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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES |
17 de noviembre de 2022 |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La gestión
de centros comerciales
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¿QUÉ
APRENDERÁ? Introducción PRELIMINAR La gestión de centros
comerciales en 27 preguntas y respuestas. PARTE PRIMERA. Gestión
integral de centros comerciales Capítulo 1. Gestión integral
de centros comerciales. El gestor como estratega de un centro de ventas.
Capítulo 2. Gestión de Centros Comerciales Capítulo
3. Funciones de la gestión de centros comerciales. Capítulo
4. Análisis de viabilidad: análisis cualitativos y cuantitativos
previos al desarrollo de centros comerciales. Capítulo 5. Fases
del proceso de promoción de un centro comercial. Capítulo
6. La estrategia de rehabilitación de los centros comerciales. Capítulo
7. Gestión de las áreas de ocio integradas en centros comerciales.
Capítulo 8. La perspectiva comercial municipal. La Gerencia de Centro
Urbano (GCU) en ámbito municipal como profesión de futuro.
PARTE SEGUNDA Gestión patrimonial de un centro comercial. Capítulo
9. Gestión económica y operacional de un centro comercial.
Capítulo 10. Rentas y gastos en los centros comerciales. Capítulo
11. Discriminación positiva para los establecimientos ancla o grandes
marcas de atracción. Capítulo 12. Gestión inmobiliaria
de un centro comercial. Capítulo 13. Cláusulas de mantenimiento
del contrato de gestión de centro comercial. Capítulo 14.
Herramientas de control de una empresa de gestión de inmuebles.
Capítulo 15. Telegestión y monitorización de instalaciones
de centros comerciales. Aplicación de técnicas de inteligencia
artificial y Big Data para la mejora de estándares de eficiencia
de instalaciones multisite. Capítulo 16. Gestión técnica
inmobiliaria de un centro comercial. Equipo de coordinación de obras
privativas (ECOP). Capítulo 17. El pliego de condiciones técnicas.
Características constructivas de los locales de un centro comercial.
PARTE TERCERA Gestión comercial y marketing de centros comerciales.
Capítulo 18. ¿Qué es la gestión de marketing
de centros comerciales? Capítulo 19. Proceso de gestión del
marketing de centros comerciales. Capítulo 20. Gestión comercial
y de marketing de centros comerciales. Ventas rentas. Capítulo 21.
Los factores de éxito de un centro comercial. Capítulo 22.
“Merchandising” de un centro comercial. Plano comercial y reglas normativas
básicas de funcionamiento del conjunto comercial. Capítulo
23. Estrategias de atracción al centro comercial. Capítulo
24. Marketing mix de centros comerciales. Capítulo 25. La tasa de
disponibilidad y el mix comercial, las claves de la rentabilidad de un
centro comercial. Capítulo 26. Estrategias de customer engagement
(experiencia de cliente) en centros comerciales. Capítulo 27. La
segmentación de la clientela en centros comerciales. Capítulo
28. El mapeo de clientes en la gestión de centros comerciales. Capítulo
29. Estrategias de seguimiento de clientes en centros comerciales. Análisis
de ofertas de servicios informáticos. Capítulo 30. La promoción
temporal de ventas en un centro comercial. Capítulo 31. Gestión
de la fidelización al centro comercial. Servicio de atención
al cliente en un Centro Comercial. Capítulo 32. Auditoría
del marketing de un centro comercial. PARTE CUARTA Herramientas de gestión
de centros comerciales. Capítulo 33. Estudios de funcionamiento
como herramienta de trabajo diaria del Gerente del Centro Comercial Capítulo
34. Estudio del comportamiento del consumidor de un centro comercial. Capítulo
35. El Big Data aplicado a los centros comerciales. Capítulo 36.
El “data driven” en la gestión de centros comerciales. |
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