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CURSOS -
LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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INMOBILIARIO
COMO SERVICIO. Real Estate-as-a-Service (REaaS)
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'Eche
un Vistazo'
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Precio
99,9 euros
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Folleto
general de presentación y precios de las guías prácticas
(Pdf). |
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¿QUÉ APRENDERÁ? |
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Con la guía práctica del Inmobiliario
como Servicio (REaaS), aprenderá lo siguiente:
-
Qué es el REaaS y cuáles son sus beneficios.
-
Los diferentes modelos de negocio REaaS y cómo
funcionan.
-
Las características de los inmuebles REaaS,
incluyendo la flexibilidad en la configuración del espacio, la tecnología
integrada, los servicios adicionales y la accesibilidad y ubicación.
-
El proceso de implementación del REaaS, que
incluye la identificación de oportunidades de negocio, la adquisición
de propiedades, el diseño y configuración del espacio, la
implementación de tecnología y el marketing y promoción.
-
Las consideraciones legales y financieras, incluyendo
las regulaciones locales y estatales, los impuestos y responsabilidades,
y el seguro y responsabilidad civil.
-
Ejemplos de éxito de empresas que utilizan
REaaS y las lecciones aprendidas y mejores prácticas.
-
El futuro del REaaS, incluyendo tendencias y predicciones
del mercado y las innovaciones tecnológicas.
-
Consejos para implementar con éxito un modelo
REaaS.
En general, esta guía le proporcionará
una comprensión completa de qué es el REaaS, cómo
funciona, sus beneficios y cómo implementarlo con éxito en
su negocio inmobiliario. |
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OPINIONES
DE CLIENTES. |
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“Recomiendo
la guía práctica del Inmobiliario como Servicio, Real Estate-as-a-Service
(REaaS). Como profesional inmobiliario, he estado buscando formas de innovar
y mejorar mi negocio, y esta guía resultó ser una excelente
herramienta para lograrlo. MLos capítulos de la guía están
estructurados de manera clara y organizada, lo que hace que sea fácil
de seguir y comprender. Me sorprendió la profundidad y amplitud
de la información proporcionada, desde la introducción al
REaaS, pasando por su aplicación en el Coworking y Coliving, hasta
el régimen contractual y el marketing efectivo. Además, la
guía presenta estudios de caso y casos prácticos que ilustran
cómo el REaaS puede transformar el sector inmobiliario. Me siento
inspirado por lo que aprendí y estoy emocionado de aplicar estos
conceptos en mi propio negocio.”
Sonia Rodríguez |
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GUÍAS
RELACIONADAS
Capítulo
1. |
Introducción al inmobiliario como servicio.
Real Estate-as-a-Service (REaaS)
1. Introducción a REaaS
2. Definición de REaaS
3. Beneficios de REaaS
-
Flexibilidad
-
Configuración del espacio
-
Ahorro de costes
-
Servicios adicionales
-
Rentabilidad para los propietarios
4. Tendencias del mercado
5. Modelos de negocio REaaS
a. Propiedad compartida
b. Alquiler flexible
c. Espacio de trabajo compartido
d. Alquiler de alojamiento temporal
e. Alquiler de espacios de almacenamiento
6. Propiedad compartida
7. Alquiler flexible
8. Espacio de trabajo compartido
9. Alquiler de alojamiento temporal
10. Alquiler de espacios de almacenamiento
11. Características de los inmuebles REaaS
a. Flexibilidad en la configuración
del espacio
b. Tecnología integrada
c. Servicios adicionales incluidos
d. Accesibilidad y ubicación
12. Proceso de implementación REaaS
a. Identificación
de oportunidades de negocio
b. Adquisición de propiedades
c. Diseño y configuración
del espacio
d. Implementación de tecnología
e. Marketing y promoción
13. Consideraciones legales y financieras
a. Regulaciones locales
y estatales
b. Impuestos y responsabilidades
c. Seguro y responsabilidad civil
14. Ejemplos de éxito REaaS
WeWork
Airbnb
Badi
15. Lecciones aprendidas y mejores prácticas
a. Identificar las necesidades
del mercado
b. Flexibilidad en la configuración
del espacio
c. Integración de tecnología
d. Servicios adicionales incluidos
e. Accesibilidad y ubicación
16. Futuro de REaaS
a. Tendencias y predicciones
del mercado
b. Innovaciones tecnológicas
17. Conclusión y recomendaciones
|
Capítulo
2. |
Concepto de inmobiliario como servicio Real
Estate as a Service (REaaS).
