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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

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DEBATES DE ARQUITECTURA Y EDIFICACIÓN INDUSTRIAL. MODULAR SIN LA FÁBRICA, LA NOVEDAD BRITÁNICA.

16 de enero de 2023
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos? Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas
¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Reino Unido ha apostado por la edificación industrial y el MMM (medios masivos de construcción) como soluciones a la falta de vivienda. La novedad es que sostienen que sólo en posible mediante edificación industrializada.
  • La Comisión Construyendo el Futuro está presentado especial atención al software TESSA de Modulous antes de su lanzamiento a finales de este año.
El programa de viviendas asequibles de Homes England ha introducido un requisito para que los promotores firmen acuerdos de asociación estratégica para garantizar que el 25% de las viviendas se construyan con MMC. Una start-up modular cree tener la respuesta: deshacerse de las fábricas. Establecida en 2018, Modulous es una empresa de vivienda externa con una diferencia. A diferencia de muchos otros en el espacio, la empresa no posee fábricas, ni mucho menos activos físicos. En su lugar, ofrece el uso de su software patentado de diseño y viabilidad, que crea opciones de desarrollo personalizadas basadas en la solución de kit de piezas de Modulous. Una vez que el promotor ha decidido lo que quiere, el software genera automáticamente listas de selección para todos los componentes necesarios de la cadena de suministro.

 
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA

 
MÉTODOS MODERNOS DE CONSTRUCCIÓN (MMC): BIM Y CONSTRUCCIÓN MODULAR.


Estos componentes son fabricados como subensamblajes a nivel nacional o regional por socios de la cadena de suministro, incluidos Knauf, CEMEX, Ideal Standard e Ibstock, antes de ser transportados como paquetes planos a una instalación de ensamblaje donde se unirán como módulos volumétricos. Después de eso, las unidades completas se instalarán en los cimientos, el núcleo y el podio (aún tienen que modularizar estos elementos), construidos por un socio de construcción tradicional. “Una pregunta que nos hacen es qué categoría de MMC somos y la respuesta honesta es que somos todos ellos”, dice Chris Hartiss, director de diseño de la firma. 

MMC es un término general que cubre un espectro de actividad desde la categoría 1, en la que se fabrican sistemas 3D completos fuera del sitio, hasta la categoría 7, que es principalmente una construcción tradicional con algún uso de tecnología para aumentar la productividad. 

Categoría 1 – Prefabricación – Sistemas estructurales primarios 3D 

Categoría 2 – Prefabricación – Sistemas estructurales primarios 2D 

Categoría 3 – Prefabricación – Componentes estructurales no sistematizados 

Categoría 4 – Prefabricación – Fabricación aditiva 

Categoría 5 – Prefabricación – Conjuntos y subconjuntos no estructurales 

Categoría 6: Reducción de la mano de obra/mejoras de la productividad en el sitio impulsadas por productos de construcción tradicionales 

Categoría 7: reducción de la mano de obra/mejoras de la productividad impulsadas por el proceso del sitio 

Este enfoque es parte de la filosofía de revolución silenciosa de Modulous: transformar la forma en que se construyen las casas pero sin morder más de lo que puede masticar. “Creemos que los clientes y contratistas deberían tener una experiencia bastante similar a la que siempre han tenido”, dice Hartiss. “No queremos efectuar una revolución que comience desde el principio, porque eso será demasiado difícil de hacer, por lo que esto se basa en una especie de modelo de diseño y construcción en este momento […] Un cliente designará a un contratista de la manera habitual, el contratista designará equipos de diseño [y] subcontratistas de la forma habitual y la cadena de suministro se sentará detrás de ellos”. El cliente también tendrá un acuerdo con Modulous, que en algunos casos será una empresa conjunta con el contratista. 

