ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS
ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS
  • 779 págs. 
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¿QUÉ APRENDERÁ?
  • Comprender los fundamentos de ESG y CSRD aplicados a la ingeniería y las infraestructuras.
  • Interpretar el marco regulatorio europeo (CSRD, ESRS, taxonomía) y su impacto en proyectos.
  • Diseñar modelos de gobernanza ESG en empresas de ingeniería, concesionarias y administraciones públicas.
  • Realizar análisis de doble materialidad y gestionar de forma estructurada a los grupos de interés.
  • Identificar y evaluar riesgos climáticos, ambientales, sociales y de gobernanza en infraestructuras.
  • Definir estrategias, objetivos cuantitativos y planes de acción ESG a nivel corporativo y de proyecto.
  • Medir y gestionar carbono incorporado, energía, agua, biodiversidad y otros indicadores ambientales clave.
  • Integrar criterios ESG en estudios de viabilidad, diseño, licitación, contratos, obra y puesta en servicio.
  • Gestionar el desempeño ESG en la operación, el mantenimiento, la rehabilitación y el desmantelamiento de activos.
  • Diseñar arquitecturas de datos ESG y utilizar BIM, gemelo digital e IoT para el seguimiento y los cuadros de mando.
  • Preparar reporting ESG/CSRD alineado con ESRS, taxonomía europea, financiadores y mercados de capitales.
  • Aplicar checklists, formularios y casos prácticos ESG/CSRD en proyectos reales en España y Latinoamérica.
«La Guía Práctica de ESG/CSRD para Ingeniería e Infraestructuras se ha convertido en un referente en mi mesa de trabajo. Lo que más valoro es la cantidad y la calidad de los casos prácticos: están muy bien estructurados, cubren situaciones reales en España y Latinoamérica y, sobre todo, ayudan a “aterrizar” conceptos complejos como la doble materialidad, la taxonomía europea o el reporting alineado con ESRS. Gracias a esos casos, ha sido mucho más sencillo trasladar los requisitos ESG a pliegos, contratos, modelos de gobernanza y decisiones técnicas del día a día. No es solo una guía teórica: es una herramienta de trabajo indispensable para cualquier profesional del sector, ya esté en una ingeniería, una concesionaria, una constructora o una administración pública. Los checklists por fases del proyecto, los formularios tipo para licitaciones y el enfoque muy práctico sobre indicadores (emisiones, agua, biodiversidad, social, gobernanza) permiten ganar tiempo, reducir riesgos y mejorar la calidad de la documentación frente a clientes, financiadores y auditorías CSRD. Sinceramente, es de esas guías que se consultan una y otra vez.»

Fernando Aguilar, ingeniero, responsable de Sostenibilidad y ESG en grupo concesionario de infraestructuras

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ESG EN EL SECTOR INMOBILIARIO. ESG IN REAL ESTATE ASSET MANAGEMENT
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Índice
Introducción

PARTE PRIMERA.

Fundamentos ESG/CSRD en ingeniería e infraestructuras
PARTE SEGUNDA.
Materialidad, riesgos y estrategias ESG en infraestructuras
PARTE TERCERA.
INDICADORES AMBIENTALES: CARBONO INCORPORADO, AGUA, BIODIVERSIDAD Y RECURSOS
PARTE CUARTA.
DIMENSIÓN SOCIAL Y DE GOBERNANZA EN PROYECTOS DE INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS
PARTE QUINTA. PARTE SEXTA.
DATOS, DIGITALIZACIÓN Y REPORTING ESG/CSRD HACIA CLIENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS
PARTE SÉPTIMA.
FINANCIACIÓN SOSTENIBLE Y VALORACIÓN ESG DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURAS
PARTE OCTAVA.
HERRAMIENTAS DE ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS. CHECKLISTS Y FORMULARIOS.
PARTE NOVENA
PRÁCTICA DE ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS.
Introducción

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ESG/CSRD EN INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS: DE LA OBLIGACIÓN REGULATORIA A LA VENTAJA COMPETITIVA

En pocos años, los criterios ESG y la CSRD han dejado de ser un tema “de sostenibilidad” para convertirse en un factor decisivo en contratos, financiación y gestión de riesgos en ingeniería e infraestructuras. Las exigencias de clientes públicos y privados, los requisitos de la taxonomía europea y la presión de financiadores e inversores están redefiniendo qué proyectos se consideran viables, competitivos y alineados con las expectativas regulatorias y sociales. En este contexto, ya no basta con hacer “lo de siempre” y añadir unas cuantas referencias ambientales: quien no integre de forma seria y estructurada ESG/CSRD en sus proyectos corre el riesgo de perder licitaciones, encarecer su financiación o ver comprometida su reputación.

Esta guía práctica nace precisamente para responder a esa necesidad: ofrecer a empresas de ingeniería, concesionarias, constructoras, operadores de infraestructuras y administraciones públicas una hoja de ruta clara, aplicable y orientada a resultados. No se trata solo de entender la normativa, sino de saber qué hacer con ella en el día a día de proyectos reales. Desde los fundamentos de ESG y CSRD hasta la integración en pliegos, diseños, contratos, operación y reporting, el objetivo es que cualquier profesional del sector pueda pasar de la teoría a la práctica con seguridad y criterio.

A lo largo de la guía se abordan, de forma estructurada, los principales bloques que hoy condicionan el negocio: fundamentos de ESG/CSRD aplicados a infraestructuras; marco regulatorio europeo (CSRD, ESRS, taxonomía) y su bajada a proyectos; modelos de gobernanza ESG en empresas de ingeniería, concesionarias y administraciones públicas; análisis de doble materialidad y gestión de grupos de interés; riesgos climáticos, ambientales, sociales y de gobernanza; estrategias y objetivos ESG; indicadores ambientales clave (carbono incorporado y operacional, energía, agua, biodiversidad); dimensión social y de gobernanza; integración de ESG en todo el ciclo de vida del proyecto y en los contratos; datos, digitalización y reporting; financiación sostenible y valoración ESG; y, finalmente, un bloque amplio de checklists, formularios y casos prácticos en España y Latinoamérica.

Para el profesional del sector, esta guía se plantea como una herramienta de trabajo, no como un manual académico. Te ayudará a estructurar propuestas y ofertas técnicas con un enfoque ESG sólido, a responder mejor a pliegos complejos, a dialogar de tú a tú con departamentos de sostenibilidad, finanzas y riesgos, y a justificar ante clientes, financiadores y auditores cómo se han integrado los requisitos ESG/CSRD en cada fase del proyecto. Los beneficios son tangibles: más opciones de ganar licitaciones, mayor credibilidad frente a bancos y fondos, reducción de riesgos regulatorios y reputacionales y una posición competitiva más fuerte en un mercado donde la sostenibilidad ya no es un “extra”, sino un requisito de entrada.

Al mismo tiempo, los beneficios intangibles son igual de relevantes: claridad interna, alineamiento entre equipos técnicos y de sostenibilidad, mejor capacidad de anticipación frente a cambios normativos y un discurso coherente frente a todos los grupos de interés. Disponer de esquemas de indicadores, plantillas de reporting, checklists por fases y casos prácticos de referencia te permite ahorrar tiempo, evitar errores frecuentes y concentrarte en lo que aporta más valor: el diseño y la gestión de infraestructuras realmente sostenibles y resilientes.

Si quieres que tu organización no solo cumpla con la CSRD y los ESRS, sino que aproveche este cambio como palanca de diferenciación, esta guía práctica es una inversión en conocimiento estratégico. Es una ayuda directa para transformar requisitos regulatorios en argumentos de valor en tus propuestas, para convertir datos ESG en decisiones mejores y para reforzar tu papel como profesional clave en la transición hacia infraestructuras sostenibles.

