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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

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22 de enero de 2019
 
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INMOBILIARIO LOGÍSTICO DEL AEROPUERTO ADOLFO SUÁREZ. COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. PLAN ESTRATÉGICO DE AENA 2018 2021 
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  • Enaire ya ha firmado un convenio con AENA para ubicar su sede junto a la T4 de Barajas. 
  • DHL Express reforzará su presencia en Barajas con un «hub» logístico internacional en el que invertirá un total de 93 millones de euros con una dimensión de 32.241 metros cuadrados.
El sector logístico dispondrá de 1,2 millones de m2 de suelo en Barajas. AENA ha priorizado el suelo para la actividad logística en la elaboración del proyecto. De los 2,7 millones de metros cuadrados edificables que contempla el desarrollo inmobiliario, 1,4 millones están destinados a este uso, lo que convertirá a estos suelos en el mayor polo logístico de España, encuadrado en una zona estratégica para el transporte, en un espacio «prime» del Corredor del Henares. Aena quiere promover oficinas con instalaciones de última generación en una zona reservada de 62 hectáreas con una edificabilidad prevista de 652.000 metros cuadrados. Está previsto que, en esta misma zona, que se denominará «Airport City», también se construyan hoteles. 


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AENA tiene previsto crear una sociedad para gestionar específicamente el negocio inmobiliario. De ella colgarán a su vez varias empresas mixtas encargadas de cada área específica del plan.

AENA cuenta con el asesoramiento de Deloitte que ya está en contacto con posibles inversores tanto para el plan inmobiliario de Barajas como para el de El Prat, donde AENA cuenta con 328 hectáreas y 1,8 millones de metros cuadrados edificables. Por su parte, el bufete se está encargando de los aspectos legales del faraónico proyecto.

Los próximos meses serán determinantes en este proceso de colaboración público-privada. Desde el gestor aeroportuario evitan pronunciarse abiertamente sobre la fecha en la que saldrán a la luz los primeros concursos para elegir a las compañías que participarán en la creación de estas sociedades mixtas. Sin embargo, según las fuentes consultadas, se espera que estos lleguen tras el verano.  

 
ANTECEDENTES 29 DE NOVIEMBRE DE 2018 
 
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LOS FONDOS LOGÍSTICOS PREFIEREN TROCEAR EL PLAN MAESTRO INMOBILIARIO DE AENA 
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Los plazos de ejecución pueden hacer inviables los mejores planes inmobiliarios logísticos.
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AENA ha presentado su plan de 4.200 millones de inversión a varios fondos inmobiliarios logísticos y, según fuentes consultadas, a la gran distribuidora internacional en internet y a alguna sociedad española de inversión. El plan comprende dos proyectos tan grandes como dos nuevas ciudades, los desarrollos urbanos de Barajas y El Prat, anexos a los aeropuertos en Madrid y Barcelona. Según estas fuentes, el problema que plantean los fondos es que el desarrollo urbanístico necesario requiere de un plazo que supone décadas por lo que sólo estarían interesadas en el caso de trocear el proyecto e invertir progresivamente, sin perjuicio de que se respetase en plan inmobiliario general (master plan). En el caso de Barcelona se estiman 20 años y en Barajas 40 años, unos plazos inasumibles para fondos que cotizan. Estos plazos se deben a que el desarrollo urbanístico en España se retrasa durante décadas y en este caso es como hacer dos PGOUs completamente nuevos ya que el tamaño es similar al de dos nuevas ciudades. Se trata de 622 hectáreas de parcelas netas, 396 hectáreas están pendientes de desarrollo en Barajas. Son plazos excesivos para cualquier inversor inmobiliario privado y resultan tan incomprensibles que se ha dado el caso de que un fondo ha tenido problemas al tener que explicarlo en su sede central en Estados Unidos. Parece ser que la respuesta que dieron fue “ni los faraones tardaban tanto”.

Al tratarse de pastillas de suelo tan cercanas a los aeropuertos, la logística es clave. En, por ejemplo, la logística proyectada supondría 1,2 millones de m2 construidos, que supondrán el mayor centro logístico de España, con la sinergia añadida de conectar la actual zona de carga aeroportuaria del aeropuerto con el denominado corredor del Henares.

