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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de centro comercial en Madrid (cinco días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTOR
DE CENTROS COMERCIALES.
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| Intu Properties
ha puesto en venta el 50% del centro comercial Xanadú, en las afueras
de Madrid, como parte de la liquidación de la firma, llevada a cabo
por KPMG. Según informa la agencia Bloomberg, los administradores
concursales habrían contratado a CBRE para poner en el mercado la
participación en el centro comercial, que también estaba
gestionado por Intu. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (Cinco días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATOS
DE ARRENDAMIENTO DE CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO.
+
Formularios
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| Inditex, Mango
o el antiguo Grupo Cortefiel, Tendam, ocupan los centros comerciales de
los que se ha desprendido el Corte Inglés en mayo del pasado año,
el de Los Arcos (Sevilla) y Bahía Sur (Cádiz). En el centro
comercial de Bahía Sur abrirá una tienda Zara y otra de Lefties
el próximo mes de septiembre, que se suman a Springfield o Décimas.
En el centro de Los Arcos, donde hasta el pasado año operaba un
Hipercor, se ha instalado ahora Mercadona, en un espacio de 3.500 metros
cuadrados. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
valoraciones de centros comerciales muy afectadas (revistacentros comerciales) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de VALORACIONES
INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS
Perito
tasador inmobiliario
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| Dentro de
las valoraciones de los activos inmobiliarios de los sectores patrimonialistas
tradicionales, los mercados de retail y oficinas son los más impactados
por la coyuntura excepcional causada por el COVID-19 y los que mayor ajuste
a la baja han registrado en el semestre que finalizó el pasado 30
de junio, según datos recabados y analizados por el área
de valoraciones de CBRE, que ha elaborado el primer índice de valoraciones
de activos inmobiliarios pertenecientes a empresas cotizadas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
valoraciones de los centros comerciales de Sonae (brainsre) |
¿Qué
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La
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de VALORACIONES
INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS
Perito
tasador inmobiliario
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| Sonae, propietaria
de 27 centros comerciales repartidos entre Portugal, España, Italia,
Grecia, Colombia, Brasil y Rumanía, ha cerrado los seis primeros
meses de 2020 con unas pérdidas de 56 millones de euros, de las
que solo tres millones corresponden al resultado operativo del negocio
y los otros 53 millones proceden de la devaluación de sus activos
inmobiliarios, según ha señalado el grupo en su presentación
de resultados. |
| MÁXIMA
PREOCUPACIÓN ENTRE ARRENDADORES DE CENTROS COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Un juzgado
de Madrid impide a Klépierre ejecutar un aval de un arrendatario
de su centro Plenilunio al entender que, por el Covid, las condiciones
han cambiado (cláusula rebus sic stantibus). El artículo
1105 del Código Civil dispone que “Fuera de los casos expresamente
mencionados en la ley, y de los en que así lo declare la obligación,
nadie responderá de aquellos sucesos que no hubieran podido preverse
o, que, previstos, fueran inevitables”.
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Como regla
general no es suficiente por sí sola la invocación de la
crisis epidémica para corregir una situación desequilibrada
en todos los contratos, sino que debe ser, como en cualquier proceso, probado
y argumentado y así considerado. Además no debe dejarse de
señalar que siendo una parte contratante singularmente afectada,
la otra también habría sido también perjudicada por
la crisis por lo que debería hacerse, en la ponderación que
venimos exigiendo de caso por caso, una estimación que permita modular
el modo de restablecer un cierto equilibrio negocial que hubiese podido
quebrar.
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| Los propietarios
de centros comerciales se enfrentan a una situación muy preocupante
por el coronavirus. Un juez de Madrid considera que el propietario del
centro comercial, el grupo francés Klépierre, no puede ejecutar
el aval del contrato de alquiler que versa sobre un negocio de restauración
de su establecimiento madrileño Plenilunio. Según El Confidencial,
en el auto se señala que el Covid-19 ha cambiado por completo el
marco del contrato del alquiler, y suspende, por ello, la ejecución
de sus cláusulas -doctrina ‘rebus sic stantibus’-. El juez también
destaca que las previsiones para el arrendatario son malas hasta 2022 y,
por ello, cree que ejecutar el aval o incluir a dicho negocio en la lista
Asnef le avocaría a la quiebra, al no poder obtener financiación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales e impuesto de grandes superficies de Cataluña (vozpopuli) |
| ¿Qué
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| Con estos
precedentes del Tribunal Supremo y el Tribunal Superior de Justicia de
UE, la decisión de la Justicia catalana ha sido a favor de la Administración.
Según la reciente sentencia a la que ha tenido acceso Vozpópuli,
el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña ha desestimado el recurso
contencioso administrativo de Ikea, pero libra a la cadena sueca tenga
que hacerse cargo de los gastos judiciales. |
| ANTEPROYECTO
DE LEY DE LAS ÁREAS DE PROMOCIÓN ECONÓMICA URBANA
(APEU) DE CATALUÑA. CENTROS COMERCIALES ABIERTOS. BUSINESS IMPROVEMENT
DISTRICTS (BIDS) |
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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• Cataluña
aprueba en anteproyecto de ley de los BIDs
• Las Áreas
de Promoción Económica Urbana (Apeu) deberán potenciar
actuaciones de mejora del entorno urbano y la actividad en locales y naves
vacíos que se encuentren dentro de su área de actuación,
entre otros puntos.
• Las APEU
inspiran en el modelo de éxito de los Business Improvement Districts
(bids), implementados desde hace 50 años con un gran arraigo en
Alemania, Reino Unido, EE.UU. y Canadá.
• Polígonos
de Actividad Económica (PAEs)
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| Los BIDs deberán
“modernizar y promocionar las zonas urbanas; mejorar la calidad del entorno
urbano con actuaciones sostenibles; consolidar el modelo de ciudad compacta,
compleja, cohesionada y medioambientalmente eficiente, y dotarse de una
financiación basada en contribuciones obligatorias”, según
ha explicado la Generalitat en un comunicado. Los BIDs son instrumentos
concebidos para gestionar una zona comercial concreta de una forma similar
a un centro comercial. Según el proyecto, podrán crear estas
figuras los titulares de actividades económicas “de un área
determinada con concentración de establecimientos comerciales, industriales,
logísticos y de servicios” para mejorar su entorno. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
de centros comerciales (inforetail) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Los centros
comerciales Murias Parque Melilla, Txingudi y Gran Vía, gestionados
por LyC Consultores |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales en Andalucía (spanishrealestate) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| WAY Dos Hermanas
es un proyecto de 65 millones de euros de inversión, que aporta
48.600 nuevos metros cuadrados de superficie bruta alquilable al mercado
sevillano. Será la tercera inauguración anual consecutiva
tras el verano de un gran centro comercial en la provincia: en septiembre
de 2018 abrió Torre Sevilla; en septiembre de 2019 se inauguró
Lagoh y en septiembre de 2020 se estrenará WAY Dos Hermanas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Compra
de centro comercial en Madrid (Expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Capfield,
family office británico, entra en España con la compra del
centro comercial La Vega, ubicado en Alcobendas, municipio de la zona noroeste
de Madrid. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Cuidado
con la precomercialización de centros comerciales (Idealista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Open Sky estará
listo en invierno. El grupo inmobiliario francés Compagnie de Phalsbourg
tuvo que posponer la apertura de su primer centro comercial en España,
Open Sky, en la localidad madrileña de Torrejón de Ardoz
(Madrid). En principio, la firma explicó en abril retrasaría
la inauguración para después del verano «debido a la
actual situación provocada por la pandemia del coronavirus».
