proyecto. Subvenciones y financiación:
Es importante tener en cuenta las posibles subvenciones o financiaciones
disponibles para proyectos de vivienda protegida con módulos. Estos
pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad del proyecto,
ya que pueden reducir los costes de adquisición del terreno, construcción
de los módulos y financiación. En general, para determinar
la rentabilidad de promover vivienda protegida con módulos, se debe
realizar un análisis financiero completo que tome en cuenta todos
los costes y beneficios asociados con el proyecto. Esto puede requerir
la colaboración de profesionales financieros y expertos en el mercado
inmobiliario para realizar un análisis exhaustivo y tomar decisiones
informadas. |
| ARROPAR
A LAS CONSTRUCTORAS ESPAÑOLAS QUE SE QUEDAN: MEDIDAS PARA FOMENTAR
LA PERMANENCIA Y COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO NACIONAL |
14 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El Gobierno
español puede implementar una combinación de medidas, como
crear un entorno empresarial favorable, fomentar la inversión en
infraestructuras, impulsar la internacionalización, promover la
formación y la innovación, mejorar la colaboración
público-privada, y ofrecer estabilidad política y económica,
para animar a las constructoras a seguir operando en España.
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La reciente
controversia desatada por Ferrovial, una de las grandes constructoras españolas,
en torno a su posible salida de España, parece ser un caso aislado
por el momento. Otras importantes empresas del Ibex, como ACS, Sacyr o
Acciona, no consideran esta opción, que consideran "muy particular",
a pesar de tener razones similares a las esgrimidas por Ferrovial.
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| El consejo
de ACS, empresa que cotiza en Madrid y también en Alemania y Australia
a través de su filial Hochtief y filiales de Cimic (Ventia y Thiess),
seguirá operando desde España. Una de las diferencias en
comparación con Ferrovial es que ACS tiene una sólida base
de accionistas nacionales, con solo el 40% de su capital en manos de inversores
extranjeros. Según los expertos, una fusión de la constructora
española ACS con su filial alemana Hochtief y cotizar en la Bolsa
de Frankfurt, un mercado de gran estabilidad, podría tener varias
ventajas para todos los grupos de interés involucrados. Algunas
de las posibles ventajas podrían ser: Acceso a un mercado financiero
estable: La Bolsa de Frankfurt es uno de los mercados financieros más
grandes y estables de Europa. Cotizar en este mercado podría proporcionar
a la nueva entidad fusionada acceso a una mayor liquidez, mayor visibilidad
y una base más amplia de inversores internacionales interesados
en la estabilidad de un mercado consolidado. Diversificación geográfica:
La fusión de ACS con Hochtief y su cotización en la Bolsa
de Frankfurt podría ofrecer una mayor diversificación geográfica
a la nueva entidad fusionada. Hochtief tiene una fuerte presencia en el
mercado alemán y en otros países europeos, lo que podría
ayudar a la nueva entidad a expandirse en esos mercados y reducir su dependencia
de otras regiones. |
| OPORTUNIDADES
EN MEDIO DE DESAFÍOS: ANÁLISIS DEL MERCADO DE INMUEBLES COMERCIALES
PARA INVERSORES |
14 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El mercado
de inmuebles comerciales ha enfrentado desafíos significativos en
los últimos tiempos, con la dependencia de la financiación
de la deuda, los tipos de interés más altos y la preocupación
por el vencimiento de hipotecas. Sin embargo, en medio de estos desafíos,
también se presentan oportunidades interesantes para los inversores
inmobiliarios.
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| Una de las
principales preocupaciones en el mercado de inmuebles comerciales es el
impacto de los tipos de interés más altas y la postura cautelosa
de los prestamistas, especialmente después de la reciente crisis
crediticia del Silicon Valley Bank. Esto ha generado presión en
los libros de préstamos bancarios y ha llevado a una mayor precaución
en la financiación de nuevas adquisiciones y refinanciación
de propiedades existentes. Además, los inversores también
están preocupados por el vencimiento de hipotecas pendientes, con
datos de Moody's que indican que alrededor del 20% de las hipotecas pendientes
podrían vencer este año, siendo una cuarta parte de ellas
respaldadas por oficinas. Esto plantea la necesidad de refinanciar a tipos
potencialmente más altos, lo que a su vez podría requerir
aumentos significativos en los alquileres para mantener los índices
de cobertura del servicio de la deuda. |
| LAS
SOCIMIS CIERRAN 2022 CON SÓLIDOS RESULTADOS Y MUESTRAN FORTALEZA
EN EL MERCADO INMOBILIARIO |
11 de abril de 2023 |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía
práctica inmoley.com
de
SOCIMI.
