CURSOS - LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

• 90 páginas. No imprimible.

1. Introducción a REaaS
2. Definición de REaaS
3. Beneficios de REaaS

• Flexibilidad
• Configuración del espacio
• Ahorro de costes
• Servicios adicionales
• Rentabilidad para los propietarios

4. Tendencias del mercado
5. Modelos de negocio REaaS

a. Propiedad compartida
b. Alquiler flexible
c. Espacio de trabajo compartido
d. Alquiler de alojamiento temporal
e. Alquiler de espacios de almacenamiento

6. Propiedad compartida

• Ejemplo

7. Alquiler flexible

• Ejemplo

8. Espacio de trabajo compartido

• Ejemplo

9. Alquiler de alojamiento temporal 

• Ejemplo

10. Alquiler de espacios de almacenamiento

• Ejemplo

11. Características de los inmuebles REaaS

a. Flexibilidad en la configuración del espacio
b. Tecnología integrada
c. Servicios adicionales incluidos
d. Accesibilidad y ubicación

12. Proceso de implementación REaaS

a. Identificación de oportunidades de negocio
b. Adquisición de propiedades
c. Diseño y configuración del espacio
d. Implementación de tecnología
e. Marketing y promoción

13. Consideraciones legales y financieras

a. Regulaciones locales y estatales
b. Impuestos y responsabilidades
c. Seguro y responsabilidad civil

14. Ejemplos de éxito REaaS

WeWork
Airbnb
Badi

15. Lecciones aprendidas y mejores prácticas

a. Identificar las necesidades del mercado
b. Flexibilidad en la configuración del espacio
c. Integración de tecnología
d. Servicios adicionales incluidos
e. Accesibilidad y ubicación

16. Futuro de REaaS

a. Tendencias y predicciones del mercado
b. Innovaciones tecnológicas

17. Conclusión y recomendaciones

1. ¿Qué es Real Estate as a Service (REaaS)?

a. La tendencia original “Space as a Service”
b. Real Estate as a Service utiliza un enfoque centrado en el cliente, no en el producto inmobiliario.

2. El sector inmobiliario como servicio está en evolución.

a. El sector inmobiliario de oficinas comerciales está siendo transformado en empresa de servicios por el Real Estate-as-a-Service (REaaS)
b. Del “cómo es” al “qué me ofrece este inmueble”.

• La propiedad inmobiliaria ya no es lo esencial.
• El acceso escalable a los servicios es lo importante.

c. Todo como servicio" (XaaS). El inmobiliario también.
d. Los usuarios finales pagan por "resultados basados en servicios" en lugar de la propiedad de los productos.
e. ¿Uber para bienes inmuebles? Sí, adaptabilidad a los plazos de empresas con cortos plazos de esperanza de subsistir.
f. El lugar donde coinciden el servicio hotelero y los bienes inmuebles

3. ¿Tiene sentido para una empresa ser propietaria o vincularse con un contrato de arrendamiento de oficinas a 10 años?

a. Razones para la empresa arrendataria
b. Razones para la empresa propietaria de inmuebles (NIIF 16)

4. El ocupante del inmueble se convierte en suscriptor de servicios.
5. Ejemplos de aplicación del servicio al sector inmobiliario.

a. Iniciativa para transformar las propiedades en edificios inteligentes y monitorizar los servicios mecánicos con inteligencia artificial (ej. calidad del aire, conserjería digital, limpieza, etc.)
b. Servicio de almacenamiento en inmuebles.
c. Coworking. Servicio de lugar de trabajo en inmuebles.
d. Coliving como “real estate as a service”

6. Casos prácticos de ReaaS.

a. Iniciativa para transformar las propiedades en edificios inteligentes y monitorizar los servicios mecánicos con inteligencia artificial (ej. calidad del aire, conserjería digital, limpieza, etc.)

• Ejemplo

b. Servicio de almacenamiento en inmuebles.

• Ejemplo

c. Coworking. Servicio de lugar de trabajo en inmuebles.

