PARTE PRIMERA.

MARCO ESTRATÉGICO Y ARQUITECTURA CONTRACTUAL APLICADA A INGENIERÍA Y OBRA CIVIL

SELECCIÓN, LICITACIÓN Y FORMACIÓN DEL CONTRATO 

TIEMPO, COSTE Y CALIDAD EN EJECUCIÓN

CAMBIO, VARIACIONES, EVENTOS COMPENSABLES Y CLAIMS

DISPUTE BOARDS, ADJUDICATION, ARBITRAJE Y EVITACIÓN DE DISPUTAS

SUBCONTRATACIÓN, CADENA DE SUMINISTRO, SEGUROS Y GARANTÍAS

DIGITALIZACIÓN, BIM/IFC Y GESTIÓN DOCUMENTAL PARA CONTRATOS FIDIC/NEC4

PPP/APP/CONCESIONES Y REQUISITOS DE FINANCIADORES

HERRAMIENTAS DE FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL

PRÁCTICA DE FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL  (SELECCIÓN, RIESGOS, CLAIMS, VARIACIONES Y DISPUTE BOARDS)

La contratación de infraestructuras vive un momento de máxima exigencia: CAPEX ajustado, presión sobre plazos, requisitos de financiadores y una complejidad técnica creciente. En este contexto, dominar FIDIC y NEC4 ya no es una opción, es una ventaja competitiva. El problema es claro: demasiadas obras pierden margen por avisos defectuosos, variaciones mal valoradas, programas rechazados o disputas que se podían evitar. Esta guía nace para poner orden, método y evidencias al centro de la gestión contractual.

La guía ofrece un recorrido completo y práctico, con plantillas listas para usar, checklists operativos y formularios editables. Cubre selección del formulario adecuado, matriz de riesgos, Contract Data y Particular Conditions/Z-Clauses, programa aceptado y control 4D/5D, modelos de pago y certificación, variaciones y Compensation Events, EOT y retraso concurrente, calidad y Cx/IST, DAAB y adjudication, subcontratación back-to-back, seguros y garantías, PPP/APP y requisitos de financiadores, CDE/BIM y handover digital. Cada capítulo incorpora casos prácticos que muestran cómo aplicar el criterio correcto bajo presión real.

Como profesional, podrás diseñar una estrategia contractual robusta desde el día uno, reducir el coste de no calidad documental, acortar tiempos de decisión y proteger el flujo de caja. Ganarás seguridad jurídica al estructurar avisos, causalidad y quantum, mejorarás la aceptación del programa y la trazabilidad en el CDE, y elevarás la calidad de tus propuestas y negociaciones con promotores e inversores. Además, la guía te permitirá estandarizar tu operativa con formularios y minutas que ahorran tiempo y minimizan riesgos en certificaciones, garantías y liquidaciones.

Si buscas convertir la incertidumbre en ventaja, esta es la inversión que marca la diferencia. Adquiere la guía y equipa a tu equipo con el método, los documentos y los ejemplos que requieren las obras complejas y los financiadores exigentes. El conocimiento aplicado hoy es la mejor póliza para el éxito de mañana.

Estar actualizado es imprescindible; trabajar con rigor, innegociable. Da el paso y consolida una gestión excelente en coste, plazo y calidad, con una guía pensada para profesionales que lideran proyectos y resultados. 
 

• MARCO ESTRATÉGICO Y ARQUITECTURA CONTRACTUAL APLICADA A INGENIERÍA Y OBRA CIVIL

1. Definiciones y límites contractuales.
a. Commissioning vs. puesta en marcha vs. start-up
b. QA/QC, requisitos de desempeño y aceptaciones
c. Ciclo de vida del activo y transferencia al Operador
2. Objetivos (coste, plazo, calidad, seguridad).
a. Disponibilidad, resiliencia y mantenibilidad
b. Coste total de propiedad (TCO)
c. Requisitos del cliente y de financiadores
3. Entornos público/privado y delivery models.
a. Tradicional, DB/EPC y fast-track
b. Interfaces multi-contrato y PMO
c. Gobernanza y trazabilidad probatoria
4. Principios de reparto de riesgos.
a. Retenidos, transferidos y compartidos
b. Seguros, garantías y retenciones
c. Incentivos, bonus/malus y pain/gain sharing
5. España y Latinoamérica: foco internacional.
a. Derecho civil y contratación pública
b. Requisitos de integridad y compliance
c. Cultura de gestión contractual
6. Gobernanza y comunicación formal.
a. Cadena de decisiones e instrucciones
b. Notificaciones y plazos contractuales
c. Plataformas y CDE para evidencias 