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Las SOCIMIs
(Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado
Inmobiliario) han demostrado su fortaleza durante el año 2022, con
destacados resultados financieros y operativos. Varios líderes del
sector, como Merlin Properties, Lar España y Silicius Real Estate,
han cerrado el ejercicio con cifras positivas, impulsadas por un crecimiento
en los ingresos, una mejora en los indicadores de ocupación y una
gestión eficiente de la deuda.
|
| El EBITDA
y el beneficio operativo miden la rentabilidad operativa de una empresa,
el valor neto de los activos representa la solidez financiera de la empresa,
y el nivel de endeudamiento (LTV) indica la proporción de la deuda
en relación con el valor de los activos. Estos son indicadores financieros
importantes que los inversores inmobiliarios pueden utilizar para evaluar
la salud financiera y la capacidad de generación de ingresos de
una empresa, lo cual puede influir en su decisión de inversión
en el sector inmobiliario. EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation,
and Amortization): Es una medida financiera que representa los ingresos
operativos de una empresa antes de descontar los intereses, impuestos,
depreciación y amortización. Es utilizado para evaluar la
rentabilidad operativa de una empresa antes de considerar los gastos financieros
y la depreciación de activos. Un EBITDA más alto indica una
mayor generación de ingresos operativos, lo cual puede ser considerado
positivo para los inversores inmobiliarios, ya que puede indicar una mayor
capacidad de generar beneficios y hacer frente a los gastos financieros.
Beneficio operativo: Es el resultado obtenido de restar a los ingresos
totales de una empresa los gastos operativos, tales como salarios, alquileres,
servicios, entre otros. Representa la ganancia obtenida exclusivamente
de las actividades operativas de la empresa, sin incluir los ingresos por
intereses, impuestos, depreciación y amortización. Un beneficio
operativo más alto indica una mayor rentabilidad de las operaciones
principales de la empresa, lo cual puede ser positivo para los inversores
inmobiliarios, ya que puede indicar una mayor eficiencia en la gestión
operativa y una capacidad para generar ganancias a partir de las actividades
principales del negocio. Valor neto de los activos: Es el valor de los
activos de una empresa después de deducir los pasivos y las deudas.
Representa el patrimonio neto de la empresa, es decir, la cantidad que
quedaría si todos los activos fueran liquidados y todos los pasivos
fueran pagados. Un valor neto de activos más alto puede indicar
una mayor solidez financiera de la empresa y una mayor capacidad para hacer
frente a las obligaciones de deuda. Esto puede ser considerado positivo
para los inversores inmobiliarios, ya que puede indicar una mayor capacidad
de generar valor a partir de los activos inmobiliarios y una menor exposición
al riesgo financiero. Nivel de endeudamiento (LTV, Loan-to-Value): Es una
medida que compara el valor de la deuda de una empresa con el valor de
sus activos. Se expresa como un porcentaje y representa la proporción
del valor de los activos que está financiada con deuda. Un LTV más
bajo indica una menor exposición a la deuda y una menor dependencia
de la financiación externa, lo cual puede ser considerado positivo
para los inversores inmobiliarios, ya que reduce el riesgo de impago de
deudas y aumenta la capacidad de la empresa para afrontar situaciones adversas. |
| EL
ALQUILER DE OFICINAS FLEXIBLES SE DISPARA Y CRECE UN 35% EN EUROPA EN 2022 |
11 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
A pesar de
las ventajas de las oficinas flexibles, como la flexibilidad en términos
de espacio y tiempo, así como la posibilidad de acceder a instalaciones
y servicios compartidos, también existen inconvenientes y riesgos,
como las obligaciones de arrendamiento a largo plazo en algunos casos,
las dificultades operativas y la dependencia de terceros proveedores de
servicios. Sin embargo, el crecimiento continuo de las oficinas flexibles
en Europa indica que las empresas encuentran cada vez más atractiva
esta modalidad de alquiler de espacios de trabajo.
