Caso práctico 1. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Reorientación contractual e
implantación de forecast digital para recuperar la fecha compromiso
en una nave industrial de media escala.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Migrar a un esquema contractual de Precio
Objetivo (Target Price) con pain/gain compartido e incentivos por KPIs.
2) Implantar forecast digital integrado (4D/5D
+ EVM + Earned Schedule) con revisión quincenal y Monte Carlo mensual.
3) Planificación robusta con LPS, buffers
de proyecto y re-secuenciación 4D de la envolvente crítica.
4) Gobierno de riesgos y alertas tempranas
con cláusula de Early Warning y DAAB (panel de resolución
temprana).
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Aceleración de fachada modular
y calendario con ventanas de viento en torre urbana de oficinas.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza de fachada con precio objetivo
(target price), pain/gain y bonos por productividad y calidad (KPIs 4D/QA).
2) Planificación 4D con ventanas meteo-logísticas,
buffers y reglas GO/NO-GO preacordadas.
3) Forecast digital integrado (EVM + Earned
Schedule + Monte Carlo mensual) y rituales de decisión.
4) Industrialización del montaje: Takt
plan por planta, mock-up con FAT/SAT y QA digital en línea.
5) Marco de gobernanza colaborativa: Early
Warning, tablero de decisiones y DAAB.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Blindaje del hito de energización
en un centro de datos con equipos de largo plazo.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Reconfiguración contractual a objetivo
de coste con bandas pain/gain e incentivos por energización y disponibilidad
temprana.
2) Control tower de la cadena de suministro
y compras anticipadas con coberturas e indexación.
3) Planificación 4D/5D con buffers de
suministro y simulación de escenarios (Monte Carlo) integrada al
forecast (EVM + Earned Schedule).
4) Modularización y pruebas tempranas:
e-houses, skids MEP y FAT/SAT con criterios de aceptación contractuales.
5) Gobernanza colaborativa: Early Warning,
"decision lanes", Comité de Incentivos y DAAB.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Renovación nocturna de vía
y catenaria con ventanas de posesión y bonus por "on-time handback"
en corredor suburbano.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Alianza de entrega con precio objetivo,
pain/gain y bonus por disponibilidad y "on-time handback".
2) Takt de posesiones y "Ready-to-Handback
Gates" (RHG) con plan de retroceso ("rollback") cronometrado.
3) Preensamblado, trenes taller polivalentes
y logística just-in-sequence (JIS).
4) Forecast digital 4D/5D + EVM + Earned Schedule,
Monte Carlo semanal y Andon de incidencias.
5) Permisos de trabajo (PTW) digitales y roles
"safety critical" con formación específica.
6) Gestión de grupos de interés:
"Operational Readiness Board" y comunicaciones al viajero.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Alineación CQV (Commissioning-Qualification-Validation)
y target price para asegurar la liberación de lotes en una planta
farmacéutica GMP.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Contrato colaborativo con Precio Objetivo
(Target Price) y bonos por puertas CQV (IQ, OQ crítico, PQ con lotes
liberados).
2) Plan Maestro CQV integrado (V-Model), matrices
"Room Readiness" y reglas de freeze por etapas.
3) Digital GxP: eDMS/eQMS/eBMR con firmas electrónicas,
trazabilidad y M&V independiente.
4) Industrialización: FAT extendido
y precomisionado off-site en skids y e-houses de utilidades críticas.
5) Forecast digital (4D/5D + EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo) y gobierno con Early Warning/DAAB.
6) Cadena de suministro crítica con
control tower, dual sourcing e indexación.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Reforma por fases de UCI y quirófanos
en hospital en operación con incentivos por "camas devueltas" y
cancelaciones quirúrgicas evitadas.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza hospitalaria con Precio Objetivo
(Target Price), pain/gain y bonos por "camas devueltas" y cancelaciones
evitadas.
2) Plan 4D "clínico-constructivo" con
ventanas de intervención y reglas GO/NO-GO validadas por Dirección
Médica.
3) ICRA digital y contención: presión
negativa, esclusas y QA en línea.
4) Industrialización: racks MEP, plafones
laminares plug-and-play y prefabricado de baños/salas técnicas.
5) Forecast digital: EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo semanal con variables clínicas y Andon.
6) Gobernanza y resolución temprana:
Early Warning en 48 h, "decision lanes" y DAAB sanitario.