1. FIDIC: Rojo, Amarillo, Plata, Verde, Esmeralda y Oro
a. Cuándo usar cada uno en obra civil
b. Diseño del contratista vs. del promotor
c. Sub-cláusulas críticas de riesgo técnico
2. NEC4: ECC (Options A–F), PSC, TSC, ECSC
a. Payment options y perfiles de riesgo
b. Early Warnings y Compensation Events
c. Contract Data y Secondary Options (X/Y/Z)
3. Criterios de selección comparados
a. Riesgo geotécnico y clima
b. Interfaces y tecnología
c. Condicionantes de financiación y calendario
4. Impacto en coste, plazo y calidad
a. BOQ/SoR/target cost y remeasurement
b. Programa, holguras y aceptación
c. KPIs y desempeño exigible
5. Prevención de disputas desde el contrato
a. DAAB/adjudicator temprano
b. Matriz de riesgos viva
c. Reglas claras de cambio y evidencias
6. Casuística sectorial (carreteras, ferroviario, hidráulicas, puertos, renovables)
a. Drivers técnicos y logística
b. FAT/SAT e hitos de conexión
c. Requisitos de Cx/IST y desempeño

• SELECCIÓN, LICITACIÓN Y FORMACIÓN DEL CONTRATO 

1. Estrategia de contratación y precalificación.
a. Criterios técnicos y financieros
b. Asignación preliminar de riesgos
c. Mercado de subcontratistas y suministros
2. Documentos de licitación (RFP/ITT).
a. Requisitos técnicos/funcionales
b. Especificaciones de pruebas y Cx/IST
c. Aclaraciones y enmiendas
3. Evaluación y negociación.
a. Técnica/económica y riesgos residuales
b. Alineación con Contract Data/PC
c. Due diligence de capacidades
4. Adjudicación y condiciones suspensivas.
a. Garantías y seguros
b. Plazos de movilización
c. Requisitos de aseguramiento
5. Kick-off y arranque contractual.
a. Taller de riesgos/early warnings
b. Estructura de comunicaciones
c. Calendario de submittals iniciales
6. Ética y trazabilidad.
a. Conflictos de interés y compliance
b. Registro de decisiones
c. Auditoría y archivo

1. Estructura y prelación documental.
a. Condiciones generales vs. particulares
b. Especificaciones, planos y BOQ
c. Contrato y anexos técnicos
2. NEC4: Contract Data (Part One/Two).
a. Variables críticas de gestión
b. Secondary Options (X) y Z-Clauses
c. Compatibilidades
3. FIDIC: Particular Conditions (PC).
a. Modulación de sub-cláusulas
b. Riesgos específicos del proyecto
c. Coherencia con seguros/garantías
4. Requisitos técnicos y aceptación.
a. Performance vs. prescriptivo
b. Tolerancias y ensayos
c. Handover digital (O&M/COBie)
5. BOQ/SoR y métodos de medición.
a. Estimación y remeasurement
b. Omisiones/ambigüedades
c. Reglas de revisión
6. Resolución de conflictos documentales.
a. Reglas de interpretación
b. Gestión de discrepancias
c. Minutas de corrección

• TIEMPO, COSTE Y CALIDAD EN EJECUCIÓN

1. Requisitos del programa (FIDIC/NEC4).
a. Contenido mínimo y líneas base
b. Holguras y Time Risk Allowance
c. Integración 4D
2. Aceptación y actualizaciones.
a. Criterios y razones de rechazo
b. Re-baselining y reprogramaciones
c. Registros de impacto
3. Interfaces y hitos contractuales.
a. Seccionalización y accesos
b. Ventanas de corte y posesiones
c. Coordinación con terceros
4. Mitigación y recuperación.
a. Planes de aceleración
b. Recursos críticos
c. Curva S y seguimiento
5. Evidencias para EOT/CE.
a. Cronologías causa–efecto
b. Fragnetos y análisis forense
c. Registros contemporáneos
6. Gobierno del tiempo.
a. Reuniones de programa
b. Actas y asuntos pendientes
c. Indicadores SPI 

1. Modelos de pago (BOQ, lump sum, target cost)
a. Riesgo de cantidad y de precio
b. Open book y pain/gain
c. Ajustes y caps
2. Medición y valuaciones
a. Métodos y evidencias
b. Cambios y work orders
c. Auditorías
3. Certificaciones y flujo de caja
a. Plazos de pago e intereses
b. Anticipos y devoluciones
c. Retenciones y liberación
4. Revisión de precios y escalados
a. Fórmulas/índices
b. Materias primas y energía
c. Umbrales de activación
5. Control de costes 5D
a. Earned Value (CPI)
b. Control de desvíos
c. Informes a financiadores
6. Cierre económico
a. Medición final
b. Liquidación y finiquito
c. Claims pendientes

