¿QUÉ
APRENDERÁS CON ESTA GUÍA?
Una introducción
completa al universo del Construction Management.
Historia y
evolución: Aprende de dónde surge esta disciplina y cómo
ha evolucionado hasta el presente.
Herramientas,
técnicas y gestión de recursos: Claves para dirigir proyectos
exitosos.
Enfoques centrados
en el usuario: Entiende cómo adaptar tus proyectos a las necesidades
reales del cliente.
Y mucho más,
desde BIM aplicado al construction management hasta las ventajas de la
gestión integrada.
Pero eso no
es todo... La PARTE OCTAVA se dedica exclusivamente a casos prácticos,
ofreciendo una comprensión profunda de cada tema gracias a ejemplos
detallados. ¡Más de 25 casos prácticos que te llevarán
de la teoría a la aplicación real!
Es una herramienta
esencial. Si eres profesional en el ámbito de la construcción,
esta guía no solo facilitará tu comprensión, sino
que será indispensable para tu crecimiento y éxito en el
sector.
Dale un giro
a tu carrera y marca la diferencia con "CONSTRUCTION MANAGEMENT: GESTIÓN
INTEGRAL DE LA CONSTRUCCIÓN". ¿QUÉ APRENDERÁ?
Introducción
PRELIMINAR
El Construction Management CM (Gestión integral de la construcción)
en 18 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA Introducción del "Construction
Management" o Gestión integral de la Construcción. Capítulo
1. Introducción del "Construction Management" o Gestión integral
de la Construcción. Capítulo 2. Historia y evolución
del Construction Management Capítulo 3. Principios fundamentales
del Construction Management Capítulo 4. Etapas del proyecto de construcción
Capítulo 5. Herramientas y técnicas Capítulo 6. Gestión
de Recursos Capítulo 7. Salud y Seguridad en la construcción
Capítulo 8. Calidad y Sostenibilidad Capítulo 9. Gestión
de Riesgos Capítulo 10. Comunicación y relaciones con stakeholders
Capítulo 11. Tendencias actuales y futuras en Construction Management
PARTE SEGUNDA ¿Qué es la gestión integrada de obras
“construction management”? Capítulo 12. La profesión de Construction
Manager (gerente de la construcción). Capítulo 13. ¿Qué
es la gestión integrada de obras “construction management”? Capítulo
14. ¿Qué es realmente el construction management CM (gestión
de la construcción)? Capítulo 15. La función
de un Construction Project Manager Capítulo 16. Funciones del gerente
de construcción (construction manager). Capítulo 17. La importancia
del Construction Management en la época de la subcontratación
generalizada por las grandes constructoras. Capítulo 18. ¿Qué
es un plan de gestión de la construcción (“Construction Management
Plan - CMP”)? Capítulo 19. Ventajas de la gestión Integrada
de Construcción (“Construction Management”) (DIC). PARTE TERCERA
El consultor en la dirección Integrada de Construcción (“Construction
Management”) (DIC) Capítulo 20. El consultor en la dirección
Integrada de Construcción (“Construction Management”) (DIC). Capítulo
21. Construction Management. Dirección Integrada de Proyecto de
la fase de obra civil. Professional Construction Management ó Dirección
Profesional de Construcción (DPC). PARTE CUARTA Etapas del Construction
Management. Capítulo 22. Etapas del Construction Management. Capítulo
23. Análisis de las Etapas del Construction Management. Capítulo
24. Estrategia final para el proyecto en el Construction Management. Capítulo
25. Causas de los retrasos en la obras. PARTE QUINTA Primero fue el Project
Management y ahora convive con el Construction Management. Capítulo
26. Consultoría de la gestión integrada de construcción
como aplicación parcial del Project Management. PARTE SEXTA Clases
de Construction Management. Capítulo 28. Modalidades de Dirección
Integrada de Construcción (“Construction Management”) (DIC) Capítulo
29. La construcción Fast Track. Capítulo 30. Multi-location
construction management. Gestión de proyectos en varias ubicaciones.
Capítulo 31. Procedimiento para administrar de manera efectiva múltiples
proyectos de construcción PARTE SÉPTIMA BIM aplicado al construction
management Capítulo 32. Procesos BIM y competencias de un Construction
Manager. PARTE OCTAVA Casos prácticos del "Construction Management"
o Gestión integral de la Construcción. |
