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DESAFÍOS Y SOLUCIONES EN LA PRODUCTIVIDAD DEL TELETRABAJO EN CONSTRUCTORAS: ANÁLISIS DEL CASO BRITÁNICO

15 de noviembre de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • En el ámbito de la construcción, la gestión de la productividad es un aspecto crucial. La guía práctica de inmoley.com sobre Gestión de la Productividad en la Construcción proporciona un marco de referencia esencial, especialmente en un contexto donde el teletrabajo se ha convertido en una norma. 
El caso británico, liderado por Nick Smallwood, jefe de la Autoridad de Infraestructura y Proyectos (IPA), ofrece una perspectiva valiosa sobre los retos y oportunidades de esta modalidad de trabajo en la industria de la construcción.

 
GESTIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN 

Construction Productivity Management


 
El Problema del Teletrabajo en Constructoras

Nick Smallwood, en su intervención ante el comité selecto del Tesoro el 11 de noviembre de 2023, destacó que el trabajo híbrido está afectando negativamente a los proyectos de infraestructura del Reino Unido. Específicamente, mencionó un aumento significativo en la duración del diseño de los proyectos debido al trabajo híbrido, citando como ejemplo el proyecto de ferrocarril de alta velocidad HS2.

Impacto en Proyectos de Infraestructura

Smallwood resaltó que no solo el proyecto HS2 se ve afectado, sino que el trabajo desde casa de los diseñadores está ralentizando todos los proyectos de infraestructura. Según él, la fase de diseño de estos proyectos se ve impactada si los diseñadores no trabajan directamente en la oficina.

Causas de los Retrasos en HS2

Además del teletrabajo, Smallwood señaló otros factores que contribuyen a los retrasos en el proyecto HS2 fase uno (Londres-Birmingham), como la subestimación inicial del volumen de trabajo de diseño necesario y la inflación sustancial en el precio de los materiales que ha afectado a toda la industria de la construcción.

Análisis de los Pros y Contras del Teletrabajo

El teletrabajo presenta tanto ventajas como desafíos. Por un lado, puede mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados, reducir los tiempos de desplazamiento y ofrecer mayor flexibilidad. Por otro lado, puede llevar a una menor colaboración y comunicación en tiempo real, retos en la supervisión y gestión de proyectos, y potencialmente, a la extensión de los plazos de los proyectos.

Recomendaciones y Estrategias

La guía práctica de inmoley.com sobre Gestión de la Productividad en la Construcción sugiere estrategias para optimizar la productividad en el teletrabajo, incluyendo:

• Fomentar una comunicación efectiva y herramientas de colaboración en línea.
• Establecer horarios de trabajo claros y políticas de teletrabajo estructuradas.
• Invertir en formación y tecnología adecuada para el personal que trabaja desde casa.
• Implementar métodos de seguimiento y evaluación del rendimiento a distancia.

Conclusión

El caso de los proyectos de infraestructura del Reino Unido bajo la dirección de Nick Smallwood ilustra los retos del teletrabajo en la industria de la construcción. Mientras que esta modalidad presenta ciertos beneficios, también es crucial abordar sus desafíos para evitar retrasos en proyectos importantes. La guía de inmoley.com ofrece herramientas y consejos prácticos para navegar este nuevo paradigma laboral, garantizando la eficiencia y productividad en el sector de la construcción.
 

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