1. Plan de Calidad e ITPs.
a. Hold points y test packs
b. Trazabilidad de materiales
c. No conformidades y remedios
2. FAT/SAT y pruebas fábrica/campo.
a. Criterios de muestreo
b. Protocolos y actas
c. Repetición de ensayos
3. Commissioning (Cx) e IST integrados.
a. Matriz de pruebas por sistema
b. Secuencias y dependencias
c. Condiciones previas
4. Hitos de aceptación.
a. Taking-Over/Completion
b. Puesta parcial por secciones
c. Handover documental
5. Periodo de defectos (DLP).
a. Notificación y reparación
b. Garantías de desempeño
c. Performance Certificate
6. Evidencias digitales.
a. Data-books y O&M
b. COBie y gemelo digital
c. LOD/LOI exigidos

• CAMBIO, VARIACIONES, EVENTOS COMPENSABLES Y CLAIMS

1. Triggers y límites del cambio.
a. Alcance, especificaciones y condiciones
b. Cambios de ley y arqueología
c. Utilities ocultas
2. Procedimiento y plazos.
a. Avisos y cotizaciones
b. Órdenes/instrucciones
c. Respuestas y aceptación
3. Valoración del cambio.
a. Tasas/BOQ/soportados
b. Target cost: pain/gain
c. Costes indirectos y tiempo
4. Efectos en programa e hitos.
a. Redes y fragnetos
b. Secciones y ventanas
c. Mitigación
5. Discrepancias y controversias.
a. Medios de prueba
b. Opinión técnica independiente
c. Standstill
6. Controles internos promotor/contratista.
a. Autoridades de aprobación
b. Presupuestos y contingencias
c. Reporting 

1. Causas típicas de EOT.
a. Clima extremo y suelos
b. Accesos/permits
c. Cambios del cliente
2. Concurrency y apportionment.
a. Métodos de análisis (TIA, windows)
b. Float ownership
c. Precedentes internacionales
3. Deber de mitigación.
a. Recursos alternativos
b. Trabajos fuera de secuencia
c. Coste de aceleración
4. Costes por tiempo.
a. Preliminares prolongados
b. Soportes y servidumbres
c. Financiación y tipo de interés
5. Evidencias contemporáneas.
a. Diarios y actas
b. Fotografías y as-built
c. Datos 4D/5D
6. Resolución y acuerdos.
a. Liquidación parcial
b. Reserva de derechos
c. DAAB/adjudication

1. Avisos de claim y plazos fatales.
a. Requisitos de forma
b. Consecuencias del incumplimiento
c. Recuperación de derechos
2. Causalidad y trazabilidad.
a. Hechos base y responsabilidades
b. Nexo causa–efecto
c. Evidencias técnicas
3. Cuantificación (quantum).
a. Costes directos/indirectos
b. Productividad y rendimiento
c. Intereses y actualización
4. Claims del promotor.
a. Rendimiento insuficiente
b. Daños a terceros
c. Penalidades y LDs
5. Estrategia y redacción.
a. Posición y anexos
b. Periciales
c. Lecciones aprendidas
6. Prevención del escalamiento.
a. Talleres de cierre
b. Mediación temprana
c. Registros completos

• DISPUTE BOARDS, ADJUDICATION, ARBITRAJE Y EVITACIÓN DE DISPUTAS

1. Constitución y contrato del DAAB.
a. Nombramientos y perfiles
b. Honorarios y calendario
c. Confidencialidad e independencia
2. Funciones y herramientas.
a. Visitas y opiniones informales
b. Recomendaciones tempranas
c. Decisiones motivadas
3. Procedimiento y plazos.
a. Presentación y hearing
b. Evidencias y burden of proof
c. Decisión y cumplimiento
4. Cumplimiento y enforcement.
a. Contractual vs. arbitral
b. Intereses y costes
c. Vías de presión legítimas
5. Integración con early warnings.
a. Temas recurrentes
b. Acciones correctivas
c. Cierre de riesgos
6. Buenas prácticas.
a. Papel del Engineer/PM
b. Registro y actas
c. Cultura colaborativa
Capítulo 12: 

1. Estructura W1/W2 y tiempos fatales.
a. Notificación y respuesta
b. Nombramiento del adjudicador
c. Decisión y efectos
2. Preparación del caso.
a. Position papers y bundles
b. Test pericial y cross-examination
c. Estrategia de costes
3. Mediación y negociación.
a. Ventana de acuerdos
b. Cláusulas de escalamiento
c. Confidencialidad (sin perjuicio)
4. Arbitraje internacional.
a. Reglas (ICC, UNCITRAL)
b. Sede y ley aplicable
c. Ejecución del laudo
5. Litigio y medidas cautelares.
a. Preservación de evidencias
b. Garantías y embargos
c. Coordinación multijurisdiccional
6. Coste/beneficio de litigar.
a. Valor esperado
b. Impacto reputacional
c. Plan de comunicación