El entorno regulatorio y financiero seguirá endureciéndose y los proyectos que no consigan demostrar de forma sólida su desempeño ESG quedarán rápidamente fuera de juego. Estar actualizado, contar con herramientas prácticas y dominar el lenguaje de ESG/CSRD marcará la diferencia entre reaccionar a la presión externa o liderar el cambio desde la ingeniería y las infraestructuras. El siguiente paso hacia esa excelencia está en tus manos: aprovechar esta guía como aliado estratégico en tu práctica profesional diaria.
 

PARTE PRIMERA.
  • Fundamentos ESG/CSRD en ingeniería e infraestructuras

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Capítulo 1. 
De ESG a la ingeniería de infraestructuras sostenibles
1. Evolución de la sostenibilidad hacia ESG en el sector de infraestructuras
a. De la gestión ambiental clásica a la sostenibilidad corporativa
b. Incorporación de criterios sociales y de gobernanza al enfoque ambiental
c. Particularidades del sector de ingeniería e infraestructuras frente a otros sectores
2. Qué implica ESG para empresas de ingeniería y promotores de infraestructuras
a. Cambios en la forma de diseñar, construir y operar activos
b. Impacto en la organización interna y la gestión de proyectos
c. Relación con clientes, financiadores, aseguradoras y reguladores
3. Relación entre ESG, ODS y objetivos climáticos en proyectos de ingeniería
a. Alineamiento con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible
b. Contribución de las infraestructuras a la mitigación y adaptación climática
c. Traducción de metas globales a indicadores concretos de proyecto
4. Beneficios y riesgos empresariales de integrar ESG en infraestructuras
a. Mejora de reputación, acceso a financiación y ventaja competitiva
b. Reducción de riesgos regulatorios, legales y operativos
c. Costes de no integrar ESG: activos varados, conflictos sociales y sanciones
5. Terminología clave: ESG, CSRD, taxonomía, doble materialidad e impacto
a. Definiciones básicas y diferencias entre marcos y estándares
b. Conceptos de materialidad financiera y doble materialidad
c. Impacto, riesgos y oportunidades en el contexto de infraestructuras
6. Casos de referencia: infraestructuras que crearon o destruyeron valor ESG
a. Ejemplos de proyectos exitosos por su enfoque ESG
b. Casos de conflicto social o ambiental por mala gestión ESG
c. Lecciones aprendidas para ingenierías, promotores y administraciones 
Capítulo 2.
Marco regulatorio internacional, europeo (CSRD/ESRS, taxonomía) y latinoamericano
1. Panorama internacional: acuerdos climáticos, estándares y marcos voluntarios
a. Acuerdo de París, COP y compromisos nacionales
b. Estándares globales: GRI, TCFD, ISSB y otros marcos
c. Rol de bancos multilaterales y organismos internacionales en infraestructuras
2. La CSRD: alcance, calendario y obligaciones para empresas de ingeniería
a. Empresas afectadas y plazos de entrada en vigor
b. Obligaciones de reporte de sostenibilidad y alcance de la información
c. Impacto específico en empresas de ingeniería, concesionarias y constructoras
3. Estándares ESRS y su traducción a proyectos de infraestructuras
a. Estructura de los ESRS generales y temáticos
b. Requerimientos de datos ambientales, sociales y de gobernanza
c. Cómo “bajar” los ESRS al nivel de proyecto de infraestructura
4. Taxonomía europea y criterios técnicos para activos de infraestructuras
a. Objetivos ambientales de la taxonomía
b. Criterios técnicos de selección aplicables a transporte, energía, agua, etc.
c. Evaluación de alineamiento de proyectos con la taxonomía
5. Tendencias regulatorias en Latinoamérica y convergencia con marcos globales
a. Marcos nacionales y sectoriales relevantes (energía, agua, transporte)
b. Iniciativas de bancos de desarrollo y reguladores financieros
c. Convergencia hacia estándares internacionales y retos de armonización
6. Implicaciones para licitaciones públicas, concesiones y contratos privados
a. Incorporación de requisitos ESG en normativa de contratación pública
b. Exigencias de financiadores e inversores en concesiones y APP
c. Adaptación de contratos privados a obligaciones de reporte y desempeño ESG
Capítulo 3. 
Gobernanza ESG en empresas de ingeniería, concesionarias y administraciones públicas
1. Modelos de gobernanza ESG y estructuras de decisión
a. Comité ESG, comités de riesgos y órganos de supervisión
b. Integración de ESG en el gobierno corporativo
c. Relación entre órganos de gobierno y equipos técnicos de proyecto
2. Roles y responsabilidades: consejo, dirección, responsable ESG y equipos de proyecto
a. Responsabilidades del consejo y la alta dirección
b. Funciones del área de sostenibilidad ESG
c. Papel de jefes de proyecto, técnicos y supervisores en la ejecución ESG
3. Políticas ESG corporativas y su despliegue en carteras de infraestructuras
a. Política ESG y códigos de conducta
b. Procedimientos internos y estándares técnicos vinculados a la política ESG
c. Integración en la planificación de carteras y priorización de inversiones
4. Sistemas de gestión integrados: calidad, medio ambiente, energía, seguridad y activos
a. Sinergias entre ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 55001 y otros sistemas
b. Integración de objetivos ESG en los sistemas de gestión existentes
c. Auditorías internas y revisión por la dirección con enfoque ESG
5. Cultura organizativa, formación y cambio interno orientado a ESG
a. Desarrollo de una cultura de sostenibilidad en la ingeniería
b. Programas de formación técnica y de sensibilización ESG
c. Gestión del cambio y superación de resistencias internas
6. Coordinación entre ingeniería, cliente público/privado y cadena de suministro
a. Mecanismos de coordinación y gobernanza en proyectos complejos
b. Requisitos ESG para proveedores, subcontratistas y socios
c. Acuerdos de colaboración y plataformas de trabajo conjunto sobre ESG
PARTE SEGUNDA.
  • Materialidad, riesgos y estrategias ESG en infraestructuras

