NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©
MAXIMIZANDO LA EFICIENCIA EN LA PRECONSTRUCCIÓN: LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CONSTRUCTIVOS

11 de diciembre de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La era digital ha transformado radicalmente la fase de preconstrucción en el sector de la construcción, ofreciendo herramientas avanzadas para una planificación y gestión de recursos más eficaz y precisa. 
Este cambio es clave en el proceso de planificación y optimización de recursos en proyectos constructivos. En la Guía Práctica de Planificación y Optimización de Recursos del Proyecto Constructivo (Project Management Planning, PMP), se destaca cómo la tecnología actúa como un catalizador para mejorar la preconstrucción. Digitalización de Planos y Diseños:La tecnología BIM (Building Information Modeling) permite la creación de modelos digitales detallados del proyecto. Estos modelos no solo facilitan la visualización del proyecto final sino que también permiten identificar posibles problemas de diseño antes de la construcción, ahorrando tiempo y recursos.

 
PLANIFICACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS DEL PROYECTO CONSTRUCTIVO. PROJECT MANAGEMENT PLANNING (PMP). 

 
Análisis y Gestión de Datos:

Las herramientas de análisis de datos permiten una evaluación más profunda de los costos, plazos y recursos necesarios para el proyecto. Al aprovechar grandes volúmenes de datos, los gestores pueden realizar predicciones más precisas y tomar decisiones informadas.

Colaboración Mejorada:

Las plataformas de colaboración en línea facilitan la comunicación entre los distintos stakeholders del proyecto. Esto asegura que todos los involucrados estén al tanto de las actualizaciones y cambios, lo cual es crucial para mantener la alineación y evitar malentendidos.

Automatización y Eficiencia:

El uso de software especializado para la gestión de proyectos, como herramientas de programación y seguimiento, automatiza procesos que antes eran manuales. Esto se traduce en una mayor eficiencia y una reducción de errores.

Realidad Aumentada y Realidad Virtual:

Estas tecnologías proporcionan una inmersión virtual en el proyecto antes de su construcción, permitiendo a los clientes y a los equipos de diseño experimentar el espacio y realizar ajustes antes de que la construcción comience físicamente.

Sostenibilidad y ESG:

La tecnología ayuda a planificar proyectos más sostenibles mediante la evaluación de impactos ambientales, la optimización del uso de materiales y la integración de soluciones energéticamente eficientes.

Integración con Tecnologías Emergentes:

La integración de IoT (Internet de las Cosas) y la IA (Inteligencia Artificial) en la fase de preconstrucción ayuda en la monitorización en tiempo real y en la toma de decisiones basada en análisis predictivos.

En conclusión, la incorporación de tecnologías avanzadas en la etapa de preconstrucción no es solo una tendencia, sino una necesidad para aquellos que buscan liderar en la industria de la construcción. La Guía Práctica de Planificación y Optimización de Recursos del Proyecto Constructivo (Project Management Planning, PMP) de inmoley.com es una herramienta esencial para cualquier profesional que busque adaptarse y prosperar en este entorno tecnológicamente evolucionado.
 

Copyright © inmoley.com Todos los derechos reservados. El uso anagramas, símobolos o información sin autorización expresa de inmoley.com y al margen de las condiciones generales de contratación de inmoley.com, será perseguido judicialmente.

ir a inicio de página
 
Volver a la página anterior