NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

  • 1ª Revista Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario. 

13 de julio de 2022
 
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©

ESPAÑA, EL PRIMER PAÍS MÁS GRANDE DE LA EUROZONA EN IMPONER UN IMPUESTO EXTRAORDINARIO A LA BANCA
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Esta cuestión se la plantea el Financial Times al informar de los nuevos impuestos extraordinarios a la banca y a las energéticas.

  • No se han ofrecido detalles técnicos de los impuestos, que seguramente serán recurridos, pero el efecto reputacional de España entre los inversores ya se ha notado en la bolsa.
    Si se hace esto con los beneficios extraordinarios de la banca y las  energéticas, por qué no a otros sectores con “grandes empresas”, que podría ser la construcción o las telecomunicaciones.
Empieza el Financial Times diciendo  que “España se convirtió en el país más grande de la eurozona en imponer un impuesto sobre las ganancias extraordinarias a los bancos en una señal de la búsqueda de fondos por parte de los gobiernos europeos para mitigar el doloroso impacto de las subidas de precios” y remata “se produjo sin previo aviso y provocó fuertes críticas de los analistas”. A continuación añade unas declaraciones del un experto que son demoledoras: “Esta es una forma cruda de populismo. El argumento del gobierno es que los bancos se están beneficiando del aumento de los tipos de interés”, dijo José Ramón Iturriaga, analista de Abante Asesores. “Pero no hubo compensación estatal durante el largo período en que las tasas fueron negativas”. Y luego una insinuación, si se hace esto con los beneficios extraordinarios de la banca y las  energéticas, por qué no a otros sectores con “grandes empresas”, que podría ser (sin mencionarlas) la construcción o las telecomunicaciones. “Estamos pidiendo a las grandes empresas que se aseguren de que los beneficios excepcionales obtenidos durante las circunstancias actuales se canalicen de vuelta a los trabajadores”, dijo Sánchez en el discurso de apertura de un debate sobre el estado de la nación.

 
DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO


Se prevé que los impuestos temporales sobre bancos y grupos energéticos, que se aplicarán en 2023 y 2024, recauden un total de 7.000 millones de euros: 1.500 millones de euros al año del sector financiero y 2.000 millones de euros al año de los servicios públicos.

Hungría introdujo una medida similar a la de España en mayo. En Polonia, cuyo gobierno introdujo un impuesto sobre los activos bancarios en 2016, el líder del partido gobernante Ley y Justicia advirtió a principios de este mes que los bancos podrían verse afectados por un nuevo impuesto sobre las ganancias inesperadas si maltrataban a sus clientes.

El gobierno español no explicó cómo se aplicarían los nuevos gravámenes a bancos y grupos energéticos, advierte expresamente el Financial Times. No menciona el artículo que en cuanto a las energéticas, otros gobiernos europeos también respondieron, incluido Francia, que está analizando cómo podría extender un escudo de tarifas energéticas el próximo año para los hogares más pobres.

Según Blomberg en relación a los bancos, “Esto no se esperaba en absoluto y es otro aspecto negativo para los bancos en un momento en que se avecina el riesgo de recesión”, dijo por teléfono el analista de KBW Daragh Quinn. “Los márgenes de los bancos españoles disminuyeron con las tasas de interés negativas y ahora que ese negocio estaba a punto de recuperarse a medida que suben las tasas, el gobierno participa. Sin embargo, no hay mucho que puedan hacer”.

Según Reuters, Sánchez dijo que el gobierno impondría el impuesto a "los grandes bancos porque ya estaban comenzando a beneficiarse de las (esperadas) subidas de tipos de interés".

El portavoz de la asociación bancaria española AEB, José Luis Martínez, dijo que "la posible subida de tipos de interés del Banco Central Europeo no aseguraba necesariamente una mejora de la rentabilidad de los bancos, ni se traducía en beneficios extraordinarios, sino que respondía a la subida en la inflación y puede llevar a una menor actividad económica".

Insiste Reuters en que el gobierno no proporcionó ningún detalle sobre las tarifas previstas o cómo funcionarían los gravámenes, diciendo que solo se aplicarían a empresas con una facturación de al menos 1.000 millones de euros.

Martínez agregó que el sector no ha sido consultado ni informado, a pesar de mantener un diálogo permanente con el gobierno.

Los analistas dijeron que los bancos ya estaban bajo presión por los temores de una recesión y la posibilidad de que cualquier aumento de las tasas no sea tan significativo como se esperaba.

"El impacto en la banca española ha sido inmediato porque no se esperaba esta medida y ha venido como una tormenta", dijo Nuria Álvarez, analista de la corredora madrileña Renta 4.
 

Artículo comentado


  
 

Copyright © inmoley.com Todos los derechos reservados. El uso anagramas,  símobolos o información sin autorización expresa de inmoley.com  y al margen de las condiciones generales de contratación de inmoley.com, será perseguido judicialmente.

ir a inicio de página
 
Volver a la página anterior