Respecto a las fases que se han planificado para los próximos cinco años, en Barcelona, la fase que en AENA se denomina de “catalización” y se invertirán un total de 387 millones para promover casi 400.000 m2 en las diversas tipologías urbanísticas previstas.

Estas inversiones se corresponden con los proyectos aeroportuarios ya aprobados. AENA prevé inversiones en El Prat por valor de 690 millones, que incluyen una nueva terminal satélite, con un corredor de conexión con la T1, un 'parking' de aviones y una zona de aparcamientos para turismos de particulares. Esta inversión se llevará a cabo durante los próximos cuatro años.

Barajas podría tener una inversión prevista de 953 millones de euros, según consta en el Plan Inmobiliario Adolfo Suárez Madrid-Barajas. En esta fase se construirán más de medio millón de m2 pero el plazo estimado es de 8 años.

  
ANTECEDENTES 24 de abril de 2018  
  
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PLAN INMOBILIARIO AEROPUERTO ADOLFO SUÁREZ MADRID-BARAJAS 
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Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las claves del megaplan logístico. 
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Plan Inmobiliario del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas que contempla una inversión cercana a los 3.000 M€. Abarcará 920 hectáreas de suelos potenciales con una previsión de 2,7 millones de m2 edificables y 140 hectáreas para espacios verdes. El Plan incluye cuatro usos diferenciados: Polo logístico, Actividades Aeronáuticas, Airport City y Centro de ocio y actividad comercial Como foco de atracción de tráfico y de servicio, el Plan potenciará la actividad logística, de carga y aeronáutica, y creará nuevas áreas de servicio al pasajero, actividad hotelera, de oficinas y de negocios. Previsión de desarrollo de 562 hectáreas brutas materializándose en 2,7 millones de m2 edificables e integrando 140 hectáreas de espacios verdes. 
  
Este Plan, que contempla una inversión total de 2.997 millones de euros, a acometer por los diferentes agentes involucrados en los próximos 40 años, fomentará la competitividad económica ofreciendo un área de oportunidad para el desarrollo de actividades de alto valor añadido e innovación para la Región de Madrid, al tiempo que permita diversificar el papel del aeropuerto como motor económico y de servicio al ciudadano.
Todas las actuaciones que se lleven a cabo en el marco del Plan Inmobiliario del aeropuerto se desarrollarán en torno a tres ejes, siempre siguiendo criterios de sostenibilidad e innovación y propiciando que sean referentes en su campo a nivel mundial:

• Nodo logístico: apoyándose en la situación privilegiada de estos terrenos, en la importancia que esta actividad ya tiene en la actualidad para el aeropuerto y la calidad de los servicios que puede prestar.  
• Hub empresarial global: posicionándose como el principal polo de atracción para la implantación de sedes corporativas y oficinas de empresas.  
• Servicio al pasajero: completando la oferta de servicios para los pasajeros y zona de influencia del aeropuerto.

CUATRO USOS PARA LOS TERRENOS

El Plan Inmobiliario se estructura en base a 4 usos de suelo diferenciados, así como un espacio para usos complementarios de estos mismos que se desarrollarán cuando sea necesario. Todo con el fin de crear un foco de atracción de tráfico y de servicio, potenciando la actividad logística y aeronáutica, y creando nuevas áreas de servicio, actividad hotelera y oficinas.

Polo logístico. 

La superficie total reservada para este proyecto logístico de última generación es de 257 hectáreas, con una edificabilidad prevista de 1,4 millones de m2 junto a la A2, en la zona prime del Corredor del Henares y junto al actual Centro de Carga Aérea. El objetivo principal es potenciar la carga aérea, la logística y las actividades de alto valor añadido, multiplicando por 10 las zonas del aeropuerto dedicadas a estas actividades, con especial atención a tendencias en expansión como el e-commerce.

Así, los desarrollos se configurarán como parques con servicios logísticos integrales, truck center, servicios al transportista, puntos de control y seguridad, estacionamientos y oficinas de apoyo. Con naves de carga en primera línea y almacenes de distribución, así como industria ligera, biofarma y perecederos, entre otros.

Airport City. 