1. ¿Qué es Real Estate as
a Service (REaaS)?
a. La tendencia original
“Space as a Service”
b. Real Estate as a Service utiliza
un enfoque centrado en el cliente, no en el producto inmobiliario.
2. El sector inmobiliario como servicio está
en evolución.
a. El sector inmobiliario
de oficinas comerciales está siendo transformado en empresa de servicios
por el Real Estate-as-a-Service (REaaS)
b. Del “cómo es” al “qué
me ofrece este inmueble”.
-
La propiedad inmobiliaria ya no es lo
esencial.
-
El acceso escalable a los servicios
es lo importante.
c. Todo como servicio" (XaaS). El inmobiliario
también.
d. Los usuarios finales pagan por
"resultados basados en servicios" en lugar de la propiedad de los productos.
e. ¿Uber para bienes inmuebles?
Sí, adaptabilidad a los plazos de empresas con cortos plazos de
esperanza de subsistir.
f. El lugar donde coinciden el servicio
hotelero y los bienes inmuebles
3. ¿Tiene sentido para una empresa ser propietaria
o vincularse con un contrato de arrendamiento de oficinas a 10 años?
a. Razones para la empresa
arrendataria
b. Razones para la empresa propietaria
de inmuebles (NIIF 16)
4. El ocupante del inmueble se convierte en suscriptor
de servicios.
5. Ejemplos de aplicación del servicio
al sector inmobiliario.
a. Iniciativa para transformar
las propiedades en edificios inteligentes y monitorizar los servicios mecánicos
con inteligencia artificial (ej. calidad del aire, conserjería digital,
limpieza, etc.)
b. Servicio de almacenamiento en
inmuebles.
c. Coworking. Servicio de lugar
de trabajo en inmuebles.
d. Coliving como “real estate as
a service”
6. Casos prácticos de ReaaS.
a. Iniciativa para transformar las
propiedades en edificios inteligentes y monitorizar los servicios mecánicos
con inteligencia artificial (ej. calidad del aire, conserjería digital,
limpieza, etc.)
b. Servicio de almacenamiento en inmuebles.
c. Coworking. Servicio de lugar de trabajo en inmuebles.
d. Coliving como “real estate as a service”
7. Caso práctico de Real Estate as
a Service para optimizar el rendimiento de la cartera inmobiliaria y aumentar
el valor del activo a largo plazo.
8. Caso práctico de Real Estate as a
service en la gestión de edificios comerciales.
9. Caso práctico de Real Estate as a
Service (REaaS) de utilización de tecnología de gemelos digitales
para optimizar la gestión de los edificios y reducir los costes
de mantenimiento, con empleo de sensores de IoT para recopilar datos en
tiempo real sobre el uso de los edificios y la eficiencia energética.
10. Caso práctico de implementación
el Real Estate as a Service utilizando tecnologías de IoT para recopilar
datos y analítica de Big Data para ahorrar consumos.
11. Caso práctico de aplicación
de plataforma REaaS y los gemelos digitales para ofrecer nuevos servicios
digitales a los inquilinos del edificio.
12. Caso práctico de implementación
de gemelos digitales y tecnologías de IoT para aumentar la ocupación
de los edificios.
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Capítulo
3. |
Real Estate-as-a-Service (REaaS) en el Coworking.