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Capítulo 4. 
Análisis de materialidad, stakeholders y expectativas de clientes públicos/privados
1. Materialidad financiera y doble materialidad en infraestructuras.
a. Conceptos básicos y diferencias entre enfoques de materialidad
b. Impactos financieros de los riesgos ESG en infraestructuras
c. Impactos de las infraestructuras sobre el entorno y la sociedad
2. Identificación y mapeo de stakeholders en proyectos de ingeniería.
a. Tipología de grupos de interés: internos, externos, críticos
b. Herramientas para el mapeo y priorización de stakeholders
c. Actualización del mapa de stakeholders a lo largo del ciclo de vida
3. Herramientas para analizar expectativas ESG de clientes públicos y privados.
a. Entrevistas, encuestas y talleres de cocreación
b. Revisión de pliegos, estrategias corporativas y políticas sectoriales
c. Benchmarking con proyectos similares y estándares internacionales
4. Priorización de temas materiales ESG a nivel corporativo y de proyecto.
a. Matrices de materialidad y criterios de priorización
b. Diferencias entre materialidad corporativa y materialidad de activo
c. Documentación de resultados y aprobación interna
5. Integración de la materialidad en objetivos, indicadores y contratos.
a. Traducción de temas materiales en objetivos medibles
b. Selección de indicadores clave alineados con la materialidad
c. Inclusión de temas materiales en contratos y acuerdos de nivel de servicio
6. Talleres de materialidad y participación de grupos de interés.
a. Diseño y facilitación de talleres de materialidad
b. Dinámicas de participación para actores públicos y privados
c. Registro de acuerdos, divergencias y compromisos resultantes 
Capítulo 5. 
Riesgos climáticos, ambientales y sociales en infraestructuras
1. Tipología de riesgos ESG: físicos, de transición, reputacionales y legales.
a. Riesgos físicos relacionados con fenómenos extremos y cambios graduales
b. Riesgos de transición derivados de cambios regulatorios y de mercado
c. Riesgos reputacionales, legales y de cumplimiento vinculados a ESG
2. Evaluación de riesgos climáticos en activos lineales, nodales y urbanos.
a. Exposición a inundaciones, olas de calor, sequías y otros eventos
b. Vulnerabilidad de distintos tipos de infraestructuras
c. Herramientas y modelos para la evaluación de riesgos climáticos
3. Riesgos ambientales: suelos, agua, biodiversidad, contaminación y ruido.
a. Contaminación de suelos, aire y agua asociada al proyecto
b. Impactos sobre hábitats, flora y fauna
c. Ruido, vibraciones y otros impactos locales sobre la población
4. Riesgos sociales: comunidades, reasentamientos, salud y seguridad.
a. Impactos sobre comunidades locales y usos del suelo
b. Procesos de reasentamiento y compensación
c. Salud y seguridad de trabajadores y población circundante
5. Integración de riesgos ESG en matrices de riesgos de proyecto y corporativas.
a. Incorporación de riesgos ESG a la matriz de riesgos global del proyecto
b. Escalas de probabilidad, impacto y niveles de prioridad
c. Coordinación entre gestión de riesgos de proyecto y corporativa
6. Planes de mitigación, adaptación y resiliencia para infraestructuras clave.
a. Medidas de mitigación ambiental y social
b. Estrategias de adaptación y diseño resiliente
c. Planes de contingencia y continuidad de servicio
Capítulo 6. 
Estrategias, objetivos y planes de acción ESG
1. Definición de visión y estrategia ESG en ingeniería e infraestructuras
a. Declaración de propósito y visión a largo plazo
b. Alineamiento con políticas públicas y estrategias sectoriales
c. Rol de la ingeniería en la transformación sostenible del territorio
2. Objetivos cuantitativos: emisiones, agua, residuos, biodiversidad y sociales
a. Objetivos de descarbonización y eficiencia energética
b. Objetivos relacionados con agua, residuos y biodiversidad
c. Objetivos sociales: empleo local, diversidad, seguridad y bienestar
3. Hojas de ruta de descarbonización y escenarios de transición
a. Escenarios de reducción de emisiones por fases y tecnologías
b. Priorización de actuaciones a corto, medio y largo plazo
c. Costes, financiación y viabilidad de las medidas propuestas
4. Programas de mejora y planes de acción ESG a nivel de proyecto
a. Definición de acciones, responsables, plazos e indicadores
b. Integración con el cronograma y presupuesto de proyecto
c. Seguimiento y revisión de los planes de acción
5. Alineamiento con planes urbanos, territoriales y estrategias climáticas públicas
a. Coherencia con planes de movilidad, ordenación del territorio y energía
b. Coordinación con estrategias locales, regionales y nacionales
c. Sinergias entre proyectos de infraestructuras y planes climáticos
6. Seguimiento, revisión y actualización de la estrategia ESG en el tiempo
a. Ciclos de revisión periódica de la estrategia y los objetivos
b. Mecanismos de feedback interno y externo
c. Adaptación a cambios regulatorios, tecnológicos y de mercado
PARTE TERCERA.
  • INDICADORES AMBIENTALES: CARBONO INCORPORADO, AGUA, BIODIVERSIDAD Y RECURSOS

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Capítulo 7. 
Indicadores ambientales transversales en infraestructuras
1. Tipos de indicadores ambientales en proyectos de infraestructuras
a. Indicadores de presión, estado y respuesta
b. Indicadores de proceso, de resultado y de impacto
c. Indicadores operativos frente a indicadores estratégicos
2. Consumo energético, eficiencia y mezcla energética
a. Medición del consumo en obra y operación
b. Indicadores de eficiencia energética y de intensidad de emisiones
c. Relevancia de la mezcla energética y fuentes renovables
3. Huella de carbono total del proyecto y desagregación por fases
a. Definición de límites y alcances (Alcance 1, 2 y 3)
b. Desglose por diseño, construcción, operación y fin de vida
c. Presentación de resultados para clientes y reguladores
4. Gestión de materiales, residuos, reutilización y economía circular
a. Indicadores de consumo de materiales y contenido reciclado
b. Indicadores de generación, tratamiento y valorización de residuos
c. Métricas de circularidad aplicadas a infraestructuras
5. Calidad ambiental local: aire, ruido, vibraciones y su medición
a. Indicadores de calidad del aire en obra y operación
b. Indicadores de ruido y vibraciones para entorno sensible
c. Límites, niveles de referencia y sistemas de monitorización
6. Selección de indicadores clave (KPIs) ambientales para contratos y reporting
a. Criterios para seleccionar KPIs relevantes y medibles
b. Coherencia entre KPIs de proyecto, corporativos y regulatorios
c. Uso de KPIs en contratos, licitaciones y reporting CSRD 
Capítulo 8. 
Carbono incorporado y operacional en ingeniería e infraestructuras
1. Diferencia entre carbono incorporado y operacional
a. Definición de carbono incorporado en materiales y construcción
b. Definición de emisiones operativas durante la vida útil
c. Razones para analizar ambos componentes en infraestructuras
2. Fuentes de datos, factores de emisión y bases de datos de materiales
a. Inventarios y bases de datos reconocidas (EPD, bases nacionales, etc.)
b. Calidad, incertidumbre y actualización de factores de emisión
c. Datos requeridos a proveedores, diseñadores y contratistas
3. Metodologías de cálculo de carbono incorporado
a. Métodos simplificados versus análisis detallados
b. Uso de ACV (análisis de ciclo de vida) en proyectos de infraestructuras
c. Herramientas de modelización y software habitual
4. Diseño de baja huella de carbono: materiales, soluciones constructivas y logística
a. Sustitución de materiales intensivos en carbono por alternativas
b. Optimización estructural, modularidad y prefabricación
c. Optimización de logística, transporte y acopios en obra
5. Reducción de emisiones operativas: eficiencia, electrificación y renovables
a. Mejora de la eficiencia de sistemas técnicos y electromecánicos
b. Electrificación de consumos y sustitución de combustibles fósiles
c. Integración de renovables in situ o contratos de energía verde
6. Integración de objetivos de carbono en especificaciones técnicas y pliegos
a. Establecimiento de objetivos y límites de carbono en pliegos
b. Criterios de adjudicación vinculados a propuestas de descarbonización
c. Mecanismos de verificación y seguimiento de compromisos
Capítulo 9. 
Agua en proyectos de infraestructuras: huella hídrica, eficiencia, vertidos y riesgos
1. El agua como vector crítico en infraestructuras
a. Dependencia de las infraestructuras del recurso hídrico
b. Conflictos potenciales entre usos del agua
c. Papel del agua en la resiliencia frente al cambio climático
2. Huella hídrica de construcción y operación
a. Definición y componentes de la huella hídrica
b. Recolección de datos de consumo de agua en fases de obra y operación
c. Herramientas para estimar y comparar huellas hídricas
3. Diseño para la eficiencia hídrica: reducción de consumos y recirculación
a. Medidas de reducción de consumo de agua en obra
b. Tecnologías y soluciones para uso eficiente en operación
c. Sistemas de recirculación, reutilización y aprovechamiento de aguas
4. Vertidos, calidad del agua y medidas de protección
a. Tipos de vertidos en distintas tipologías de infraestructuras
b. Sistemas de tratamiento y control de calidad del agua
c. Planes de contingencia ante incidentes de contaminación
5. Gestión del riesgo de escasez, inundaciones y eventos extremos
a. Evaluación de la disponibilidad actual y futura del recurso
b. Impactos de sequías, inundaciones y eventos extremos sobre el activo
c. Medidas de adaptación y planes de emergencia
6. Indicadores de desempeño hídrico para contratos y reporting
a. KPIs de consumo, reutilización y vertido
b. Indicadores de riesgo y resiliencia hídrica
c. Integración de indicadores en pliegos, contratos y CSRD
Capítulo 10. 
Biodiversidad, territorio y soluciones basadas en la naturaleza
1. Interacción de las infraestructuras con el territorio y los ecosistemas
a. Caracterización ecológica del área de influencia
b. Fragmentación de hábitats y efectos barrera
c. Servicios ecosistémicos afectados por las infraestructuras
2. Identificación y valoración de impactos sobre hábitats y especies
a. Metodologías de inventario y diagnóstico de biodiversidad
b. Análisis de impactos directos, indirectos y acumulativos
c. Evaluación de significancia e indicadores asociados
3. Jerarquía de mitigación: evitar, minimizar, restaurar y compensar
a. Principios de la jerarquía de mitigación en proyectos
b. Diseño de medidas de evitación y minimización
c. Compensaciones ecológicas y mecanismos de No Pérdida Neta
4. Soluciones basadas en la naturaleza aplicadas a infraestructuras
a. Concepto y tipologías de soluciones basadas en la naturaleza
b. Aplicaciones en gestión de agua, protección costera o control de erosión
c. Ventajas y limitaciones frente a soluciones exclusivamente “grises”
5. Diseño para la conectividad ecológica, pasos de fauna y corredores verdes
a. Identificación de corredores ecológicos y rutas de fauna
b. Diseño de pasos de fauna, permeabilidad y elementos de conectividad
c. Seguimiento y monitorización de la eficacia de las medidas
6. Indicadores de biodiversidad y métricas de no pérdida neta o ganancia neta
a. Indicadores de estado y tendencia de la biodiversidad
b. Métricas de No Pérdida Neta y Ganancia Neta de biodiversidad
c. Incorporación de estos indicadores al reporting y a los contratos
PARTE CUARTA.
  • DIMENSIÓN SOCIAL Y DE GOBERNANZA EN PROYECTOS DE INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS

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Capítulo 11. 
Indicadores sociales: salud y seguridad, empleo local, comunidades y derechos humanos
1. Temas sociales materiales en proyectos de infraestructuras
a. Identificación de los principales impactos sociales
b. Relación entre aspectos sociales y viabilidad del proyecto
c. Marco internacional de referencia en materia social y de derechos humanos
2. Salud y seguridad laboral en obra y operación
a. Indicadores de siniestralidad, incidentes y condiciones de trabajo
b. Programas de prevención, formación y cultura de seguridad
c. Integración de salud y seguridad en contratos y supervisión
3. Empleo local, compras responsables y desarrollo de proveedores
a. Políticas de promoción de empleo y contratación local
b. Criterios de compras responsables y selección de proveedores
c. Programas de desarrollo y capacitación de la cadena de suministro
4. Relaciones con comunidades, participación pública y licencia social para operar
a. Mecanismos de información, diálogo y participación
b. Gestión de quejas, reclamaciones y conflictos
c. Indicadores de aceptación social y licencia social para operar
5. Derechos humanos, diversidad, inclusión y condiciones laborales
a. Identificación de riesgos de vulneración de derechos humanos
b. Medidas para promover diversidad, igualdad e inclusión
c. Evaluación de condiciones laborales en toda la cadena de valor
6. Indicadores sociales para contratos, financiación y reporte ESG/CSRD
a. Selección de KPIs sociales relevantes por tipo de proyecto
b. Inclusión de objetivos sociales en pliegos y acuerdos con financiadores
c. Integración de indicadores sociales en informes ESG y CSRD 
Capítulo 12. 
Gobernanza, ética, compliance y transparencia
1. La dimensión de gobernanza aplicada a ingeniería e infraestructuras
a. Buen gobierno corporativo y toma de decisiones responsable
b. Relación entre gobernanza y gestión de riesgos ESG
c. Marcos y estándares de referencia en gobernanza
2. Códigos éticos, anticorrupción y conflictos de interés
a. Contenidos esenciales de un código ético efectivo
b. Políticas y mecanismos anticorrupción y antifraude
c. Gestión de conflictos de interés en contratos y proyectos
3. Sistemas de compliance, alertas tempranas y canales de denuncia
a. Estructura y funciones de un sistema de compliance
b. Canales de denuncia, protección del informante y seguimiento
c. Indicadores de desempeño del sistema de cumplimiento
4. Toma de decisiones transparente y trazabilidad de cambios de alcance, coste y plazo
a. Reglas y procesos de toma de decisiones en proyectos complejos
b. Documentación y trazabilidad de cambios y reclamaciones
c. Transparencia frente a clientes, financiadores y reguladores
5. Gobernanza de datos ESG: calidad, integridad y responsabilidades
a. Propiedad, custodia y responsabilidad sobre los datos ESG
b. Procedimientos de control de calidad, validación y archivo
c. Riesgos asociados a datos incompletos o inexactos
6. Interacción entre gobernanza ESG, auditoría interna y verificación externa
a. Rol de la auditoría interna en la revisión ESG
b. Procesos de verificación y aseguramiento por terceros independientes
c. Gestión de hallazgos, recomendaciones y mejora continua
PARTE QUINTA.
  • INTEGRACIÓN DE ESG/CSRD EN EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y EN LOS CONTRATOS

