| La segunda
jornada de REBUILD, la mayor cumbre en tecnología e innovación
para el sector de la edificación, ha puesto sobre la mesa la necesidad
a la que se enfrenta el sector de pasar de ser una actividad artesanal
a una industrial. La construcción automatizada e industrializada
es el modelo productivo que permitirá esta transformación,
sin embargo, en España solo representa el 2% del total de las construcciones
que se realizan en el territorio nacional, mientras que en zonas como Alemania
o Reino Unido representan un 9% y un 7%, respectivamente.
En esta cuestión,
una de las principales reclamaciones del sector es crear una normativa
específica con el objetivo de estimular la construcción industrializada
en todos los ámbitos. Roberto Albaizar, Director de Desarrollo Corporativo
en ACR, ha explicado que “tenemos que cambiar la ley hipotecaria, hay que
conseguir que los bancos valoren otros factores y no solo lo construido
en obra, algo que supone que los promotores tengan que adelantar el dinero.
Creo que es importante abrir el debate y que, si ellos también están
apostando por la sostenibilidad, no descarguen todo en promotores y constructores”.
En este sentido,
tal y como se ha expuesto en REBUILD, un cambio urgente del Código
Técnico de la Edificación permitiría el impulso de
la construcción industrializada, llegando al 30% de las obras realizadas
bajo este modelo en el territorio nacional, además de fomentar la
reindustrialización del país.
Por su parte,
Diego Escario, Socio Director en Cano y Escario ha puesto de relieve la
necesidad de aumentar las obras industrializadas para vender, de modo que
tenemos que pasar del “Build to rent” al “Build to sell”. Actualmente,
según cifras expuestas en REBUILD 2023, más del 50% del sector
piensa que donde va a crecer más rápido la industrialización
es en el “Build to rent”, ya que “en el alquiler es donde se requiere más
celeridad en los procesos y la reducción de los tiempos de entrega,
algo que permite la construcción automatizada”, ha indicado Lucas
Carné, Co-CEO 011h.
Diego Escario
ha enfatizado que para hacer una transición al “build to sell”,
la pieza fundamental es la digitalización. “Los promotores saben
que la singularización y personalización son fundamentales,
y si la industrialización alcanza niveles de calidad para clientes
distintos e individuales seremos capaces de vender estas viviendas”.
La educación
del cliente final, clave para entender el potencial de la industrialización
Durante esta
jornada del Congreso Nacional de Arquitectura Avanzada y Construcción
4.0 también se han escuchado varias voces que reclamaban la necesidad,
por parte de todos los agentes implicados en la industrialización,
de una labor didáctica dirigida al cliente final que permita la
expansión de la industrialización.
Así
lo ha afirmado Fernando Lozano, Director general de Xpanel, “el cliente
final todavía cree que no es un modelo seguro. Aunque en los últimos
tres años ha habido un cambio importante, en los que el cliente
final está más informado, debemos ser los especialistas los
que traslademos esta información, no a través de Internet”.
Para Jesús
Mora, Director Comercial de Zennio, también hay un problema de nomenclatura,
“industrialización supone un concepto más elevado, mientras
que lo prefabricado tiene connotaciones negativas, los consumidores piensan
que es de peor calidad. Necesitamos profesionales en la parte comercial
que nos ayuden a explicar la construcción industrializada a los
consumidores finales”.
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