Sin embargo, el grupo francés ha cambiado sus planes: el megacentro
comercial estará acabado entre octubre y diciembre de 2020. Las
obras continúan en el proyecto ubicado en Torrejón de Ardoz
y Raphaël Martin, presidente de Phalsbourga, asegura aún ningún
operador ha cancelado su contrato de arrendamiento. En este sentido, el
presidente de la compañía afirma que tiene un poco más
del 70% de los locales comercializados |
| Entrevistas
a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo. |
| JUAN
ORTÍN, DIRECTOR DEL OBSERVATORIO SECTORIAL DBK DE INFORMA. SEGURAMENTE
EL PRINCIPAL EXPERTO DE DATOS DE CENTROS COMERCIALES EN ESPAÑA. |
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| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El número
de centros comerciales en españa y portugal roza los 730. El sector
ibérico de centros comerciales mantuvo en el bienio 2018-2019 la
tendencia de crecimiento de años anteriores, si bien el menor número
de proyectos en este último año refleja la madurez del mercado.
A finales de 2019 operaban 728 centros comerciales en el conjunto del mercado
ibérico, los cuales sumaban una superficie bruta alquilable superior
a los 20 millones de metros cuadrados. Estas son algunas conclusiones del
estudio Sectores “Centros Comerciales-Mercado Ibérico” publicado
recientemente por el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA. |
| CENTROS
COMERCIALES (MERCADO IBÉRICO). ESTUDIO DBK (EN AMPLIACIÓN) |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El estudio,
elaborado a partir de información primaria procedente de las empresas
líderes de España y Portugal, profundiza en la evolución
reciente y las tendencias del sector en ambos países, los factores
clave de éxito del negocio, las previsiones a corto y medio plazo
y las oportunidades y amenazas a las que se enfrentará en los próximos
años. El estudio recoge, asimismo, el posicionamiento y resultados
de las 43 principales empresas que operan en el sector (29 empresas españolas
y 14 portuguesas).
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| España
y Portugal rozan los 730 centros comerciales. A finales de 2019 sumaban
una superficie bruta alquilable superior a los 20 millones de metros cuadrados,
según datos del Observatorio Sectorial DBK de Informa. El sector
ibérico alcanzó a finales de 2019 los 728 centros comerciales,
de los cuales 568 se localizaban en España y los 160 restantes en
Portugal, resultando una superficie media por centro de cerca de 27.700
metros cuadrados, según el Observatorio Sectorial DBK de Informa.
En estos países se prolongó la tendencia al alza en 2018
y 2019 en este sector, "en un contexto de positiva evolución del
consumo privado, aunque en este último año se registró
una ralentización del ritmo de crecimiento", señala este
análisis. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos
de centros comerciales (hiretail) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Durante las
últimas cuatro semanas, al margen de la parálisis de algunas
organizaciones sectoriales, las empresas han negociado en un tiempo récord
para aplicar el espíritu del Real Decreto-ley 15/2020, en el que
se aborda un marco específico para los arrendamientos comerciales.
Las principales empresas han demostrado sensibilidad por la situación
de uno de los sectores más castigados por la crisis aportando soluciones
que permitan la recuperación de la actividad. Entre las empresas
firmantes del acuerdo se encuentran Merlin Properties, Unibail Rodamco
Westfield, Klépierre, Lar España Real Estate, Carmila, Castellana
Properties, Eurofund, Neinver y Nuveen Real Estate, Harbert Management
Corporation y Sonae Sierra. |
| EL
GESTOR DE CENTROS COMERCIALES ES CLAVE EN TIEMPOS DE PANDEMIA |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los gestores
de centros comerciales amplían el uso de la tecnología de
control de accesos y de información de aforo.
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| Esta tecnología
va a ser clave en términos de confianza y seguridad. Se trata de
controlar superficies acotadas y de datos actualizados en tiempo real.
Conocer entradas, salidas y ocupación. Además, comunica esta
información en las redes sociales y en las páginas web de
nuestros centros. El cliente está informado en todo momento acerca
de la afluencia a su centro comercial, lo que le permite planificar la
visita y saber el grado de ocupación que se va a encontrar, tanto
en el centro como en el aparcamiento. En términos económicos,
los gestores de centros comerciales están aplicando el principio
de máxima austeridad a las actividades en curso y han adecuado los
gastos a la nueva situación. |
| LOS
BID EN CATALUÑA. LAS COMUNIDADES DE PROMOCIÓN DE INICIATIVAS
EMPRESARIALES (CPIE). ANTEPROYECTO DE LEY QUE REGULARÁ LAS ÁREAS
DE PROMOCIÓN ECONÓMICA URBANA (APEU) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La Generalitat
de Cataluña ha impulsado la regulación de las Comunidades
de Promoción de Iniciativas Empresariales (CPIE) tomando como referencia
el modelo de los BIDs.
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Se trata de
asociaciones privadas no lucrativas tuteladas por los municipios para impulsar,
a través de la colaboración público-privada, iniciativas
de mejora y revitalización del entorno
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El Gobierno
impulsa la regulación por ley de las Comunidades de Promoción
de Iniciativas Empresariales (CPIE).
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Se trata de
asociaciones privadas no lucrativas tuteladas por los municipios para poner
en práctica iniciativas de mejora y revitalización del entorno,
complementarias a los servicios que prestan el conjunto de las administraciones
públicas.
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La Generalitat
catalana ha aprobado el anteproyecto de ley que regulará las Áreas
de Promoción Económica Urbana (Apeu), el equivalente catalán
a los Business Improvement District (BID).
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| Con el impulso
a este anteproyecto de ley, el Gobierno quiere incentivar un modelo de
colaboración público-privada, con un peso mayoritario del
sector privado, que permita dinamizar y revitalizar los espacios donde
se concentran actividades empresariales de carácter industrial,
turístico, comercial o de servicios, a través de acciones
e inversiones que mejoren el entorno. Un segundo objetivo es lograr un
sistema de financiación adecuado, prioritariamente privado, a través
de las aportaciones obligatorias que decidan los miembros de las comunidades.
Con esta iniciativa el Gobierno también quiere garantizar la representatividad
de las nuevas entidades asociativas, ya que las CPIE son entidades de pertenencia
obligatoria, de acuerdo con la ubicación de un determinado establecimiento
en una zona geográfica. Finalmente, el Ejecutivo también
pretende garantizar la continuidad de muchas estructuras asociativas de
Cataluña y evitar el declive de los entornos urbanos e industriales
por la falta de financiación pública para proyectos de promoción
económica y del entorno. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de centros comerciales en Tenerife (20 minutos) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Sareb vende
el Centro Comercial 'El Médano' (Tenerife) por 3,7 millones. La
Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración
Bancaria (Sareb) ha cerrado la venta del Centro Comercial 'El Médano',
ubicado en Granadilla de Abona (Tenerife), por 3,7 millones de euros. |
| ¿QUÉ
CONSECUENCIAS TIENE VOLVER A VALORAR LOS ACTIVOS DE LAS SOCIMI? |
| ¿Qué
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Las normas
contables internacionales IFRS por las que se rigen fundamentalmente las
grandes socimis indican que si hay reducción en el valor de las
propiedades, se deberá reflejar en los resultados.
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Las SOCIMI
más expuestas al retail son Lar España (con accionistas como
Lar y el fondo Pimco), Castellana Properties (del fondo sudafricano Vukile)
y General de Galerías Comerciales (del empresario Tomás Olivo).
También otras como Inbest (gestionada por Corpfin) o las filiales
españolas de las francesas Unibail y Klepierre o de la británica
Intu.
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Castellana
Properties baja el valor de activos por el Covid
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| La Socimi
Castellana Properties, , controlada por el fondo sudafricano Vukile, propietaria
de centros comerciales en España, ha reconocido que el cierre de
establecimientos como consecuencia de la crisis del coronavirus ha impactado
en casi 31 millones de euros en la valoración de su cartera de activos.
Castellana Properties suma 18 activos inmobiliarios en cartera con centros
comerciales, parques comerciales y oficinas, una superficie total de 373.000
metros cuadrados y un valor total de 1.003 millones. Pese al ajuste, esto
supone una valoración algo superior (+9,5%) a la de 916 millones
de un año antes, en parte por la revalorización por la compra
de activos durante el pasado ejercicio, así como por las inversiones
realizadas para la mejora de otros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Pontegadea
demanda a su rival H&M por impago de rentas (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El vehículo
inversor de Amancio Ortega reclama a la cadena de moda 1,2 millones de
euros por los alquileres de abril, mayo y junio. Pontegadea, vehículo
inversor de Amancio Ortega, ha llevado a los tribunales a H&M por impago
de rentas y le reclama 1,3 millones de dólares (1,2 millones de
euros), sin incluir intereses, por los retrasos del alquiler desde el pasado
mes de marzo |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Negociaciones
en la renta del alquiler a cambio de prórrogas (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin ha
decidido mantener las ayudas a los inquilinos afectados por el Covid hasta
finales de año, extendiendo las bonificaciones parciales durante
el resto de 2020 de forma progresiva desde el 60% de junio al 10% de diciembre.
A cambio los inquilinos han acordado prorrogar los contrato de alquiler
hasta 2022 y, además de seguir pagando los gastos comunes, renuncian
al ejercicio de acciones legales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Dudas
sobre los pagos de las rentas de centros comerciales (diario de avisos) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| el Real Decreto
aprobado por el Gobierno para apoyar a los autónomos y pymes señala
que estos inquilinos podrán solicitar una moratoria, que deberá
ser aceptada por el arrendador, siempre que no se hubiera alcanzado ya
un acuerdo entre ambas partes. Esta moratoria no podrá prolongarse
más allá de dos años, pero es que los inquilinos este
mes, que es cuando han abierto, deberán pagar al completo. La moratoria
es solo para los meses que han estado cerrados. “Ahora no están
teniendo los ingresos normales de esta época para poder pagar la
renta”, indicó el abogado. |
| ZARA
LIDERA EL CONCEPTO DE TIENDA DIGITAL Y PREOCUPA A LOS CENTROS COMERCIALES |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los contratos
de arrendamiento de locales de centros comerciales del grupo Inditex ocupan
los mejores lugares y tienen condiciones ventajosas porque tienen una función
de ancla.
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En los centros
medianos no es posible facilitar grandes espacios para reconvertir los
locales en flagship (varias plantas), una tendencia más rentable
que enfoca el local a un mero escaparate dejando las compras a internet.
Flagship Store es una tienda de referencia para la marca, y sirve de referencia
en una ciudad o en el país. Uno de los aspectos fundamentales de
la Flagship Store de una marca es la ubicación, es decir, resulta
importante que se ubique en las mejores calles o también en las
zonas más comerciales.
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El experimento
británico de Zara: locales comerciales orientados a la compra online.
Ha
llegado la tienda digital que tanto preocupa a los centros comerciales.
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| Las tiendas
de Zara se han convertido en parte del panorama urbano de las principales
capitales del mundo. Desde 2018, el grupo Inditex ha estado experimentando
en el Reino Unido el camino hacia un nuevo concepto de tienda digital.
Ese año, la marca abrió su tienda insignia más moderna
en Westfield Stratford City, siendo pionera en un nuevo concepto de tienda
digital. Era la primera tienda de
Zara en el mundo que incorporaba cuatro secciones de compras, además
de las tradicionales mujeres, hombres y niños, tiene una cuarta
dedicada a COMPRAS ONLINE. Esto hizo saltar
las alarmas a todos los centros comerciales. ¿Por qué? Porque
anticipaba tecnología de compra que pronto estarán en nuestros
ordenadores. Desde hace dos años esa tienda cuenta con espejos interactivos
con RFID (identificación por radiofrecuencia) que puede identificar
un artículo que está sosteniendo y hacer sugerencias de atuendos
en el espejo. Entre otras innovaciones, la tienda también tiene
un punto automatizado para permitir a los clientes recoger artículos
comprados en línea en unos segundos. Esto es posible gracias a un
robot dinámico que tiene la capacidad de gestionar hasta 2.400 paquetes
al mismo tiempo. Además del sistema de pago convencional, es posible
realizar compras a través de la aplicación de la marca, el
grupo InWallet o mediante el uso de cajas de autoservicio para acortar
el proceso de pago. Este sistema permite a los clientes mantener sus tickets
de compra en sus teléfonos móviles para cumplir con los planes
del proyecto de tiendas ecoeficientes en el que participa la marca. La
tienda de Zara en Stratford City también incorpora avances en materia
de reducción de emisiones y sistemas de ahorro de energía. |
| ¿QUÉ
DEBE CONSIDERAR ANTES DE ALQUILAR UN LOCAL EN UN DE CENTRO COMERCIAL? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Dependiendo
del tipo de arrendamiento, podemos pasar desde pagar una renta base hasta
pasar a ser responsable de los costes por servicios públicos, mantenimiento
e impuestos, incluso hasta pagar una prima para que el arrendador se haga
cargo de todas las responsabilidades financieras.
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| En el caso
de los contratos de centros comerciales hay una renta fija más una
renta variable. Los arrendatarios no deben ver el contrato de arrendamiento
de un local de centro comercial como una oferta no negociable. El contrato
de arrendamiento debe ser completamente revisado y negociado. Los arrendadores
no quieren locales vacíos y trabajarán para llenar todos
sus espacios. Evite el error de firmar el contrato de arrendamiento tal
como está porque será imposible negociar después de
la firma del contrato. No caiga en la presión de firmar demasiado
pronto. Tómese el tiempo necesario para leer el contrato, negociar
y que un asesor legal revise todos los detalles. El contrato de arrendamiento
de un local de centro comercial debe revisarse en busca de cláusulas
que afecten al arrendatario porque están redactados a favor del
arrendador. Consejos de negociación de arrendamientos de locales
en centros comerciales. Si no puede obtener exactamente lo que desea al
comprometerse con un contrato de arrendamiento completo de 3 años,
puede, por ejemplo, comprometerse con un contrato de arrendamiento de 2
años con una opción de renovación con un aumento de
alquiler muy bajo. El alquiler gratuito es una promoción
popular para los arrendadores y también puede ser un gran compromiso
en un descuento de alquiler. Es posible que un arrendador no desee reducir
la renta fija porque podría reducir el valor que los futuros arrendatarios
están dispuestos a pagar, pero puede estar dispuesto a darle un
descuento a través de períodos de alquiler gratuitos. En
un contrato de arrendamiento de 3 años, un único período
de alquiler gratuito por año resultará en un total de 8.3%
de descuento en el alquiler, por ejemplo. Consejo: Al negociar períodos
de alquiler gratuitos, asegúrese de que todos los demás gastos
(mantenimiento, servicios públicos, etc.) también se eximan
ese mes. Es recomendable una cláusula de subarriendo en lugar de
tarifas de terminación más bajas. Si necesita mudarse a otro
espacio, el subarriendo le permitirá recuperar el alquiler perdido.
Eche un vistazo a los impuestos y facturas de servicios públicos
anteriores. En la mayoría de las partes del país, los arrendamientos
de centros comerciales son "triples netos", lo que significa que debe pagar
su parte porcentual de los impuestos a la propiedad y las facturas de servicios
públicos del arrendador, además de la "renta base" mensual.
Solicite ver las facturas de impuestos y servicios públicos del
arrendatario anterior para que pueda presupuestar en consecuencia, y asegúrese
de visitar el ayuntamiento y preguntar si se producirá algún
aumento importante de impuestos en los próximos meses. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
urbanismo de los centros comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En concreto,
el proyecto de enlace, exigido por el Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU) de Torremolinos, permitirá la puesta en funcionamiento
de Intu Costa del Sol y ordenará los flujos circulatorios del centro.