|
| Una oficina
flexible, también conocida como "oficina flex", es un espacio de
trabajo que se alquila a corto plazo y ofrece una configuración
adaptable y versátil para adaptarse a las necesidades cambiantes
de las empresas y profesionales. Por lo general, las oficinas flexibles
son operadas por proveedores especializados que ofrecen una amplia gama
de servicios y comodidades, como mobiliario, servicios de administración,
servicios de tecnología, áreas comunes y espacios de reuniones,
todo en un entorno compartido. Las oficinas flexibles pueden variar en
tamaño, desde espacios de trabajo individuales hasta suites de oficinas
completas para equipos más grandes. Los inquilinos pueden alquilar
estos espacios por períodos cortos, como por horas, días,
semanas o meses, lo que les brinda la flexibilidad de ajustar su espacio
de trabajo según sus necesidades cambiantes. Este modelo de negocio
se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años,
ya que permite a las empresas y profesionales acceder a espacios de trabajo
de alta calidad sin comprometerse a contratos de arrendamiento a largo
plazo. Las oficinas flexibles también suelen tener un enfoque comunitario,
fomentando la colaboración y la networking entre sus inquilinos,
lo que puede generar oportunidades de negocio y sinergias. Este tipo de
espacios son utilizados por una amplia gama de empresas y profesionales,
desde startups y emprendedores hasta empresas establecidas que buscan una
solución temporal o adicional para sus necesidades de espacio de
trabajo. En resumen, una oficina flexible es un espacio de trabajo que
se alquila a corto plazo, ofrece una configuración adaptable y versátil,
y brinda servicios y comodidades adicionales en un entorno compartido,
lo que permite a las empresas y profesionales tener flexibilidad y adaptarse
a las necesidades cambiantes del entorno empresarial. |
| ¿QUÉ
TIPOS DE VIVIENDA COMPARTIDA TENDRÁN MÁS ÉXITO EN
EL FUTURO CERCANO? |
5 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Esta es una
pregunta que muchos inversores del sector inmobiliario están tratando
de responder en un mercado cada vez más competitivo.
|
| La respuesta
no es sencilla, ya que la demanda es muy diversa y depende de factores
como la edad y la nacionalidad de las personas. Sin embargo, según
los expertos, hay algunas tipologías que están en el punto
de mira del inversor. En primer lugar, está el coliving, una forma
de vivienda compartida en la que los residentes comparten no solo espacios
comunes, sino también ciertas experiencias y servicios. Esta tipología
ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años
y se espera que continúe en auge. Otra tipología en auge
es el senior living, viviendas especializadas en personas mayores que ofrecen
servicios específicos para ellos, como atención médica
y servicios de ocio. Con el envejecimiento de la población en muchos
países, esta tipología se presenta como una inversión
atractiva para los próximos años. Las residencias de estudiantes
también se sitúan en el punto de mira del inversor. Con un
crecimiento constante en el número de estudiantes internacionales,
la demanda de viviendas especializadas para ellos se ha incrementado. Además,
muchos inversores están apostando por modelos híbridos entre
apartahotel y hotel, que ofrecen distintos modelos de vivienda con servicio
hotelero, que ahora están más de moda. |
| EL
MERCADO INMOLOGÍSTICO CORRE EL RIESGO DE ESTANCARSE SI LOS PRECIOS
NO SE AJUSTAN |
5 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El sector inmobiliario
logístico en España ha experimentado un fuerte crecimiento
en el último año, con la contratación de casi 3 millones
de metros cuadrados de espacios de almacenamiento y distribución,
según el informe 'The Logistics Property Telescope' de la consultora
EY.
|
| Este aumento
se debe en gran parte al aumento del comercio electrónico ya la
menor exigencia de rentabilidad por parte de los inversores. Sin embargo,
la situación se ha invertido debido al aumento de la inflación
ya la subida de tipos de interés. Desde marzo de 2022, la rentabilidad
media exigida por los inversores ha presionado entre un 1% y un 1,5%, lo
que ha afectado directamente al valor de los activos y ha dejado cerca
de 3 millones de metros cuadrados de naves logísticas vacías
en España. A pesar de ello, los datos de contratación de
nuevas naves durante 2023 fueron de 3 millones de metros cuadrados, lo
que indica que la demanda sigue existiendo. Además, existen otros
16 millones de metros cuadrados de naves logísticas cuyo lanzamiento
se ha anunciado, aunque se duda de que se construyan debido a la incertidumbre
en el mercado. La inversión inmobiliaria en naves logísticas
en 2023 se estima en 1.500 millones de euros, frente a los 3.000 millones
del año anterior. El mercado del suelo para la construcción
de estos inmuebles podría paralizarse si los precios no se ajustan.