Esta área se centra en crear un nuevo centro urbano de usos mixtos, tanto para pasajeros como para trabajadores y usuarios del aeropuerto, así como para dotar de mejores servicios a toda su área de influencia. La superficie total reservada es de 62 hectáreas, con una edificabilidad prevista de 652.000 m2 a desarrollar en una zona contigua a la Terminal T4 que se encuentra ya pre-urbanizada y conectada por los principales medios de transporte público: Metro, Cercanías, AVE y autobús y contará con acceso peatonal al terminal.

Los usos previstos en esta zona son hoteles, sedes corporativas y parques de oficinas de última generación, así como usos comerciales asociados para servir de apoyo tanto a los usuarios de los parques de oficinas como a los pasajeros del Aeropuerto.

Estructurado en zonas peatonales de acceso rodado y estacionamiento en su perímetro, contará con espacios verdes, fomentando el transporte público y la circulación interna mediante el uso de vehículos eléctricos, bicicletas y elementos auxiliares peatonales. Un modelo de diseño innovador, comprometido con la sostenibilidad ambiental y energética, y la recuperación y reutilización de recursos hídricos.

Actividades aeronáuticas. 

Como principal centro de mantenimiento aeronáutico de España, el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, acoge cerca de 400.000 operaciones cada año.

En la actualidad hay cinco hangares, con una superficie total de alrededor de 50.000 m2, que en su mayoría se convertirán en hangares más versátiles y modernos en los próximos años. La superficie total reservada para nuevos desarrollos asociados a actividades aeronáuticas es de 9 hectáreas con una edificabilidad total prevista de 74.000 m2.

De esta forma, el aeropuerto verá mejorado su posicionamiento como centro de referencia para el mantenimiento de aeronaves tanto a nivel nacional, como dentro del contexto europeo.

Centro de ocio y actividad comercial. La superficie total reservada para la implantación de un gran centro de ocio y actividades comerciales es de 57 hectáreas, con una edificabilidad total prevista de 341.000 m2 y 298.000 m2 de zonas verdes. Estos usos completarán la actividad aeroportuaria y buscan dar respuesta a las necesidades tanto de los usuarios del aeropuerto como de la zona de influencia del mismo. Así, habrá una zona temática recreativa, centro comercial, oferta gastronómica, zonas wellness, museo aeronáutico y observatorios panorámicos.

FASES DEL PLAN INMOBILIARIO

Con todas estas actuaciones, el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas se concibe como un nuevo impulsor de la economía regional a través de un proyecto responsable con el territorio, un desarrollo ambicioso que se estructura en tres fases:

• Una 1ª fase inicial de lanzamiento, con una duración prevista de 8 años, en la que se van a construir más de 550.000 m2 con una inversión de 953 millones de euros, donde los desarrollos se centrarán en usos logísticos y se iniciará el Airport City.  
• Una 2ª fase, llevada a cabo en otros 8 años, en la cual se prevé construir más de 950.000 m2 adicionales, con una inversión de 739 millones de euros. Al inicio de esta fase se habrá consolidado el Airport City y se iniciará la actividad en el centro de ocio.  
• Una 3ª fase en la que se consolidará el desarrollo de todas las zonas con la construcción de 1.202.000 m2 adicionales para lo que se aportará una inversión de 1.305 millones de euros más.

El Plan Inmobiliario se realizó a lo largo de 2017 bajo un diseño flexible, capaz de atraer inversión privada y construir un modelo de éxito. Durante este año 2018 Aena encargará a un asesor financiero el diseño de la estructura societaria mediante la que propiciar estos desarrollos. En 2019 se habrán constituido los medios a través de los cuales iniciativa privada y la propia Aena inicien los proyectos y para 2020 se iniciará la construcción de los primeros inmuebles.

En conjunto, este Plan Inmobiliario supone una gran oportunidad de desarrollo económico, tanto para Madrid como para el aeropuerto, creando el mayor nodo logístico de España en una ubicación estratégica con la mejor conectividad posible.

REACCIONES DESDE CATALUÑA

La inversión supone casi tres veces el espacio de El Prat –de 328 hectáreas- y el más del doble de inversión –1.264 millones de euros- que el recogido en el recientemente anunciado plan para el aeropuerto de Barcelona.  
 

