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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Andalucía (elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE ANDALUCÍA.
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Formularios.
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| El Ministerio
de Cultura y Deporte ha concluido que el hotel de 116 metros de altura
impulsado por un fondo qatarí no “expolia” el paisaje del centro
de la ciudad y despeja un poco más el futuro de un equipamiento
de lujo que cuenta con el aval del Ayuntamiento y la Autoridad Portuaria. |
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Nota
inmoley.com: hotel de lujo Torre del Puerto de Málaga, impulsado
por el grupo qatarí Al Bidda en el dique de Levante. El estudio
de arquitectura encargado de su diseño, Estudio Seguí, ha
publicado un vídeo y un comunicado en el que desvela algunos de
los puntos fuertes de este establecimiento que alcanzará los 116
metros de altura en 27 plantas. Dispondrá de un total de 378 habitaciones
de las que 66 serán suites. Su punto fuerte será su restaurante
mirador en la última planta, con vistas de 360 grados, así
como su espacio para convenciones. Asimismo, el hotel incluirá una
zona comercial y de ocio. El proyecto, para el que se prevé una
inversión de 116 millones de euros, aún debe ser aprobado
por el Gobierno Central, ya que se ubica en zona portuaria.
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| NOVEDADES
EN LA GESTIÓN HOTELERA EN IBEROAMÉRICA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La gestoría
hotelera Highgate asume la gestión de la cartera de seis hoteles
en Perú
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| Highgate,
una empresa líder en gestión hotelera, inversión,
tecnología y desarrollo, anunció su reposicionamiento en
Iberoamérica al asumir la gestión de una cartera de seis
hoteles en Perú, propiedad de Urbanova, una de las inmobiliarias
más destacadas de Perú. El acuerdo amplía la cartera
de Highgate en el Caribe y América Latina (CALA) a un total de 26
hoteles y resorts, lo que la convierte en una de las mayores empresas de
gestión hotelera en esta codiciada región. Highgate trae
al mercado de CALA el mejor enfoque de gestión de su clase, utilizando
tecnología innovadora y recursos prácticos en el mercado
con una perspectiva única que une la cultura local con la experiencia,
el conocimiento y la escala global. La cartera de Perú está
compuesta por propiedades de la marca Marriott en ubicaciones irrepetibles
clasificadas como las mejores en su clase dentro de sus respectivas marcas.
Incluyen Palacio del Inka Hotel, a Luxury Collection Hotel en Cusco, Tambo
del Inka, A Luxury Collection Resort en Urubamba, Hotel Paracas, A Luxury
Collection Resort, Aloft Lima Miraflores, AC Hotel Lima Miraflores y Westin
Lima Hotel & Convention Center. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| PERTE
a la rehabilitación energética hotelera (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONCESIÓN
Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)
PPP
«PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
APP
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Formularios
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| El Consejo
de Ministros autorizó el reparto de 170 millones de euros a hoteles
para financiar 2.627 proyectos de eficiencia energética, que van
desde la instalación de paneles solares, la sustitución de
los equipos con fuentes de energía contaminantes o la mejora del
aislamiento de los edificios. |
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Nota
inmoley.com:Esta cifra, además, se sumará al Fondo para la
Competitividad de las Empresas Turísticas, dotado con 565 millones
de euros, que fue aprobado el pasado diciembre. Este fondo financiará,
a través de préstamos, proyectos de empresas que mejoren
la competitividad del sector turístico, en especial, aquellos que
contengan actuaciones de digitalización, accesibilidad, eficiencia
energética y economía circular.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Andalucía (elespanol) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
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| La cadena
hotelera con sede en Berlín Leonardo Hotels entra de lleno en el
sector vacacional español con la compra de un establecimiento con
capacidad para 184 habitaciones con terraza y piscina exterior, en la localidad
de Fuengirola. |
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Nota
inmoley.com:En 2021, la inversión hotelera fue de 3.180 millones
de euros, un 233% mayor a la registrada en el año anterior. Esto
incluye hoteles existentes, inmuebles para su reconversión a uso
hotelero y suelos para desarrollos hoteleros, según un informe de
la consultora inmobiliaria Colliers.
En total, se
registraron 145 transacciones durante el año pasado, por un valor
de 3.002 millones.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Joint
venture para invertir en hoteles (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de JOINT
VENTURE INMOBILIARIA
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| Varios fondos
de inversión adquieren el Hotel Kimpton Aysla Mallorca El complejo,
que está en construcción, será operado por Intercontinental,
a través de una de sus marcas de lujo. El complejo hotelero, aún
en contrucción, ocupará una parcela de 21.840 metros cuadrados;
en un entorno natural, junto al Club de Golf Santa Ponsa y Santa Ponsa
Tenis Club. La operación se ha cerrado como una venta llave en mano,
a través de una joint venture con el actual propietario, en la que
Pictet participa de forma mayoritaria. |
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Nota
inmoley.com: Sigue la tendencia de la inversión hotelera mediante
joint ventures. El pasado mes, Sonteweg Hospitality y Bain Capital
Credit compraron el Palladium Hotel Don Carlos de Ibiza por 30 millones
de euros. La gestora suiza y la estadounidense han realizado esta inversión
a través de su joint venture inmobiliaria dedicada a la hostelería
con el objetivo de relanzar el establecimiento. La operación se
cerró después de que estas dos firmas compraran dos negocios
en Marbella, el Hotel Los Monteros por 47 millones y el H10 Andalucía
Plaza por 100 millones, incluyendo el presupuesto de la reforma para convertirlo
en un Hard Rock Hotel. Por su parte, Stoneweg se ha hecho con el Hotel
Acta Mimic de Barcelona por 20 millones en la primera transacción
del año en la ciudad.
La joint ventures
requieren muchas precauciones, especialmente en el sector inmobilario.
Puede comprarlo en la guía práctica inmoley.com
de JOINT
VENTURE INMOBILIARIA
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
hotelera (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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| Meliá,
la primera hotelera de España ha anunciado la alianza con la constructora
Pryconsa para promover un hotel de 273 habitaciones en el nuevo barrio
de Valdebebas (Madrid), que se convertirá en el establecimiento
más cercano a la Terminal 4 del Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid
Barajas. El inmueble será construido por Saint Croix HI; la socimi
de Pryconsa, y gestionado por Meliá bajo la marca Innside, que agrupa
a los hoteles diseñados conjuntamente para viajeros de negocios
y ocio. |
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Nota
inmoley.com:En los próximos días se presentará una
nueva guía de la JOINT VENTURE INMOBILIARIA. Se presentará
en este boletín de noticias.