En cuanto a las grandes propietarias europeas de naves logísticas,
destacan Merlin Properties y Mileway. existen otros 16 millones de metros
cuadrados de naves logísticas cuyo lanzamiento se ha anunciado,
aunque se duda de que se construyan debido a la incertidumbre en el mercado.
La inversión inmobiliaria en naves logísticas en 2023 se
estima en 1.500 millones de euros, frente a los 3.000 millones del año
anterior. El mercado del suelo para la construcción de estos inmuebles
podría paralizarse si los precios no se ajustan. En cuanto a las
grandes propietarias europeas de naves logísticas, destacan Merlin
Properties y Mileway. existen otros 16 millones de metros cuadrados de
naves logísticas cuyo lanzamiento se ha anunciado, aunque se duda
de que se construyan debido a la incertidumbre en el mercado. La inversión
inmobiliaria en naves logísticas en 2023 se estima en 1.500 millones
de euros, frente a los 3.000 millones del año anterior. El mercado
del suelo para la construcción de estos inmuebles podría
paralizarse si los precios no se ajustan. En cuanto a las grandes propietarias
europeas de naves logísticas, destacan Merlin Properties y Mileway.
El mercado del suelo para la construcción de estos inmuebles podría
paralizarse si los precios no se ajustan. En cuanto a las grandes propietarias
europeas de naves logísticas, destacan Merlin Properties y Mileway.
El mercado del suelo para la construcción de estos inmuebles podría
paralizarse si los precios no se ajustan. En cuanto a las grandes propietarias
europeas de naves logísticas, destacan Merlin Properties y Mileway. |
| CONTROLLER
INMOBILIARIO. El control de gestión de gastos de la promoción
inmobiliaria. |
4 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Eres
un responsable contable o financiero de una inmobiliaria? Entonces, la
guía práctica del Controller Inmobiliario es la herramienta
imprescindible que necesitas para controlar internamente la gestión
económica y financiera de tu empresa.
|
| Con esta guía,
aprenderás todo lo necesario para desempeñar la profesión
de Controller Inmobiliario, desde las diferencias entre un controller normal
y uno de una inmobiliaria, hasta el control de gastos en función
de los departamentos responsables. Además, se profundiza en la contabilidad
financiera inmobiliaria y en la gestión de tesorería y Cash
Management.
¿Qué
más podrás aprender? Descubre cómo se estructura el
sistema de control de gastos, qué es la contabilidad de gestión
de gastos, el equilibrio financiero y balances, la distribución
temporal de gastos y el análisis del riesgo económico de
cada proyecto de inversión. También se explica la gestión
de cobros y la gestión financiera del riesgo clientes.
No pierdas
la oportunidad de adquirir esta herramienta imprescindible para tu empresa.
Consigue ahora la guía práctica del Controller Inmobiliario
y asegura el éxito de tu gestión económica y financiera.
¿QUÉ
APRENDERÁ? PRELIMINAR El controller inmobiliario en 12 preguntas
y respuestas. PARTE PRIMERA. El controller de una promotora inmobiliaria.
Capítulo 1. El controller de una promotora inmobiliaria. Capítulo
2. La profesión de Controller inmobiliario. Capítulo 3. El
controller y la dependencia respecto a la dirección financiera.
Capítulo 4. El día a día de un controller: controlar
internamente la gestión económica y financiera de una empresa.
Capítulo 5. El controller de una inmobiliaria no es un controller
normal. ¿Cuáles son las diferencias? Capítulo 6. El
control de gestión de las promotoras inmobiliarias. Capítulo
7. El controller de gestión de gastos de la promoción inmobiliaria.
Capítulo 8. ¿Qué hace el Controller de una inmobiliaria
o constructora? Capítulo 9. ¿Cómo se estructura el
sistema de control de gastos? Capítulo 10. ¿Qué es
la contabilidad de gestión de gastos? Capítulo 11. Equilibrio
financiero y balances. Capítulo 12. Distribución temporal
de gastos. Capítulo 13. El control de gastos y el análisis
del riesgo económico de cada proyecto de inversión. Capítulo
14. El control de gastos en función de los departamentos responsables.
PARTE SEGUNDA Contabilidad financiera inmobiliaria. Capítulo 15.