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Capítulo 13. 
Integración de ESG en planificación, diseño y evaluación de alternativas
1. Incorporación temprana de criterios ESG en estudios de viabilidad
a. Inclusión de riesgos e impactos ESG en la viabilidad técnica y económica
b. Evaluación de escenarios de demanda, clima y regulación futura
c. Documentación de hipótesis ESG en los estudios preliminares
2. Evaluación multicriterio de alternativas de trazado, emplazamiento y diseño
a. Definición de criterios ambientales, sociales, económicos y de gobernanza
b. Herramientas de evaluación multicriterio y ponderación
c. Presentación de resultados a decisores y grupos de interés
3. Sinergias entre evaluación ambiental, climática y socioeconómica
a. Coordinación entre estudios de impacto, análisis económicos y climáticos
b. Evitar duplicidades y aprovechar sinergias de datos
c. Integración de las conclusiones en la selección de la alternativa óptima
4. Integración de requisitos ESG en proyectos básicos y de detalle
a. Incorporación de objetivos de carbono, agua y biodiversidad al diseño
b. Especificaciones técnicas con criterios ESG explícitos
c. Revisión técnica ESG en las diferentes fases de proyecto
5. Herramientas de apoyo a la decisión: análisis coste-beneficio, LCA y LCC
a. Integración de valores ambientales y sociales en el análisis coste-beneficio
b. Uso de análisis de ciclo de vida (LCA) en la comparación de soluciones
c. Análisis de ciclo de vida de costes (LCC) y su papel en la toma de decisiones
6. Documentación ESG en expedientes de aprobación y permisos
a. Contenidos mínimos ESG en expedientes administrativos
b. Relación con evaluaciones ambientales y permisos sectoriales
c. Argumentación ESG frente a autoridades y partes interesadas 
Capítulo 14. 
Integración de ESG en licitación, contratación, construcción y puesta en servicio
1. Criterios ESG en licitaciones públicas y privadas
a. Requisitos mínimos de admisión relativos a ESG
b. Criterios de adjudicación asociados a desempeño ambiental y social
c. Riesgos de “greenwashing” en la redacción de criterios
2. Pliegos técnicos y administrativos con requerimientos ESG claros y medibles
a. Redacción de especificaciones técnicas con indicadores y objetivos
b. Cláusulas administrativas especiales de carácter ESG
c. Coordinación entre pliegos técnicos, administrativos y financieros
3. Selección de contratistas y subcontratistas según desempeño ESG
a. Evaluación de capacidades y experiencia ESG de las empresas licitadoras
b. Criterios de preclasificación y homologación de proveedores
c. Obligaciones de “flow down” hacia la cadena de suministro
4. Gestión ESG durante la obra: planes ambientales y sociales, supervisión y reporting
a. Contenido de los planes de gestión ambiental y social de obra
b. Supervisión, inspecciones y seguimiento de indicadores
c. Informes periódicos ESG al cliente y otros actores
5. Pruebas, puesta en servicio y verificación de compromisos ESG
a. Pruebas de funcionamiento con criterios de eficiencia y seguridad
b. Verificación de cumplimiento de medidas ambientales y sociales
c. Actas de puesta en servicio y cierre ESG de la fase de construcción
6. Mecanismos contractuales de incentivos, penalizaciones y KPIs ESG
a. Diseño de esquemas de incentivos y bonus-malus por desempeño ESG
b. Definición de KPIs vinculados a pagos y penalizaciones
c. Resolución de discrepancias y reclamaciones en materia ESG
Capítulo 15. 
ESG en operación, mantenimiento, rehabilitación y desmantelamiento
1. Gestión ESG en la fase de explotación de infraestructuras.
a. Integración de objetivos ESG en los contratos de operación.
b. Organización y recursos necesarios para el seguimiento continuo.
c. Coordinación con autoridades, usuarios y comunidades.
2. Programas de mantenimiento con criterios de seguridad, eficiencia y circularidad.
a. Priorización de intervenciones por criticidad y riesgo ESG.
b. Selección de materiales, técnicas y proveedores con enfoque circular.
c. Registro y trazabilidad de actividades de mantenimiento.
3. Monitorización continua de indicadores ESG mediante sensores y sistemas SCADA/BMS.
a. Arquitectura de sistemas de monitorización y control.
b. Integración de datos de campo en cuadros de mando ESG.
c. Alarmas, umbrales y respuesta ante desviaciones.
4. Rehabilitación, ampliación y adaptación climática de infraestructuras existentes.
a. Diagnóstico del desempeño actual y vulnerabilidades.
b. Opciones de rehabilitación con criterios de descarbonización y resiliencia.
c. Evaluación de costes, beneficios y financiación de las actuaciones.
5. Planificación del final de vida útil, desmantelamiento y nuevas funciones del activo.
a. Escenarios de cierre, reconversión o reutilización de infraestructuras.
b. Planes de desmantelamiento con enfoque ambiental y social.
c. Oportunidades de regeneración urbana, territorial o ecológica.
6. Integración de resultados operativos ESG en informes corporativos y regulatorios.
a. Flujo de datos desde la operación al reporte corporativo.
b. Indicadores clave para CSRD y otros marcos regulatorios.
c. Uso de resultados operativos para la mejora continua y la planificación futura.
PARTE SEXTA.
  • DATOS, DIGITALIZACIÓN Y REPORTING ESG/CSRD HACIA CLIENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS

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Capítulo 16. 
Datos ESG en proyectos de infraestructuras: BIM, gemelo digital e IoT
1. Arquitectura de datos ESG a nivel de proyecto y cartera
a. Definición de fuentes, flujos y repositorios de datos ESG
b. Modelos de gobernanza de datos ESG en la organización
c. Integración de datos de proyectos, activos y corporativos
2. Modelos BIM y gemelos digitales como soporte para indicadores ESG
a. Información ESG en modelos BIM (materiales, sistemas, consumos)
b. Conexión entre gemelo digital y desempeño real del activo
c. Uso del gemelo digital para simulación y optimización ESG
3. Sensores, IoT y telemetría para monitorizar desempeño ambiental y social
a. Tipos de sensores relevantes para ESG (energía, agua, calidad ambiental)
b. Redes de comunicación y plataformas IoT
c. Tratamiento y análisis de datos en tiempo real
4. Integración de datos de proveedores, obra y operación en plataformas ESG
a. Requerimientos de datos a la cadena de suministro
b. Normalización y validación de datos procedentes de múltiples fuentes
c. Plataformas de integración y herramientas analíticas
5. Calidad del dato, trazabilidad y auditoría de la información ESG
a. Criterios de calidad, completitud y coherencia de los datos
b. Controles internos y documentación de los procesos de generación de datos
c. Preparación para auditorías y verificaciones externas
6. Cuadros de mando y visualización avanzada para la toma de decisiones
a. Diseño de dashboards ESG para distintos niveles (dirección, proyecto, operación)
b. Indicadores clave y visualizaciones efectivas
c. Uso de analítica avanzada e inteligencia artificial en ESG 
Capítulo 17. 
Reporting CSRD/ESRS desde la perspectiva de la ingeniería y los proyectos
1. Contenido mínimo de un informe de sostenibilidad bajo CSRD/ESRS
a. Estructura general del informe y secciones obligatorias
b. Información específica sobre modelo de negocio, riesgos e indicadores
c. Requerimientos de doble materialidad y descripción de procesos
2. Traducción de datos de proyecto en indicadores corporativos exigidos por ESRS
a. Vinculación de KPIs de proyecto con indicadores ESRS
b. Agregación de datos por segmentos, países y líneas de negocio
c. Gestión de lagunas de datos y suposiciones razonadas
3. Alineamiento con otros marcos de reporte: GRI, TCFD, ISSB y ratings ESG
a. Correspondencias entre ESRS y GRI
b. Integración de recomendaciones TCFD e ISSB
c. Requisitos de agencias de rating ESG y principales indicadores
4. Segmentación de la información por líneas de negocio, países y tipos de infraestructuras
a. Criterios para segmentar información relevante
b. Presentación de resultados comparables entre activos
c. Enfoque en activos críticos y proyectos emblemáticos
5. Gobernanza del proceso de reporte: roles de ingeniería, finanzas y sostenibilidad
a. Organización interna para el reporte ESG/CSRD
b. Papel de departamentos técnicos, financieros y de sostenibilidad
c. Calendario, hitos y controles del proceso de reporte
6. Preparación para la verificación externa y aseguramiento de la información ESG
a. Alcance y objetivos del aseguramiento externo
b. Requerimientos documentales y evidencias para verificadores
c. Gestión de recomendaciones y planes de mejora 
Capítulo 18. 
Requisitos ESG en licitaciones, pliegos y contratos
1. Integración coherente de requisitos ESG en pliegos públicos y RFP privadas
a. Principios para redactar requisitos ESG claros y alcanzables
b. Evitar contradicciones entre documentos técnicos, administrativos y financieros
c. Ejemplos de estructura de secciones ESG en pliegos y RFP
2. Criterios de adjudicación y ponderación de la oferta técnica ESG
a. Ponderación de criterios ESG frente a precio y otros factores
b. Métodos de evaluación y scoring de propuestas ESG
c. Gestión de empates y decisiones finales con criterios ESG
3. Definición de KPIs, SLAs y umbrales mínimos en contratos de obra y concesión
a. Selección de KPIs relevantes por tipo de infraestructura
b. Definición de umbrales mínimos, objetivos y niveles de servicio
c. Mecanismos de revisión de KPIs a lo largo del contrato
4. Bonus/malus, cláusulas de revisión y mecanismos de resolución de disputas ESG
a. Diseño de bonus y penalizaciones ligados a desempeño ESG
b. Cláusulas de revisión por cambios regulatorios o tecnológicos
c. Procedimientos de resolución de conflictos sobre aspectos ESG
5. Cómo responder a pliegos: estructurar la oferta técnica ESG de la ingeniería
a. Organización de la documentación ESG en la oferta
b. Demostración de capacidades, experiencia y resultados previos
c. Argumentación y evidencias para maximizar la puntuación ESG
6. Anexos ESG tipo para contratos de diseño, construcción y operación
a. Estructura de anexos de compromisos ESG
b. Listado de indicadores, planes y procedimientos incluidos
c. Adaptación de anexos tipo a distintos países y clientes
PARTE SÉPTIMA.
  • FINANCIACIÓN SOSTENIBLE Y VALORACIÓN ESG DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURAS

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Capítulo 19. 
Taxonomía europea, bonos verdes y financiación sostenible de infraestructuras
1. Criterios de la taxonomía europea aplicables a infraestructuras
a. Objetivos ambientales de la taxonomía y su relevancia
b. Criterios técnicos de selección para sectores de infraestructuras
c. Conceptos de contribución sustancial y no perjuicio significativo
2. Bonos verdes, préstamos verdes y préstamos ligados a sostenibilidad
a. Características principales de cada instrumento
b. Requerimientos de elegibilidad y de uso de fondos
c. Informes de impacto y obligaciones de transparencia
3. Requisitos ESG para acceder a financiación sostenible
a. Expectativas de bancos, fondos y otros financiadores
b. Documentación y evidencias técnicas requeridas
c. Importancia de la calidad del dato y del seguimiento ESG
4. Rol de la ingeniería en marcos de financiación verde y opiniones de segunda parte
a. Aportación de la ingeniería en el diseño de marcos de financiación verde
b. Colaboración con verificadores, entidades de rating y consultoras
c. Responsabilidades técnicas y de verificación de criterios
5. Integración de objetivos ESG en term sheets y contratos de financiación de proyectos
a. Inclusión de KPIs ESG en term sheets y contratos de préstamo
b. Covenants vinculados a desempeño ESG
c. Consecuencias de incumplimientos en términos financieros y reputacionales
6. Seguimiento de indicadores para informes a financiadores y mercados de capitales
a. Planes de monitorización de indicadores clave
b. Frecuencia y formato de los informes ESG a financiadores
c. Coordinación entre ingeniería, operación y finanzas en el seguimiento 
Capítulo 20. 
Due diligence ESG para inversores y financiadores de infraestructuras
1. Alcance y objetivos de una due diligence ESG
a. Diferencias entre due diligence técnica, legal, financiera y ESG
b. Objetivos específicos de la due diligence ESG para inversores
c. Momentos del ciclo de vida en que se realiza la revisión ESG
2. Revisión de documentación técnica, ambiental, social y de gobernanza
a. Documentos clave a examinar en la due diligence
b. Identificación de brechas documentales y de cumplimiento
c. Entrevistas y visitas de campo como complemento
3. Matrices de riesgos y oportunidades ESG para bancos y fondos
a. Identificación y valoración de riesgos e impactos
b. Oportunidades de mejora y creación de valor ESG
c. Priorización y síntesis de hallazgos para la decisión de inversión
4. Condiciones precedentes, covenants y planes de acción ESG exigidos por financiadores
a. Condiciones previas al desembolso relacionadas con ESG
b. Covenants de mantenimiento y desarrollo de estándares ESG
c. Planes de acción correctivos o de mejora acordados
5. Evaluación de la alineación con objetivos climáticos, de biodiversidad y sociales
a. Consistencia con estrategias climáticas y de biodiversidad de los financiadores
b. Evaluación de impactos sociales y licencia social para operar
c. Uso de taxonomías, estándares y listas de exclusión
6. Integración de conclusiones ESG en valoración de activos y decisiones de inversión
a. Ajustes de valoración por riesgos ESG identificados
b. Impacto en el coste de la financiación y condiciones de salida
c. Integración en decisiones de inversión, desinversión o reestructuración
PARTE OCTAVA.
  • HERRAMIENTAS DE ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS. CHECKLISTS Y FORMULARIOS.

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Capítulo 21. 
Checklists ESG por fases del proyecto
CHECKLIST Nº 21.01 — Fase de visión estratégica y planificación ESG de la infraestructura
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 21.02 — Estudios de viabilidad, impacto y diseño conceptual con enfoque ESG
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 21.03 — Licitación y adjudicación con criterios ESG
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 21.04 — Ejecución de obra y supervisión técnica con enfoque ESG
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 21.05 — Operación, mantenimiento y rehabilitación con enfoque ESG
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 21.06 — Uso de checklists ESG como evidencia para reporting CSRD y auditorías
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias 
Capítulo 22. 
Checklists para carbono incorporado, energía y emisiones
CHECKLIST Nº 22.01 — Datos mínimos para calcular carbono incorporado en infraestructuras
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 22.02 — Selección de materiales y soluciones de baja huella de carbono
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 22.03 — Optimización de logística de obra y reducción de emisiones indirectas
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 22.04 — Eficiencia energética en sistemas electromecánicos y auxiliares
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 22.05 — Medidas de reducción de emisiones en operación
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 22.06 — Documentación y presentación de resultados de descarbonización
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
Capítulo 23. 
Checklists de agua, biodiversidad y soluciones basadas en la naturaleza
CHECKLIST Nº 23.01 — Riesgos hídricos y requisitos de calidad de agua en proyectos de infraestructuras
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 23.02 — Eficiencia hídrica en construcción y operación de infraestructuras
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 23.03 — Identificación de impactos sobre biodiversidad y hábitats
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 23.04 — Diseño de soluciones basadas en la naturaleza en infraestructuras
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 23.05 — Seguimiento de indicadores de biodiversidad y servicios ecosistémicos
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 23.06 — Integración de checklists de agua, biodiversidad y soluciones basadas en la naturaleza en evaluaciones ambientales y planes de gestión
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
Capítulo 24. 
Formularios de licitación y ofertas técnicas ESG/CSRD para clientes públicos
FORMULARIO Nº 24.01 — Anexo ESG tipo para pliegos de licitación pública
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 24.02 — Declaración de política, objetivos y gobernanza ESG del licitador
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 24.03 — Compromisos cuantificados en emisiones, agua y biodiversidad de la oferta
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 24.04 — Esquema de memoria técnica ESG para ofertas de ingeniería y construcción
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 24.05 — Seguimiento de compromisos ESG durante la ejecución del contrato
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 24.06 — Evaluación y puntuación de propuestas ESG por la administración
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
Capítulo 25. 
Formularios de licitación y ofertas técnicas ESG/CSRD para clientes privados
CHECKLIST Nº 25.01 — Matriz de diferencias y prioridades ESG de clientes privados frente a clientes públicos
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 25.02 — Cuestionario ESG para preselección de ingenierías y contratistas por cliente privado
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 25.03 — Compromisos de desempeño ESG en contratos marco con clientes privados
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 25.04 — Anexo técnico ESG en contratos EPC, EPCM y servicios especializados con clientes privados
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 25.05 — Reporting periódico ESG de la ingeniería hacia el cliente privado
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 25.06 — Adaptación de formularios ESG según sector, país y tipo de activo para clientes privados
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
Capítulo 26. 
Formularios de reporting, cuadros de mando e informes de seguimiento ESG
FORMULARIO Nº 26.01 — Ficha base de datos ESG de proyecto de infraestructura
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 26.02 — Diseño de cuadros de mando ESG para dirección de proyecto y comités
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 26.03 — Estructura de informe periódico ESG para clientes públicos y privados
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 26.04 — Autoevaluación ESG de contratistas y subcontratistas
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 26.05 — Resumen ejecutivo ESG para alta dirección, inversores y financiadores
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 26.06 — Adaptación de formularios y reporting ESG a CSRD, ESRS y taxonomía
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
PARTE NOVENA
  • PRÁCTICA DE ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS.