ANTECEDENTES 17 de abril de 2018   
   
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DESARROLLO DE LOS SUELOS EN LOS ALREDEDORES DE LOS GRANDES AEROPUERTOS (AMPLIACIÓN)  
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Se analiza en la guía práctica inmoley.com de Director de suelo  
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Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones del los planes inmobiliarios pendientes del urbanismo.  
Fomento ya tiene concluido el plan inmobiliario de Barajas con una inversión inicial de casi 1.000 millones. El plan inmobiliario en el entorno del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, requerirá en los primeros ocho años de su desarrollo un esfuerzo inversor de colaboración público-privada de casi 1.000 millones de euros, por lo que Fomento ha elaborado un proyecto que aporta importantes ventajas a los inversores inmobiliarios.  Según el ministro de Fomento, De la Serna, el espacio en los terrenos ubicados en el entorno del primer aeropuerto de la red susceptible de desarrollo inmobiliario es "cuatro veces mayor" que el proyecto Madrid Nuevo Norte, conocido como operación Chamartín, con un suelo bruto de casi 940 hectáreas, con casi 400 hectáreas de parcelas netas edificables. "Tenemos la responsabilidad de sacar el mayor rendimiento a esas 940 hectáreas", ha subrayado el ministro de Fomento, que indicó que su departamento ya ha recibido manifestaciones de interés de grandes grupos que han trasladado su intención "inmediata" de implantarse en estos terrenos.  
  
Aena prevé comercializar 2,7 millones de metros cuadrados en terrenos ubicados en Madrid-Barajas en 40 años y otros 1,8 millones de metros cuadrados en el aeropuerto de Barcelona-El Prat, dentro del nuevo plan inmobiliario que va a lanzar próximamente y que abarcarán el desarrollo de las zonas de carga y logística e incluirá además un proyecto de 'Airport City'.  
De la Serna destacó que las cosas en el sector aéreo van "estupendamente bien", que en abril se inició la tramitación de los dos grandes planes directores de la red (Barajas y El Prat), al tiempo que recordó que se espera cerrar el año con 250 millones de pasajeros en aeropuertos.

Preguntado por la fecha en la que llegará el AVE a Barajas, De la Serna reiteró que todavía no hay un diseño claro de este proyecto, por ello no se ha incluido en el plan director de Barajas, pero aseguró que se sigue trabajando en las alternativas, para lo que se mantienen reuniones entre Renfe, Adif y Aena. "Hasta que no haya un diseño claro no lo podemos incluir, pero seguimos pensando que es una infraestructura estratégica", zanjó.

La inversión total estimada para el periodo 2017-2026 en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid- Barajas asciende a 1.571 millones de euros con el objetivo de elevar su capacidad a 80 millones de viajeros anuales, y en El Prat a 1.594 millones de euros para alcanzar los 70 millones de viajeros. En total unos 3.165 millones de euros, sumando estos dos grandes planes. A esto se suma el Documento de Regulación Aeroportuaria 2017-2021 (DORA), que contempla una inversión total de 2.646 millones de euros.

Durante su intervención, De la Serna puso en valor que España es el único país europeo que cuenta con un marco regulatorio que marca un escenario estable para los próximos cincos años, que incluye un descenso del 11% de las tasas aeroportuarias (a razón del 2,2% anual), así como un plan estratégico en navegación aérea, 'Plan de Vuelo 2020', que contempla un descenso de las tasas de control del 12% para 2019, el triple de lo inicialmente previsto, y se mantendrán las rebajas propuestas para 2018 y 2020 (del 3% y del 5%, respectivamente). 

