| Este recurso
de fácil comprensión abarca una amplia gama de temas, incluyendo
la gestión de tiempo, costes, riesgos y calidad en los proyectos
constructivos. Cada capítulo aporta claridad y comprensión
sobre cómo llevar a cabo una planificación de proyectos eficaz
y cómo optimizar los recursos del proyecto.
Lo que realmente
destaca de esta guía es su inclusión de innumerables casos
prácticos. Estos casos proporcionan ejemplos reales de los desafíos
y soluciones en la gestión de proyectos de construcción.
Le permitirán aplicar lo aprendido en situaciones reales, garantizando
una comprensión sólida y práctica de cada tema.
Esta guía
también proporciona un conocimiento profundo sobre la ética
y la responsabilidad profesional en la gestión de proyectos constructivos,
una esfera vital pero a menudo olvidada en la industria.
El índice
proporciona una visión general detallada de todos los temas que
se abordarán, asegurándose de que ningún aspecto de
la gestión de proyectos quede sin cubrir.
Ya esté
comenzando su carrera en la gestión de proyectos de construcción
o sea un profesional experimentado buscando perfeccionar sus habilidades,
la Guía Práctica de PLANIFICACIÓN Y OPTIMIZACIÓN
DE RECURSOS DEL PROYECTO CONSTRUCTIVO. PROJECT MANAGEMENT PLANNING (PMP)
es la herramienta que necesita para llevar sus proyectos al siguiente nivel.
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a la planificación y optimización de recursos del proyecto
constructivo. Project Management Planning (PMP) Capítulo 2. Principios
de la Planificación de Proyectos Capítulo 3. Planificación
de los Recursos del Proyecto Capítulo 4. Optimización de
los Recursos del Proyecto Capítulo 5. Gestión del Tiempo
en los Proyectos Constructivos Capítulo 6. Gestión del Coste
en los Proyectos Constructivos Capítulo 7. Gestión de Riesgos
en Proyectos Constructivos Capítulo 8. Gestión de la Calidad
en Proyectos Constructivos Capítulo 9. Gestión de la Comunicación
en Proyectos Constructivos Capítulo 10. Cierre del Proyecto Capítulo
11. Herramientas y Softwares de Gestión de Proyectos Capítulo
12. Ética y Responsabilidad Profesional en la Gestión de
Proyectos Constructivos PARTE PRIMERA El proyecto en el proceso constructivo.
Capítulo 13. La planificación y optimización de recursos
del proyecto constructivo. Project Management Planning (PMP) Capítulo
14. Plan de proyecto (Project Plan- Project Charter) Capítulo 15.
El plan de ejecución del proyecto (PEP) conforme al PMBOK. Project
Management Body of Knowledge (PMBOK) PARTE SEGUNDA Contenido del plan de
gestión del proyecto Capítulo 16. Contenido del plan de gestión
del proyecto 1. El plan consta de un documento principal y una serie de
documentos adjuntos Capítulo 17. Lista de verificación de
planificación del proyecto (Project Planning Checklist) PARTE TERCERA
Pasos para crear un plan de proyecto de construcción Capítulo
18. Procedimiento de elaboración de un plan constructivo. PARTE
CUARTA Cierre del proyecto y libro final. Capítulo 19. Cierre del
proyecto y libro final. Capítulo 20. El Libro de Proyecto de final
de obra. PARTE QUINTA Casos prácticos. Capítulo 21. Casos
prácticos de la planificación y optimización de recursos
del proyecto constructivo. Project Management Planning (PMP) |