• SUBCONTRATACIÓN, CADENA DE SUMINISTRO, SEGUROS Y GARANTÍAS

1. Subcontratos alineados (back-to-back).
a. Flujo de riesgos y obligaciones
b. Pay-when-paid (compatibilidad)
c. Cambios y claims en la cadena
2. Compras y logística internacional.
a. INCOTERMS y tránsito
b. Inspecciones y FAT/SAT
c. Trazabilidad y calidad
3. Seguros obligatorios y deseables.
a. CAR/EAR y RC
b. Delay in start-up
c. Límites y franquicias
4. Garantías y fianzas.
a. Performance y advance payment
b. Retenciones y devoluciones
c. Llamamientos y defensas
5. Gestión de proveedores críticos.
a. KPIs y SLAs
b. Planes de contingencia
c. Auditoría
6. Cumplimiento ESG y H&S.
a. Requisitos medioambientales
b. Seguridad y salud
c. Derechos laborales

• DIGITALIZACIÓN, BIM/IFC Y GESTIÓN DOCUMENTAL PARA CONTRATOS FIDIC/NEC4

1. Requisitos de información (EIR/AIR).
a. LOD/LOI por disciplina
b. Entregables y uso contractual
c. Alineación con pruebas/Cx
2. BEP y reglas de colaboración.
a. Roles BIM y flujos
b. Versionado y aprobaciones
c. Interoperabilidad IFC
3. CDE y comunicaciones formales.
a. Normas de archivo
b. Sellos de tiempo
c. Auditoría y custodia
4. 4D/5D y control integrado.
a. Programa y coste
b. Métricas y dashboards
c. Alertas tempranas
5. Handover digital y O&M.
a. COBie y data-books
b. Gemelo digital
c. Transferencia al Operador
6. Ciberseguridad y protección de datos.
a. Requisitos y roles
b. Accesos y backups
c. Respuesta a incidentes

• PPP/APP/CONCESIONES Y REQUISITOS DE FINANCIADORES

1. Estructuras PPP/APP y reparto de riesgos
a. CAPEX/OPEX y KPIs
b. Disponibilidad vs. demanda
c. Reequilibrio económico
2. FIDIC armonizado MDB y NEC4 en PPP
a. Particularidades MDB
b. Step-in rights y direct agreements
c. Reporting a financiadores
3. Mecanismos de pago y revisión
a. Fórmulas y deducciones
b. Índices y escalados
c. Incentivos y penalidades
4. Cambios en operación
a. Modificaciones y obras de mejora
b. Claims en fase O&M
c. DLP extendido
5. Transferencia y handback
a. Auditoría de estado
b. Reservas y garantías
c. Plan de entrega
6. Terminación anticipada
a. Causas y procedimientos
b. Compensaciones e importes
c. Resolución de disputas

• HERRAMIENTAS DE FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL

CHECKLIST Nº 16.01 — Precalificación y RFP/ITT
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 16.02 — Clarificaciones y enmiendas (Q&A RFP/ITT)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 16.03 — Contract Data / Particular Conditions (campos críticos y coherencia)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 16.04 — BOQ/SoR y criterios de medición
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 16.05 — Seguros, garantías y retenciones (licitación)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 16.06 — Kick-off y submittals iniciales (programa, riesgos, comunicaciones, hitos)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias 

FORMULARIO Nº 17.01 — Aviso de Early Warning / Riesgo
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.02 — Aviso de Compensation Event / Variación
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.03 — Aviso de Claim (tiempo/coste)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.04 — Propuesta de Aceleración
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.05 — Acuerdo de liquidación parcial (tiempo/coste)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.06 — Solicitud DAAB / Adjudication
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias

CHECKLIST Nº 18.01 — Control de programa (actualizaciones, rechazos, evidencias y re-baselining)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.02 — Costes y certificaciones (medición, anticipos, retenciones e intereses)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.03 — QA/QC e ITPs (inspecciones, NCRs/CAPAs y trazabilidad)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.04 — Cx/IST por sistemas (pre-funcionales, funcionales, integradas, desempeño y actas)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.05 — Aceptación/TOC y DLP (condiciones previas, handover y gestión de defectos)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.06 — Liquidación final (medición definitiva, financiación/intereses y cierre de disputas)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias

PLANTILLA CONTRACTUAL Nº 19.01 — FIDIC Particular Conditions modulables para riesgos geotécnicos (inspiración Emerald Book)
Cláusula PC-GEO-1 Definiciones y Documento de Referencia Geotécnica
Cláusula PC-GEO-2 Condición Diferente a DRG
Cláusula PC-GEO-3 Reparto del riesgo y franquicia técnica
Cláusula PC-GEO-4 Procedimiento de notificación y prueba
Cláusula PC-GEO-5 Valorización y métodos
Cláusula PC-GEO-6 EOT por condición diferente
FORMULARIO Nº 19.02 — NEC4 ECC — Paquete de Z-Clauses (refuerzo probatorio, CDE, ESG/H&S)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 19.03 — Seguros y garantías — cláusulas tipo (CAR/EAR, RC, DSU, límites y notificación)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 19.04 — Subcontratación back-to-back (flujo de obligaciones, pay-when-paid y gestión de cambios/claims)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 19.05 — Matriz contractual de riesgos (editable con triggers de revisión)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 19.06 — Reglas de interpretación y prelación (cláusulas tipo y minutas de corrección)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias

FORMULARIO Nº 20.01 — DAAB (FIDIC) — Términos de Referencia (ToR) completos
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 20.02 — DAAB — Reglas de Procedimiento y Decisión
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 20.03 — Paquete NEC4 W2 — Adjudication completo (Notice, Referral, Response/Reply/Rejoinder y Orden Procesal)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 20.04 — Paquete de Mediación y Negociación (Acuerdo, Term Sheet ‘sin perjuicio’, Acta de cierre)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 20.05 — Paquete de Arbitraje Internacional (Acuerdo/ToR, Timetable, Confidencialidad y Producción)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 20.06 — Paquete de Enforcement y Acuerdos (Compromiso, Consent Award, Desistimiento)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias

• PRÁCTICA DE FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL  (SELECCIÓN, RIESGOS, CLAIMS, VARIACIONES Y DISPUTE BOARDS)

1. Carreteras y puentes.
a. Selección del formulario
b. Variaciones típicas y EOT
c. DAAB/adjudication
2. Ferrocarriles y metro.
a. Interfaces y signalling
b. Compensation Events recurrentes
c. Pruebas integradas
3. Hidráulicas y tratamiento de aguas.
a. Geotecnia e impermeabilización
b. Rendimiento de plantas
c. Claims de operación
4. Puertos y marítimas.
a. Dragados y clima
b. Materiales y durabilidad
c. Disputas frecuentes
5. Renovables civiles (eólica/solar/hidro).
a. Diseño del contratista
b. Grid connection y performance
c. Handover y garantías
6. Plataformas logísticas/industriales.
a. Fast-track y target cost
b. Cx/IST y ramp-up
c. Cierre económico 