7) Cadena de suministro crítica con
control tower, dual sourcing e indexación.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Conexión a red de parque eólico
marino con ventanas meteo-oceánicas y alianzas con navieras para
cumplir la fecha de energización.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Reconfiguración contractual a objetivo
de coste (Target Price) con pain/gain y bonos por "days-on-task" y hito
de energización.
2) Planificación 4D marino con ventanas
meteo-oceánicas, buffers y reglas GO/NO-GO.
3) Control tower y "single source of truth"
(SSOT) para permisos, UXO y cadena de suministro.
4) Industrialización del puerto: "kit-of-parts",
estandarización de izados y SMED marino.
5) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo marino) y rituales de decisión con coste marginal
conocido.
6) Gobernanza colaborativa: Early Warning en
48 h, "decision lanes" y DAAB marítimo.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Control de asentamientos y productividad
TBM en túnel urbano de metro mediante incentivos por "metros verdes"
y forecast digital con telemetría.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza TBM con Precio Objetivo (Target
Price), pain/gain y bonos por "metros verdes" y control de asentamientos.
2) Forecast digital integrado con telemetría
TBM (4D/5D + EVM + Earned Schedule + Monte Carlo geotécnico).
3) Gestión del terreno: playbook de
condicionamiento y inyecciones preventivas con "compensation grouting"
y RHG geotécnicas.
4) 4D de interfaces y Last Planner System (LPS)
con registro de restricciones y "freeze" semanal.
5) Logística y fábrica de dovelas:
segunda línea de moldes, QA en origen y micro-buffers en túnel.
6) Gobernanza y resolución temprana:
Early Warning en 48 h, "decision lanes" y DAAB técnico.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Reemplazo acelerado de un puente urbano
con módulos prefabricados y cierre de fin de semana garantizado
por incentivos de apertura en hora.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza con Precio Objetivo (Target
Price), pain/gain y bonos por "apertura en hora" y seguridad.
2) Planificación 4D del fin de semana
(SIMOPS) con Takt de actividades, buffers y "Ready-to-Handback Gates" (RHG).
3) Industrialización: "kit-of-parts"
y FAT/SAT de módulos.
4) Estrategia de izado y SPMT con reglas GO/NO-GO
por viento y visibilidad.
5) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo meteo) y Last Planner System (LPS).
6) Control tower de suministros, permisos y
tráfico; comunicaciones ciudadanas.
7) Gobernanza colaborativa: Early Warning 48
h, "decision lanes" y DAAB.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Migración nocturna del sistema
de equipajes (BHS) en aeropuerto en operación con incentivos por
"maletas on-time" e integración 4D con el programa de vuelos.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Contrato colaborativo con Precio Objetivo
(Target Price) y bonos por resultados operativos ("maletas on-time", misconnects,
disponibilidad).
2) Integración 4D/5D con el AODB (programa
de vuelos) y reglas GO/NO-GO por operación.
3) Estrategia de migración "dual running"
y "shadow mode" con emulación de flujos (bag flow).
4) Industrialización y M&V: FAT
extendido de EDS/PLC y SAT con maletas de ensayo normalizado.
5) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo de demanda) y Andon de incidencias.
6) PTW digital (permisos de trabajo) y "red
lines" de seguridad aeroportuaria.
7) Control tower de suministros críticos
y contratos con indexación/consignment.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Orquestación de una parada mayor
en planta petroquímica con incentivos por horas de arranque ganadas
y forecast digital de "hallazgos".
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Alianza de parada (multiempresa) con Precio
Objetivo (Target Price), pain/gain y bonos por "horas de arranque ganadas"
(HAG) y HSE.
2) Planificación 4D/5D de la parada
con SIMOPS, Takt por áreas y puertas "Ready-to-Start/Ready-to-Commission"
(RTS/RTC).
3) Forecast digital diario (EVM + Earned Schedule
+ backlog burn-down) y Monte Carlo de "hallazgos".
4) PTW digital con matriz de incompatibilidades
(LOTO, espacios confinados, caliente/frío) e IoT HSE.
5) Prefabricación y modularización:
spools, skids y "kit-of-parts" con FAT/SAT y QA digital.
6) Torre de control (control tower) de suministros
críticos, aduanas y laydown.
7) Gobernanza: Early Warning 24-48 h, "decision
lanes", y DAAB técnico-contractual con cálculo de "coste
de demora".
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Cumplimiento de grid code y puesta
en servicio de planta fotovoltaica con BESS mediante incentivos y forecast
de pruebas.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Reconfiguración contractual a Precio
Objetivo (Target Price) con pain/gain y
2) Forecast digital 4D/5D con integración
de ventanas del TSO, meteorología y Monte Carlo de pruebas.
3) Estrategia técnica: uso del BESS
para ensayos fuera de ventana solar y "grid forming mode" para requisitos
dinámicos.
4) "Readiness Gates": RTE (Ready-to-Energize)
y RFC (Ready-for-Compliance) con QA digital y trazabilidad en CDE.
5) Control tower de cadena de suministro crítica,
aduanas y M&V de fábrica (FAT remoto).
6) Modelo y validación: cierre de parámetros
EMT/estáticos y "model alignment" con el TSO.
7) Gobernanza colaborativa: Early Warning (48
h), "decision lanes" y DAAB técnico-contractual.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Ejecución acelerada de una planta
desaladora con ventanas ambientales marinas e incentivos por "agua en red"
antes de la campaña estival.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza de entrega con Precio Objetivo
(Target Price), pain/gain y bonos por "agua en red" y First Pass Yield
(FPY) de calidad.
2) Planificación 4D/5D de obras marinas
y terrestres con ventanas meteo-oceánicas, biológicas y reglas
GO/NO-GO.
3) Control tower de cadena de suministro crítica,
indexación y consignment.
4) Industrialización y precomisionado:
skids RO/UF, racks químicos y QA digital.
5) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo marino/suministros/calidad) y tablero de coste marginal de
compresión.
6) Estrategia de calidad y pruebas por etapas
con puertas RTE/RFC y uso de Bypass/recirculaciones.
7) Gobernanza colaborativa: Early Warning 48
h, decision lanes y DAAB técnico-ambiental.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Puesta en servicio por fases de terminal
de contenedores semiautomatizada con incentivos por "movimientos por hora"
y disponibilidad de atraque.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Alianza de entrega (promotor-EPC-fabricantes-operador)
con Precio Objetivo (Target Price), pain/gain y bonos por OBA y MPH buque.
2) Planificación 4D/5D con SIMOPS muelle-patio,
ventanas de viento y RHG de apertura por fases.
3) Control tower de cadena de suministro crítica,
indexación, FAT remoto y "firmware freeze".
4) Estrategia de pruebas integradas por escenarios
(TOS-equipos-OCR-5G) y emulación operativa.
5) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo) con métricas operativas (OBA, MPH, FPY).
6) Industrialización del muelle y del
patio: SMED de izados, kit-of-parts y QA digital.
7) Gobernanza colaborativa: Early Warning 48
h, decision lanes y DAAB portuario.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Apertura operativa de estadio multiusos
con cubierta tensada y prefabricación masiva bajo calendario de
evento fijo.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza de entrega con Precio Objetivo
(Target Price), pain/gain y bonos por "apertura operativa" y "sectores
liberados".
2) Planificación 4D/5D con coreografías
de grúas, ventanas de viento y RHG de sector.
3) Prefabricación y modularidad: graderío,
aseos/concesiones y racks MEP con FAT/SAT escalados.
4) Control tower de suministros críticos,
indexación y consignment de ítems "A".
5) Plan maestro logístico urbano y laydown
"pull": ventanas, SMED de descarga y flujo unidireccional.
6) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo viento/suministros) y tablero de compresión con ROI.
7) Pruebas integradas por "sector" y puesta
en marcha por anillos.
8) Gobernanza colaborativa: Early Warning (48
h), decision lanes y DAAB técnico-contractual.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 16. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Liberación de bays para 'tool
move-in' en fábrica de semiconductores con incentivos por hook-up
a la primera y forecast digital de vibración y AMC.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Alianza con Precio Objetivo (Target Price)
y bonos por "Bay Ready" y FPY de hook-up.
2) Planificación 4D/5D por "lanes de
herramientas" y RHG de bay/chase con Last Planner System (LPS).
3) Gestión de vibración y rigidez:
secuencias de vertido, cortes de retracción y tuning activo.
4) AMC y HVAC: "black room" temporal, flushing
y recirculaciones con QA digital.
5) Industrialización UHP/UPW y hook-up:
skids, pre-spools y FAT/SAT extendidos.
6) Control tower de suministros críticos,
indexación y consignment UHP.
7) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo tool-owner/tool-vendor) y tablero de ROI de compresión.
8) Gobernanza colaborativa: Early Warning (48
h), decision lanes y DAAB de alta tecnología.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Puesta en servicio escalonada de campus
de centros de datos con incentivos por MW IT disponibles y forecast digital
de interconexión y suministro crítico.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza de entrega con Precio Objetivo
(Target Price) y bonos por MW IT disponibles, PUE y "first-pass energization".
2) Planificación 4D/5D con integración
TSO/DSO, RHG de energización y secuencias IST (Integrated Systems
Testing).
3) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo) con riesgos de suministro, permisos y clima.
4) Control tower de cadena de suministro crítica,
indexación y consignment.
5) Ingeniería de eficiencia térmica
y equilibrado hidráulico anticipado para asegurar PUE objetivo.
6) Industrialización y precomisionado:
salas eléctricas modulares, skids hidráulicos y QA digital.
7) PTW digital y "red lines" para ensayos nocturnos
y acústica.
8) Gobernanza colaborativa: Early Warning (48
h), decision lanes y DAAB técnico-contractual.
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Electrificación 25 kV y ERTMS
de un corredor suburbano con posesiones nocturnas e incentivos por "trenes
en hora" en la apertura parcial.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza de entrega con Precio Objetivo
(Target Price) y bonos por "trenes en hora" y first-pass commissioning.
2) Planificación 4D/5D orientada a posesiones
con integración de horarios y simulación de capacidad.
3) Pruebas integradas "timetable-driven" (TID)
y CQ (Commissioning & Qualification) por escenarios operativos.
4) Control tower de permisos, suministros críticos
y cortes de tráfico/servicios.
5) Industrialización y prefabricación:
pórticos, armarios y gabinetes pre-cableados.
6) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo) con riesgos de posesiones, permisos y suministro.
7) Last Planner System (LPS) y registro de
restricciones (utilities, permisos, materialidad).
8) Gobernanza colaborativa: Early Warning 48
h, "decision lanes" y DAAB ferroviario.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Apertura por servicios de hospital
terciario con incentivos por "camas operativas" y "quirófanos listos
a la primera".
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza sanitaria con Precio Objetivo
(Target Price), pain/gain y bonos por "camas operativas" y "quirófanos
listos a la primera".
2) Planificación 4D/5D por servicio
asistencial con Readiness Gates RFS (Ready for Service) y RFE (Ready for
Equipment).
3) Control tower de suministros críticos
y regulación sanitaria (SSOT).
4) Industrialización hospitalaria: racks
MEP, cabeceros de cama, módulos de aseos y quirófanos "kit-of-parts".
5) Comisionado integrado y validaciones (IQ/OQ/PQ)
por flujos clínicos.
6) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo regulatorio/equipos/validaciones).
7) PTW digital sanitario y "red lines" (control
de infecciones).
8) Gobernanza colaborativa: Early Warning 48
h, decision lanes y DAAB sanitario-regulatorio.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Comisionado progresivo de parque eólico
marino con ventanas meteo-oceánicas e incentivos por "first power"
y "array energizado".
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza mar-tierra con Precio Objetivo
(Target Price), pain/gain y bonos por "first power" y "array energizado".
2) Planificación 4D/5D con meteo estadística
(P50/P80), reglas GO/NO-GO y RHG de tramo.
3) Control tower de cadena de suministro crítica,
indexación y consignment.
4) Industrialización y SMED de marshalling
portuario.
5) Estrategia técnica de cables: protección/enterrado
y QA "first-time right".
6) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo meteo/buques/suministro) y tablero ROI de compresión.
7) Puesta en servicio integrada (OFS/SCADA/Protecciones/Grid
code) y "firmware freeze".
8) Gobernanza colaborativa: Early Warning 48
h, decision lanes y DAAB marino-eléctrico.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Línea aérea 400 kV y
subestación GIS - energización en fecha con ventanas ambientales
y permisos.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza con Precio Objetivo (Target
Price) y bonos por "energización en fecha" y "first-pass energization"
2) Planificación 4D/5D con ventanas
meteo-ambientales, GO/NO-GO de viento/incendio y Readiness Gates RTE/RFL
3) Control tower de suministros críticos,
indexación y consignment
4) Industrialización constructiva y
SMED de tendidos
5) Gestión ambiental y de permisos con
"ventanas verdes" y mitigaciones
6) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo viento/incendios/permisos/suministros) y tablero ROI de compresión
7) Puesta en servicio integrada (SIT): protecciones
end-to-end, SAS 61850 y pruebas con TSO
8) Gobernanza colaborativa: Early Warning 48
h, decision lanes, PTW digital y DAAB eléctrico-ambiental
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Interconexión HVDC ±525
kV con cable submarino y estaciones convertidoras VSC: entrega de NTC "a
la primera" con forecast meteo-marino y gobierno binacional.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza binacional con Precio Objetivo
(Target Price), pain/gain y bonos por NTC y "first-pass SIT".
2) Planificación 4D/5D integrada mar-tierra
con meteo P50/P80, RHG de tramo y reglas GO/NO-GO.
3) Control tower de cadena de suministro crítica,
indexación y consignment de accesorios HVDC.
4) Estrategia técnica de calidad: PQT
extendido, "witness program" y formación/qualificación de
jointing.
5) Landfalls por HDD con gestión de
"frac-out", turbidez y mareas.
6) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo meteo-suministros-permisos-HDD) y tablero ROI de compresión.
7) Puesta en servicio integrada: RTE/RFC y
SIT por escenarios (armónicos, control, black-start y fault ride-through).
8) Gobernanza binacional: Early Warning (48
h), decision lanes y DAAB técnico-ambiental-contractual.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Apertura por fases de terminal aeroportuaria
con BHS y A-CDM: incentivos por "first flight on time" y "first-pass bag".
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza de entrega con Precio Objetivo
(Target Price) y bonos por "first flight on time" (FFOT) y "first-pass
bag rate".
2) Planificación 4D/5D con SIMOPS tierra-aire,
ventanas nocturnas y RHG operativas.
3) Control tower de suministros críticos,
indexación y consignment.
4) Pruebas integradas end-to-end y ORAT estructurado.
5) Industrialización: racks MEP/IT,
fachadas unitizadas y PBB precomisionadas.
6) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo) con riesgos regulatorios y de operación.
7) PTW digital airside y "red lines" de seguridad
operacional.
8) Gobernanza colaborativa: Early Warning 48
h, decision lanes y DAAB aeroportuario-regulatorio.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Desvío fluvial y presa de hormigón
compactado (RCC) con ventana hidrológica e incentivos por "cierre
del río" y "llenado seguro en primer estiaje".
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Minialianza de entrega con Precio Objetivo
(Target Price) y bonos por "desvío operativo", "cierre del río"
y "llenado seguro".
2) Planificación 4D/5D con Monte Carlo
hidrológico, ventanas GO/NO-GO y RHG de ataguías y bloques
RCC.
3) Control tower de cadena de suministro y
humedad/temperatura (SSOT).
4) Industrialización RCC y control térmico:
redundancia de planta, preenfriamiento y "pavimentación" por franjas
Takt.
5) Estrategia de desvío y ataguías
con "fuse plug" y early spillway.
6) Forecast digital (EVM + Earned Schedule
+ Monte Carlo hidrología/suministro/equipo) y tablero ROI de compresión.
7) Gobernanza ambiental y social: RFS (Ready
for Safeguards) y programa con comunidades.
8) Early Warning 48 h, decision lanes y DAAB
hidráulico-contractual.
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25. "ENTREGA RENTABLE Y
PUNTUAL EN LA CONSTRUCCIÓN." Entrega coordinada de mega-programa
de sedes, movilidad y alojamiento con fecha inamovible.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Oficina de Programa (PMO) integrada con
contrato de alianza multilateral y
2) Gemelo digital de programa 4D/5D/6D con
gestión de cadenas críticas y buffers de programa.
3) Control tower multisector de suministro
y logística con indexación, dual sourcing y consignment estratégico.
4) Forecast digital de portfolio (EVM + Earned
Schedule + Monte Carlo correlacionado) con tablero de ROI de compresiones.
5) ORAT y SIT integrados de programa (energía-movilidad-ticketing-seguridad-C4I).
6) Industrialización y prefabricación
cross-proyecto con hubs logísticos y SMED de izados.
7) Diseño y gobierno de incentivos basados
en servicio (no en partidas).
8) Riesgos compartidos y seguros coordinados
(capas comunes).
9) PTW digital interproyecto y régimen
de accesos compartidos.
10) Gobernanza colaborativa: Early Warning
48 h portfolio y DAAB de programa (infra-transporte-energía-digital-legal).
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
