•
Alcance del Servicio: Define detalladamente las tareas y responsabilidades
del gestor de proyectos, incluyendo la planificación, el diseño,
la adquisición, la construcción, y la supervisión
de la ejecución del proyecto.
• Duración
del Proyecto: Establece los plazos de inicio y finalización del
proyecto, incluyendo hitos intermedios críticos y la programación
detallada de las actividades.
• Presupuesto
y Costes: Detalla la estructura de costes del proyecto, incluyendo el presupuesto
total, la asignación para cada fase, y los mecanismos de ajuste
de costes.
• Gestión
de la Calidad: Especifica los estándares de calidad requeridos para
los materiales, la mano de obra, y el producto final, así como los
procesos de inspección y aprobación.
• Comunicación
y Reportes: Define los protocolos de comunicación entre el gestor
de proyectos, el cliente, los contratistas, y otros stakeholders, incluyendo
la frecuencia y el formato de los informes de avance.
• Gestión
de Riesgos: Identifica los riesgos potenciales del proyecto y establece
estrategias de mitigación, asignación de riesgos, y planes
de contingencia.
• Modificaciones
y Cambios: Detalla el proceso para gestionar cambios en el diseño,
el alcance, y otros aspectos del proyecto, incluyendo la aprobación
y ajuste de costes.
• Resolución
de Disputas: Establece los mecanismos para la resolución de conflictos
y disputas que puedan surgir durante la ejecución del proyecto.