ANTECEDENTES 31 de enero de 2018    
    
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DESARROLLO DE LOS SUELOS EN LOS ALREDEDORES DE LOS GRANDES AEROPUERTOS,   
¿Qué aprendo?   
Se analiza en la guía práctica inmoley.com de Director de suelo   
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Los alumnos deberán remitir a su tutor un análisis sobre el régimen urbanístico del suelo liberado por Aena   
Los directores de suelo están muy pendientes de los planes de Aena, que ultima su nuevo plan inmobiliario en el que prevé lanzar su proyecto de desarrollo de real estate a finales de febrero o a comienzos de marzo. El proyecto contempla el desarrollo de los suelos en los alrededores de los grandes aeropuertos, aprovechando la demanda de suelo. Se trata principalmente de unas 350 hectáreas en el caso del aeropuerto de Barcelona-El Prat y otras 950 hectáreas en el de Adolfo Suárez-Madrid Barajas. En total, el proyecto abarcará un total de 2.00 hectáreas. En estos terrenos se sitúan almacenes que ocupan 175.000 m2, oficinas que abarcan 145.000 m2 , así como 24 gasolineras y cinco bases de operaciones. En Madrid se sitúa el mayor volumen de negocio de Aena, con un 38 % del total, dejando atrás a Barcelona, Valencia, Palma y Gran Canaria, sus otros principales núcleos de actuación.  
Aena no descarta la creación de una filial que se centre en esta línea de negocio. Actualmente, la empresa, que forma parte del Ibex 35, cuenta con una cartera de activos inmobiliarios con una superficie de 300 hectáreas y percibe unos ingresos anuales de aproximadamente 53 millones de euros.
DATOS 
Se trata de unas 350 hectáreas de terreno en el caso del aeropuerto de Barcelona y otras 950 hectáreas en el de Madrid-Barajas, según detalló De la Serna durante su intervención en el Efe Foro Líderes.

La puesta en marcha del plan inmobiliario del operador de aeropuertos coincidirá con la presentación de los planes directores de los principales aeródromos del país, que también comenzará por el de Barcelona, que se pondrá en marcha a mediados del próximo mes, al que seguirá el correspondiente a Madrid.

DECLARACIONES

Durante su intervención en EFE Foro Líderes, De la Serna ha explicado que el objetivo es "movilizar" buena parte del suelo del que dispone el gestor aeroportuario AENA (AENA.MC)

En concreto, la empresa cuenta con 950 hectáreas disponibles en Madrid y 350 hectáreas en Barcelona.

De la Serna ha dicho que el aprovechamiento de los terrenos de Aena será un proceso "a medio y largo plazo" que hay que abordar con "cabeza".

El titular de Fomento ha avanzado también que el Plan Director del Aeropuerto de Barcelona estará listo a mediados de febrero.

De la Serna ha apostado por la internacionalización de Aena y ha explicado que el presidente de la empresa, Jaime García-Legaz, se encuentra en Colombia, donde está en juego la ampliación de las concesiones de los aeropuertos de las ciudades de Cali y Cartagena.

El ministro ha adelantado también que el plan estratégico sobre el uso de drones se presentará en el primer trimestre de este año.

El titular de Fomento ha señalado que el plan de renovación de material rodante de Renfe estará listo antes del primer trimestre.

Según el titular de Fomento, ya están preparados los pliegos para la compra de las locomotoras y el objetivo es licitar nuevos trenes por un importe de 1.500 millones de euros en el periodo 2018-2019.

De la Serna ha recordado que Renfe está elaborando los planes de Cercanías de las distintas comunidades autónomas y ha avanzado que a finales de este trimestre se presentará el de Madrid, que contempla la renovación del 60 % de los trenes.

También en el ámbito ferroviario, el titular de Fomento ha avanzado que pasado mañana empezará a funcionar el servicio de wifi en la línea de alta velocidad Madrid-Málaga. 

ANTECEDENTES NOVIEMBRE 2017  

El Gobierno ha dado luz verde para que Aena lance la que será actualmente la mayor operación de comercialización de suelo de España, según aseguran a EL MUNDO fuentes autorizadas del Ministerio de Fomento. El nuevo presidente de Aena, Jaime García-Legaz, tiene el mandato de optimizar el valor de los recursos de esta empresa de mayoría estatal para comercializar más de 2.000 hectáreas de terrenos en torno a los principales aeropuertos del país. Se trata sobre todo de suelo sin desarrollar y edificable, pero también hay parcelas ya ocupadas con una importante superficie remanente que también es susceptible de desarrollo.