El enlace supone la ejecución de más de 6,5 kilómetros
de ejes viarios adicionales a los ya existentes, correspondientes a una
plataforma viaria de unos 60.000 metros cuadrados y dos nuevas estructuras
-un paso superior y uno inferior- que cruzarán la AP-7. Por su parte,
el estudio de detalle implica iniciar la tramitación urbanística
de la ordenación de la parcela de equipamiento comunitario privado
junto al Palacio de Congresos de Torremolinos, que es el lugar en el que
se ubicará la parte de ocio de intu Costa del Sol. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Revista
de centros comerciales |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Revista de
la asociación de centros comerciales |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Novedades
en la gestión de centros comerciales (revistacentroscomerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Otra herramienta
que destaca es el SMS Push. Esta tecnología permite enviar mensajes
personalizados al público objetivo de la empresa. Resulta útil
para confirmar citas, enviar avisos o información de una compra,
entre sus muchas aplicaciones. Además, se pueden enviar mensajes
individuales, segmentados o masivos a la base de datos de clientes de la
empresa y se pueden programar los envíos en fechas y horas concretas.
Por ejemplo, en centros de belleza, esta herramienta envía un mensaje
al móvil de los clientes recordándoles las citas de forma
automática. Por otro lado, Click&Talk es una funcionalidad que
puede evitar desplazamientos y una exposición innecesaria del cliente.
Esta opción permite a los clientes hablar con el centro de atención
en un clic, usando su propio navegador web, sin necesidad de tener dispositivos
adicionales o instalar ningún software. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
impagos de la rentas de centros comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Respecto a
la repercusión en rentas, durante el pasado abril, el primer mes
completo de confinamiento, Merlin Properties apenas registró impagos
del alquiler en un 1,6% de sus oficinas y en 1,9% de sus naves logísticas,
si bien se elevan al 13,8% en el caso de los locales de los centros comerciales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
insignias de los centros comerciales plantean pagar 0 (bolsamanía) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Incluso algunas
tiendas insignia, podrían exigir pagar cero porque son ellas quienes
atraen al público. Merlin podría tener un problema con esto,
porque el 73% de sus inquilinos son empresas que cotizan en bolsa o grandes
corporaciones privadas. Es decir, aquellos que tienen un mayor flujo de
clientes. |
| ESTRATEGIA
DE CENTROS COMERCIALES: ATAR LOS ALQUILERES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El sector retail
obligado a ofrecer una mejor experiencia que nunca
-
Desde Knight
Frank estamos recomendando a nuestros clientes estrategias para mantener
a los inquilinos en la medida de lo posible con el fin de proteger el valor
y liquidez de sus activos de cara a la recuperación del mercado
tanto de retailers como de inversión en 2022
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| Knight Frank
acaba de presentar su Snapshot de retail correspondiente al primer trimestre
de 2020, en el que se incluyen las primeras semanas tras el decreto de
estado de alarma. En el momento tan excepcional en que nos encontramos,
provocado por la pandemia del Covid-19, el retail es precisamente uno de
los sectores más afectados, debido al confinamiento y a la consecuente
bajada de consumo. Ahora, para recuperar una actividad normal, este sector
tendrá que buscar nuevas fórmulas con las que ofrecer una
experiencia más completa que nunca, y recuperar la confianza de
los clientes, a lo que, como apuntan desde la consultora inmobiliaria,
sin duda ayudaría la creación de un sello de sanidad sanitaria.
De hecho, desde Knight Frank ya se está trabajando con varias empresas
en esta dirección. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de centros comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Intu acaba
de recibir un balón de oxígeno gracias a la venta a Generali
Real Estate y Union Investmen de su centro comercial Puerto Venecia (Zaragoza)
por 475 millones de euros. La compañía británica era
propietario hasta ahora del centro al 50% junto al fondo de pensiones de
Canadá, Canadian Pension Plan Investment Board (CPPIB). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
posibilidad de condonar las rentas del Corte Inglés a sus caseros
(vozpopuli) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Corte Inglés
envió a sus arrendadores una carta a mediados de marzo comunicando
su intención de dejar en suspenso las obligaciones económicas
del contrato de arrendamiento mientras dure la situación de fuerza
mayor sobrevenida por la covid-19, tal y como ha podido confirmar este
medio a partir de fuentes de mercado. En concreto, estas cartas han ido
dirigidas a la socimi Inbest Prime, propietaria del edificio donde se aloja
un centro de El Corte Inglés en Valencia (en la céntrica
calle Colón), y a otros como Unibail-Rodamco-Westfield (URW), que
desde diciembre de 2018 es el 'casero' de los grandes almacenes en Parquesur
(Leganés) y La Vaguada (Madrid). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Lar
preparada para la crisis (revistacentroscomerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Sus activos,
junto con otras 22 unidades comerciales dedicadas a la alimentación,
son claramente dominantes en sus áreas de influencia y están
localizados generalmente en áreas geográficas con mayor renta
per cápita que la media española, alcanzando más de
600.000 m2 de superficie comercial. Así, Lar España ha batido
al mercado de forma consistente durante los últimos 16 trimestres,
con unos resultados operativos sólidos. El año 2019 logró
un incremento del 9 % en EBITDA y un 45 % en EPRA Earnings. Lar España
cuenta con una base de arrendatarios sólida, diversificada y de
gran calidad. El peso de los 10 primeros arrendatarios en términos
de rentas se sitúa en el 37 % y cerca del 60 % de los contratos
con operadores tiene un vencimiento mayor a cinco años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Plan
especial para centro comercial en Zaragoza (Heraldo) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El pleno del
Ayuntamiento de Zaragoza ha aprobado, con carácter definitivo, el
Plan especial de Pikolín donde se construye el 'outlet' de Torre
Village ... Ha contado que antes era una zona H -suelo urbano no consolidado-
y se hace un PERI que determina las obligaciones de la promotora del 'outlet'
Iberebro y los aprovechamientos urbanísticos del Ayuntamiento. Serrano
ha recordado que el plan especial de este proyecto se anula por el Tribunal
Superior de Justicia de Aragón (TSJA) que está recurrido
ante el Supremo "por un problema formal no de incumplimiento de la legalidad". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Consejos
para gestores de centros comerciales (revistaretail) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Asociación
Española de Centros Comerciales (AECC) ha elaborado una guía
de recomendaciones higiénico-sanitarias para la reapertura de los
centros y parques comerciales, dividida en siete grupos que afectan al
mantenimiento de los espacios comunes, desde la entrada al centro y las
zonas por donde el cliente transita, hasta los accesos a cada uno de los
comercios que alberga. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
de centros comerciales (revista centros comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| LyC Consultores,
empresa especializada en la gestión y comercialización de
centros comerciales en España, ha firmado contratos por un total
de 3.400 metros cuadrados de SBA en sus activos: Parque Almenara de Lorca,
Gran Vía de Alicante y Camaretas de Soria. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vídeo
de centros comerciales. Propuestas para salir de la crisis |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La AECC, con
la colaboración de Pablo Antón, de Brancor, ha puesto en
marcha unas sesiones de trabajo en las que analizar, junto a representantes
de de los diferentes ámbitos que configuran el ecosistema de los
centros y parques comerciales, la situación que estamos viviendo.
Propietarios, gestores, operadores, proveedores de servicios, responsables
de los equipos de gestión de los centros comerciales, agencias de
marketing y clientes habituales, se reunieron en siete sesiones de trabajo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Condonación
de rentas de arrendamientos de centros comerciales (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| el único
propietario que dio el paso al frente en Sevilla desde el primer momento
fue Caixabank. A través de su filial Puerto Triana, promotora del
conjunto comercial, anunció que condonaba el 100% de los alquileres
mientras durara su cierre, exceptuando los que permanecen abiertos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Negociación
en rentas de locales (Consejo de Ministros) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Consejo de
Ministros de 21.4.2020. Con el fin de aliviar los costes operativos de
las pymes y autónomos que hayan visto reducirse significativamente
sus ingresos como consecuencia del COVID-19, se establece un mecanismo
para la renegociación y aplazamiento del pago de alquileres de locales
de negocio a grandes tenedores o empresas públicas. En el caso de
que el propietario sea distinto a los anteriores, se facilita el uso de
la fianza como mecanismo de pago, debiéndose ésta reponer
en el plazo de un año. |
| COVID-19:
IMPACTO EN EL SECTOR INMOBILIARIO DE CENTROS COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Aunque el alcance
del daño al sector inmobiliario no esté claro, la pandemia
actual de COVID-19 también puede contribuir al impulso necesario
para llevar a cabo una reestructuración esencial en la manera en
que se desarrolla la actividad de inversión inmobiliaria comercial,
aboga el Urban Land Institute (ULI).
-
ULI acaba de
presentar el estudio Reshaping Retail. Reformando el comercio minorista
europeo en una era de comercio electrónico
|
| Un informe
oportuno de ULI Europe establece los posibles factores desencadenantes
de la reestructuración requerida del sector inmobiliario de centros
comerciales de Europa. Este informe se vuelve aún más destacado
después del brote de COVID-19 (coronavirus). Los inversores en el
sector de centros comerciales saben que enfrentan al impacto del comercio
electrónico. La caída de las rentas alquiler de locales significan
que los propietarios no están seguros de que los niveles de ingresos
de alquiler de los centros comerciales existentes son sostenibles, o el
volumen y tipo de espacio que iban a requerir los minoristas en el futuro.
El informe de ULI se basa en entrevistas (antes del brote de COVID-19)
con 24 inversores importantes en el mercado inmobiliario minorista europeo.
La perspectiva incierta que describieron causó un estado de parálisis
en el mercado minorista de inversiones inmobiliarias, ya que los compradores
y vendedores no llegaron a un acuerdo sobre los precios. Hasta el momento,
el mayor impacto ha sido en el Reino Unido debido a su relativo exceso
de oferta de tiendas, los niveles más altos de venta minorista en
línea en Europa y un sistema de revisión de rentas ascendente
que ha llevado a niveles de renta insostenibles. Sin embargo, el sentimiento
negativo de inversión se ha extendido rápidamente al continente,
con los financiadores reteniendo la deuda y los inversores con dudas sobre
el impacto que el cambio estructural tendrá en todos los mercados. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Revista
de centros comerciales |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Revista AECC.
Desde la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales
(AECC) han hecho llegar al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo,
una serie de medidas propuestas por los distintos agentes que forman el
ecosistema de los centros y parques comerciales, para minimizar los efectos
en un sector que, junto al turístico y el hotelero, son los que
más están sufriendo el impacto de esta crisis. Se trata de
medidas de distinto tipo, unas de carácter fiscal, otras relacionadas
con aspectos laborales y también ayudas para la reactivación
de la actividad comercial. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Soluciones
a los arrendamientos de centros comerciales (alimarket) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| las compañías
propietarias proponen medidas adicionales a las ya solicitadas por la AECC
como la moratoria del pago de las rentas para comercios cerrados y su pago
fraccionado en un año, la creación de un fondo de garantía
estatal para asegurar a los propietarios el cobro de los alquileres y ayuda
al pago integral de la renta para los comerciantes más frágiles
y, por último, ayudas públicas para propietarios que acepten
aplazar o bonificar rentas, así como deducciones fiscales para los
arrendatarios que acrediten el pago de la renta en el período sin
la actividad habitual. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
de centros comerciales (alcalahoy) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| LyC Consultores
ha sido elegida por Temprano Capital Partners para gestionar el Centro
Comercial Quadernillos en Alcalá de Henares (Madrid). |
| INFORME
INMOBILIARIO DE ESPAÑA EN 2020 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Informe At
a glance Spain 2020 BNP Paribas Real Estate
-
Interés
elevado en oportunidades "off market" debido a que el interés de
los inversores sigue activo y están dando prioridad a estudiar operaciones
frente a otros segmentos como oficinas o retail, con el objetivo de preparar
y avanzar todo lo posible antes de que se vuelva a abrir el mercado.
-
El sector comercial,
es el segmento, junto al hotelero, que más se está viendo
expuesto a la actual crisis del coronavirus al tener un impacto más
directo e inminente en el consumo y el gasto.
|
|
|
| Shock global
sin precedentes. La llegada del COVID-19 a finales del año 2019
ha cogido al mundo por sorpresa dejando en estado de shock a la sociedad,
el sistema sanitario, la economía global, la banca y por supuesto
al mercado inmobiliario. Tras un periodo de incertidumbre provocado por
las guerras comerciales entre USA y China y la huida cie UK de Europa,
la economía global pasaba por un momento de estabilidad y las previsiones
eran positivas. En Europa, el impacto inicial ha sido mayor en los países
del sur, principalmente en Italia y España, y más recientemente
Francia o Reino Unido, que han visto sus economías resentirse notablemente
por el impacto del virus, y urgen medidas drásticas a los órganos
de gobierno de la Unión Europea. Países como Alemania, Países
Bajos o Austria han sabido controlar mejor la pandemia, abogando por estrategias
diferentes a las que proponen los países miembros más afectados.
En España, la economía se enfrenta a un retroceso del mercado
laboral y un aumento de la deuda pública y déficit que harán
entrar a la economía en recesión. Exane BNP Paribas estima
una caída del 3,8% en el PIB para este año, recuperándose
en 2021, con un crecimiento del 4,8% por el denominado "efecto rebote".
No obstante, la caída prevista para 2020 dependerá de la
duración del periodo de confinamiento actual y el retorno a la actividad. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
locales comerciales piden al gobierno quitas en el alquiler (cinco días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El comercio
exige al Gobierno que legisle para negociar bajadas o quitas en el precio
de sus alquileres En un comunicado firmado por siete patronales (CEC, Anceco,
Amicca, Comertia, Acotex, Eurelia y Fece), que representan a 510.000 establecimientos
y 1,7 millones de empleos, los empresarios advierten que la situación
es límite. "Ante la gravedad de la situación generada por
la actual crisis sanitaria y sus dramáticas consecuencias para el
tejido comercial, varias de las principales asociaciones de comercio manifiestan
de forma conjunta al Gobierno la incapacidad del comercio para afrontar
los gastos corrientes, en especial los alquileres de los locales comerciales",
recalcan en el texto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Medidas
comepensatorias a los arrendatarios de centros comerciales (fashion united) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Madrid- Puerto
Triana, promotora del conjunto arquitectónico Torre Sevilla, condonará
el 100 por 100 de las rentas a los operadores del Centro Comercial Torre
Sevilla que han paralizado su actividad tras la declaración del
estado de alarma a causa del Covid-19. |
| UN
NUEVO CENTRO COMERCIAL EN CÁCERES REANIMA AL SECTOR |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En unos momentos
en los que los gestores de centros comerciales se están dedicando
a negociar con los arrendadores, el que surja un nuevo proyecto de centro
comercial en España es una inyección de ánimo para
todo el sector de centros comerciales.
|
| Kronos Properties
ha adquirido a la Sareb una parcela de 45.000 metros cuadrados en Cáceres
para la construcción del que será su tercer parque comercial
en España y el primero de estas características en Extremadura.