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Capítulo 27. 
Casos prácticos de ESG/CSRD para ingeniería e infraestructuras.
 
Caso práctico 1. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Primer contrato de ingeniería con exigencias ESG para una empresa mediana.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diagnóstico acelerado de brecha ESG y hoja de ruta priorizada
2. Creación de una estructura de gobernanza ESG ligera pero efectiva
3. Selección de un conjunto estratégico de KPIs ESG para proyectos de infraestructuras
4. Implantación de un sistema básico de gestión de datos ESG y reporting trimestral
5. Integración de ESG en la evaluación de alternativas de trazado y diseño
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 2. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Integración de requisitos ESG en un pliego de concesión de infraestructuras hidráulicas.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Análisis de materialidad y expectativas de financiadores, reguladores y usuarios
2. Definición de una estructura clara de pliegos y anexos ESG sin contradicciones
3. Diseño de un paquete robusto de KPIs ESG con umbrales mínimos, objetivos y niveles de servicio
4. Implantación de un esquema económico con bonus/malus ligado a desempeño ESG
5. Plan de gobernanza de datos ESG y reporting para toda la vida de la concesión
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 3. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Incorporación de riesgos climáticos y resiliencia en el diseño de una autopista financiada como activo verde.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Realizar un análisis específico de riesgos climáticos físicos con escenarios a largo plazo
2. Redefinir el trazado y las secciones tipo en zonas de alto riesgo
3. Incorporar soluciones basadas en la naturaleza en la gestión de escorrentías y estabilización
4. Definir un paquete de indicadores ESG de resiliencia climática y un plan de seguimiento
5. Integrar las conclusiones en la documentación de financiación y en los covenants ESG
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 4. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Implantación de un sistema integrado de datos ESG y gemelo digital en una red de metro urbano.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diagnóstico integral de fuentes, flujos y calidad de datos ESG
2. Diseño de una arquitectura de datos ESG y de un modelo de gobernanza
3. Integración progresiva de BIM, gemelo digital e IoT con la plataforma ESG
4. Definición y despliegue de KPIs ESG alineados con ESRS y taxonomía
5. Implantación de cuadros de mando y proceso de reporting CSRD/ESRS
6. Plan de formación y cambio organizativo centrado en la cultura del dato ESG
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 5. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Aplicación de la doble materialidad en una cartera de proyectos urbanos de movilidad y espacio público.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Definir el marco de doble materialidad aplicable a infraestructuras urbanas
2. Identificación y mapeo de stakeholders y sus expectativas ESG
3. Evaluación de riesgos ESG y de impactos de cada proyecto de la cartera
4. Priorización de la cartera de proyectos con criterios ESG y económicos
5. Diseño de indicadores, fichas estándar y mecanismos de seguimiento compatibles con CSRD/ESRS
Consecuencias Previstas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 6. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Integración de requisitos ESG en la cadena de suministro de un gran corredor de transporte.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Segmentación de la cadena de suministro y evaluación de riesgos ESG por categoría y país
2. Política ESG de proveedores, criterios de homologación y cláusulas contractuales de “flow down”
3. Definición de un paquete de datos ESG mínimos por proveedor y de KPIs de desempeño
4. Plataforma digital de reporting ESG de proveedores y programa de auditorías in situ
5. Programas de capacitación, acompañamiento y esquemas de incentivos para pymes proveedoras
6. Integración de la información de proveedores en el reporting CSRD/ESRS y en la gestión corporativa de riesgos
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 7. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Diseño corporativo de indicadores ambientales en una concesionaria multiactivo.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diagnóstico estructurado de indicadores existentes y requeridos
2. Diseño de una jerarquía corporativa de indicadores ambientales: tipos y niveles
3. Selección y definición detallada de un “núcleo duro” de KPIs ambientales corporativos
4. Integración de los KPIs en contratos, sistemas de gestión y herramientas digitales
5. Implantación piloto, ajuste y despliegue completo en España y Latinoamérica
6. Plan de formación y gobernanza continua de los indicadores
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 8. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Gestión del carbono incorporado en una nueva línea ferroviaria internacional.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Definición de los límites del sistema y de la metodología ACV para el proyecto ferroviario
2. Construcción de una base de datos de factores de emisión para materiales y procesos, España/Latinoamérica
3. Integración del carbono incorporado en el proceso de diseño y en la evaluación de alternativas
4. Establecimiento de objetivos de reducción y su incorporación a pliegos de licitación
5. Sistema de recogida de datos en obra y verificación de emisiones reales
6. Conexión con el reporting CSRD/ESRS y con la estrategia corporativa de descarbonización
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 9. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Gestión integral del agua y de los riesgos hídricos en un corredor de autopistas.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Evaluación de riesgos hídricos y análisis de contexto en cada tramo del corredor
2. Definición de metodología y huella hídrica del corredor (construcción y operación)
3. Plan de eficiencia hídrica y reducción de consumos en operación
4. Mejora de drenajes, gestión de escorrentías y protección de la calidad del agua
5. Plan de gestión de riesgos de sequía e inundación y coordinación con autoridades y comunidades
6. Digitalización, indicadores de desempeño hídrico y reporting CSRD/ESRS
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 10. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Integración de biodiversidad y soluciones basadas en la naturaleza en una variante viaria y parque fluvial urbano.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diagnóstico ecológico avanzado y valoración de servicios ecosistémicos del corredor fluvial
2. Rediseño del proyecto según la jerarquía de mitigación: evitar, minimizar, restaurar, compensar
3. Diseño de soluciones basadas en la naturaleza (SbN) integradas en la sección fluvial y viaria
4. Programa de conectividad ecológica y pasos de fauna asociados a la variante
5. Marco de indicadores de biodiversidad, métricas de no pérdida neta y su integración en reporting CSRD/ESRS
6. Participación de actores locales y transferencia del modelo a proyectos en Latinoamérica
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 11. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Diseño e implantación de indicadores sociales y licencia social para operar en un corredor energético-portuario.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diagnóstico social y mapeo estructurado de impactos y grupos de interés
2. Diseño de un marco de indicadores sociales alineado con ESRS y aplicable a España y Latinoamérica
3. Fortalecimiento de la gestión de salud y seguridad laboral en obra y operación
4. Programa estructurado de empleo local, compras responsables y desarrollo de proveedores
5. Canal de diálogo y mecanismo formal de quejas (grievance mechanism) para comunidades
6. Integración de indicadores sociales en contratos, gobernanza y reporting CSRD/ESRS
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 12. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Reforzamiento de la gobernanza, el compliance y la transparencia en proyectos internacionales de infraestructuras.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Rediseño del modelo de gobernanza ESG y clarificación de roles y responsabilidades
2. Refuerzo del sistema de compliance y del programa anticorrupción en proyectos internacionales
3. Implantación de canales de denuncia robustos y proceso estructurado de investigación interna
4. Sistema digital de trazabilidad de decisiones de proyecto y control de cambios de alcance, coste y plazo
5. Gobernanza del dato ESG: calidad, integridad y responsabilidades
6. Integración con auditoría interna y verificación externa de la información ESG/CSRD
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 13. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Integración temprana de criterios ESG en la evaluación de alternativas de una red de transporte metropolitano.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Definición de un marco de evaluación multicriterio con integración explícita de criterios ESG
2. Desarrollo de escenarios y alternativas con variaciones explícitas en desempeño ESG
3. Cuantificación preliminar de impactos ambientales y sociales con enfoque de doble materialidad
4. Procesos participativos estructurados y coevaluación de alternativas con actores locales
5. Integración de criterios ESG y de riesgos en la selección de alternativa y en la justificación formal