Los estudios de Aena autorizados por el ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, implican la comercialización de suelo para construcción de hoteles, oficinas, áreas comerciales en línea con la existente en los principales aeropuertos europeos. El suelo propiedad de Aena identificado como «potencialmente comercializable» equivale a siete veces la ya gigantesca Operación Chamartín, que afecta a 311 hectáreas al norte de Madrid y que está considerado el mayor plan de desarrollo urbanístico del momento en la Unión Europea. Aena es un gran propietario de suelo desde su constitución en 1990 y en su plan de negocio resultan esenciales los terrenos en torno a los aeropuertos de Madrid y Barcelona. Ambos van a representar más del 50% del total a desarrollar, según las estimaciones preliminares. 

En torno al Adolfo Suárez Madrid Barajas los estudios han analizado un área bruta de 921 hectáreas. Teniendo en cuenta que habrá que destinar parte a viales y zonas verdes, se estima que al menos 573 hectáreas pueden ser para parcelas de uso lucrativo tanto en suelo desarrollable como remanente. En Barcelona, el suelo potencialmente comercializable afecta a 336 hectáreas de las cuales 211 corresponderían a parcelas netas lucrativas. El resto de la operación inmobiliaria se centra en los aeropuertos de Tenerife Sur, Jerez y Sevilla, particularmente.

Las fuentes consultadas por este diario subrayan que el proceso será desarrollado por fases y se contratarán a expertos inmobiliarios para optimizar las transacciones, que consistirán en promociones, alquileres o ventas de terrenos, en función de la opción que se considere más interesante para Aena. En algunos casos se podrá construir un hotel o, en otro, vender hangares a una compañía aérea, según los ejemplos facilitados a este diario. El negocio para el sector inmobiliario puede ser colosal pero las fuentes consultadas aseguran que se tomarán todas las medidas de control y transparencia que corresponden al tratarse de un grupo con mayoría estatal. Aena estudia también crear una filial centrada en este área para pilotar esta estratégica línea de negocio. El proyecto consiste en impulsar de forma masiva un negocio que ya estaba abierto en Aena de manera limitada. 

Según cifras oficiales, esta empresa del Ibex 35 ya posee activos inmobiliarios desarrollados equivalentes a 300 hectáreas de terreno y que dejan unos ingresos anuales de 53 millones. La comercialización inmobiliaria actual realizada por el gestor aeroportuario incluye almacenes que ocupan 175.000 metros cuadrados, oficinas fuera de terminal en 145.000 metros cuadrados, 150 hangares, 88 naves de carga, 24 gasolineras y cinco bases de operaciones para aviación ejecutiva. Madrid copa el 38% de esta línea de negocio seguido de cerca por el aeropuerto de Barcelona. Valencia, Palma de Mallorca y Gran Canaria destacan también, pero no otros como Tenerife Sur que se quieren aprovechar ahora. El Gobierno quiere mostrar que, aunque mantiene la mayoría estatal en Aena, quiere seguir impulsando medidas de gestión privada que incrementen su valor y satisfaga al 49% del capital, que permanece en manos privadas. 

El Ejecutivo vetó antes del verano que Aena pudiera lanzar una OPA sobre Abertis pero no se opone a que desarrolle un negocio inmobiliario aprovechando sus gigantescos terrenos. Al contrario, De la Serna, satisfecho con la gestión de la también pública Adif en la Operación Chamartín, está impulsando personalmente este proyecto en Aena.El gestor público aeroportuario ha recuperado niveles de cotización previos a la marcha del anterior presidente, José Manuel Vargas, y cerró ayer a 159,40 euros por acción lo que equivale a un valor en Bolsa superior a los 24.000 millones de euros. El día que dimitió Vargas, el pasado 26 de septiembre, cada título cotizaba a 151 euros. 
 