• Ejemplo

d. Coliving como “real estate as a service”

• Ejemplo

7. Caso práctico  de Real Estate as a Service para optimizar el rendimiento de la cartera inmobiliaria y aumentar el valor del activo a largo plazo.
8. Caso práctico de Real Estate as a service en la gestión de edificios comerciales.
9. Caso práctico de Real Estate as a Service (REaaS) de utilización de tecnología de gemelos digitales para optimizar la gestión de los edificios y reducir los costes de mantenimiento, con empleo de sensores de IoT para recopilar datos en tiempo real sobre el uso de los edificios y la eficiencia energética.
10. Caso práctico de implementación el Real Estate as a Service utilizando tecnologías de IoT para recopilar datos y analítica de Big Data para ahorrar consumos.
11. Caso práctico de aplicación de plataforma REaaS y los gemelos digitales para ofrecer nuevos servicios digitales a los inquilinos del edificio.
12. Caso práctico de implementación de gemelos digitales y tecnologías de IoT para aumentar la ocupación de los edificios.

1. Antecedentes y evolución del coworking
2. El coworking como modelo de negocio

a. Concepto y características del coworking como modelo de negocio
b. Ventajas del coworking como modelo de negocio
c. Inconvenientes del coworking como modelo de negocio

3. El inmobiliario como servicio en el coworking

a. Componentes del inmobiliario como servicio

• Espacio físico
• Diseño y equipamiento
• Servicios adicionales
• Acceso a comunidades

b. Elementos de diseño y equipamiento

• Mobiliario ergonómico
• Tecnología avanzada
• Iluminación adecuada
• Acústica

c. Aspectos técnicos y de mantenimiento

• Sistemas de ventilación y climatización
• Instalaciones eléctricas
• Mantenimiento regular
• Seguridad
• Gestión de residuos

4. Beneficios del REaaS en el coworking

a. Flexibilidad y escalabilidad
b. Reducción de costes y riesgos
c. Mejora de la experiencia del usuario

5. Modelos de REaaS en el coworking

a. Propiedad y gestión de los espacios
b. Franquicias y licencias
c. Acuerdos de colaboración y subarrendamientos

6. Ejemplos de REaaS en el coworking

a. Casos de éxito y buenas prácticas
b. Innovaciones y tendencias

• Espacios de coworking especializados
• Diseño centrado en el usuario
• Uso de la tecnología
• Espacios de coworking híbridos

7. Consejos prácticos para aplicar el REaaS en el coworking

a. Evaluación de las necesidades del usuario
b. Selección del mobiliario y la tecnología adecuados
c. Gestión de los servicios y la comunidad
d. Ofrecer flexibilidad y escalabilidad
e. Mantener altos estándares de seguridad y mantenimiento
f. Proporcionar una experiencia de usuario positiva

8. Conclusiones

a. Perspectivas y retos del REaaS en el coworking
b. Recomendaciones finales

9. Caso práctico completo  de aplicación del REaaS en el coworking

• Evaluación de las necesidades del usuario
• Selección del mobiliario y la tecnología adecuados
• Gestión de los servicios y la comunidad

1. Diseño y planificación del coliving

a. Selección del mercado y ubicación
b. Diseño arquitectónico del coliving
c. Planificación y ejecución del proyecto

2. Modelo de negocio REaaS para colivings

a. Modelos de ingresos

• Cuota mensual de alquiler
• Ingresos por servicios adicionales
• Ingresos por publicidad y patrocinio

b. Modelos de costes

• Costes de adquisición y construcción del inmueble
• Costes de operación
• Costes de marketing y publicidad

c. Modelos de financiación

• Crowdfunding
• Inversión privada
• Financiación pública

3. Operación y gestión del coliving

a. Estrategias de marketing y branding

• Crear una marca distintiva
• Utilizar medios sociales y en línea
• Realizar eventos y actividades

b. Gestión de reservas y ocupación

• Utilizar plataformas de reserva en línea
• Ofrecer descuentos por reservas a largo plazo
• Utilizar herramientas de gestión de ocupación

c. Servicios y experiencias para los residentes

• Espacios comunes y de trabajo
• Servicios adicionales
• Actividades sociales y educativas

d. Gestión de la comunidad

• Crear políticas y normas claras
• Establecer una comunicación efectiva
• Asignar un gestor de comunidad
• Realizar eventos y actividades

4. Tecnología en el coliving REaaS

a. Plataformas tecnológicas para la gestión del coliving

• Plataformas de reservas
• Plataformas de pago
• Plataformas de gestión de tareas
• Plataformas de comunicación

b. Innovaciones en el Internet de las cosas (IoT)