Caso práctico 1. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Gestión de un imprevisto geotécnico en la ampliación de una carretera comarcal.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual NEC4: Aviso Temprano, Reunión de Reducción de Riesgos y notificación de Compensation Event
2) Alternativa A – Mejora del terreno con columnas de grava, geotextil de alta resistencia y precarga controlada
3) Alternativa B – Losa de reparto sobre parrilla apoyada en micropilotes y drenaje profundo
4) Alternativa C – Inclusiones rígidas (columnas de mortero/jet grouting) + drenes mecha + precarga reducida
5) Aceleración y gobierno del Programa (aplicable a A y C)
6) Costes, valoración y riesgos (escenarios comparados)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 2. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Reubicación de servicios no cartografiados en un corredor viario en operación.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Activación del procedimiento de Variación y Claim (FIDIC 2017, Subcláusulas 13.1–13.3 y 20.2.1–20.2.5)
2) Opción A (zanja abierta con desvío temporal de la conducción de gas y fibra)
3) Opción B (perforación horizontal dirigida – HDD – para microtúnel de servicios)
4) Opción C (solución híbrida: HDD principal + zanja abierta local)
5) Gestión del programa, costes y riesgos (transversal a todas las opciones)
6) Permisos, stakeholders, H&S, seguros y documentación
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 3. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Gestión de hallazgo arqueológico mayor en un tramo de autovía.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual y probatoria (notificaciones, conservación y claim)
2) Opción A – Excavación arqueológica completa y restitución del trazado original
3) Opción B – Conservación in situ con pasarela estructural (caja de protección y losa de reparto)
4) Opción C – Micro-variación del eje (desplazamiento lateral de 12–18 m)
5) Control del Programa y reasignación de recursos (mitigación)
6) Cuantificación económica y escenarios comparados
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 4. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Gestión de retraso concurrente por lluvias extremas y rediseño hidráulico en una autovía.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual NEC4: Avisos Tempranos, Weather Measurement y Compensation Events
2) Análisis de programa y concurrencia: ventanas, fragnetos y ownership del float
3) Alternativa técnica A (ODT reforzadas y SUDS optimizados sin cambio mayor de tipología)
4) Alternativa técnica B (sustituir un marco por puente prefabricado de 18 m y reconfigurar SUDS)
5) Aceleración selectiva y “bypass productivo”
6) Valoración económica y escenarios (P50/P80)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 5. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Integración de señalización CBTC/ETCS y pruebas IST con subcontrata crítica nominada.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual FIDIC (variación, claim y responsabilidades por subcontrata nominada)
2) Alternativa A: Reingeniería completa del baseline CBTC con laboratorio HIL (hardware-in-the-loop) y FAT paralelos
3) Alternativa B: Puesta en servicio seccional con “modo degradado seguro” (operación temporal con ATP/limitaciones)
4) Alternativa C: Sustitución parcial de la cadena de suministro radio y aprovisionamiento urgente
5) Aceleración y gobierno del programa (Cx/IST 24/7 por ventanas)
6) Gestión RAMS, ciberseguridad y evidencias probatorias
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 6. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Reequilibrio por shock de precios y rediseño de tablero en un viaducto bajo NEC4 sin X1.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Activación de mecanismos contractuales y probatorios (NEC4: avisos, CE y Z-Agreement extraordinario)
2) Alternativa A – Rediseño de tablero (Value Engineering) a vigas pretensadas prefabricadas + losa in situ
3) Alternativa B – Mantener tipología metálica con “bulk buy” escalonado y hedging parcial
4) Alternativa C – Reconfiguración de mezclas bituminosas (RAP y polímero) + ajuste de espesores por desempeño
5) Programa, certificación y caja (cash-flow)
6) Cuantificación comparada (escenarios P50/P80)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 7. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Recuperación de desempeño en una EDAR con MBR que no supera pruebas de rendimiento.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual: variación por cambio regulatorio y claim por condiciones de afluente fuera de base de diseño
2) Alternativa A — Optimización operativa reforzada (control avanzado, recirculaciones y dosificación de carbono)
3) Alternativa B — Ampliación de volumen anóxico/selector y upgrade de equipos (IFAS + recirculación de alto caudal)
4) Alternativa C — Ampliación de capacidad MBR (2 trenes adicionales) y “peaking tank”
5) Paquete transversal: bioseguridad y desinfección
6) Energía y OPEX
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 8. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Paso de caverna kárstica presurizada con TBM EPB bajo FIDIC Emerald.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual Emerald y aseguramiento probatorio
2) Opción A — Inyecciones compensatorias + relleno de caverna + anillo de congelación local para paso TBM
3) Opción B — Pozo de rescate y cruce por caverna con caverna artificial (SEM/NATM)
4) Opción C — Sondeos de avance y preinyecciones desde TBM + intervención hiperbárica
5) Gestión del programa y mitigación productiva
6) Terceros, medio ambiente y seguros
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 9. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Gestión de conexión a red y cumplimiento de Grid Code en parque eólico EPC (FIDIC Plata) con ventana COD crítica.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual FIDIC (avisos, variación, EOT y coordinación con financiadores)
2) Opción A — Conexión provisional mediante autotransformador móvil y GIS temporal para puesta en servicio seccional
3) Opción B — Refuerzo de capacidad de control: STATCOM 50 MVAr (container) + filtros híbridos sintonizados 5.º/7.º/11.º
4) Opción C — Precomisionado intensivo sin red y “bancos de pruebas” con BESS temporal
5) Aceleración constructiva y gobernanza del programa
6) Estructura de pagos y caja
