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DEBATES INMOBILIARIOS. ¿QUÉ PASÓ CON LA AUDITORÍA DE UNA SAREB EN QUIEBRA TÉCNICA?

24 de octubre de 2022
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El banco malo fue una de las condiciones impuestas por la Unión Europea para entregar el rescate financiero a España en 2012. El gobierno popular dijo que no costaría nada al erario público y diez años después está en quiebra técnica.
  • En el año 2018 cambió el gobierno español tras una moción de censura. El grupo socialista en el Congreso se encontró con una Sareb en proceso de revisión de toda su cartera para acelerar la venta de activos. En aquel momento el grupo  socialista manifestó que la prioridad era llevar a cabo una auditoría exhaustiva de la situación del banco malo. Esa auditoría no se ha hecho.
  • Cualquiera que sea el destino de la Sareb, vender o crear un parque público de vivienda, EL PRIMER PASO DEBE SER HACER PÚBLICA UNA AUDITORÍA de todos los inmuebles, especialmente las viviendas, detallando si están disponibles. Y luego entrar en los detalle, por ejemplo, si están ocupadas ¿qué hacer?, si no se han cumplido los convenios con algunas autonomías y no se las ha adjudicado ninguna vivienda, aclarar el motivo, etc.
El diputado del PSOE, Pedro Saura, dijo el 5 de abril en el Congreso: "Creo que tiene que haber luz y taquígrafos y el presidente del Frob [Fondo de Reestructuración] tiene que pedir una auditoría pública de la Sareb desde todas las ópticas, pero sobre todo desde la óptica de los pasivos contingentes para evaluar la deuda pública en su conjunto".  La primera medida de la titular de Economía Nadia Calviño, era “levantar alfombras en el llamado banco malo o Sareb”. Es decir, en la sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria que nació en 2012 con una deuda de 50.800 millones y que, seis años después, en 2018 a la llegada del nuevo gobierno, todavía mantenía un pasivo de 37.875 millones de euros. La intención era “impulsar una auditoría general, con el fin de averiguar cuáles son las pérdidas reales acumuladas del banco semi-público”. Tres años después, en 2021 Europa obligó a que España empezara a computar la deuda de Sareb y sus pérdidas dentro de las cuentas públicas, lo que supuso engordar el déficit en casi 10.000 millones y la deuda pública en 35.000 millones. En 2022, tras cuatro años de gobierno socialista, la ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha reconocido que el plan de rescate financiero de creación de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) "ha fracasado" y “ha asegurado que, desde que el Gobierno ha tomado el control de la sociedad, ha actuado para aumentar el parque público de vivienda”.

 
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Este mismo mes, en la sesión de control al Gobierno celebrada en el pleno del Senado, la senadora del Grupo Parlamentario Esquerra Republicana-Euskal Herria Bildu (GPERB) Sara Bailac Ardanuy reprochó que el plan de creación de Sareb no ha servido para recuperar los 65.000 millones de euros del rescate al sector financiero ni para abordar la emergencia habitacional. Asimismo, la senadora preguntó a la ministra de Asuntos Económicos qué piensa hacer el Gobierno para garantizar el uso social de las viviendas que gestiona Sareb, una vez que ha tomado el control del conocido como 'banco malo'.

"Comparto con usted la valoración de que el plan de rescate y el plan de creación de Sareb que hizo el Gobierno Popular han fracasado. Estoy de acuerdo, porque el año pasado hemos tenido que contabilizar como deuda pública 35.000 millones de un proyecto que se nos dijo que no iba a costar ni un duro a los ciudadanos españoles", ha reconocido Calviño. La ministra ha puesto en valor que, tras asumir esa herencia, el Gobierno ha trabajado con "la máxima responsabilidad" y ha tratado de gestionar Sareb con "los máximos criterios de eficiencia" para tratar de maximizar la recuperación de los fondos públicos y maximizar la eficiencia desde el punto de vista social.

"Desde que hemos tomado el control no hemos dejado de actuar con gran determinación para aumentar el parque público de vivienda, para favorecer que se pueda llegar a convenios con los organismos que tengan la competencia en vivienda y tratar de encontrar las mejores soluciones para impulsar ese papel social que queremos darle a la Sareb", ha afirmado Calviño. Sin embargo, la senadora de GPERB ha reprochado que "cientos de municipios" en Cataluña se enfrentan a la problemática de que LOS AYUNTAMIENTOS NO PUEDEN ACCEDER AL INVENTARIO DE VIVIENDA SIN ESTABLECER CONVENIOS CON LA SAREB PARA EL USO SOCIAL y ha reclamado que se traspasen los activos para que las viviendas de Sareb en Cataluña se gestionen desde esa Comunidad Autónoma.

Este mismo mes de octubre, la presidenta del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), Paula Conthe, cree que se complica el objetivo de recuperar algún día al menos parte del dinero que aún debe Sareb al Estado tras hacerse cargo de los activos inmobiliarios más tóxicos de las cajas de ahorros en 2012.

Conthe recalcó que la Sareb está «en patrimonio negativo» -quiebra técnica- y que la perspectiva es de que «sus pérdidas aumentarán en los próximos años» al tener más difícil colocar pisos por «el entorno de tipos de interés». Así que considera «labor ardua» el sueño de que Sareb logre vender estos activos a un precio suficiente como para devolver la deuda.

La última esperanza, vender la montaña de inmuebles directamente a particulares sin intermediarios para maximizar el dinero «no va a ser suficiente para devolver la totalidad de la deuda», avisó.

Días después se hace público que el Gobierno planea licitar una extensión sin especificar de terrenos, propiedad de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria,(Sareb) para construir viviendas en régimen de alquiler asequible, según un contrato de la sociedad anónima al que tuvo acceso Confilegal.

La gestión y el riesgo correría a cargo de inversores privados que construirían en las superficies para explotarlas durante un plazo de 50 años tras un proceso de licitación pública.

El documento define el primer paso de las operaciones como la contratación de servicios de asesoría económica y financiera para «valorar la idoneidad del lanzamiento de un concurso de cesión de suelos». Se trata de la primera fase del proyecto, que busca definir si este es económica y financieramente viable y qué superficies son idóneas para realizar el plan de negocios.

La segunda fase del proyecto describe las distintas etapas que requerirían de los susodichos asesores para asegurar la gestión del alquiler a los licitantes, incluyendo la valoración económica y financiera de las ofertas recibidas, la validación de la estructura de financiación y el control de la entrega de la documentación necesaria.

La Sareb tiene el 56% de su balance está constituido por activos inmobiliarios y el resto son activos financieros, prestamos promotores que con el tiempo se transformas en inmuebles. 

De los activos inmobiliarios, un 45% es residencial, un 10% son inmuebles terciarios y el 45% restante, suelos y obras en curso.

De los activos residenciales, 54.000 son viviendas de las que un 25% se encuentra actualmente en comercialización, el 30% está en adecuación para su adjudicación a organismos públicos. Un 15% de la cartera de viviendas está en juicio y otro 30% se encuentran cedidas en convenios con las administraciones públicas, en alquiler social o arrendadas u ocupadas.

CONCLUSIONES

Cualquiera que sea el destino de la Sareb, vender o crear un parque público de vivienda, EL PRIMER PASO DEBE SER HACER PÚBLICA UNA AUDITORÍA de todos los inmuebles, especialmente las viviendas, detallando si están disponibles. Y luego entrar en los detalle, por ejemplo, si están ocupadas ¿qué hacer?, si no se han cumplido los convenios con algunas autonomías y no se las ha adjudicado ninguna vivienda, aclarar el motivo, etc.
  
 

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