• Dispositivos inteligentes para el hogar
• Sensores de seguimiento de ocupación
• Soluciones de energía inteligente

c. Herramientas de análisis de datos y toma de decisiones

• Plataformas de análisis de datos
• Software de gestión de operaciones
• Sistemas de inteligencia artificial (IA)

5. Aspectos legales y regulatorios

a. Normativas y permisos necesarios

• Registro y licencias
• Cumplimiento de normativas de construcción y seguridad
• Normativas de uso de suelo

b. Aspectos legales en la relación con los residentes

• Contratos de arrendamiento
• Derechos de privacidad y seguridad
• Cumplimiento de normativas de protección del consumidor

c. Responsabilidad y seguro del coliving

• Responsabilidad legal
• Seguro de propiedad
• Seguro de salud y accidentes

6. Casos de éxito y recomendaciones

a. Ejemplos de colivings REaaS exitosos
b. Recomendaciones para implementar un modelo REaaS en el coliving

• Selecciona el mercado adecuado
• Utiliza la tecnología adecuada
• Ofrece servicios y experiencias para los residentes

c. Tendencias y perspectivas del coliving REaaS

• Mayor demanda
• Mayor inversión
• Mejoras en la tecnología

7. Conclusión
8. Caso práctico completo  de aplicación del  REaaS en el coliving

• Costes
• Ingresos

1. El sector inmobiliario tiene que evolucionar al servicio en todas sus fases (venta y postventa).
2. El futuro del inmobiliario cambiará como la industria informática: no se venden CDs, se venden servicios en la nube.
3. Inmobiliario como servicio hotelero.
4. Desafíos para bancos e inversores inmobiliarios
5. Caso práctico de valoración de una inversión inmobiliaria REaaS.
6. Las claves del proceso de ofrecimiento de servicios en el sector inmobiliario.
7. Caso práctico de empresa REaaS que quiere cumplir con las claves del proceso de ofrecimiento de servicios en el sector inmobiliario.

1. Requisitos del modelo de real estate as a service (REaaS)
2. Incorporar servicios informáticos a los inmuebles hasta convertirse en proveedor de servicios.
3. Edificios inteligentes como proveedores de servicios

a. La ubicación donde las personas trabajan no siempre tiene prioridad.
b. Monetizar los servicios inmobiliarios de un edificio inteligente
c. Control directo del aprovisionamiento de la infraestructura (por ejemplo, iluminación y Wi-Fi)

4. Caso práctico de empresa REaaS que quiere monetizar los servicios inmobiliarios de un edificio inteligente.
5. Caso práctico de empresa REaaS que quiere tener un control directo del aprovisionamiento de la infraestructura (por ejemplo, iluminación y Wi-Fi).
6. El real estate as a service (REaaS) en servicios concretos de gestión de edificios comerciales.

a. Identificar un ROI (retorno sobre la inversión) basado en la eficiencia energética
b. Real Estate as a Service ofrece edificios digitales (gemelos) y procesos de servicio medibles

5. Los gemelos digitales son la base de los RE-aaS conectados
6. Caso práctico de una empresa RE-aaS que ofrece edificios digitales (gemelos) y procesos de servicio medibles de modo que los gemelos digitales son la base de los RE-aaS conectados.

1. Plan maestro digital inmobiliario.
2. Caso práctico para aprovechar el potencial que ofrece REaaS mediante un plan maestro digital y una estrategia de plataforma.

• Análisis del mercado y los competidores
• Identificación de las necesidades y oportunidades
• Definición de la plataforma tecnológica
• Diseño del plan maestro digital
• Selección de proveedores y tecnologías
• Desarrollo de una estrategia de marketing
• Evaluación de resultados
• Ejemplo

3. Plataforma de internet de las cosas (IoT)

a. Integración de procesos de colaboración, operaciones y finanzas
b. Beneficios de la eficiencia operativa
c. Ejemplo de ventaja de la plataforma para grandes empresas inmobiliarias

1. Los contratos del Real estate as a service (REaaS)
2. El nivel de responsabilidad del proveedor de servicios inmobiliarios.
3. Riesgo por el comportamiento del cliente.

1. El cliente puede irse cuando quiera.
2. El reto de atraer y retener a los clientes.
3. El Big Data puede  ser utilizado para diseñar el Real Estate as a service
4. Caso práctico de aplicación del Big Data para diseñar el Real Estate as a service.