Rentabilidad de la empresa. Capítulo 16. La planificación
financiera. Análisis del Balance (rentabilidad y solvencia). Capítulo
17. Análisis patrimonial de un balance (estático y dinámico).
PARTE TERCERA. Tesorería y Cash Management. Capítulo 18.
Gestión de tesorería. Cash Management. Capítulo 19.
Contabilidad de Costes y de Gestión. Capítulo 20. Contabilidad
de la obra. Capítulo 21. Definición de cada tipo de precio.
Capítulo 22. Los precios de coste desde la contabilidad de costes
y de gestión. Capítulo 23. Gestión financiera del
riesgo clientes. Efecto en balance. Capítulo 24. Gestión
de cobros. |
EBOOK relacionado.
| ANÁLISIS
DE RIESGOS INMOBILIARIOS: EXPERTOS ADVIERTEN SOBRE LA VULNERABILIDAD DEL
MERCADO ANTE POSIBLES CRISIS |
3 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El papel de
los fondos de inversión en inmuebles en los mercados inmobiliarios
de la zona del euro aumenta el riesgo de inestabilidad financiera.
|
| El artículo
"El papel cada vez mayor de los fondos de inversión en los mercados
inmobiliarios de la zona del euro: riesgos y consideraciones de política",
publicado por el Banco Central Europeo y escrito por Pierce Daly, Lennart
Dekker, Seán O'Sullivan, Ellen Ryan y Michael Wedow, analiza los
riesgos para la estabilidad financiera de los fondos de inversión
en los mercados inmobiliarios comerciales (CRE) de la zona del euro. Los
autores encuentran que los fondos de inversión en inmuebles (REIF)
han crecido significativamente en la última década y representan
el 40% de los mercados de CRE en la zona del euro, lo que hace que la inestabilidad
en el sector REIF pueda tener implicaciones sistémicas para los
mercados de CRE y afectar la estabilidad del sistema financiero y la economía
real. Los REIF están expuestos al riesgo de liquidez cuando ofrecen
reembolsos frecuentes, lo que podría afectar la estabilidad de los
mercados de CRE. Por lo tanto, los autores sugieren que los REIF deben
estar sujetos a un marco de política común e integral para
reducir el desajuste de liquidez y los riesgos para la estabilidad financiera.
El artículo también menciona la relación interdependiente
entre la evolución del mercado inmobiliario y los REIF y cómo
los shocks anteriores han demostrado que los REIF de la zona del euro están
expuestos a riesgos de liquidez significativos, por lo que cualquier deterioro
en los mercados de CRE podría magnificarse en el sector REIF. |
| ¿QUÉ
ES UNA SOCIMI DE RESIDENCIAL EN ALQUILER CON ESTRATEGIA VALUE ADD? |
3 de abril de 2023 |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La guía
práctica inmoley.com
de
SOCIMI.
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Tikehau Capital,
la gestora francesa con 37.500 millones de euros de activos bajo gestión,
está estructurando su negocio residencial en España y tiene
previsto lanzar una socimi de vivienda para el alquiler en los próximos
meses. La compañía se enfocará en una estrategia value
add para captar activos que demanden un capex importante y construirá
una cartera de viviendas granular en todo el territorio español,
centrándose en una primera fase en Madrid, aunque también
quiere crecer en ciudades como Barcelona, Málaga o Valencia, entre
otras.
|
| La estrategia
value add de Tikehau se centra en adquirir activos inmobiliarios que necesiten
una importante inversión en capex para su rehabilitación
y revalorización. Para ello, cuentan con una herramienta tecnológica
que les permite buscar viviendas bajo los parámetros deseados. Esta
estrategia no solo les permite adquirir activos a precios más atractivos,
sino que también les da la posibilidad de mejorar la calidad de
las viviendas y aumentar su valor de mercado. La estrategia "value add"
es un enfoque de inversión inmobiliaria que busca identificar y
adquirir activos subvalorados o que necesiten mejoras significativas en
su estructura, diseño o servicios, con el fin de aumentar su valor
a largo plazo y maximizar el retorno de inversión. En el caso de
activos inmobiliarios que requieren un capex importante, la estrategia
"value add" puede implicar una renovación integral de la propiedad
para mejorar su atractivo para los inquilinos, aumentar su ocupación
y, por tanto, su rentabilidad. Esto puede incluir desde una remodelación
completa del edificio hasta la incorporación de nuevas comodidades
o servicios, como instalaciones deportivas, áreas verdes o centros
de coworking. |
| DIRECTOR
FINANCIERO DE UNA CONSTRUCTORA. : CONSTRUCTION FUNDING AND FINANCIAL MANAGEMENT |
3 de abril de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Presentamos
la guía práctica del "Director financiero de una constructora:
Construction funding and financial management". Esta herramienta esencial
es la clave para una gestión financiera exitosa de su constructora.
