El sector de la vivienda ha experimentado una significativa disminución en los pedidos, con una caída del 17% desde principios de 2023. El aumento de los costos de construcción y las tasas de interés han hecho que los proyectos de nueva construcción sean inasequibles para muchos, lo que resulta en una reducción de inversiones, revisiones de proyectos, retrasos y cancelaciones.

Estrategias de Adaptación

Ante este panorama, las empresas constructoras deben:

• Asegurar los riesgos a corto plazo y defender sus márgenes en un mercado en contracción.
• Desarrollar estrategias para la recuperación del mercado que se espera a partir de 2025.
• Mejorar procesos y estructuras internas para prepararse para escenarios de crecimiento post-recesión.

Rol de Roland Berger

Roland Berger, con su fuerte presencia internacional y su enfoque en un paradigma económico y social sostenible, proporciona análisis y soluciones estratégicas para enfrentar los desafíos actuales y futuros en la industria de la construcción.

Perspectivas para 2025

Los expertos anticipan que el mercado comenzará a estabilizarse hacia finales de 2024 y crecerá de manera lenta pero continua a partir de 2025. Este escenario subraya la importancia de la preparación y adaptación para las constructoras europeas.

Conclusión y Recomendación

El estudio de Roland Berger resalta la urgencia de una gestión eficaz y una planificación estratégica en tiempos de crisis. La guía de inmoley.com sobre Gestión y Dirección de una Constructora provee un marco integral para navegar estos desafíos, ofreciendo a las empresas constructoras las herramientas necesarias para adaptarse, sobrevivir y prosperar en un mercado en constante cambio.