7) Cuantificación comparada (escenarios)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 10. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Cambio de tipología del dique de abrigo por restricción ambiental de cantera y actualización metoceánica.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual (FIDIC: aviso, variación y EOT) y aseguramiento probatorio
2) Alternativa A — Migración a unidades de hormigón monocapa (Xbloc/Accropode II) en tronco + berma de pie
3) Alternativa B — Mantener talud de escollera con doble capa 12–18 t mediante cantera alternativa + logística pesada
4) Alternativa C — Solución híbrida: monocapa en tronco + doble capa de escollera en morro y transición; espaldón con “crown wall” prefabricado
5) Programa y mitigación: 4D, ventanas de mar, equipos y QAQC
6) Cuantificación comparada y escenarios (P50/P80)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 11. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Gestión de accesos tardíos, servicios afectados y fauna protegida en una autopista PPP con EPC FIDIC Plata.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Vía contractual FIDIC: avisos, variaciones y Extensión de Plazo (EOT) con alineación concesional
2) Re-secuenciación 4D y “bypass productivo” (S1–S2–S5) con prefabricación adelantada del viaducto
3) Alternativa A — Desvío temporal tipo “shoo-fly” y paso provisional sobre el río para logística
4) Alternativa B — Encamisado protector del gas y desvío en dos etapas
5) Alternativa C — Ecoducto (fauna bridge) con soluciones prefabricadas y veda integrada
6) Aceleración selectiva y calidad de pavimentos
7) Estructura de pagos y retenciones; caja del EPC y del SPV
8) Cuantificación comparada (escenarios P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 12. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Reprogramación top-down por hallazgo arqueológico y colector no cartografiado en estación de metro urbana (FIDIC Rojo 2017).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual y probatoria (antigüedades/obstrucciones, variación y EOT)
2) Alternativa A — Desvío del colector por microtúnel y encamisado definitivo bajo la losa
3) Alternativa B — Conservación in situ: losa transfer con vigas mixtas y viga-pórtico sobre restos
4) Alternativa C — Top-down reforzado con congelación local y encamisado temporal del colector (sin desvío)
5) Control hidrogeológico y subpresión en losa de fondo
6) Reprogramación 4D, accesos y seguridad
7) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 13. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Integración ERTMS/ETCS N2 con posesiones limitadas y ciberseguridad reforzada bajo NEC4 Option C.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual NEC4: Early Warnings, Compensation Events y reprogramación con Key Dates
2) Estrategia de acceso: sustitución de ventanas nocturnas por “blockades” controlados y trabajos off-site
3) Rediseño de ciberseguridad: segmentación, whitelisting y registros inmutables
4) Mitigación EMC: filtrado, rutas y blindajes
5) Laboratorio y gemelo digital: banco HIL y precomisionado
6) Programa, aceleración selectiva y KPIs
7) Pagos, retenciones y caja
8) Cuantificación comparada (estimaciones P50/P80)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 14. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Rehabilitación de presa de gravedad con aliviadero auxiliar y refuerzo RCC tras actualización hidrológica y detección de ASR.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual y probatoria (variación por cambio regulatorio + physical conditions)
2) Alternativa A — Aliviadero auxiliar con fusegates + refuerzo aguas abajo en RCC (buttress) y drenaje profundo
3) Alternativa B — Laberinto en aliviadero principal + extensión de cuenco + anclajes postensados
4) Alternativa C — Toma lateral tipo “morning glory” + túnel de descarga a margen derecha
5) Operación del embalse y ventanas de obra
6) Instrumentación y auscultación reforzada
7) Cuantificación comparada (estimaciones P50/P80)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 15. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Cruce fluvial por HDD con pérdida de lodos (frac-out) y moratoria ambiental bajo FIDIC Amarillo.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual y aseguramiento probatorio (GBR/Physical Conditions, Variación y EOT)
2) Alternativa A — Conversión a microtúnel (pipe-jacking) con camisa de hormigón polímero y pozo intermedio
3) Alternativa B — Recuperación de HDD con doble cabecera “intersect” y control de presión de anular (MPD)
4) Alternativa C — Variante de trazado 430 m aguas arriba con HDD corto (520 m) y túnel técnico para accesos
5) Gestión ambiental, terceros y seguros
6) Programa y mitigación productiva
7) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 16. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Gestión de cavidades kársticas con presencia de metano en túnel urbano con TBM EPB bajo FIDIC Emerald Book.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual Emerald: notificación de excedencia del GBR, clasificación de evento de riesgo compartido y EOT
2) Alternativa A — “Probe + pregrouting + canopy” con gestión de gas y control hiperbárico
3) Alternativa B — Ventana NATM local con galería de alivio y sostenimiento mixto
4) Alternativa C — Congelación del terreno (brina) en bloque de 40–45 m
5) Control de asentamientos y salvaguarda patrimonial
6) Programa, seguridad y 4D
7) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 17. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Cumplimiento de pruebas de desempeño en una EDAR D&B tras cambio regulatorio de vertido y cargas industriales no previstas (FIDIC Amarillo 2017).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual (cambio regulatorio, “Physical Conditions” del influente y EOT)
2) Alternativa A — Retrofit a biorreactor de membranas (MBR) + EBPR real con
3) Alternativa B — Retrofit IFAS (MBBR integrado) + profundización de terciario
4) Alternativa C — Mantener A2/O con step-feed + desamonificación parcial (sidestream) y precipitación de P en terciario textil
5) Gobernanza del influente: pretratamiento industrial y ecualización externa
6) Control de olores y H&S
7) Programa, Cx/IST y pagos
8) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 18. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Profundización de canal y ampliación de muelles con dragado complejo, sedimentos contaminados y temporal extremo (FIDIC Blue Book + FIDIC Rojo 2017).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual (Blue Book/Red Book): avisos, clasificación de condiciones físicas y variación; EOT y matriz de responsabilidades