Esta operación
podría relacionarse con otra similar de 2019, en que Azora y Palladium
Hotel Group crearon una nueva empresa para invertir conjuntamente en el
sector hotelero vacacional en Europa. El acuerdo de ambos grupos contempla
un compromiso de inversión de hasta 500 millones de euros en la
implantación de las marcas de lujo en otros destinos de Europa y
el Mediterráneo. La nueva joint venture, de la cual Azora posee
el 75%, inició su actividad con la compra de tres complejos hoteleros
por un total de 115 millones de euros. A esta cifra hay que sumar la inversión
prevista para el reposicionamiento del activo, de 110 millones de euros,
sumando una inversión inicial de 225 millones de euros. La operación
incluye el Bless Hotel Ibiza, con 151 habitaciones y categoría de
cinco estrellas gran lujo; Fiesta Hotel Tanit, de 440 habitaciones y tres
estrellas, y Fiesta Sicilia Resort, con un total de 529 habitaciones y
cuatro estrellas.
Cuatro claves
para el éxito en joint venture hoteleras A continuación,
se describen cuatro de las formas más importantes en que se pueden
evaluar y minimizar los riesgos internos de una empresa conjunta:
Conozca a sus
socios : realice una due diligence exhaustiva de la solidez financiera
relativa de los socios, su historial pasado con otros socios comerciales,
su estilo y filosofía de gestión, y la química personal
entre la gestión de ambos socios.
Elija al conductor
del autobús : elija la parte o la persona que va a dirigir la empresa
y otorgue a esa entidad o individuo el poder y la capacidad para hacer
las cosas. Obviamente, eso requiere que los socios de la empresa tengan
mucha confianza en la persona o entidad que tiene el poder principal en
la empresa, pero sin eso, la joint venture no podrá actuar con decisión
cuando sea necesario tomar decisiones y tomar decisiones. comportamiento.
Decida todas
las cuestiones importantes por adelantado y por escrito : cree un acuerdo
completo de sociedad de responsabilidad limitada que ofrezca los detalles
completos de las obligaciones específicas de cada parte, con plazos
para el desempeño, así como los pasos específicos
que puede tomar la parte agraviada cuando la otra parte no cumple con sus
obligaciones. El acuerdo de sociedad es lo que las partes tienen para protegerse
cuando las cosas van mal, y cuanto más detalle haya en el documento,
más fácil, rápido y económico será resolver
cualquier problema si surge o, si es necesario, ser, disolver la empresa
conjunta si no es posible continuar.
Trate los
conflictos de intereses desde el principio: si hay conflictos inherentes
entre los participantes (es decir, un conflicto entre el administrador
y el propietario), póngalos sobre la mesa al principio y resuélvalos
o resuelva el método de resolución antes de entablar negociaciones
serias. Para que este proceso funcione, los socios deben entender y estar
de acuerdo en que no pueden tener secretos entre ellos sobre asuntos relacionados
con la empresa. Si hay problemas que probablemente hagan que las partes
desconfíen de las motivaciones de los demás, establezca un
proceso que fuerce la conversación y la resolución dentro
de un período de tiempo específico.
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| CIUDADES
INTELIGENTES. PRIMER GEMELO DIGITAL DE UN PAÍS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Singapur se
ha convertido en el primer país en tener su propio gemelo digital.
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| El gemelo
digital ahora muestra todas las partes de Singapur en representaciones
3D muy detalladas. El mapa completo ahora se exporta y comparte con varias
agencias gubernamentales para ayudar con la gestión de activos y
la toma de decisiones, incluida la gestión detallada de árboles
y espacios verdes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
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| Arena Investors
negocia la compra del portfolio de MLL Hoteles. Se trata de un cuatro establecimientos,
de cuatro y tres estrellas, ubicados en la zona de Playa de Palma, en Mallorca
(Baleares). Entre todos, suman 1.600 habitaciones.Para la operación,
Arena Investors se ha aliado con la firma española Oppo Invest,
que actuaría como operating investment. |
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Nota
inmoley.com:Operational Investing es una estrategia de inversión
que tiene como objetivo generar un retorno de la inversión en forma
de mayor valor mediante la mejora del rendimiento operativo . Otras estrategias
de capital privado se centran en aprovechar productos, mercados o tecnologías
existentes en empresas sólidas con equipos de gestión sólidos.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre/elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
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| Los fundadores
de Tryp; las familias Calero, Briones y Mazin, ponen a la venta su porfolio
hotelero por 700 millones de euros, según El Confidencial. En total,
17 hoteles, de los cuales cinco están en Madrid y el resto en Marbella,
A Coruña, Chiclana de la Frontera y Baqueira Beret. Los complejos
de la capital son complejos prime, como el ME de la plaza de Santa Ana
o dos situados en la Gran Vía. Todos los activos suman 2.500 habitaciones,
gestionadas por Meliá, repartidos a partes iguales entre urbanos
y vacacionales. |
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Nota
inmoley.com: Precaucición con estas operasciones, por lo general
el acuerdo establece que el comprador asumiría el préstamo
vinculado a la cartera
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
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| La gestora
de fondos canadiense Brookfield Asset Management ultima la compra del hotel
Palladium Costa del Sol de Benalmádena, en Málaga al fondo
británico Benson Elliot.... se cerrará por encima de los
50 millones, ... El hotel, que está valorado en algo más
de 41 millones de euros, estaba explotado hasta ahora por Benson Elliot
mediante un contrato de gestión con el grupo hotelero Palladium.
Dicho contrato se va a mantener en vigor tras la adquisición del
activo por parte de Brookfield. Benson Elliot compró el hotel, anteriormente
denominado Playa Bonita, en noviembre de 2017. Hasta ese momento, la explotación
en alquiler correspondía a Senator Hotels & Resorts. Tras la
adquisición, el fondo británico firmó un acuerdo de
gestión con Palladium Hotel Group, que reabrió el inmueble
en septiembre de 2019 tras una gran remodelación. |
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Nota
inmoley.com:Para los especialistas del sector, existen tres posibilidades
a la hora de invertir en el stock hotelero existente: comprar solo los
edificios, solo el fondo de comercio o ambas cosas a la vez. Dependiendo
del método de inversión elegido, obviamente hay una diferencia
en la exposición al riesgo y, por lo tanto, una diferencia de precio.
Al invertir
solo en los inmuebles, el riesgo es menor porque los ingresos están
asegurados con una renta mínima garantizada. Al posicionarse tanto
en los inmuebles como en los negocios, la inversión se vuelve más
arriesgada y volátil porque se interioriza la gestión de
la actividad a pesar de la responsabilidad de los operadores hoteleros.
Más
allá de esta elección, los fundamentos de una inversión
en hoteles son bastante simples. Debe plantearse como una inversión
a largo plazo, prestar atención a la ubicación del inmueble
para maximizar su rentabilidad y, si es posible, diversificar la cartera
apostando por activos de rangos y en distintas áreas.
De hecho, el
criterio para monitorear de cerca sigue siendo la ubicación. A diferencia
de una inversión inmobiliaria tradicional, las ubicaciones más
rentables para un hotel son, lógicamente, las grandes ciudades,
ya que la actividad económica de la ciudad debe desarrollarse y
el flujo de viajeros debe ser importante.
También
hay que prestar atención al número de pernoctaciones en la
ciudad. Además, suele ser más rentable posicionarse en una
propiedad de cien habitaciones que de diez.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
GESTOR DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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| Hyatt operará
el hotel de lujo de la familia mexicana Díaz Estrada en Madrid La
marca escogida por el gigante hotelero norteamericano es Thompson Hotel,
que tendrá su primera apertura en España. La familia mexicana
Díaz Estrada más cerca de inaugurar su hotel de lujo. Hyatt
operará, a través de Thompson Hotel, su nuevo proyecto junto
a la Puerta del Sol, el Hotel Thompson Madrid. Según ha revelado
el operador en un comunicado, abrirá el próximo mes de abril
y contará con 175 habitaciones, de las que 23 serán suites.
En total, el mueble contará con más de 20.000 metros cuadrados,
incluido un ático de dos plantas con vistas panorámicas.
La propiedad es Exacorp One S.L., vinculada a la familia mexicana Diaz
Estrada, actuales propietarios del local comercial de Apple en la Puerta
del Sol. Los Diaz Estrada compraron dos edificios colindantes en la calle
Montera, en 2013 y 2015, por 34 millones de euros. |
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Nota
inmoley.com:Un contrato de gestión hotelera se define como un acuerdo
entre una empresa gestora (o un operador) y el propietario de una propiedad,
por el que el operador asume la responsabilidad de gestionar la propiedad
proporcionando dirección, supervisión y experiencia a través
de métodos y procedimientos establecidos. El operador administra
el hotel, en nombre del propietario, por una tarifa, de acuerdo con los
términos especificados negociados con el propietario. La negociación
de los términos de un contrato de gestión hotelera no debe
abordarse a la ligera, ya que puede caracterizar la identidad de la propiedad
durante décadas y producir resultados diferentes para los propietarios.
Un acuerdo de gestión bien negociado debe alinear los intereses
de ambas partes. Como propietario, los principales objetivos deben ser
seleccionar la empresa administradora que maximizará la rentabilidad
y, por lo tanto, el valor del activo, y asegurar los mejores términos
de contrato posibles con ese operador, al mismo tiempo que garantiza que
el operador esté adecuadamente incentivado para maximizar la rentabilidad.
Como resultado
de un cambio gradual en las tendencias de inversión hotelera durante
los últimos 30 años, los propietarios en general han desarrollado
una comprensión mucho mayor de las operaciones hoteleras y se han
vuelto más sofisticados en la selección de operadores y en
la negociación de los términos del contrato, a menudo con
el ayuda de empresas de asesoramiento especializadas. Se ha vuelto cada
vez más común en los últimos años que inversores
institucionales y financieros y fondos de capital privado inviertan en
activos hoteleros. Dichos inversores generalmente buscan separar la propiedad
del activo hotelero físico de la operación del negocio.
Además,
el interés de inversión y el aumento asociado en la cantidad
de capital disponible para la inversión hotelera de este grupo más
amplio de inversores ha contribuido aún más a la mayor sofisticación
de los inversores hoteleros, que a menudo tienen administradores de activos
hoteleros internos o contratan consultorías especializadas o activos.
empresas de gestión para ayudar a controlar e impulsar el máximo
rendimiento del operador.
Los términos
más comunes del contrato de gestión se enumeran a continuación
y se describen con más detalle en las siguientes secciones.
1.
Término
2. Tarifas
operativas
3. Prueba
de desempeño del operador
4. Derechos
de aprobación
5. FF&E
y gastos de capital
6. Restricciones
territoriales
7. Acuerdos
de no perturbación
8. Garantías
del operador
9. Dinero
clave del operador
10. Derechos
de rescisión
Tiene toda la
información en la guía del
GESTOR DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
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| Mutualidad
de la Abogacía vende tres hoteles a Plusell Blis por 62,5 millonesLa
operación de venta de los hoteles, que están ubicados en
Andalucía, arroja una plusvalía a Mutualidad de la Abogacía
de cuatro millones.>venta de tres hoteles vacacionales situados en Vera
Playa (Almería), Almuñécar (Granada) y Torremolinos
(Málaga) al invesor especializado Plusell Blis por 62,5 millones
de euros. |
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Nota
inmoley.com:El hotel ubicado en Almería, el único que tenía
en cartera la entidad aseguradora en esta provincia, se corresponde con
el Hotel Vera Playa, de 13.758 metros cuadrados, que explota la cadena
Senator Hotels & Resorts, que también gestiona el establecimiento
de Almuñecar que entra en la operación con Plusell Blis.
Para profundizar
en estos temas hay una guía práctica que lo desarrolla:
GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Banco Santander
pone a la venta 7 hoteles en costa > Banco Santander saca al mercado un
portfolio de hoteles adjudicados, cuya joya es el antiguo hotel Jandia
Golf en Fuerteventura. |
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Nota
inmoley.com: Antes de invertir en hoteles hay que responderse a estas preguntas:
-
¿Cuáles
son los principales factores a tener en cuenta a la hora de invertir en
un hotel?
-
¿Por qué
necesita abordar una inversión hotelera de manera diferente a cualquier
otra inversión inmobiliaria?
-
¿Qué
debe entender primero sobre los hoteles?
-
¿Qué
impulsa el éxito de un hotel?
-
¿Por dónde
debo empezar?
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¿Cómo
valoro un hotel?
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| ASG ha cerrado
la venta a la sociedad Arlaes Management S.L. del Hard Rock Hotel Madrid
por 65 millones de euros. El complejo hotelero cuenta con 161 habitaciones,
en un espacio de 12.598 metros cuadrados, distribuidos 11 plantas. Cuenta
con 1.000 metros cuadrados de jardines privados con piscina; 58 plazas
de aparcamiento subterráneo; y una azotea con vistas a la capital. |
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Nota inmoley.com:
La operación, que se ha cerrado llave en mano y está sujeta
a un acuerdo de gestión hotelera de 20 años con Hard Rock
International
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Para analizar
las ventajas de estos contratos de gestión hotelera a largo plazo,
recomendamos la guía del GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias > Reyal Urbis (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SUBASTAS
INMOBILIARIAS.
|
| En la macrosubasta
estaba incluida la cadena Rafael Hoteles, con establecimientos en los barrios
madrileños de Atocha, Pirámides y Ventas (Madrid); en Badalona
(Barcelona), y el Hotel Pleta (Baqueira Beret). Precisamente está
por ver si esa cadena saldrá ahora como un lote conjunto, por un
valor cercano a los 70 millones, o se disgrega algún activo, como
podría ser el de la estación de esquí pirinaica, un
hotel boutique de cinco estrellas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre/expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
INVERSOR HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Un fondo de
inversión gestionado por Banco Santander Asset Management y Signal
Capital ha comprado el Hotel Sheraton La Caleta Resort & Spa a Grupo
Disa por 80 millones de euros, según Expansión. El complejo
de lujo cuenta con 284 habitaciones y 20 suites. Además, de 4 restaurantes,
2 bares y 10 salas de reuniones. Actualmente, está gestionado por
la la cadena norteamericana Marriott. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| La inversión
hotelera se disparó en 2021. Según datos de la consultora
Christie & Co, las transacciones se elevaron a 3.190 millones de euros,
una cifra 3,5 veces superior a la inversión de 2020. El número
de habitaciones transaccionadas fue de 22.523, distribuidas en 130 activos,
incluyendo tanto las existentes como las futuras en proyectos de reconversión
y desarrollo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Madrid (abc) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
INVERSOR HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Aunque el
Edificio Metrópolis ya no está coronado por el ave fénix,
el espíritu de renacer de sus cenizas de aquel ser mitológico
que encumbró el inmueble emblemático hasta 1977 aún
lo conserva. Después de meses sin actividad en su interior tras
el cierre de las oficinas y de los locales comerciales, el Grupo Paraguas
se hizo el año pasado con el bloque al completo, en régimen
de alquiler, con el objetivo de transformarlo en un complejo hotelero de
lujo y de alta gastronomía y ocio. El primer paso para hacer este
plan realidad ya está dado. Según ha podido saber ABC, el
Área de Desarrollo Urbano Sostenible elevará hoy a la Junta
de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid la aprobación del Plan Especial
que autoriza la implantación del «uso terciario hospedaje»
en todo el inmueble erigido hace ahora 111 años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
hotelera (hosteltur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
|
| ¿Por
qué la compañía hizo una apuesta por la gestión
más que por la propiedad? No es que se haya decidido apostar por
la gestión y no por la propiedad, sino que hay un equipo responsable
para cada uno. Desde el 1 de enero de 2020 Palladium Hotel Group no tiene
hoteles, es solo operador. El 100% de los hoteles son contratos de gestión
con un propietario detrás. Y el propietario de la mayoría
de los hoteles es la familia Matutes. Esta separación es lo que
buscan los fondos de inversión, que ahora mismo son los propietarios
del dinero, los que están más activos y trayendo la liquidez
al sector turístico. En el pasado éramos juez y parte, pero
en 2020 dejamos de serlo y el sistema de reporting se profesionalizó
más. Durante ocho meses estuvimos en un proyecto de la mano de Deloitte
para desarrollar reportes financieros y no financieros, para dar visibilidad
y que los propietarios estén tranquilos mientras gestionamos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Barcelona (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| La gestora
alemana Union Investment ha cerrado la compra del Hotel Barcelona 1882
al inversor suizo Partners Group, por 75 millones de euros. El complejo
hotelero de cuatro estrellas cuenta con 182 camas. Ubicado en la calle
Córcega 482 y operado por Izaka Hotel Management, fue inaugurado
en 2018. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| La Socimi
Millenium Hospitality Real Estate ha cerrado la venta de Millenium Hotels
C220, sociedad propietaria del hotel Vía Castellana, a Ibervalles,
‘family office’ de la familia Isidro Rincón, por 43 millones de
euros |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Barcelona
(21 transacciones) y Madrid (10) fueron de nuevo los destinos urbanos protagonistas
con 753 millones de euros y 468 millones, respectivamente, concentrando
cerca del 38% del total de la inversión. Por su parte, el protagonismo
vacacional lo concentraron Canarias y las Islas Baleares, que acumularon
un volumen de inversión de 633 millones de euros y 541 millones,
respectivamente, equivalentes al 37% de la inversión hotelera total.
Fuera de los cuatro principales destinos, cabe destacar a Málaga,
Cádiz, Sevilla y Alicante. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| MIM Hotels,
cadena hotelera propiedad de Leo Messi y gestionada por Majestic Hotel
Group desde el año 2017, ha comprado su sexto hotel, situado en
el puerto deportivo de Sotogrande, en San Roque (Cádiz). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (hosteltur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| La cadena
mallorquina Mac Hotels, propiedad de la familia Amengual y bajo la marca
Pure Salt Luxury Hotels, ha formalizado la compra del Hotel Mar Bell, ubicado
en la primera línea del Puerto de Sóller (Mallorca) y hasta
esta operación propiedad de la socimi Elaia. La adquisición
de este establecimiento refuerza el posicionamiento de la cadena en la
isla al contar ya con cinco activos singulares en propiedad, alcanzando
las 1.500 habitaciones en la región. |
| INVERSIÓN
INMOBILIARIA HOTELERA 2021 Y PERSPECTIVAS 2022 |
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prácticas |
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Después
de un 2021 récord, las perspectivas para el nuevo año son
muy positivas teniendo en cuenta una cartera de operaciones en curso con
volúmenes que se acercan a los 1.500 millones de euros. La tendencia
del 2021 continuará porque los fundamentos del mercado son
muy positivos, incluido interés inversor inmobiliario por España,
el exceso de liquidez del mercado con tasas de interés en mínimos
históricos, alta presión de compra por los fondos y oportunidades
de reposicionamiento hotelero.
|
| La inversión
en el mercado hotelero alcanza los 3.180 millones de euros en 2021 La inversión
hotelera en España alcanzó los 3.200 millones de euros en
2021 (incluyendo hoteles en servicio, inmuebles a convertir en hoteles
y suelo de uso hotelero), según datos del Hotel Investment Report
elaborado por Colliers. El año pasado se tramitaron en España
un total de 127 hoteles y 22.249 habitaciones, frente a 68 hoteles y 7.228
habitaciones en 2020. Además, se realizaron otras 18 transacciones
de suelo para promoción hotelera e inmuebles para convertir en hoteles.
Solo en los dos años anteriores (2017 y 2018) se han registrado
cifras de inversión hotelera en España superiores a los 3.000
millones de euros, lo que pone de manifiesto lo extraordinaria que es esta
cifra (un 26% superior a la de 2019). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| La promotora
inmobiliaria Grupo Parrado ha comprado dos hoteles en Valladolid al fondo
estadounidense Värde Partners, según informan varios medios
regionales. En concreto, Parrado ha adquirido a Dospuntos Asset Management,
sociedad inmobiliaria y gestora de activos en España controlada
por Värde, el hotel Tryp Valladolid Sofía Parquesol, hasta
hace unos días operado por Meliá, para convertirlo en viviendas.
En la operación de compra del hotel, de tres estrellas y con 26
años de presencia en Valladolid, por parte de la promotora, también
ha adquirido una serie de apartamentos y viviendas en el edificio Rivera
de Parquesol. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre/expansion) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Se trata de
cinco establecimientos operados por la cadena hotelera Ayre, operada al
50% por El Corte Inglés y el grupo Palladium, de la familia Matutes.
La cartera hotelera estaría formada por el hotel Ayre Gran Colón,
de cuatro estrellas y situado en Madrid, el Ayre Gran Vía de Barcelona,
el Hotel Córdoba y otros dos establecimientos ubicados en Asturias.
En total, los cinco establecimientos suman 810 habitaciones. Los dueños
de Ayre encargaron la venta de este portfolio a BBVA y Deloitte. El futuro
propietario sería el fondo francés Eurazeo, señala
Expansión, |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (ejeprime) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El volumen
de inversión destinado a la reforma y construcción de nuevos
hoteles superará los 2.850 millones de euros durante 2022, según
el informe H Refcon 2021 publicado por Colliers. El documento destaca que
este importe se destinará a renovar o construir 296 establecimientos
y 33.887 habitaciones, lo que es un dato “muy superior al de otros años”
y recoge tanto la inversión originalmente prevista para el año
como la acumulada por la finalización de los proyectos paralizados
durante los dos últimos años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El fondo de
inversión Sixth Street y la cadena Pierre & Vacances cierran
una joint venture hotelera. Sixth Street, encargado de la compra de los
activos, ha cerrado la adquisición de cinco hoteles en Benidorm,
Roquetas, Lloret de Mar y Salou. En total, el fondo destinará 85
millones de euros, no solo a la compra de los inmuebles, sino también
a su reposicionamiento. Los hoteles comprados son el Hotel Benidorm Horizon,
el Hotel Benidorm East, el Hotel Salou Sunset, el Hotel Roquetas El Palmeral
y el Hotel Lloret Santa Rosa. Entre todos, suman 1.039 habitaciones. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (ejeprime) |
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INVERSOR HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Swiss Life
compra el hotel Axel de Barcelona La cadena fundada por Juan Julià
mantendrá la gestión del establecimiento, que cuenta con
cuatro estrellas y 101 habitaciones. Swiss Life obtendrá una rentabilidad
de entre el 5% y el 5,5% anual, según fuentes del sector. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera para rehabilitar (ejeprime) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Blasson P.
adquiere el Punta Negra de Mallorca y destinará 95 millones para
rehabilitarlo Es la primera operación que cierra la gestora de inversión
inmobiliaria nacida a principios de año de la mano de Antonio Pan
de Soraluce, Francisco Meliá y Enrique Benjumea. La adquisición,
que ha sido asesorada por EY, ha sido financiada por Banco Santander. |
| ANDALUCÍA
AUMENTA LA EDIFICABILIDAD DE LOS HOTELES QUE SE REHABILITEN |
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Decreto ley
14/2021, de 6 de julio, por el que se disponen medidas de incentivos para
la renovación y modernización de los establecimientos de
alojamiento turístico.
Ratificado
por el parlamento andaluz.
Se permite
incluso incrementar la edificabilidad hasta el 20% cuando se trate de un
aumento de categoría
Si el aumento
de la edificabilidad supone un incremento del aprovechamiento objetivo
en más del 10%, se precisa llevar a cabo un instrumento de planeamiento
urbanístico, por lo que se ha establecido para esta medida extraordinaria
un plazo de tres años para solicitar licencia o iniciar la modificación
del planeamiento.
Los proyectos
de obra que se acojan a la regulación contenida en esta norma estarán
sujetos, en todo caso, a licencia urbanística y precisarán
de un informe de la Consejería de Turismo.
|
| El decreto
ley 14/2021 establece un margen de flexibilidad en la aplicación
de los parámetros urbanísticos de edificabilidad, ocupación
y altura, como medida de carácter excepcional y transitorio, aplicable
a las licencias de obras que con la finalidad de renovación y modernización
de los establecimientos turísticos, se soliciten en el plazo de
tres años desde su entrada en vigor. El decreto ley se plantea tres
objetivos básicos: (i) renovar y modernizar la planta de alojamiento
turístico de Andalucía para mejorar su nivel de competitividad,
(ii) facilitar a los establecimientos la adaptación a categorías
superiores y (iii) apoyar e incentivar a un sector esencial para la economía
de la comunidad autónoma. Persigue, de esta forma, sentar las bases
para fomentar nuevas inversiones empresariales, contribuyendo con ello
a dinamizar económicamente un sector especialmente castigado por
la situación de parálisis derivada de la crisis sanitaria. |
| INVERSORES
INMOBILIARIOS ALARMADOS POR EL PRECEDENTE DE AMSTERDAM PROHIBIENDO NUEVOS
HOTELES |
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-
Ámsterdam
bloqueará la apertura de nuevos hoteles en áreas designadas
El municipio
de Ámsterdam ya no facilitará la modificación de las
reglas de arrendamiento de terrenos para abrir un hotel en ciertas áreas.
Según la ciudad, esto significa que será prácticamente
imposible abrir un hotel en áreas específicas, incluso si
el plan de zonificación lo permite, lo que podría dar lugar
a reclamaciones de indemnizaciones millonarias.
Claves
de la reforma legal para evitar indemnizaciones.
|
| Amsterdam
amplió sus "zonas prohibidas" para incluir Amsterdam Centrum y West,
donde no se permitirán desarrollos hoteleros bajo ninguna circunstancia.
Desde 2017, la ciudad se ha dividido en "zonas prohibidas" y otras áreas
donde los proyectos hoteleros recibirán un "no" firme a menos que
se cumplan ciertas condiciones estrictas. Pero la política de 2017
tenía una laguna legal que impedía que el municipio detuviera
el desarrollo de un nuevo hotel si todavía había derechos
de hotel enumerados en los planes de zonificación. Como resultado,
se están preparando unas 2.400 nuevas habitaciones de hotel para
"zonas prohibidas". El problema lo ha solucionado el ayuntamiento
de Amsterdam con una solución polémica amparada por la abogacía
pública. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversor
hotelero (colliers) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Este repunte
se puede atribuir a que los inversores han constatado que, a medida que
los turistas y los viajeros de negocios vuelven a viajar, algunos activos
hoteleros podrían estar por debajo de su valor y ofrecen una buena
oportunidad de inversión en este momento. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (hosteltur) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El hotel Mynd
Adeje, que abrirá sus puertas en noviembre, es un 4 estrellas ubicado
a 550 metros de la playa. Se trata de un establecimiento de seis plantas
y 165 habitaciones, con dos piscinas, dos restaurantes y tres bares en
la piscina principal. También habrá un roof top y el lobby,
que seguirán una propuesta de ‘full open kitchen”, espacios coworking
para viajeros nómadas, gimnasio, biking center, espacio wellness
y múltiples actividades culturales y orientadas al cuidado. Este
hotel contará con una plantilla de 85 personas. |
| EL
MERCADO INMOBILIARIO DE LUJO SE CONSOLIDA EN MARBELLA |
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Ático
en la Costa del Sol del sur de España se vende por € 8 millones
Un lujoso
ático en Epic Marbella, un nuevo desarrollo en la ciudad en el sur
de la Costa del Sol de España, se vendió a principios de
este mes por € 8 millones (US $ 9,3 millones).
|
| Los promotores
Sierra Blanca Estates “apuntan a redefinir el verdadero lujo” a través
del proyecto de 180 millones de euros, según Berkshire Hathaway
HomeServices Marbella, la correduría que manejó la venta.