El proyecto se desarrollará en dos fases y la primera se inaugurará
en la primavera de 2022. Este proyecto de Kronos tendrá una inversión
de 35 millones de euros y ocupará una superficie comercial de 25.000
metros cuadrados. Way Cáceres es un parque comercial que contará
con los principales operadores del sector y con una oferta de ocio y restauración,
incluyendo cines, operadores con los últimos conceptos de entretenimiento
y las principales cadenas de restauración nacionales, además
de la presencia de operadores locales. Entre los operadores confirmados,
destaca Decathlon con una superficie de 3.000 metros cuadrados. Todo ello,
generará un total de aproximadamente 500 empleos. El proyecto contará
con un diseño innovador y de alta calidad, de la mano del arquitecto
Enrique Bardají, tal y como señala el CEO de Kronos, Saïd
Hejal, “Way Cáceres trae a la ciudad un nuevo concepto de espacio
comercial que los cacereños demandaban. La calidad, el diseño
y la singularidad se aúnan para crear espacios públicos innovadores,
para relacionarse y compartir experiencias”. Con este, serán tres
los proyectos WAY en España. El primero de ellos se encuentra en
Dos Hermanas, en Sevilla, y tiene previsto ser inaugurado en el segundo
trimestre de 2020 mientras que el segundo, ubicado en Ourense, lo hará
en el segundo de 2021. En total, los tres centros representan una inversión
aproximada conjunta de más de 120 millones de euros para una superficie
comercial total de 91.700 metros cuadrados. |
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PROFESIONAL ONLINE, LA MEJOR FORMA DE MANTENERSE ACTIVO DURANTE LA PANDEMIA
DEL COVID 19 |
¿Qué
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-
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|
| La cuarentena
impuesta a causa del Covid-19 puede ser el mejor momento para retomar su
formación profesional. Aproveche este tiempo del que normalmente
no dispone para completar tu currículo con nuevas competencias.
Millones de profesionales en todo el mundo tienen su actividad interrumpida
por la propagación del coronavirus. Las escuelas y las universidades
no se han enfrentado a este nivel de interrupción en generaciones,
pero a diferencia de cualquier otro momento en el pasado, tenemos la capacidad
de continuar la educación gracias a internet. En poco tiempo, cientos
de universidades de todo el mundo han anunciado que debido a problemas
de salud relacionados con COVID-19, están trasladando toda la instrucción
a entornos virtuales. Los expertos en formación han planteado la
hipótesis de que este momento de adopción y experimentación
de emergencia acelerará la adopción del aprendizaje por internet
y otras formas de aprendizaje habilitado por la tecnología. Si bien
la mayoría de las instituciones educativas de formación profesional
no han invertido tradicionalmente en la educación por internet como
un aspecto central de su experiencia de aprendizaje, la marea comenzó
a cambiar hace unos años con las principales universidades comprometiéndose
a construir experiencias académicas totalmente digitales. La crisis
actual acelerará esta tendencia. Será un período de
experimentación forzada para los centros de formación profesional
de todo el mundo. El estado actual de la tecnología y las opciones
de plataforma facilitarán ofrecer una experiencia de aprendizaje
por internet de alta calidad. Si la crisis hubiera ocurrido hace una década,
habría paralizado el sistema. Pero ahora tenemos un amplio acceso
de banda ancha, herramientas de comunicación seguras, videoconferencias
fáciles de usar y una amplia adopción de teléfonos
inteligentes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Llegan
los arrendamientos de oficinas y locales con carencia de renta de varios
meses por el coronavirus (invertia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| “Los propietarios
más sofisticados ofrecerán descuentos a través de
carencias, con lo cual protegerán su renta “headline” en lo que
queda de semestre, para generar interés de determinadas entidades
objetivas y nuevos arrendamientos; sin embargo en general veremos poca
actividad de aquí a verano”, añade. Por tanto, concluye,
“veremos una postura más flexible de grandes propietarios intentando
buscar soluciones imaginativas para hacer frente a la situación
actual, adoptarán medidas encaminadas a asegurarse el inquilino”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
arrendatarios de centros comerciales deben seguir pagando la renta (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Respecto a
cómo puede afectar los cierres de centros comerciales en las rentas
de la socimi Merlin, el portavoz explica que todos los inquilinos tienen
la obligatoriedad de continuar pagando la renta. “No obstante, conscientes
de que la situación actual exige un ejercicio de responsabilidad,
la compañía está valorando qué tipo de medidas
se pueden adoptar para solidarizarse con los inquilinos más afectados
en función de cada situación”, avanza como novedad. Los centros
permanecen abiertos solo para las tiendas que el estado de alarma permite. |
| ¿PROCEDE
LA FUERZA MAYOR POR CORONAVIRUS A LOS CONTRATOS DE ALQUILER DE LOCALES? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En el caso
de los centros comerciales la renta variable se verá afectada porque
se calcula sobre los ingresos del local que al permanecer cerrado es inexistente.
Esta situación ya se ha notado en SOCIMIs con centros comerciales.
-
Otro caso son
las rentas de locales en vía pública.
|
| El Real Decreto
463/2020, por la crisis del COVID-19 (coronavirus) ha obligado a cerrar
durante, al menos, 15 días naturales la mayoría de los locales
comerciales en España. Ante esta situación, muchos arrendatarios
de locales están solicitando a sus arrendadores una moratoria para
afrontar el pago de los alquileres. Conforme a una nota del Ministerio
de Trabajo sobre los ERTEs y suspensiones por fuerza mayor derivados de
la situación del coronavirus, se aclara qué se entiende deben
entenderse integradas en el concepto de fuerza mayor temporal las situaciones
de pérdida de actividad debidas a las siguientes circunstancias:
a) Las derivadas de las distintas medidas gubernativas o sanitarias de
contención adoptadas como consecuencia del Covid-19, incluida la
declaración del estado de alarma por el Real Decreto 463/2020, de
14 de marzo, que impliquen o puedan implicar, entre otras, suspensión
o cancelación de actividades, CIERRE TEMPORAL DE LOCALES DE AFLUENCIA
PÚBLICA … De esta nota puede interpretase que se trata de una situación
extraordinaria de fuerza mayor, dado que los efectos jurídicos perjudiciales
para los derechos y obligaciones de las partes eran totalmente imprevisibles
e inevitables en el momento en que se celebró el contrato, salvo
que se hubiera regulado la fuerza mayor de forma expresa en el contrato
(lo cual no es habitual), en cuyo caso se aplican las cláusulas
contractuales. En atención a un grave perjuicio para el arrendatario
por la extrema onerosidad sobrevenida del pago de la renta inicialmente
pactada, podría entenderse (1) que hay derecho a una modificación
del contrato limitada a un ajuste temporal de la renta inicialmente pactada.
Otra posibilidad en casos más graves sería (2) la resolución
del contrato por causa de fuerza mayor. En ambos casos es preciso analizar
las cláusulas del contrato de arrendamiento de local antes de adoptar
medidas. En países como Francia se han regulado estas cuestiones
directamente por el gobierno, por lo que es posible que se publiquen medidas
al respecto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > revista asociación de centros comerciales |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El volumen
de transacciones de activos ha sido cercano a los 1.000 millones de euros,
inferior en 2019 respecto de años anteriores, lo que es razonable
después de cinco años de cifras récord, si bien en
2020 estamos viendo el cierre de algunas grandes operaciones ya en los
primeros meses del año. Además, en términos de nuevos
proyectos y ampliaciones, la inversión en centros comerciales sigue
muy activa, estando prevista la apertura de 18 nuevos proyectos en el período
2020-2022, que sumarán un total de 699.200 m2 de SBA, y se
abordarán las ampliaciones de, al menos, nueve centros o parques
comerciales, que supondrán la incorporación de más
de 100.000 nuevos m2 de SBA. En resumen, los fundamentales y la actividad
de nuestra industria están fuertes, hay una gran vitalidad con respecto
a nuevos proyectwos, las transformaciones centradas en el cliente y la
integración con el comercio electrónico se están realizando
y las ventas y afluencias, pese a los cantos de sirena, siguen estables
y en positivo. Lo dicho, moderado optimismo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Cuando
una SOCIMI es muy grande para gestionar un pequeño centro comercial
(expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin reduce
su exposición al segmento de centros comerciales tras ceder tres
activos, ubicados en Tarragona, Murcia y Getafe (Madrid), a Silicius, valorados
en más de 170 millones. A cambio de estos centros comerciales, Merlin
se hace con una participación del 34,4% del capital de la Socimi
gestionada por Mazabi y se convierte así en su segundo accionista,
sólo por detrás de la gestora y sus socios. En concreto,
Merlin ha traspasado a Silicius el centro comercial La Fira, en Reus (Tarragona),
el centro comercial Thader, en Murcia, y una mediana comercial ubicada
en el Parque Comercial de Nassica en Getafe (Madrid). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales sí pero supermercados no (expansión/ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Lar España
desinvierte en supermercados. La socimi ha puesto en venta la cartera
de 22 activos ocupados por la cadena Eroski y ubicados en toda España.