1. Antecedentes y evolución del
coworking
2. El coworking como modelo de negocio
a. Concepto y características
del coworking como modelo de negocio
b. Ventajas del coworking como modelo
de negocio
c. Inconvenientes del coworking
como modelo de negocio
3. El inmobiliario como servicio en el coworking
a. Componentes del inmobiliario
como servicio
-
Espacio físico
-
Diseño y equipamiento
-
Servicios adicionales
-
Acceso a comunidades
b. Elementos de diseño y equipamiento
-
Mobiliario ergonómico
-
Tecnología avanzada
-
Iluminación adecuada
-
Acústica
c. Aspectos técnicos y de mantenimiento
-
Sistemas de ventilación y climatización
-
Instalaciones eléctricas
-
Mantenimiento regular
-
Seguridad
-
Gestión de residuos
4. Beneficios del REaaS en el coworking
a. Flexibilidad y escalabilidad
b. Reducción de costes y
riesgos
c. Mejora de la experiencia del
usuario
5. Modelos de REaaS en el coworking
a. Propiedad y gestión
de los espacios
b. Franquicias y licencias
c. Acuerdos de colaboración
y subarrendamientos
6. Ejemplos de REaaS en el coworking
a. Casos de éxito
y buenas prácticas
b. Innovaciones y tendencias
-
Espacios de coworking especializados
-
Diseño centrado en el usuario
-
Uso de la tecnología
-
Espacios de coworking híbridos
7. Consejos prácticos para aplicar el REaaS
en el coworking
a. Evaluación de
las necesidades del usuario
b. Selección del mobiliario
y la tecnología adecuados
c. Gestión de los servicios
y la comunidad
d. Ofrecer flexibilidad y escalabilidad
e. Mantener altos estándares
de seguridad y mantenimiento
f. Proporcionar una experiencia
de usuario positiva
8. Conclusiones
a. Perspectivas y retos
del REaaS en el coworking
b. Recomendaciones finales
9. Caso práctico completo de aplicación
del REaaS en el coworking
-
Evaluación de las necesidades del usuario
-
Selección del mobiliario y la tecnología
adecuados
-
Gestión de los servicios y la comunidad
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Capítulo
4. |
Real Estate-as-a-Service (REaaS) en el Coliving.
1. Diseño y planificación
del coliving
a. Selección del
mercado y ubicación
b. Diseño arquitectónico
del coliving
c. Planificación y ejecución
del proyecto
2. Modelo de negocio REaaS para colivings
a. Modelos de ingresos
-
Cuota mensual de alquiler
-
Ingresos por servicios adicionales
-
Ingresos por publicidad y patrocinio
b. Modelos de costes
-
Costes de adquisición y construcción
del inmueble
-
Costes de operación
-
Costes de marketing y publicidad
c. Modelos de financiación
-
Crowdfunding
-
Inversión privada
-
Financiación pública
3. Operación y gestión del coliving
a. Estrategias de marketing
y branding
-
Crear una marca distintiva
-
Utilizar medios sociales y en línea
-
Realizar eventos y actividades
b. Gestión de reservas y ocupación
-
Utilizar plataformas de reserva en línea
-
Ofrecer descuentos por reservas a largo
plazo
-
Utilizar herramientas de gestión
de ocupación
c. Servicios y experiencias para los
residentes
-
Espacios comunes y de trabajo
-
Servicios adicionales
-
Actividades sociales y educativas
d. Gestión de la comunidad
-
Crear políticas y normas claras
-
Establecer una comunicación efectiva
-
Asignar un gestor de comunidad
-
Realizar eventos y actividades
4. Tecnología en el coliving REaaS
a. Plataformas tecnológicas
para la gestión del coliving
-
Plataformas de reservas
-
Plataformas de pago
-
Plataformas de gestión de tareas
-
Plataformas de comunicación
b. Innovaciones en el Internet de las
cosas (IoT)
-
Dispositivos inteligentes para el hogar
-
Sensores de seguimiento de ocupación
-
Soluciones de energía inteligente
c. Herramientas de análisis de
datos y toma de decisiones
-
Plataformas de análisis de datos
-
Software de gestión de operaciones
-
Sistemas de inteligencia artificial
(IA)
5. Aspectos legales y regulatorios
a. Normativas y permisos
necesarios
-
Registro y licencias
-
Cumplimiento de normativas de construcción
y seguridad
-
Normativas de uso de suelo
b. Aspectos legales en la relación
con los residentes
-
Contratos de arrendamiento
-
Derechos de privacidad y seguridad
-
Cumplimiento de normativas de protección
del consumidor
c. Responsabilidad y seguro del coliving
-
Responsabilidad legal
-
Seguro de propiedad
-
Seguro de salud y accidentes
6. Casos de éxito y recomendaciones
a. Ejemplos de colivings
REaaS exitosos
b. Recomendaciones para implementar
un modelo REaaS en el coliving
-
Selecciona el mercado adecuado
-
Utiliza la tecnología adecuada
-
Ofrece servicios y experiencias para
los residentes
c. Tendencias y perspectivas del coliving
REaaS
-
Mayor demanda
-
Mayor inversión
-
Mejoras en la tecnología
7. Conclusión
8. Caso práctico completo de aplicación
del REaaS en el coliving
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Capítulo
5. |
El nuevo modelo de negocio para el sector inmobiliario
comercial: proveedor de servicios.