EPIC Marbella, situado en el corazón de la Milla de Oro de Marbella,
es el primer proyecto residencial en colaboración con FENDI CASA.
El proyecto comprende un complejo de 74 viviendas con calidades y servicios
que suponen un nuevo concepto de lujo. La casa, denominada Presidential
Sky Villa, es una de las 74 residencias en Epic, 56 de las cuales han sido
diseñadas por la casa de moda italiana FENDI Casa, y es el "ático
doble más exclusivo" del desarrollo, según la corredora,
que abrió su puesto de avanzada de Marbella el año pasado. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Mallorca (brainsre) |
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de
INVERSOR HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Ikos Resorts
compra a Grupo Roxa el hotel Blau Porto Petro de cinco estrellas por 110
millones de euros. Según la información remitida a varios
medios, la nueva propiedad llevará a cabo una fuerte reforma que
durará hasta su nueva apertura, prevista para abril de 2023. El
activo está cerca del puerto deportivo de Porto Petro y del Parque
Natural de Mondragó, en una de las zonas más vírgenes
y naturales de la isla. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre/idealista) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Un grupo de
inversores catalanes ha puesto a la venta una de las joyas hoteleras de
Barcelona. El hotel Monegal, situado entre las Ramblas y Plaza Cataluña,
sale al mercado por un precio cercano a los 29,5 millones de euros, según
Idealista/News. El activo cuenta con 53 habitaciones y 800 m2 de oficinas
en la primera planta y en la principal, actualmente desocupadas. Este complejo
aporta una rentabilidad del 6% anual sobre el precio de venta. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre/elconfidencial) |
¿Qué
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El Corte Inglés
promoverá su primer hotel en Madrid, en el distrito de Salamanca.
Según El Confidencial, la firma de retail habría comprado
dos edificios en la calle Goya en los que, con una inversión de
6,8 millones de euros, creará un complejo de cuatro estrellas y
113 habitaciones. Para este proyecto ha contado con el apoyo del Ayuntamiento.
El Corte Inglés necesitaba la aprobación de un Plan Especial
que permitiese agrupar los dos edificios residenciales comprados. Ambos
activos ya eran propiedad del grupo, a través de la compañía
Construcciones Inmobiliarias Alcoral. Los activos que serán reposicionados
son del edificio Goya 89 y Conde de Peñalver 3. Aunque mantendrán
su estética en la fachada, por el interior estarán comunicados
por las escaleras y los pasillos. Esto aún deberá ser ratificado
por el Consistorio madrileño.El nuevo complejo hotelero dispondrá
de 1.200 metros cuadrados, con 113 habitaciones. Ambos inmuebles conservarán
su uso comercial en las plantas bajas y en el primer piso. La inversión
destinada al proyecto calculan que será rentabilizada en el plazo
de 20 años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (cincodias) |
¿Qué
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La
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INVERSOR HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| NH. Vendió
el hotel NH Collection Barcelona Gran Hotel Calderón a LaSalle por
125,5 millones de euros con un contrato asociado de alquiler por 20 años,
con la opción de ejercitar dos prórrogas adicionales de otros
20 años cada una, hasta completar un total de 60 años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre/alimarket) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Hiperion Capital
Management y Sunparty Real Estate han cerrado la compra del hotel Beverly
Playa por 36 millones de euros, según Alimarket. Este hotel forma
parte de la liquidación de los últimos activos propiedad
de la quebrada Nueva Rumasa. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
hotelera (hosteltur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
|
| Tony Capuano
considera que las tres herramientas que han facilitado a Marriott capear
el temporal serán también las que le ayuden en la recuperación:
la diversificación de la oferta dando más relevancia al producto
residencial ya desde antes de la pandemia, producto que ha vivido en 2020
su mejor año; así como el poder de sus 31 marcas y de su
programa de fidelización Marriott Bonvoy, “más importante
que nunca en el último año y medio a pesar de la reducción
de los viajes, pero ha sido clave para mantener el contacto y las relaciones
personales con nuestros clientes más fieles porque ha sido algo
crítico”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Golf
inmobiliario en Málaga (malagahoy) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de GOLF
INMOBILIARIO.
TURISMO
INMOBILIARIO Y URBANISMO MEDIOAMBIENTAL.
|
| El proyecto
urbanístico de Rojas-Santa Tecla, que incluye la edificación
de 2.847 viviendas y un campo de golf de 18 hoyos, continúa avanzando.
Lo hace después de que la Gerencia Municipal de Urbanismo de Málaga
haya concedido la licencia para realizar los movimientos arqueológicos
correspondientes en los dos yacimientos localizados en el entorno: el de
San Miguel y el de Camino de Velarde. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (ejeprime) |
¿Qué
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Barceló
abrirá un hotel de lujo en la histórica estación de
Canfranc. El establecimiento contará con 104 habitaciones y supondrá
la rehabilitación de un inmueble declarado Bien de Interés
Cultural. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias (cincodias) |
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de
SUBASTAS INMOBILIARIAS.
|
| Reyal Urbis,
prepara su primera gran subasta en el proceso de liquidación. El
juzgado de lo mercantil número 6 de Madrid ha organizado una puja
por propiedades de la empresa que saldrán con un precio conjunto
como mínimo de 220 millones de euros a partir de septiembre. El
lote incluye la cadena hotelera Rafael, suelos y edificios de oficinas,
según fuentes del sector. la cadena Rafael Hoteles, compuesta de
tres establecimientos en Madrid; uno en Barcelona; uno operado bajo la
marca Holiday Inn en la capital, y otro, de cinco estrellas, en la estación
de esquí de Baqueira bajo la enseña By La Pleta. El conjunto
de hoteles suma 793 habitaciones, ocho restaurantes y un spa. En Castellana
200, en Madrid, la promotora también comenzó otro proyecto
hotelero, parado desde hace años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El multifamily
office Mazabi amplía su cartera hotelera. Ha comprado el hotel Hospedería
Atalia de dos estrellas, a solo 50 metros de la Mezquita de Córdoba,
para convertirlo en un Soho Boutique. El complejo se conforma por el inmueble,
que cuenta con 20 habitaciones y una azotea de 200 m2 con vistas a la mezquita.