|
| Con múltiples
casos prácticos que facilitan la comprensión, la guía
se divide en siete partes que abarcan todo lo necesario para una gestión
financiera diligente de la construcción. En la parte primera, se
aborda la importancia de la gestión financiera de una constructora
solicitante de un préstamo y se profundiza en el papel del director
financiero de la constructora.
La parte segunda
trata la construcción como parte de la financiación de proyectos
inmobiliarios. En la parte tercera, se detallan las garantías exigidas
al constructor no prestatario, y en la parte cuarta, los requisitos de
concesión de los préstamos de construcción.
La parte quinta
se centra en la evaluación de la construcción como control
por el prestamista, y en la sexta parte, se explica el ajuste del riesgo
financiero del contrato de préstamo de construcción. Por
último, en la séptima parte, se aborda la financiación
internacional de grandes proyectos de construcción.
No pierda la
oportunidad de adquirir esta guía práctica que se enfoca
en la optimización de la gestión financiera en la construcción.
¡Haga que su constructora tenga una gestión financiera efectiva
y rentable!
PARTE PRIMERA
La importancia de la gestión financiera de una constructora solicitante
de un préstamo. Capítulo 1. El director financiero de una
constructora. Capítulo 2. Claves de la gestión financiera
de una constructora solicitante de un préstamo. Capítulo
3. La gestión financiera diligente de la construcción como
prioridad para cualquier actividad de planificación de proyectos.
Capítulo 4. El papel de la gestión financiera en la gestión
de la construcción Capítulo 5. Responsabilidad de la gestión
financiera de una constructora. Capítulo 6. Contabilidad de recursos
financieros en las constructoras Capítulo 7. Optimización
de la gestión financiera en la construcción. PARTE SEGUNDA
La construcción como parte de la financiación de proyectos
inmobiliarios. Capítulo 8. La construcción como parte de
la financiación de proyectos inmobiliarios. PARTE TERCERA Garantías
exigidas al constructor no prestatario. Capítulo 9. Garantías
en la financiación de proyectos de construcción. PARTE CUARTA
Requisitos de concesión de los préstamos de construcción.
Capítulo 10. Los requisitos de concesión de los préstamos
de construcción. PARTE QUINTA. La evaluación de la construcción
como control por el prestamista. Capítulo 11. Evaluación
del contratista / constructora. Capítulo 12. Evaluación del
Project Management de la obra. Capítulo 13. Evaluación del
contrato de obra. Capítulo 14. Evaluación de riesgos de la
fase de construcción de la financiación de proyectos. Capítulo
15. La evaluación del riesgo tecnológico en el proceso constructivo.
Capítulo 16. La evaluación del grado de finalización
del diseño y el cálculo de costes PARTE SEXTA El ajuste del
riesgo financiero del contrato de préstamo de construcción.
Capítulo 17. El ajuste del riesgo financiero durante la obra PARTE
SÉPTIMA Project Finance. Financiación internacional de grandes
proyectos de construcción Capítulo 18. Financiación
internacional de grandes proyectos de construcción Capítulo
19. Sociedades de propósito único para un determinada financiación
(Single-purpose entities and guarantees). |
EBOOK relacionado.
| DIRECTOR
FINANCIERO INMOBILIARIO. Planificación financiera de la inversión
inmobiliaria |
31 de marzo de 2023 |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La guía
práctica inmoley.com
de
¿Estás buscando una guía práctica que te ayude
a planificar la financiación de tu inversión o promoción
inmobiliaria? Entonces, ¡DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO es la guía
práctica que necesitas!
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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|
| Adquirirás
los conocimientos necesarios para llevar a cabo una correcta planificación
financiera en el ámbito inmobiliario. En él encontrarás
numerosos casos prácticos que te ayudarán a comprender mejor
los conceptos y técnicas financieras que se aplican en el sector.
DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO te proporcionará una visión
global de las estrategias financieras que se utilizan en el sector inmobiliario,
desde la financiación de proyectos hasta la gestión de riesgos.
