Gestión
de Riesgos en obras de construcción civil para identificar amenazas
que puedan causar daños o pérdidas a la empresa a través
de un análisis físico del entorno. Y para contarte cómo
se hace esta práctica, minimizando los errores de los proyectos
y, en consecuencia, satisfaciendo más a los clientes, hicimos este
post que te ayudará a entender más sobre este método
de gestión. ¡Sigue a continuación!
¿Cómo
identificar los riesgos?
Las amenazas
deben identificarse lo antes posible. Para ello, es necesario analizar
todo el lugar de trabajo, qué actividades se realizarán,
qué materiales se manipularán, además de qué
máquinas, equipos y herramientas se utilizarán para, a partir
de esta información, determinar las amenazas presentes en el medio
ambiente. .
Clasificación
de riesgo
Los riesgos
evaluados por la gerencia se pueden clasificar por colores y grupos, como
se muestra en el siguiente ejemplo:
Grupo
I – Verde – Físico: Energías a las que estarán expuestos
los trabajadores, como ruido, humedad, presión, temperatura, por
ejemplo.
Grupo II –
Rojo – Químicos: Agentes que pueden ser inhalados por el trabajador,
como polvo y vapores.
Grupo III
– Pardo – Biológico: Incluye bacterias, hongos, parásitos
y otros.
Grupo IV -
Amarillo - Ergonómico: Cualquier situación que pueda causar
incomodidad al trabajador, afectando su salud, ejemplos como la repetitividad,
la monotonía.
Grupo V –
Azul – de Accidentes: Cualquier factor que pueda afectar la integridad
física del trabajador, como por ejemplo maquinarias y equipos utilizados
sin la debida protección.
Esta clasificación
en grupos y colores es estándar, hecha para que sean iguales en
cualquier empresa, fábrica o obra, facilitando su identificación
y no induciendo a errores.
Una vez identificados
y clasificados los riesgos, estos deben ser monitoreados continuamente
para asegurar que se mantengan en orden y no afecten el negocio. Este seguimiento
se puede realizar de dos formas: Proactiva y Reactiva.
Proactivo:
es el método que aplica acciones preventivas para evitar incidentes,
además de inspecciones e inspecciones, utilizando indicadores como
formas de análisis preventivo de un sistema proactivo que puede
proponer una solución para algo que sucederá.
Reactivo: en
este tipo, el sistema recibe, evalúa y monitorea incidentes mientras
propone una solución para algo que ya sucedió.
El documento
de referencia mundial para la gestión de riesgos es la ISO 31000,
que dice que “el riesgo es el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos”,
por lo tanto, el riesgo es aquella incertidumbre que puede afectar su objetivo
final, y la gestión busca reducir las incertidumbres a casi cero.
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