Además, dispone de un patio cordobés. Uno de los motivos
de la inversión fue la cifra de ocupación del activo, cercana
al 80%. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
hotelera (hosteltur) |
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de GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
|
| La cadena
Alúa Hotels & Resorts, perteneciente a Apple Leisure Group,
se ha hecho con la gestión de un hotel situado en Magaluf, en Mallorca,
y que iba a ser explotado por la cadena de Kike Sarasola, propietario de
Room Mate Hotels, |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (cincodias) |
¿Qué
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El fondo canadiense
Brookfield ha cerrado la compra del 100% del grupo hotelero Selenta, propiedad
del empresario catalán Jordi Mestre, por 440 millones, operación
que incluye tanto el negocio gestor como de cuatro de los hoteles que mantenía
en cartera. Estos son el Sofia y el Expo de Barcelona, el Don Carlos Resort
& Spa de Marbella, y el Mare Nostrum Resort de Tenerife. Entre ellos
suman más de 2.200 habitaciones. Queda fuera el hotel Expo Valencia,
que seguirá siendo propiedad de Mestre pero que gestionará
Selenta. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El Grupo
Farga se ha hecho con el hotel Tryp Rey Pelayo, ubicado en el centro de
Gijón, hasta ahora propiedad de la inmobiliaria Dos Puntos, propiedad
del fondo sudafricano Värde Partners. El importe de la transacción
no se ha hecho público. El hotel, con categoría de cuatro
estrellas, ocupa un edificio de aproximadamente 8.000 metros cuadrados
y cuenta con 132 habitaciones, gimnasio, seis salas de reuniones con capacidad
para 220 personas y cincuenta plazas de aparcamiento. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Viviendas
turísticas en Madrid (fotocasa) |
¿Qué
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de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS TURÍSTICAS.
Viviendas
vacacionales.
+
Formularios
|
| El alquiler
de pisos turísticos en Madrid ha recibido un duro golpe y es que
este solamente se permitirá si los pisos o apartamentos están
situados en la primera planta o en el bajo, es decir, no cuentan con ningún
vecino por debajo. Este cambio se aprobó el 29 de julio por la Junta
de Gobierno con la revisión del Plan General de Ordenación
Urbana de Madrid de 1997. Esta nueva normativa podría dejar “a más
de la mitad de las viviendas turísticas actuales fuera de este mercado”,
de acuerdo con el delegado del área de Urbanismo del Ayuntamiento
de Madrid, Mariano Fuentes. A cambio, |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (propertyfundsworld) en inglés |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de
|
| Desde la adquisición
del hotel en 2015, Värde ha ejecutado una serie de iniciativas de
creación de valor, incluida la refinanciación del negocio
y la entrega de un programa de inversión integral, para convertir
al Hotel Barcelona Apolo en un destino líder para turistas internacionales
y eventos corporativos. “El momento de la venta refleja nuestra convicción
en la calidad subyacente del hotel y el atractivo perdurable de Barcelona
como destino de capital internacional. Hubo una fuerte demanda del activo,
lo que demuestra la atractiva dinámica que sustenta el sector hotelero
español y su capacidad para prosperar a medida que se alivian las
restricciones de bloqueo ”, dice Héctor Serrat, Director General
de Värde. “Seguimos buscando oportunidades para invertir en el mercado
inmobiliario español, tanto desde la perspectiva de la renta variable
como de los préstamos, y creemos que podemos desempeñar un
papel importante en el apoyo a los hoteleros mientras buscan reabrir y
estabilizar sus negocios”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Participación
en SOCIMIs (prnwswire) en inglés |
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de SOCIMI.
Sociedades
Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
|
| Javier Illán,
presidente de Millenium Hotels Real Estate agregó: "El apoyo de
Castlelake proporciona a Millenium una base sólida sobre la cual
generar impulso y maximizar la creación de valor para los accionistas".
La cartera de Millenium está compuesta actualmente por 10 activos
de hostelería en los principales destinos turísticos de Madrid
, Alicante, Sevilla , Bilbao , Córdoba, Alcaidesa y San Sabastian,
que Millenium ha declarado estar valorados en aproximadamente 500 millones
de euros, una vez totalmente rehabilitados. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre/elconfidencial) |
¿Qué
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de
INVERSOR HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Orion compró
el complejo Sotogrande de la mano de otro fondo, Cerberus, en el año
2014. Tres años más tarde, en 2017, adquirió la parte
de su socio y lo excluyó de Bolsa. Ahora, estaría estudiando
desprenderse del hotel, que prepara su inminente reapertura. Cuenta con
un contrato de largo plazo firmado con Accor, el cual se debe respetar
en caso de que su venta se formalice. El fondo propietario invirtió
40 millones en su rehabilitación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera de transformación (cincodias) |
¿Qué
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Castlelake
podrá controlar hasta el 49% de la socimi hotelera Millenium > La
socimi, que cotiza en bolsa desde el 4 julio de 2019, está especializada
en la adquisición de activos hoteleros para su transformación
y reposicionamiento en hoteles de 4 y 5 estrellas. Cuenta con activos repartidos
por Sevilla, Madrid, Alicante, Bilbao, San Sebastián o Cádiz |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Opción
de compra hotelera (brainsre) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
, Meliá
ha optado por ejercer su derecho de tanteo y quedarse con el activo. Para
ello, se ha aliado con uno de los inversores de actualidad en el inmobiliario
español: Schroders Capital. Schroders Capital y Meliá compran
el hotel Apolo de Barcelona por 90 millones
Meliá
ejerce su derecho de tanteo para adquirir el hotel Apolo de Barcelona para
lo que se ha aliado con la gestora Schroders Capital. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
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de
INVERSOR HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| RLH Properties,
compañía mexicana especializada en gestión hotelera,
ha cerrado la compra de uno de los hoteles de cinco estrellas de la capital:
el hotel Bless Collection Madrid. Este establecimiento fue adquirido en
marzo de 2017 por Grupo Didra y Aina Hospitality a la familia Salazar.
Por el entonces Hotel Velázquez pagaron unos 63 millones de euros,
desembolso al que después debieron sumar otros 30 millones en renovarlo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| All Iron compra
el Hotel Tryp Chamberí para convertirlo en apartamentos turísticos.
La Socimi pagará a la familia Palacios 18,5 millones de euros por
el activo madrileño que transformará en apartamentos turísticos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Cataluña (expansion) |
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Giro inesperado
en la venta del Hotel Apolo de Barcelona. La cadena Meliá, que actualmente
gestiona el establecimiento con un contrato a largo plazo, ejercerá
el derecho de tanteo que tiene sobre el activo, según fuentes conocedoras
de las negociaciones. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
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HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Brookfield
ultima la compra de la cadena hotelera Selenta El fondo ha ofrecido unos
430 millones de euros por cuatro hoteles de la cadena, que suman unas 2.200
habitaciones y se ubican en Barcelona, Tenerife y Marbella. El fondo canadiense
supera a Stoneweg-Bain y a Goldman Sachs y pagará hasta 430 millones
por cuatro hoteles con más de 2.200 habitaciones en Barcelona, Marbella
y Tenerife. Los hoteles incluidos en la operación son Sofia y Expo
Hotel, ambos en Barcelona; Don Carlos, en Marbella, y el resort Mare Nostrum,
en Tenerife. Así, queda fuera el Expo Hotel de Valencia. En total,
la cartera de la cadena de la familia Mestre suma 2.600 habitaciones.De
cerrarse, se trataría de una operación de sale & leaseback,
es decir, Selenta continuará gestionando los hoteles en régimen
de alquiler. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (hosteltur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
|
| Entre enero
y junio la cifra de inversión hotelera en España ha alcanzado
los 1.094 millones de euros, superando los 955 millones de euros de todo
el 2020, lo que supone además “uno de los mejores registros semestrales
de los últimos 15 años”, de acuerdo a las cifras de Colliers
International. Desde el punto de vista vendedor, los protagonistas “absolutos”
han sido las cadenas hoteleras, que se han visto empujadas a la desinversión
por falta de liquidez. Según la consultora, para la segunda mitad
del 2021 el pipeline de operaciones en curso es de unos 2.000 millones
de euros, la mitad en negociaciones ya avanzadas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
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La
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| Schroders
Capital paga 93 millones a Único por el Grand Hotel Central de Barcelona.
La cadena de la familia Guardans ha vendido el hotel, que cuenta con cinco
estrellas y 146 habitaciones, por 93 millones de euros a un fondo de la
gestora. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Hoteles
en alquiler (brainsre) |
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La
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de GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
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|
| El Eurostars
Guadalquivir, que Eurostars Hotel Company explotará en régimen
de alquiler, está ubicado en el Edificio Buenos Aires, propiedad
de Grupo Insur, quien ha llevado a cabo la reforma integral del inmueble
para convertirlo en un establecimiento hotelero de cuatro estrellas y 133
habitaciones.. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
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La
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de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| En el segundo
trimestre del año se han cerrado varias compras de hoteles. Por
ejemplo, Meliá Hoteles International ha vendido a Bankinter Investment,
el brazo inversor de la entidad, el 92,5% de una sociedad propietaria de
ocho hoteles, en la que participa el banco junto con un reducido número
de sus clientes de altos patrimonios e inversores institucionales. El precio
de la operación supera ligeramente los 200 millones de euros, según
fuentes del mercado. El grupo hotelero NH ha cerrado la venta del hotel
de cinco estrellas Barcelona Gran Hotel Calderón. El comprador ha
sido el fondo LaSalle Investment que ha pagado a la cadena 125,5 millones
de euros por el hotel, que está ubicado en Rambla Cataluña.
El alojamiento consta de 255 habitaciones repartidas en once plantas, más
una piscina en la terraza, que ofrece una de las mejores vistas panorámicas
de toda la ciudad. Por su parte, la Socimi Next Point ha comprado un hotel
de cuatro estrellas en la provincia de Gerona. Por este activo, la compañía
pagará seis millones de euros. En concreto, la sociedad ha cerrado
la operación que acordó el pasado mes de marzo a través
de su filial VIV BUILDINGS 4. El hotel adquirido cuenta con 114 habitaciones
y cuatro estrellas. En Marbella, Bain Capital Credit y Stoneweg Hospitality
a través de su joint venture hotelera han adquirido el complejo
hotelero H10 Andalucía Plaza de 400 habitaciones. No obstante, el
hotel seguirá siendo operado por H10 Hotels hasta finales de 2021.
Después las compañías prevén someter el establecimiento
a un proceso de renovación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Leaseback
inmobiliario hotelero (ejeprime) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO
|
| NH Group ha
firmado con LaSalle Investment Management la venta del hotel NH Collection
Barcelona Gran Hotel Calderón por 125,5 millones de euros. La operación
acerca a la compañía hotelera a su objetivo de completar
rotaciones de activos por 200 millones de euros este año. El acuerdo
alcanzado es una operación de sale&leaseback, por la que lleva
aparejado un alquiler gracias al cual la compañía hotelera
podrá seguir disfrutando del complejo por un periodo de 20 años.
Además, existe la opción de prorrogarlo dos veces por el
mismo tiempo cada uno. |
| LOS
PUERTOS DEPORTIVOS FLUVIALES DE TODO EL MUNDO COPIAN EL MODELO URBANÍSTICO
DE BILBAO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Como en los
puertos marítimos, para poner en marcha proyectos, los urbanistas
convocan firmas arquitectónicas de prestigio sobre el modelo de
Bilbao.
-
El efecto Guggenheim
reproducido en las orillas de los principales ríos del mundo está
en pleno apogeo. Refleja una emulación real entre ciudades y fomenta
la realización de proyectos cada vez más ambiciosos y singulares.
-
La transformación
de los espacios portuarios centrales en áreas residenciales de prestigio,
capaces de retener o albergar instituciones de prestigio es uno de los
principales retos del urbanismo.
|
| Aunque las
ciudades fluviales cuentan con importantes áreas portuarias en zonas
centrales y operadores fluviales impulsados por una actividad logística.
Sin embargo, muchos municipios están transformando sus instalaciones
portuarias por la construcción de marinas. Los primeros proyectos
portuarios se referían a las metrópolis norteamericanas de
la década de 1970 con los puertos interiores de Boston y Baltimore,
Battery Park en Nueva York y el nuevo centro de Vancouver. El movimiento
tocó Europa durante la década siguiente con los London Docks
, los Albert Docks de Liverpool, el Art District de Bilbao y su famoso
Museo Guggenheim, o el Kop van Zuid.en Rotterdam. En el sur del continente,
las remodelaciones portuarias se llevaron a cabo con motivo de importantes
eventos internacionales: los Juegos Olímpicos de Barcelona (1992),
las exposiciones universales de Génova (1992) y Lisboa (1998). Más
recientemente, podemos citar la construcción del Hafenstadt en Hamburgo
o el proyecto Euro Méditerranée en Marsella. El principio
de estos diversos proyectos es la mejora de los elementos de centralidad.
Los urbanistas favorecen las funciones de gestión, porque la remodelación
de las antiguas áreas portuarias debe asegurar el surgimiento de
un distrito con vocación metropolitana. Este último debe
acelerar la transición de una economía urbana todavía
marcada por funciones industriales a una economía de servicios.
La fuerte movilización de capital privado en la puesta en funcionamiento
se refleja en la elección de instalaciones: alta densidad de edificios,
proyectos de prestigio para atraer a los clientes más solventes,
programas marcados por las temáticas de seguridad y por la estrecha
supervisión de los espacios públicos y sus usos. Aquí
encontramos los fenómenos asociados al proceso de gentrificación,
especialmente porque el tema de la diversidad social se relega deliberadamente
a un segundo plano. |
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