Los inmuebles tienen un valor de mercado superior a 54 millones de euros.
Diez de los locales están situados en País Vasco, siete en
Baleares, dos en Navarra y Cantabria, respectivamente, y uno en La Rioja.
En total, cuentan con una superficie bruta alquilable (SBA) de 28.000 metros
cuadrados, según informa Expansión. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Autorización
de centro comercial en Galicia (la voz) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Breogán
Park ha obtenido la Autorización Comercial Autonómica (ACA)
por parte de la Xunta de Galicia. El ACA es un trámite integrado
de autorización comercial única para establecimientos comerciales
que incluye informes del Ayuntamiento, movilidad, acústico, gestión
de residuos, certificación energética, ordenación
del territorio y accesibilidad, estudio de impacto ambiental y un trámite
de información pública. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
Property Management del Corte Inglés aplaudido por el mercado (modaes) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Moody’s pone
buena nota a El Corte Inglés. La agencia ha calificado como positiva
la refinanciación de la deuda de El Corte Inglés por valor
de 2.000 millones de euros e insta a la compañía a seguir
desinvirtiendo en activos inmobiliarios no estratégicos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Financiación
de centros comerciales (colliers) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| financiación
del centro de ocio Nova Center situado en Barcelona. La operación,
ha supuesto la obtención por parte de la compañía,
de 15 millones de euros concedidos por el fondo británico Tyrus
Capital para la compra del inmueble y posterior rehabilitación del
activo. La estructura de la financiación, con un LTC superior al
70% se sitúa muy por encima de los estándares habituales
que suelen conceder las entidades tradicionales para esta tipología
de activos. El activo, con una SBA total de 21.500 m2 fue en origen un
centro comercial propiedad de Laurent Films que nunca llegó a operarse
en su totalidad. |
| 18
NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El año
2019 cerró con 568 centros comerciales y 16,4 millones de metros
cuadrados de SBA. En este formato comercial se integran más de 36.000
comerciantes de los cuales el 85 % son comercios medianos y pequeños
con menos de 300 metros cuadrados de SBA.
-
La inversión
en transacciones alcanzó los 957 millones de euros, dando muestra
de que el sector continúa siendo uno de los principales motores
del sector inmobiliario y de la industria del retail en nuestro país.
A esta cifra habría que añadir el también importante
volumen de capital destinado a la renovación, ampliación
y reforma de centros.
-
Para el periodo
2020-2022 están previstos 18 nuevos proyectos que sumarán
un total de 699.200 metros cuadrados de SBA y se abordarán las ampliaciones
de al menos 9 centros o parques comerciales que supondrán la incorporación
de en torno a 109.629 nuevos metros cuadrados de SBA.
|
| España
sumará 808.829 nuevos metros cuadrados de centros y parques comerciales
en los próximos dos años. Uno de cada cuatro se inaugurará
en Andalucía, mientras que Madrid y su área metropolitana
sumarán el 23,7% del total. Andalucía concentrará
un cuarto del aumento en el conjunto de España, cifrado en 808.829
metros cuadrados. Madrid y su área metropolitana estrenarán
191.500 nuevos cuadrados comercial, el 23,7% del total de nuevos complejos
comerciales y ampliaciones de los ya existentes, según datos de
la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (Aeec). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
omnicanalidad en la gestión de centros comerciales (revista centros
comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El comercio
online está creciendo con fuerza. No en vano, en el segundo trimestre
de 2019 la facturación del e-commerce aumentó un 28,6 %,
hasta aproximarse a los 12.000 millones de euros. Esto está afectando
ligeramente a la apertura de tiendas físicas, pero no está
reduciendo su importancia en la relación de las marcas con sus consumidores.
La clave está siendo una estrategia que permita acercarse a los
clientes sin importar el canal que hayan elegido. La digitalización
y las nuevas tecnologías permiten a los locales físicos establecer
de una manera eficaz esta relación omnicanal, generando una experiencia
de forma diferencial e incrementando la lealtad a la marca. De hecho, firmas
nativas digitales están apostando por puntos de ventas materiales
para establecer un mayor contacto con sus consumidores. Formatos como el
click & collect o las pop up stores están en auge y permiten
crear sinergias entre ambos canales. Innovaciones como el big data o la
inteligencia artificial ofrecerán una información de valor
incalculable para que las marcas conozcan mejor a sus consumidores y puedan
establecer una relación más personalizada con ellos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Madrid > Valdebebas (spanishrealestate) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El proyecto
Ágora de Valdebebas agrupa tres parcelas con una superficie comercial
de 145.794 metros cuadrados y 36.448 metros cuadrados de oficina con usos
sanitarios, educativos hoteleros y deportivos. El espacio se completa con
zonas verdes y parques de 24.500 metros cuadrados. General de Galerías
Comerciales ha adquirido los 145.794 m2 edificables de superficie comercial
por un total de 55 millones de euros, aunque la Junta de Compensación
de Valdebebas espera obtener entre 80 y 90 millones de euros por la venta
del resto de sus activos. En la actualidad restarán por comercializarse
36.448 m2 de uso terciario oficinas que completan la conocida como “pastilla
comercial”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
de centros comerciales (revistacentros comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El centro
comercial El Triangle, perteneciente al grupo DEKA Immobilien Investment
y gestionado por la consultora CBRE, con más de 21 años de
trayectoria ha alcanzado una cifra de ventas superior a 77,9 millones de
euros y más de 12 millones de visitantes. Actualmente El Triangle
cuenta con una SBA comercial total de 14.000 metros cuadrados y un edificio
de oficinas de 11.000 metros cuadrados y con un 100 % de ocupación
tanto en el edificio de oficinas como en el centro comercial. |
| TENDENCIAS
EN EL DESARROLLO DE CENTROS COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Lo más
importante del negocio de centros comerciales son las rentas. Los números
tienen que salir.
-
“Les pedíamos
precio, variedad de oferta, mix total y que fuese bonito, pero con la llegada
de internet necesitamos algo más. Los centros hoy deben ser un lugar
al que ir, con la arquitectura como referencia y el paisajismo como elemento
integrador, de cohesión y espacio de ocio. Valoramos la experiencia,
además del lugar” señaló César Vidal.
-
Se destacó
el placemaking, que hace referencia a la creación de espacios singulares
que representan destinos atractivos con conexión emocional para
las personas y que favorezcan así su regreso. Estos lugares que
se caracterizan por ser caminables, vivos, con oferta comercial y gastronómica
durante todo el día. Son espacios de expresión y conexión
con la comunidad, sostenibles y seguros, con arquitectura singular y conectados
por transporte público.
-
Se explicó
la evolución del diagrama del retail caracterizado por usos separados
en origen, mixtos actualmente y con una clara tendencia a la convivencia
de usos y experiencias, la comercial y la cultural. El consumidor de productos,
en constante y rápida evolución, demanda e invierte en experiencias,
siendo las necesidades y deseos diferentes según generaciones y
perfil de tribu.
|
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|
| El Colegio
de ingenieros de Caminos, Canales y Puertos celebró un nuevo encuentro
sobre tendencias en el desarrollo de centros comerciales, a modo de masterclass
para los alumnos del MDI. Ángel Turel, ingeniero de Caminos y director
general de Desarrollo de Negocio en Larry Smith, y Ramón Gámez,
director del MDI de la Universidad Politécnica de Madrid, fueron
los encargados de arrancar esta sesión. Ángel Turel puso
en valor el papel de los ingenieros de Caminos en el sector inmobiliario
y explicó que este es uno de los objetivos de la realización
de esta jornada, así como acercar la universidad al mundo profesional.
Repasó, asimismo, las actividades del Comité Técnico
de Ciudades Territorio y Cultura enfocadas en estas labores. Ramón
Gámez, por su parte, explicó que el objetivo de este ciclo
es sacar a los alumnos del aula para que vean la realidad. “El MDI nació
en 1988 muy enfocado en el sector residencial, pero con el tiempo se ha
ido reinventando en incorporando nuevos productos inmobiliarios, con una
visión muy estratégica y con el foco puesto también
en el ámbito internacional”, explicó. A continuación,
intervinieron los expertos invitados: Jorge Beroiz, arquitecto, RTKL; Javier
Zamorano, arquitecto, Via IV; Arcadio Gil, ingeniero de Caminos, LaSBA;
Víctor Manuel Fernández, economista, Merlin; y César
Vidal, arquitecto, Cabeza y Sastre. |
| TENDENCIAS
EN EL DESARROLLO DE CENTROS COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Lo más
importante del negocio de centros comerciales son las rentas. Los números
tienen que salir.
-
“Les pedíamos
precio, variedad de oferta, mix total y que fuese bonito, pero con la llegada
de internet necesitamos algo más. Los centros hoy deben ser un lugar
al que ir, con la arquitectura como referencia y el paisajismo como elemento
integrador, de cohesión y espacio de ocio. Valoramos la experiencia,
además del lugar” señaló César Vidal.
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Se destacó
el placemaking, que hace referencia a la creación de espacios singulares
que representan destinos atractivos con conexión emocional para
las personas y que favorezcan así su regreso. Estos lugares que
se caracterizan por ser caminables, vivos, con oferta comercial y gastronómica
durante todo el día. Son espacios de expresión y conexión
con la comunidad, sostenibles y seguros, con arquitectura singular y conectados
por transporte público.
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Se explicó
la evolución del diagrama del retail caracterizado por usos separados
en origen, mixtos actualmente y con una clara tendencia a la convivencia
de usos y experiencias, la comercial y la cultural. El consumidor de productos,
en constante y rápida evolución, demanda e invierte en experiencias,
siendo las necesidades y deseos diferentes según generaciones y
perfil de tribu.
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| El Colegio
de ingenieros de Caminos, Canales y Puertos celebró un nuevo encuentro
sobre tendencias en el desarrollo de centros comerciales, a modo de masterclass
para los alumnos del MDI. Ángel Turel, ingeniero de Caminos y director
general de Desarrollo de Negocio en Larry Smith, y Ramón Gámez,
director del MDI de la Universidad Politécnica de Madrid, fueron
los encargados de arrancar esta sesión. Ángel Turel puso
en valor el papel de los ingenieros de Caminos en el sector inmobiliario
y explicó que este es uno de los objetivos de la realización
de esta jornada, así como acercar la universidad al mundo profesional.
Repasó, asimismo, las actividades del Comité Técnico
de Ciudades Territorio y Cultura enfocadas en estas labores. Ramón
Gámez, por su parte, explicó que el objetivo de este ciclo
es sacar a los alumnos del aula para que vean la realidad. “El MDI nació
en 1988 muy enfocado en el sector residencial, pero con el tiempo se ha
ido reinventando en incorporando nuevos productos inmobiliarios, con una
visión muy estratégica y con el foco puesto también
en el ámbito internacional”, explicó. A continuación,
intervinieron los expertos invitados: Jorge Beroiz, arquitecto, RTKL; Javier
Zamorano, arquitecto, Via IV; Arcadio Gil, ingeniero de Caminos, LaSBA;
Víctor Manuel Fernández, economista, Merlin; y César
Vidal, arquitecto, Cabeza y Sastre. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contratos
de arrendamiento de centros comerciales (pág 73 revista de centros
comerciales) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Los retailers
buscan hoy en día una mayor flexibilidad contractual, lo que evidentemente
se traduce en una menor duración de los contratos, menor compromiso
de permanencia por su parte (aversión a largos plazos de obligado
cumplimiento y prolongadas prórrogas obligatorias) y el establecimiento
de rentas variables vinculadas a las cifras de ventas, junto a rentas mínimas
garantizadas que no han experimentado un alza generalizada. En este sentido,
otro aspecto novedoso en la contratación de locales comerciales,
dado el continuo crecimiento de las ventas por el e-commerce (entorno al
29 % de incremento anual en España, según el informe para
la temporada de 2019 “Las claves del Retail en España” de CBRE),
es la aparición de cláusulas de renta variable que pretenden
incluir en las ventas a tener en cuenta en su cálculo, la cifra
de las ventas online de los operadores. Este tipo de pactos van a aumentar
previsiblemente en los próximos meses, dada la tendencia de los
operadores online a abrir tiendas físicas, así como a la
omnicanalidad de los retailers como estrategia de futuro. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
de centros comerciales (inforetail) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| LyC Consultores,
empresa especializada en el asesoramiento y comercialización de
centros comerciales, se ha fusionado con Trama Norte, dedicada a la administración
y gerencia de estos espacios, con el objetivo de crear el mayor grupo español
independiente de gestión de centros comerciales de España.
Como resultado de esta unión, la nueva LyC Consultores ha pasado
a gestionar 14 centros comerciales distribuidos por todo el territorio
nacional, con un total de 660.000 metros cuadrados de locales comerciales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (Expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Intu Properties
ha cerrado un acuerdo para vender su centro comercial en Asturias, el antiguo
Parque Principado, al fondo alemán ECE European Prime Shopping Centre
Fund, por 290 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (idealista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Inbest SOCIMI,
vehículo de inversión de Inbest Real Estate especializado
en activos inmobiliarios retail y operaciones value added, ha formalizado
mediante escritura pública la adquisición de la superficie
comercial del Edificio España de Madrid. La socimi de Basagoiti
desembolsa 160 millones por los locales comerciales del Edificio España |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
de ocio > Madrid (spanishrealestate) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Ayuntamiento
de Madrid publicó oficialmente la autorización definitiva
del Estudio de Detalle para el proyecto SOLIA en El Cañaveral, el
pasado nueve de enero, dando la autorización a este innovador proyecto
que cambiará y enriquecerá el este de Madrid. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Valencia (levante) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Manises y
Godella recurren la sentencia del macrocentro comercial Intu Mediterráneo.
Los dos ayuntamientos defienden el comercio local y de proximidad frente
al proyecto que se quiere construir sobre el paraje natural de Les Moles
de Paterna |
| INFORME
INVERSIÓN INMOBILIARIA DE CENTROS COMERCIALES Y LOCALES COMERCIALES |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Según
el informe de JLL, la inversión retail se modera y se sitúa
en torno a los 1.600 millones de euros en 2019, tras alcanzar cifras récord
durante los últimos cinco años.
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| La inversión
retail se modera y se sitúa en torno a los 1.600 millones de euros
en 2019, tras alcanzar cifras récord durante los últimos
cinco años. El segmento high street concentra el mayor volumen de
inversión (58% del total), seguido de la inversión en centros
comerciales (27% del total) –marcada por la escasez de grandes operaciones
en el último año- y parques de medianas (10%). El interés
inversor se ha centrado, fundamentalmente, en activos Core dentro del segmento
high Street; mientras que la inversión en centros comerciales y
parques de medianas se ha orientado más hacia activos Core+ |
CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO
HEMEROTECA
Centros
Comerciales |
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