LA GESTIÓN DE CENTROS
DEPORTIVOS en 14 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es la Gestión de centros deportivos?
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1. ¿Qué es
la Gestión de centros deportivos? a. Prestar gran
atención a las necesidades del cliente. b. Gestión de instalaciones
deportivas 2. ¿Cuáles son los métodos de gestión
de un polideportivo público? a. Comunitario directo
b. La organización sin fines de lucro c. Intermunicipal d. Asociaciones
público-privadas o la creación de una empresa "vehículo"
(SPV Special Purpose Vehicle) (Institutional Partnership) 3. ¿Por
qué se dan concesiones a empresas especializadas la gestión
de centros deportivos públicos? a. Encontrar el equilibrio
adecuado entre la función social de la oferta deportiva y la lógica
empresarial b. Ventajas de la gestión especializada de centros deportivos.
c. Financiación del proyecto deportivo por el concesionario/empresa
gestora de centros deportivos. 4. ¿Cuáles son las
fases de concesión pública de un centro deportivo? a.
Identificación del Polideportivo b. Plan de negocio y plan de gestión
deportiva. c. Concesión del centro deportivo d. Inicio de obras
de construcción / rehabilitación del centro deportivo. e.
Gestión del centro deportivo durante el plazo de la concesión
5. ¿Cómo se valora la importancia económica
en la concesión de centros deportivos? a. La importancia
económica del servicio deportivo b. El riesgo operacional de centros
deportivos. c. Los cambios en los planes económicos y financieros
durante la concesión. 6. ¿Tiene alguna instalación
deportiva polivalente o está pensando en diseñar y desarrollar
una? a. Planificar instalaciones deportivas de usos múltiples
b. Identificar lo que ya existe c. Evaluar la estructura de su edificio
existente d. Evaluar el espacio interno de su edificio e. Consideraciones
sobre el tiempo de conversión para instalaciones deportivas de usos
múltiples f. Sistemas de programación para instalaciones
deportivas 7. ¿Abrir un centro deportivo independiente o
en régimen de franquicia? a. Franquicias de centro
deportivos b. ¿Cómo se diferenciará de la competencia?
c. Plan de negocio para una franquicia deportiva d. Demostrar el modelo
económico y las previsiones financieras. 8. ¿Cómo
hacer un plan de negocios para un centro deportivo? a. Realizar
la investigación de mercado de un centro deportivo b. Encontrar
una localización para el centro deportivo c. ¿Qué
estructura legal para crear un centro deportivo? d. Las necesidades humanas
y materiales e. El plan de marketing de un centro deportivo f. Objetivos
del plan de negocios de su centro deportivo g. Recaudación de fondos
para poner en marcha un centro deportivo h. Ventajas competitivas del centro
deportivo i. Investigación de mercado j. La estrategia comercial
de un centro deportivo 9. ¿Cómo redactar el plan financiero
de un centro deportivo? a. Misión / Objetivo b. Productos
/ Servicios c. Clientes / mercado objetivo d. Competencia e. Plan de ingresos
f. La viabilidad financiera g. La cuenta de resultados provisional de un
centro deportivo h. Estudios de pronóstico i. Gastos de un centro
deportivo j. Punto de equilibrio (break even point) k. El saldo provisional
10. ¿Qué utilidades tienen los programas informáticos
de gestión de centros deportivos? a. Gestión
de catálogos de precios y tarifas b. Contabilidad e informes c.
Estadísticas 11. ¿Cómo se aplica la domótica
y automatización a la gestión de centros deportivos? 12.
¿Qué es el servicio de transmisión o grabación
de video de partidos de clientes del centro deportivo? 13. ¿Cómo
es el contrato general de afiliación del cliente/usuario de un centro
deportivo? 14. ¿Cuáles son las condiciones Generales de los
Centros Deportivos? a. Respeto por los lugares / equipos
b. Vestuarios y guardarropa c. Datos personales d. Clausura del centro
deportivo e. Salud y seguridad f. Responsabilidad g. Usuario menor h. Tarifas
especiales i. Condiciones de pago j. Condiciones de cancelación
k. Modificaciones |