1. El sector inmobiliario tiene que evolucionar
al servicio en todas sus fases (venta y postventa).
2. El futuro del inmobiliario cambiará
como la industria informática: no se venden CDs, se venden servicios
en la nube.
3. Inmobiliario como servicio hotelero.
4. Desafíos para bancos e inversores inmobiliarios
5. Caso práctico de valoración de
una inversión inmobiliaria REaaS.
6. Las claves del proceso de ofrecimiento de servicios
en el sector inmobiliario.
7. Caso práctico de empresa REaaS que
quiere cumplir con las claves del proceso de ofrecimiento de servicios
en el sector inmobiliario.
|
Capítulo
6. |
La aplicación del de real estate as
a service (REaaS) en los patrimonios inmobiliarios.
1. Requisitos del modelo de real estate
as a service (REaaS)
2. Incorporar servicios informáticos a
los inmuebles hasta convertirse en proveedor de servicios.
3. Edificios inteligentes como proveedores de
servicios
a. La ubicación donde
las personas trabajan no siempre tiene prioridad.
b. Monetizar los servicios inmobiliarios
de un edificio inteligente
c. Control directo del aprovisionamiento
de la infraestructura (por ejemplo, iluminación y Wi-Fi)
4. Caso práctico de empresa REaaS que quiere
monetizar los servicios inmobiliarios de un edificio inteligente.
5. Caso práctico de empresa REaaS que
quiere tener un control directo del aprovisionamiento de la infraestructura
(por ejemplo, iluminación y Wi-Fi).
6. El real estate as a service (REaaS) en servicios
concretos de gestión de edificios comerciales.
a. Identificar un ROI (retorno
sobre la inversión) basado en la eficiencia energética
b. Real Estate as a Service ofrece
edificios digitales (gemelos) y procesos de servicio medibles
5. Los gemelos digitales son la base de los RE-aaS
conectados
6. Caso práctico de una empresa RE-aaS
que ofrece edificios digitales (gemelos) y procesos de servicio medibles
de modo que los gemelos digitales son la base de los RE-aaS conectados.
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Capítulo
7. |
Plan maestro digital y estrategia de plataforma
inmobiliaria en el Real Estate as a service.
1. Plan maestro digital inmobiliario.
2. Caso práctico para aprovechar el
potencial que ofrece REaaS mediante un plan maestro digital y una estrategia
de plataforma.
-
Análisis del mercado y los competidores
-
Identificación de las necesidades y oportunidades
-
Definición de la plataforma tecnológica
-
Diseño del plan maestro digital
-
Selección de proveedores y tecnologías
-
Desarrollo de una estrategia de marketing
-
Evaluación de resultados
-
Ejemplo
3. Plataforma de internet de las cosas (IoT)
a. Integración de procesos de colaboración,
operaciones y finanzas
b. Beneficios de la eficiencia operativa
c. Ejemplo de ventaja de la plataforma para grandes
empresas inmobiliarias
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Capítulo
8. |
El régimen contractual del Real estate
as a service (REaaS)
1. Los contratos del Real estate as a
service (REaaS)
2. El nivel de responsabilidad del proveedor de
servicios inmobiliarios.
3. Riesgo por el comportamiento del cliente.
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Capítulo
9. |
El marketing del Real Estate-as-a-Service (REaaS).
1. El cliente puede irse cuando quiera.
2. El reto de atraer y retener a los clientes.
3. El Big Data puede ser utilizado para
diseñar el Real Estate as a service
4. Caso práctico de aplicación
del Big Data para diseñar el Real Estate as a service.
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