| TENDENCIAS
La automatización
del almacén tendrá un gran impacto en las cadenas de suministro,
más que cualquier otro factor. La robótica del almacén
y los vehículos eléctricos figuran entre los factores más
influyentes de los desarrolladores, ya que hay niveles crecientes de inversión
de capital de riesgo que apuntan a la tecnología de la cadena de
suministro para mejorar las operaciones del almacén.
La asequibilidad
del edificio, el alquiler y el cargo por servicio siguen siendo las características
más importantes del almacén para los ocupantes europeos,
seguidas de la capacidad de expansión y la flexibilidad de la duración
del arrendamiento.
Es probable
que el nearshoring se convierta en el cambio más común en
las cadenas de suministro de los ocupantes.
En los últimos
años, las empresas han implantado técnicas de externalización
para alcanzar una posición ventajosa en un mundo cada vez más
globalizado. La subcontratación de servicios a terceros ofrece muchas
ventajas para la empresa, como la reducción de costes fijos o el
poder centrarse en su actividad principal, al externalizar actividades
secundarias.
Los avances
tecnológicos en la última década han permitido que
las empresas puedan externalizar sus servicios a proveedores situados fuera
de sus fronteras: es lo que se conoce como offshoring. Esta técnica
consiste en deslocalizar parte de los servicios o de la producción
en otros países para obtener, principalmente, ventajas en cuanto
al coste.
El Nearshoring
es un modelo de externalización de servicios similar al Offshoring
pero a diferencia de este, la subcontratación de procesos de negocio
se lleva a cabo con empresas de un país cercano (situado a unas
cuatro horas de vuelo). Así, al encontrarse en un espacio más
próximo, ambas partes salen beneficiadas.
Actualmente,
son muchas las empresas que siguen una estrategia de nearshoring a la hora
de externalizar alguno de sus procesos de negocio en países fronterizos.
Algunas de sus principales ventajas son:
•
Mayor contacto con outsourcers: el nearshoring conlleva un mayor control
de la producción y un menor tiempo en el proceso de toma de decisiones,
al ser la comunicación mucho más rápida.
• Reducción
de tiempo en transporte: las entregas se realizan en un periodo de tiempo
mucho más reducido.
• Factores
culturales similares, lo que produce un mejor conocimiento de la demanda
y del mercado.
• Misma zona
horaria: nos facilita la comunicación y el control de tiempos.
• Misma normativa
laboral o mercantil: si conocemos la normativa por ser similar a la de
nuestro país será más fácil no resultar sancionados.
• Elige un
partner adecuado
OPERACIONES 2021
En 2021 han
destacado la venta de la plataforma logística de El Corte Inglés
en La Bisbal del Penedès a Panattoni (230.000 m2) y de parte de
la cartera de Logicor a EQT Exeter por280 millones de euros por cuatro
activos logísticos arrendados a C&A, Cortefiel, Primark y Leroy
Merlin. Otra operación destacada fue la compra del centro logístico
Condis en Montcada i Reixac por 65 millones de euros por parte de Crossbay.
Se trató de un leaseback inmobiliario. Mountpark ha iniciado un
nuevo proyecto en Madrid, Mountpark Illescas IV, tras la compra de 90.000
m2 sobre los que desarrollará una nave de 45.000 m2. Hines compró
dos solares para la construcción de dos naves industriales, incluido
un proyecto llave en mano para Acciona Inmobiliaria. El terreno está
en Atayuela, Madrid, a 20 km del aeropuerto ya 12 km del centro de la capital.
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