1 de agosto de 2016  
  
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PLAN MAESTRO INMOBILIARIO DE AENA   
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Se analiza en la guía práctica inmoley.com del director de patrimonio inmobiliario, gestión de activos inmobiliarios y facility management. El Plan Maestro inmobiliario de Aena se ha adjudicado en los tres lotes en que ha dividido este programa a CBRE, Idom y Arup, firmas que deberán analizar y planificar el futuro uso de los terrenos que rodean a los aeropuertos de Madrid, Barajas-Adolfo Suárez, y Barcelona, El Prat. El plan comprende 1.000 hectáreas y el objetivo es empezar los trabajos el próximo mes de octubre, para presentar una propuesta firme diez meses después. Idom deberá realizar el análisis de los terrenos libres y elaborar el Master Plan de los terrenos libres potencialmente comercializables de  Barajas, Arup ha sido adjudicataria del mismo trabajo en El Prat. CBRE deberá realizar un contraste comercial específico en relación a las propuestas de usos planteadas por Idom y Arup.  
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El Plan Maestro consiste en construir oficinas y hoteles, además de completar su oferta de servicios con salas de trabajo para el perfil más ejecutivo, así como nuevos hangares y naves, muchos de ellos dirigidos a aprovechar el auge del comercio electrónico y la necesidad que tiene este negocio de contar con grandes almacenes al lado de los principales nexos de transporte y a las puertas de las grandes capitales.  
   
Detrás de los planes de Aena se encuentra abandonar el edificio ubicado en la calle Arturo Soria 109, donde se aloja Aena Desarrollo Internacional, y el inmueble de Peonías 12, en la colonia de La Piovera, donde el gestor está en régimen de alquiler. 
Aena cuenta con 2.000 hectáreas alrededor de sus aeródromos, terrenos que se concentran en un 40% en Madrid (800 hectáreas) y en un 18% en Barcelona (360 hectáreas). La amplitud de este espacio, unido al carácter de 'hub' que tienen estas dos infraestructuras, son los dos pivotes sobre los que la empresa pública está diseñando su plan maestro.

Además quiere aprovechar el auge del comercio electrónico y de compañías como Amazon para construir y alquilar naves que se conviertan en el gran almacén de este tipo de compañías en nuestro país. Una iniciativa que ya ha empezado a explorar con Correos, otra empresa pública que también está analizando las posibilidades que le ofrece el 'e-commerce' para reinventarse.

Aena también quiere hacer nuevos hangares para las aerolíneas en terrenos cercanos a las terminales, proyecto donde también ha realizado ya alguna iniciativa como el acuerdo sellado con Globalia para su filial Air Europa en la terminal 1.  
Por último, el gestor aspira a construir hoteles, oficinas y centros de reuniones en las inmediaciones de Barajas y El Prat, inciativa dirigida a convertir sus dos joyas de la corona en auténticas ciudades aeroportuarias y en punto de reuniones que permitan a ejecutivos de todo el mundo convertir estas dos infraestructuras en una base de operaciones.  
De hecho, entre las opciones que se han estudiado ya destaca la construcción de un edificio que discurra paralelo a la T-4, terminal con la que se conectaría vía pasarelas, habilitado con todo tipo de salas de reuniones y oficinas, que permitirían a empresarios de los dos lados del Atlántico, por ejemplo, evitar horas de vuelos y gastos en hoteles y restaurantes utilizando la infraestructura que ofrece Madrid como punto de trabajo.

Correos contará con 15.000 metros cuadrados en las inmediaciones del aeropuerto Adolfo Suárez, donde construirá una nave logística con el objetivo de aprovechar el auge del 'e-commerce'. Esto permitirá a Correos levantar un gran centro logístico en Barajas, obra cuya construcción requerirá cerca de dos años y medio. Detrás de esta inversión está el objetivo de la empresa pública de hacerse con el 50% de toda la paquetería de comercio electrónico que llegue a España, cuota que espera mantener conforme vaya creciendo esta actividad.

AENA Y LOS TERRENOS QUE TIENE EN LAS INMEDIACIONES DE SUS AEROPUERTOS. 

Sus activos inmobiliarios fuera de la terminal incluyen edificios de oficinas, hangares, almacenes, terrenos alquilados donde los arrendatarios construyen sus propios hangares y almacenes, así como superficies de apoyo a las compañías que operan en el aeropuerto, que suman 1,3 millones de metros cuadrados de activos inmobiliarios con una superficie total de 2.000 hectáreas.

Además, Aena cuenta con terrenos no explotados pero aptos para ser edificados y cuyas posibilidades están siendo estudiadas actualmente. Aunque todavía está en fase embrionaria, en el sector se espera que haya un desarrollo de hoteles en las cercanías de los aeropuertos de la red, así como de centros de negocios y de congresos, dirigidos a atraer al tráfico aéreo del mundo empresarial. 

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