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HOTELES FAMILIARES EN FASE DE SUCESIÓN: UNA OPORTUNIDAD DORADA PARA LOS FONDOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA

12 de junio de 2023
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los hoteles familiares son un pilar importante del sector turístico, en particular en las regiones vacacionales populares. Estos establecimientos suelen ser reconocidos por su cálido servicio personalizado, su enfoque local y su compromiso a largo plazo con la comunidad. Sin embargo, cuando llega la etapa de sucesión familiar, estos hoteles pueden enfrentar desafíos significativos.
La sucesión familiar puede ser un proceso complicado y emocionalmente intenso. Las generaciones más jóvenes pueden no estar interesadas o preparadas para tomar las riendas del negocio, y las diferencias de opinión entre los miembros de la familia pueden llevar a conflictos. Además, la gestión de un hotel puede ser una tarea exigente que requiere una amplia gama de habilidades, desde la atención al cliente hasta la administración de negocios.

 
INVERSOR HOTELERO

Inversión inmobiliaria hotelera


 
VENTA DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

 
Este escenario de sucesión es precisamente donde los fondos de inversión inmobiliarios ven una oportunidad. Un ejemplo de ello es Talaya, el fondo hotelero gestionado por Navis Capital y Andbank, que ha adquirido tres hoteles en los últimos años, todos como resultado de cambios generacionales.

Estos fondos de inversión, con su capital y experiencia en la gestión de propiedades, pueden ser una solución atractiva para las familias de hoteleros que buscan pasar el testigo. La venta a un fondo de inversión puede garantizar que el hotel continúe operando y que el legado de la familia perdure, mientras que la familia puede beneficiarse de una salida financiera atractiva.

Por supuesto, la adquisición de un hotel familiar no está exenta de desafíos. Los fondos de inversión deben asegurarse de que el hotel se adapte a su cartera y estrategia de inversión, y deben estar preparados para llevar a cabo cualquier renovación o reposicionamiento necesario. Además, deben ser capaces de mantener la identidad y los valores del hotel, que a menudo son una parte importante de su atractivo para los clientes.

Para quienes busquen profundizar en la dinámica de estas inversiones y cómo se pueden gestionar, la "Guía Práctica del Inversor Hotelero" y la "Guía Práctica de Venta de Empresas y Negocios" de inmoley.com proporcionan información valiosa y relevante.

En resumen, los hoteles familiares en fase de sucesión representan una oportunidad única para los fondos de inversión inmobiliarios. Al mismo tiempo, las familias de hoteleros pueden beneficiarse de esta opción como una solución a sus retos de sucesión. A medida que los fondos de inversión como Talaya continúen identificando y aprovechando estas oportunidades, es probable que veamos más hoteles familiares traspasando su legado a nuevos propietarios.
 

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