Basado en recomendaciones formuladas por The Institution of Civil Engineers en 1985, hacia 1991 se desarrolló un nuevo estilo de contrato de ingeniería y edificación, que cumplía tres objetivos fundamentales: claridad y simplicidad, flexibilidad para su uso y estímulos a la buena administración y a la utilización de buenas prácticas.

La primera edición de contratos NEC se publicó en 1993. Una segunda versión debutó en 1995 (NEC2). El contrato para la edificación del túnel bajo el Canal de la Mancha se basó en este modelo, así como también la ejecución del Terminal N°5 del aeropuerto de Heathrow.

En el año 2005 se publicó la versión NEC3, cuya filosofía general se mantiene, aunque ciertas cláusulas han sufrido modificaciones relevantes.

PRINCIPALES CLÁUSULAS EN EL CONTRATO NEC3 

Las principales cláusulas en el contrato NEC3 son ocho: 

• Responsabilidades del contratista
• Tiempos y plazos
• Aceptación, ensayos y defectos
• Pagos 
• Compensación de eventos
• Aspecto clave de los contratos NEC es la lista específica de eventos de compensación que presenta en detalle la asignación de riesgos entre las partes. 
• Derecho del mandante de disponer de equipos y materiales
• Riesgos y seguros
• Terminación.

La innovación en el sector constructivo, incluyendo el uso del Modelamiento de la Información de la Edificación (BIM), para la contratación de servicios de edificación por el sector público, y la sinergia y la articulación con la naturaleza colaborativa fueron el origen de los contratos NEC.

La estrategia de edificación es una inversión muy significativa y los contratos NEC jugaran un papel importante en el establecimiento de altos estándares de preparación de contratos, gestión y el comportamiento deseable de la industria de la edificación.

Los contratos de NEC son el único conjunto de contratos estándar diseñados para facilitar y fomentar la buena gestión de los proyectos en los que se utilizan. 

La experiencia de usar contratos NEC en todo el mundo ha demostrado que realmente marcan la diferencia.

El lenguaje de los contratos de NEC es claro y simple, y los procedimientos establecidos están todos diseñados para estimular una buena gestión. El objetivo es la colaboración previsora entre todos los involucrados del proyecto. 

Los contratos establecen como se gestionaran las relaciones entre todas las organizaciones involucradas, desde el cliente hasta los diseñadores y los contratistas principales hasta todos los subcontratistas y proveedores.

Las versiones del contrato de NEC son específicas para el trabajo de los proveedores de servicios profesionales, tales como los gerentes de proyectos y diseñadores, los contratistas principales, los subcontratistas y proveedores. La amplia gama de situaciones cubiertas por los contratos significa que no necesitan ser alterados para adaptarse a cualquier situación particular.

LA SOLUCIÓN INFORMÁTICA DEL NEC3 CONTRACT MANAGEMENT CLOUD ADAPTADO AL BIM.

Oracle ha elaborado un programa de integración con el Nuevo Contrato de Ingeniería 3 (NEC3). 

Eso significa que las empresas pueden no solo mitigar los riesgos y las eficiencias, sino que lo hace mucho más rápido que antes.

Gestión de Contratos NEC3 en la Nube

Un sistema de gestión de contratos basado en la nube con una implementación rápida de todas las medidas de control apropiadas, sin la necesidad de administrar o mantener nueva tecnología. 

La solución de NEC3 Contract Management Cloud de Oracle elimina la complejidad de recrear e implementar procesos de negocios que se utilizan en otros lugares. Está preconfigurado para una aceleración rápida para ahorrar tiempo, costes y esfuerzo, y viene con las mejores prácticas y procesos de negocio integrados para NEC3. También se integra con los sistemas existentes de ERP y Enterprise Project Portfolio Management (PPM), brindando una gestión de proyectos de cartera a través de toda la organización.

La ventaja de costes de una solución en la nube permite conectar fácilmente a grandes cantidades de personas, lo que se traduce en una mejor comunicación y una mayor colaboración en toda la organización. También garantiza que cumpla con los requisitos en todos los países y ciudades donde NEC3 es un requisito, como el Reino Unido, Sudáfrica, Hong Kong y Australia.

Beneficios clave de la solución de NEC3 Contract Management Cloud de Oracle

Diseñada específicamente para administrar proyectos de ingeniería y construcción, la solución NEC3 Contract Management Cloud de Oracle proporciona una amplia gama de procesos de trabajo preconfigurados, que incluyen:

• Advertencias tempranas
• Eventos de compensación
• Registro de riesgos.
• Instrucciones de la tarde
• Evaluaciones

Además de la administración del proyecto, hay una serie de otros factores que contribuyen a la entrega exitosa del proyecto, incluida la programación y la administración de costes, la integración de ERP y Enterprise PPM, la generación de informes y el análisis.

Es por eso que la solución NEC3 Contract Management Cloud de Oracle está diseñada para funcionar con todos los tipos de modelos de contratación establecidos y es compatible con toda la vida del proyecto y la construcción a través de:

• Integración integrada a los sistemas Enterprise PPM existentes, como Primavera P6 EPPM
• Capacidades de integración ERP
• Gestión de costes del proyecto y control de cambios.
• Capacidades de auditoría y administración.
• Informes y análisis combinados para contratos y cronograma.
• Flexibilidad para adaptarse a otras normas de contratación, así como a NEC3, todo en una solución única
• Solución preconfigurada: Las carpetas, formularios, procesos de negocio e informes predefinidos ayudan a sus equipos a obtenerlo todo oOrganizado y coordinado rápidamente.

Informes y formularios estándar de la industria:

• Informes y formularios estándar basados en las mejores prácticas de la industria diseñado para la ingeniería de obras y trabajos de construcción.
• Los requisitos mínimos para la modificación de los documentos se pueden adoptar rápidamente y fácilmente adaptados.

Reducir el riesgo con la documentación y los controles de seguridad:

• Estar bien preparado para manejar las controversias asegurándose de que todos los documentos de construcción sean rastreados, administrados y catalogados desde las primeras alarmas (Early Warnings) y con las instrucciones del Project Manager
• Estructuras de carpetas preconfiguradas que organizan rápidamente y permiten adapte los formatos a sus necesidades.
• Asegurar que los contratos se gestionen de conformidad con las normas NEC3, o cualquier modelo de contratación para el que esté trabajando

Impulsa el rendimiento con la gestión de costes del proyecto y el control de cambios:

• Aprovecha la integración de horarios bidireccionales más profundos para que todas las partes y las disciplinas se mantienen informadas
• Los proyectos de gestión de cambios precreados y el análisis de flujo de efectivo ayudan al proyecto
 
 
 

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