| Esta guía
práctica consta de 16 capítulos en profundidad que le llevarán
a través de todos los aspectos de la gestión logística
en la construcción. Desde una introducción a la logística
de la construcción, pasando por la planificación, los roles
y responsabilidades, hasta la gestión de proveedores y suministros,
esta guía lo tiene todo. Incluso analiza los roles de los centros
de consolidación de la construcción y la administración
de materiales de obra.
Lo que realmente
distingue a esta guía es su enfoque práctico. Viene cargado
con numerosos casos prácticos de la logística de la construcción
que hacen que los conceptos se entiendan fácilmente y se apliquen
en situaciones del mundo real. Estos casos prácticos permiten a
los lectores experimentar la aplicación de las técnicas y
estrategias en situaciones reales, mejorando así su comprensión
y competencia.
No pierda la
oportunidad de obtener una comprensión detallada de cómo
se gestiona la logística en el sector de la construcción
y cómo puede mejorarse. "Guía Práctica de Gestión
Logística en Constructoras: Logistics Management in Construction"
no es sólo una guía, es una inversión en su carrera
y en el futuro de su organización.
¿QUÉ
APRENDERÁ? Capítulo 1. Introducción a la logística
de la construcción Capítulo 2. La logística de la
construcción Capítulo 3. La aportación de la logística
en la industria de la construcción Capítulo 4. ¿Por
qué es clave la logística para cualquier sitio de construcción?
Capítulo 5. ¿Cómo mejorar la logística de la
construcción? Capítulo 6. Planificación en la logística
de la construcción. Capítulo 7. Características de
los proyectos de logística de construcción Capítulo
8. Cadena de suministros en la construcción. Capítulo 9.
Cronograma de etapas de proyecto e inventario de materiales de obra. Capítulo
10. Roles y responsabilidades del gerente de logística de construcción.
Capítulo 11. Logística de suministro en obra. Capítulo
12. El proceso de gestión de proveedores y suministros. Capítulo
13. Fases de la logística de la construcción. Capítulo
14. La administración de materiales de obra. Capítulo 15.
Los centros de consolidación de la construcción (Construction
consolidation centre (CCC)). Capítulo 16. Casos prácticos
de la logística de la construcción. |