6. Conexión con taxonomía europea, reporting CSRD/ESRS y futuras fases de diseño y construcción
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 14. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Integración de criterios ESG en la licitación, construcción y puesta en servicio de una autopista interurbana.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Redefinición de requisitos ESG en pliegos técnicos y administrativos
2. Diseño de criterios de adjudicación ESG claros, ponderados y comparables
3. Definición de KPIs contractuales ESG y de un esquema de bonus/malus realista
4. Sistema de gestión ESG en obra: planes, supervisión y reporting
5. Integración de datos ESG de obra y puesta en servicio en la taxonomía y el reporting CSRD/ESRS
6. Gestión de la puesta en servicio: verificación de compromisos ESG antes de la apertura al tráfico
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 15. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Gestión ESG del ciclo de vida en una planta de tratamiento de aguas residuales y planificación de su rehabilitación y desmantelamiento parcial.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diagnóstico integral ESG del activo en operación
2. Programa de mantenimiento con criterios de seguridad, eficiencia y circularidad
3. Digitalización y monitorización ESG en operación
4. Plan de rehabilitación y adaptación climática de la EDAR
5. Plan de final de vida y desmantelamiento parcial con enfoque de economía circular
6. Integración de resultados operativos ESG en informes corporativos y regulatorios (CSRD/ESRS)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 16. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Implantación de BIM, gemelo digital e IoT para gestionar datos ESG en intercambiadores de transporte.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Definición de una arquitectura de datos ESG a nivel de proyecto y cartera
2. Enriquecimiento de modelos BIM con atributos ESG de diseño y construcción
3. Desarrollo de un gemelo digital operativo conectado a sensores IoT y SCADA
4. Creación de una plataforma corporativa de integración y visualización de datos ESG
5. Gobernanza del dato ESG, roles y procedimientos
6. Replicación de la metodología en el nuevo intercambiador latinoamericano
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 17. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Diseño e implantación de un sistema de reporting CSRD/ESRS basado en datos de proyectos de ingeniería.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Gobernanza del proceso de reporte CSRD/ESRS y clarificación de responsabilidades
2. Mapeo detallado ESRS ? indicadores y datos de proyectos de infraestructuras
3. Diseño de plantillas de recogida de datos ESG/CSRD a nivel de proyecto
4. Implantación de un calendario de reporting y de un proceso anual estructurado
5. Pilotaje intensivo en España y Latinoamérica y mejora continua del sistema
6. Preparación para la verificación externa y alineamiento con auditores
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 18. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Normalización de requisitos ESG en pliegos y contratos de una entidad pública de infraestructuras con actividad en España y Latinoamérica.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diagnóstico comparado de pliegos y contratos existentes en España y Latinoamérica
2. Definición de una “arquitectura ESG” homogénea para pliegos y contratos
3. Elaboración de anexos ESG tipo y formularios normalizados para licitadores
4. Definición de KPIs ESG contractuales, SLAs y esquema de bonus/malus
5. Capacitación interna y acompañamiento a equipos técnicos en España y Latinoamérica
6. Integración de los nuevos esquemas contractuales ESG con reporting CSRD/ESRS y financiación sostenible
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 19. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Estructuración de un programa de financiación verde y alineado con taxonomía para un grupo de infraestructuras con activos en España y Latinoamérica.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Elaboración de un mapa de elegibilidad y alineamiento con la taxonomía europea
2. Diseño y aprobación de un Marco de Financiación Verde y Sostenible del grupo
3. Refuerzo del rol de la ingeniería como “verificador técnico interno” de proyectos verdes
4. Sistema de indicadores y datos para reporting a inversores y CSRD
5. Desarrollo de condiciones financieras vinculadas a desempeño ESG (SLL) y covenants asociados
6. Integración del programa de financiación verde con el reporte CSRD/ESRS y la comunicación a stakeholders
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 20. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Integración de la due diligence ESG en la valoración de una cartera de autopistas y corredores logísticos.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Definir el alcance, la gobernanza y las interfaces de la due diligence ESG
2. Revisión documental estructurada: técnicos, ambientales, sociales y de gobernanza
3. Matriz de riesgos y oportunidades ESG para valoración y negociación
4. Definición de condiciones precedentes y covenants ESG en la transacción
5. Integración de la debida diligencia ESG en la valoración económica de la cartera
6. Diseño de un plan de acción ESG post-adquisición y de un esquema de seguimiento con vistas a CSRD
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 21. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Implantación de checklists ESG por fases del proyecto en un programa de corredores metropolitanos en España y Latinoamérica.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diseño de la estructura general de checklists ESG por fases del proyecto
2. Desarrollo de contenidos concretos y criterios de cumplimiento para cada checklist
3. Digitalización de los checklists ESG y vínculo con la gestión documental
4. Piloto en proyectos seleccionados en España y Latinoamérica y ajuste iterativo
5. Integración de resultados de checklists en reporting a clientes, financiadores y CSRD
6. Definición de responsabilidades, formación y auditoría interna de uso de los checklists
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 22. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Implantación de checklists de carbono incorporado, energía y emisiones en proyectos de carreteras y hospitales en España y Latinoamérica.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Definición corporativa de alcances, objetivos y uso de los checklists
2. Checklist de datos mínimos para calcular carbono incorporado en carreteras y hospitales
3. Checklist para selección de materiales y soluciones de baja huella de carbono
4. Checklist para optimizar logística de obra y reducir emisiones indirectas
5. Checklist para eficiencia energética en sistemas electromecánicos y auxiliares (hospitales y túneles)
6. Checklist para medidas de reducción de emisiones en operación y documentación de resultados de descarbonización
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 23. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Desarrollo de checklists de agua, biodiversidad y soluciones basadas en la naturaleza en proyectos de transporte y saneamiento.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diseño de un checklist corporativo de riesgos hídricos y requisitos de calidad del agua
2. Checklist para identificación de impactos sobre biodiversidad y jerarquía de mitigación
3. Checklist de diseño de soluciones basadas en la naturaleza (SbN) en proyectos de agua y transporte
4. Integración de los checklists en las plataformas de gestión de proyectos, BIM y GIS
5. Programa de formación y acompañamiento para equipos en España y Latinoamérica
6. Vinculación de los checklists con indicadores corporativos y reporting CSRD/ESRS
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 24. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Formularios tipo ESG/CSRD para licitaciones públicas de ingeniería y obra en España y Latinoamérica.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Diagnóstico de pliegos y ofertas y mapeo a requisitos CSRD/ESRS y de financiadores
2. Diseño de una estructura tipo de anexo ESG en pliegos de licitación pública
3. Creación de formularios específicos para política, objetivos y gobernanza ESG del licitador
4. Formularios para compromisos cuantificados en emisiones, agua, biodiversidad y social
5. Formularios de seguimiento periódico durante la ejecución del contrato
6. Reglas para evaluar y puntuar los formularios ESG y formación de los comités
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 25. "ESG/CSRD PARA INGENIERÍA E INFRAESTRUCTURAS." Formularios ESG/CSRD para clientes privados y contratos internacionales de ingeniería y construcción.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Segmentación de requerimientos ESG y diseño de un cuestionario base para homologación de ingenierías y contratistas
2. Formularios de compromisos ESG específicos para contratos marco y acuerdos a largo plazo
3. Anexos técnicos ESG para contratos EPC/EPCM y servicios especializados (ingeniería y O&M)
4. Formularios de reporting periódico ESG desde las ingenierías y contratistas hacia el cliente privado
5. Adaptación sectorial y geográfica de los formularios para España y Latinoamérica
6. Gobernanza interna, formación y uso de los formularios en el modelo de gestión ESG del cliente privado
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

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