Este año podría ser fundamental para la empresa, con sus primeras unidades listas para llegar a los sitios. Según la propia admisión de Hartiss, la solución de kit físico de piezas de la compañía, que ha estado desarrollando desde 2019, "no es muy diferente de otras" en el mercado: un casete de piso de acero laminado en caliente con cuatro columnas en las que Los paneles de pared desarrollados por Knauf y las zonas de servicio y paredes húmedas preconstruidas se instalarán y se cubrirán con paneles de techo.

Pero Modulous es una empresa de tecnología tanto como una empresa de construcción (sus decisiones de contratación lo demuestran, con ex empleados de Google, Microsoft y Netflix en la nómina) y podría decirse que es su software lo que la distingue. “Se hizo evidente que las soluciones físicas y las digitales juntas, informándose entre sí, iban a ser el camino a seguir”, dice Hartiss. 

"Nos preguntan [...] qué categoría de MMC somos y la respuesta honesta es que somos todos ellos".

Abril verá el lanzamiento comercial de TESSA, abreviatura de Tech Enabled Solutions for Sustainable Architecture, una plataforma de software que genera esquemas optimizados para el kit de piezas de Modulous en cualquier terreno del Reino Unido. Se ejecuta directamente desde un navegador web, sin necesidad de ningún software o aplicación especial y ha sido diseñado para que cualquier profesional inmobiliario, cualquiera que sea su nivel de cualificación o sofisticación técnica, pueda utilizarlo.

Un usuario puede delinear una variedad de variables (cantidad de edificios por zona, cantidad de pisos, altura del edificio, tipo de unidad y combinación) y el software arrojará una variedad de opciones para el sitio, comparando una contra otra en términos de densidad. , neto a bruto, eficiencia residencial y otros factores. Se pueden aplicar más capas de información, como topografía y zonas de inundación, y la empresa planea agregar más. 

Hartiss, que trabajó durante más de 17 años como arquitecto en Squire and Partners, prevé (quizás con optimismo) un futuro en el que los diseñadores puedan sentarse con las comunidades locales y los funcionarios de planificación para determinar los límites de aceptabilidad de cada uno. También proporciona una visibilidad temprana del costo: el beneficio de un desarrollo en gran parte modular es un alto nivel de previsibilidad, alimentando un conjunto de tasas de referencia para el costo del trabajo fuera del kit de piezas.

Hartiss dice que a medida que la puesta en marcha ha madurado, su visión de TESSA se ha vuelto más enfocada. “Al principio, el software iba a ser una gran oferta: iba a tratar de observar todo el proceso y tratar de digitalizarlo”, dice. “Creo que a medida que maduramos, comenzamos a centrarnos en partes del proceso y realmente pensamos en dónde no se requiere valor agregado ahora”. 

De hecho, todo el modelo comercial de Modulous parece estar centrado en lo que se puede lograr, enfocando sus esfuerzos en perfeccionar la tecnología modular para un elemento de construcción en particular (la unidad de vivienda básica) en un segmento específico y específico del mercado (viviendas multifamiliares asequibles ), al tiempo que desarrolla procesos de contratación que no serán demasiado ajenos a los clientes.

Spiceley dice: “Tienes que adaptarte a los métodos de adquisición actuales. Puede ser tan innovador y desafiante como quiera, pero si no se ajusta a la forma en que las personas adquieren, le resultará difícil sacar su producto, ya sea físico o digital, al mercado”. 

Hartiss está de acuerdo y agrega que el simple juego de piezas de acero y el enfoque en viviendas multifamiliares asequibles proporcionarán una base sólida sobre la cual construir. Él dice que el software se ha creado para permitir la expansión orgánica de la gama de productos de la empresa, de modo que finalmente puedan introducir nuevos materiales como la madera o tipologías de construcción fuera de su base residencial. “Todo eso también puede entrar allí y de repente estamos comenzando a ampliar el atractivo de la cosa desde un comienzo bastante controlado”, dice. “Lo que hemos hecho [para empezar] es centrarnos realmente en las cosas que creemos que podemos ofrecer muy bien”.

 

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