2) Alternativa A — Reconfiguración del CDF: tablestacas estancas + geomembrana + planta de tratamiento y aumento de francobordo
3) Alternativa B — Geotubos y deshidratación mecánica con disposición temporal en explanada portuaria
4) Alternativa C — Permiso extraordinario de vertido profundo para “B” y “C” tras solidificación (S/S) en barcaza
5) Método de dragado y productividad en suelos cementados
6) Gestión ambiental, arqueología y monitoreo
7) Programa, certificados y caja
8) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 19. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Refuerzo estructural de viaducto de autopista para carga de 44 t, sustitución de apoyos y juntas con tráfico en servicio (NEC4 ECC Option A).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual NEC4: Early Warnings, Compensation Events y reprogramación con Key Dates
2) Alternativa A — Refuerzo con postesado exterior + laminados de CFRP, sustitución integral de apoyos y juntas modulares
3) Alternativa B — Refuerzo con celosías metálicas “underslung” por vanos críticos + sustitución de apoyos y juntas
4) Alternativa C — Demolición y reconstrucción de 4 vanos con prefabricados nuevos + refuerzo puntual resto
5) Tráfico y seguridad
6) Control de calidad, auscultación y pruebas
7) Programa, pagos y caja
8) Cuantificación comparada (estimaciones P50/P80)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 20. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Gestión de subsidencia en autopista APP con pagos por disponibilidad tras lluvias extremas y condiciones del terreno imprevistas (FIDIC Yellow 2017 + NEC4 TSC).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Estrategia contractual coordinada EPC (FIDIC) + O&M (NEC4 TSC)
2) Obras de emergencia y restablecimiento rápido de la plataforma
3) Alternativa A (solución definitiva) — Terraplén sobre pilotes con plataforma de
4) Alternativa B — Columnas de mezcla profunda (DSM) + precarga con drenes
5) Alternativa C — Variante de trazado local con viaducto corto (6 vanos × 28 m)
6) Integración hidrológica y clima extremo
7) Programa, tráfico y caja (EPC + O&M)
8) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 21. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Integración de señalización ETCS, electrificación y vía en un corredor ferroviario con ventanas de posesión limitadas y pruebas integradas (multi-contrato FIDIC/NEC4).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual coordinada (FIDIC/NEC4): avisos, Compensation Events/Variaciones y Junta de Interfaces con poderes
2) Alternativa A — Re-secuenciación con “macro-posesiones” (72 h) y cut-over por sectores completos + incentivos por disponibilidad de vía
3) Alternativa B — Off-site HIL y FAT/SAT ampliados: integración virtual de RBC/interlockings y simulación de red GSM-R/FO
4) Alternativa C — Overlay temporal “shadow mode” y migración escalonada: mantener ATP legado en paralelo a ETCS
5) Mitigación técnica EMC y telecom
6) Programa, KPI y caja
7) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 22. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Parque eólico sobre turberas con rediseño de cimentaciones, nuevo código de red y retraso de conexión.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual coordinada (NEC4 + FIDIC) con evidencias geotécnicas y de red
2) Alternativa A — Cimentación profunda con pilotes hélice continua + losa rígida y geogrid basal
3) Alternativa B — Columnas de grava (vibro-replacement) + precarga con drenes prefabricados (PVD) y losa optimizada
4) Alternativa C — Pilotes desplazados de acero (hincados) + transición granular y losa más esbelta
5) Red de evacuación y código de red (EPC)
6) Logística, acceso y ambiente
7) Programa, pagos y caja
8) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 23. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Adecuación de una presa a nuevos caudales de seguridad y control de filtraciones no previstas en cimientos (FIDIC Rojo 2017 + FIDIC Amarillo 2017).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual (variación por cambio regulatorio + condición física no prevista + EOT coordinada)
2) Alternativa A — Nuevo aliviadero auxiliar en hormigón compactado con rodillo (HCR) tipo “overtopping” + recrecido de coronación 1,2 m + disipación escalonada
3) Alternativa B — Canal lateral tipo “side-channel” con túnel de desvío (Ø 9 m) y compuertas segmentadas + modernización integral del cuenco
4) Alternativa C — Ampliación del aliviadero existente (añadir 4 vanos) + recrecido 2,0 m + disipación con bloques deflectores
5) Control de filtraciones y estabilidad de cimientos
6) Hidráulica, cavitación y H&S
7) Programa 4D, operación en avenidas y pagos
8) Cuantificación comparada (estimación P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 24. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Túnel urbano con TBM en terreno mixto y recalce de edificios patrimoniales (FIDIC Emerald Book + NEC4 ECC Option C).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual integrada (Emerald + NEC4): avisos, GRE/CE, EOT y autoridad de interfaces
2) Alternativa A — Excavación EPB con “compensation grouting”, recalce selectivo y upgrading del sistema TBM
3) Alternativa B — Congelación del terreno (brina/N?) y excavación secuencial (SEM) en tramo crítico con by-pass de TBM
4) Alternativa C — Rerouting puntual de alineación + microtúneles de servicios y galería técnica provisional
5) Plan de auscultación, umbrales y “Observational Method”
6) Programa, tráfico/posesiones y caja
7) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 25. "FIDIC/NEC4 PARA PROYECTOS DE INGENIERÍA Y OBRA CIVIL." Puente atirantado fluvial con cambio normativo sísmico, sanciones a la cadena de suministro de tirantes y plan de aceleración (FIDIC Silver 2017 + NEC4 Supply Contract X1/X2).
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Gestión contractual coordinada FIDIC/NEC4: cambio de ley, fuerza mayor, CEs y EOT
2) Alternativa A — Rediseño con TMDs + deflectores y ajuste sísmico del tablero y pilonos
3) Alternativa B — Sustitución de proveedor de tirantes y anclajes + homologación acelerada
4) Alternativa C — Plan de aceleración selectiva (FIDIC 8.6; acuerdo de aceleración)
5) Integración fluvial, H&S y medio ambiente
6) Programa, pagos y caja
7) Cuantificación comparada (estimaciones P50)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas