CONSEJOS PARA
LA IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE DE GESTIÓN DE CONTRATOS (CONTRACT
MANAGEMENT)
-
Una comprensión
de la importancia de la implementación exitosa del software de gestión
de contratos/contract management.
-
Conocimientos
sobre la creación de una estrategia de implementación.
-
Conciencia de
cómo superar obstáculos comunes.
-
Herramientas para
rehabilitar una implementación fallida.
-
Una lista de verificación
para ayudar con la incorporación de su equipo.
-
Después
de aprender a identificar y mitigar algunos de los obstáculos comunes
que experimentan las organizaciones al implementar el software de gestión
de contratos, puede ejecutar con éxito el proceso de implementación
y finalmente obtener todos los beneficios de usar el software de gestión
de contratos.
Los sistemas de
contract management/gestión de contrato están siendo aplicados
desde hace años por las grandes constructoras que tienen a profesionales
dedicados en exclusiva durante años a revisar pliegos de licitaciones
internacionales públicas y privadas, negociando contratos internacionales
y haciendo seguimiento de reclamaciones.
Estas constructoras
tienen una gran experiencia internacional en grandes ofertas y proyectos
llave en mano de ingeniería, aprovisionamiento y construcción
industrial en Gestión de Contratos, Control de Proyectos y Estimaciones.
Cuentan con su propio departamento de Estimaciones de Gestión de
Contratos.
En todos estos
casos tienen un gran reto: encontrar el balance entre los contratos y una
realidad de contorno cada vez más cambiante.
Por fin ha
llegado la tecnología y tienen una ayuda importantísima.
Pronto llegará la inteligencia artificial y todavía será
más fácil.
|