En su primera
parte, se aborda la dirección financiera de una promotora inmobiliaria,
y en la segunda, la planificación financiera inmobiliaria, que incluye
capítulos dedicados a la planificación financiera de la inversión,
el análisis económico financiero y el análisis patrimonial.
La tercera parte se centra en la contabilidad financiera inmobiliaria,
con capítulos dedicados a la rentabilidad de la empresa, el análisis
del balance y el análisis patrimonial. La parte cuarta, a su vez,
se enfoca en la tesorería y el Cash Management, con capítulos
dedicados a la gestión de tesorería, la contabilidad de costes
y de gestión, la contabilidad de la obra, la gestión financiera
del riesgo y la gestión de cobros.
La guía
también incluye una parte dedicada a la viabilidad económica
y financiera de una promoción inmobiliaria, con capítulos
dedicados a la viabilidad económica y financiera de la promoción,
la estructura de financiación de una promotora inmobiliaria y el
análisis del equilibrio de la estructura financiera.
Finalmente,
la guía aborda la financiación de las inmobiliarias, con
capítulos dedicados a la financiación interna y externa,
el análisis de sensibilidad y riesgos inmobiliarios, la negociación
bancaria y el control de las condiciones bancarias.
"DIRECTOR FINANCIERO
INMOBILIARIO" es la guía práctica esencial para cualquier
profesional del sector inmobiliario que desee mejorar sus habilidades financieras.
Una herramienta
imprescindible para la planificación financiera de inversiones y
promociones inmobiliarias.
¿QUÉ
APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR El director financiero
inmobiliario en 14 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA. El director financiero
de una promotora inmobiliaria. Capítulo 1. Dirección financiera
de una inmobiliaria. Capítulo 2. El director financiero de una promotora
inmobiliaria. PARTE SEGUNDA Planificación financiera inmobiliaria.
Capítulo 4. Planificación financiera de la inversión
inmobiliaria. Capítulo 5. Planificación financiera. Plan
financiero inmobiliario. Capítulo 6. Plan de actuación financiera.
Capítulo 7. Análisis económico financiero de una inmobiliaria.
PARTE TERCERA Contabilidad financiera inmobiliaria. Capítulo 8.
Rentabilidad de la empresa. Capítulo 9. La planificación
financiera. Análisis del Balance (rentabilidad y solvencia). Capítulo
10. Análisis patrimonial de un balance (estático y dinámico).
PARTE CUARTA. Tesorería y Cash Management. Capítulo 11. Gestión
de tesorería. Cash Management. Capítulo 12. Contabilidad
de Costes y de Gestión. Capítulo 13. Contabilidad de la obra.
Capítulo 14. Definición de cada tipo de precio. Capítulo
15. Los precios de coste desde la contabilidad de costes y de gestión.
Capítulo 16. Gestión financiera del riesgo clientes. Efecto
en balance. Capítulo 17. Gestión de cobros. PARTE QUINTA
Viabilidad económica de la promoción inmobiliaria.
Capítulo 18. Viabilidad económica de la promoción
inmobiliaria. Capítulo 19. Análisis de viabilidad económica
en la promoción inmobiliaria de solares. PARTE SEXTA. Viabilidad
financiera de una promoción inmobiliaria. Capítulo 20. Viabilidad
financiera de una inversión y/o promoción inmobiliaria. PARTE
SÉPTIMA Financiación de las inmobiliarias. Capítulo
21. Financiación interna y externa de las empresas inmobiliarias.
Capítulo 22. Estructura de financiación de una promotora
inmobiliaria. Capítulo 23. Análisis del equilibrio de la
estructura financiera. Capítulo 24. La financiación en función
del “cash-flow” del edificio. Capítulo 25. Análisis de sensibilidad
y riesgos inmobiliarios. Test de stress. PARTE OCTAVA. El director financiero
inmobiliario y los bancos. Capítulo 26. ¿Cómo hacer
un análisis de solvencia para que un banco? Capítulo 27.
¿Cómo hacer un análisis financiero en promotora /
constructora? Capítulo 28. El apalancamiento financiero. Capítulo
29. El análisis de la necesidad financiera. Capítulo 30.
Negociación bancaria de la financiación inmobiliaria. Capítulo
31. Control de las condiciones bancarias Capítulo 32. Financiación
Problemática de las pymes. |
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INMOBILIARIA
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