El dron no es un fin, es un sensor aéreo al servicio de la producción. Su valor aparece cuando el dato georreferenciado alimenta mediciones, soporta certificaciones y acelera decisiones que evitan desvíos de coste y plazo. Con una operación regular (semanal/mensual), tolerancias definidas y trazabilidad probatoria, la constructora gana previsibilidad de caja, mejora sus indicadores financieros (SPI/CPI, importe certificado) y reduce fricción en el ciclo de aprobación del promotor y del inversor.

PARTE I. FUNDAMENTOS Y OBJETIVOS
1) “Aire>Datos>Modelo>Producción>Certificación”

Aire: planificación de misión, permisos, RTK/PPK activo, GCPs/checkpoints y HSE.

Datos: captura con solapes y parámetros consistentes; metadatos, sellado de tiempo, hash.

Modelo: orto, DSM/DTM, nube y malla validadas; control de RMSE/GSD.

Producción: cubicaciones, % avance por partida, comparativas plan–real; alertas SPI/CPI.

Certificación: informe con evidencias georreferenciadas, anexos, firmas y publicación en CDE.

Requisitos de calidad y precisión: fijar tolerancias por uso (p. ej., RMSE horizontal ? 2–3×GSD en explanaciones; vertical ajustado para hormigón/as-built). Evitar prometer precisión sin geodesia y QA/QC.

2) Casos de uso prioritarios

Tierras y acopios: corte/relleno por tramos, inventarios, mermas, logística.

Seguimiento de avance/as-built: fachadas, estructura, parque FV/eólico, obra lineal.

Seguridad y zonas críticas: accesos, interferencias con grúas, perímetros HSE.

3) Métricas de producción y certificación

Los productos fotogramétricos alimentan curvas S y SPI/CPI por paquete/edificio/tramo. El % avance por partida se vincula a precios y a la certificación mensual, reduciendo disputas y acelerando cobros.

4) Integración con BIM 4D/5D y CDE (ISO 19650)

Incluir en EIR/AIR: periodicidad de campañas, formatos (GeoTIFF, LAS/LAZ, OBJ/IFC), nomenclatura, estados, permisos y ciclo de aprobación. Publicar en carpetas “Work in Progress/Shared/Published” con auditoría.

5) Gobierno del dato y trazabilidad

Metadatos (fecha/hora, piloto, plataforma, GSD, sistema de referencia, RTK/PPK), sellado de tiempo, hash por fichero y cadena de custodia en el CDE. Retención alineada a contrato/reclamaciones.

6) Roadmap 0–12 meses

Piloto en obras con tierras/acopios; quick wins: cubicaciones objetivas y reportes visuales. Formación de roles (piloto, geodesia, CDE) y procedimientos. KPIs: lead time de campaña, RMSE, % datasets aceptados, horas ahorradas y ROI.

PARTE II. ARQUITECTURA Y SERVICIO
1) Componentes y responsabilidades

UAV/HSE: operación segura y compliance.

Geodesia/QA: RTK/PPK, GCPs, checkpoints, control de precisión.

TI/CDE: ingestión, etiquetado, permisos, seguridad y publicación.

Legal/compliance: permisos, privacidad, licencias, contratos.

2) Hardware y software

Multirrotor (agilidad, detalle) y ala fija (cobertura). Sensores RGB (general), oblicuos/tele (verticales/fachadas), multiespectral/termografía (HSE y condiciones). RTK/PPK integrado y bases GNSS fiables. Suite de procesado reproducible y visor web con perfiles.

3) Interoperabilidad

Flujos IFC/BCF para incidencias, tabular para cubicaciones, APIs hacia ERP/Costes para automatizar importe certificado.

4) Calidad de servicio y precisión

Definir GSD objetivo, RMSE admisible y checkpoints independientes. Entregar informes de conformidad por campaña. Si no se llega a tolerancias: reprocesado o re-vuelo justificado.

5) Escalabilidad multi-obra

Calendario de vuelos, pool de equipos, repuestos y baterías con rotación y bitácoras. Priorización por riesgo/valor (tierras, hitos de certificación, ventanas críticas).

6) Indicadores del sistema

Disponibilidad de flota, lead time (vuelo>entrega), precisión efectiva, % reprocesos, CAPEX/OPEX y payback.

PARTE III. OPERACIONES EN OBRA (ESPAÑA–LATAM)
1) Plataformas y sensores

Elegir por autonomía, estabilidad al viento, carga útil y robustez IP. Estándares internos de presets y alturas por caso.

2) Plan de vuelo, permisos y HSE

Plan de misión (rutas, solapes, GSD), ventanas operativas y coordinación con obra. En España, operar conforme a categorías EASA; en LatAm, cubrir registros y zonas restringidas típicas. Briefing de seguridad, perímetros, abortos, listas pre/pos-vuelo y registro integral.

3) Privacidad y terceros

En entorno urbano/industrial: minimización de datos personales/placas, cartelería, áreas de exclusión y gestión de solicitudes de derechos.

PARTE IV. GEODESIA Y QA/QC
1) RTK/PPK, GCPs y CORS

Elegir RTK (operación asistida) o PPK (refinado posterior) según entorno y precisión. Diseñar GCPs (cantidad/distribución/visibilidad), marcar checkpoints independientes y levantar coordenadas con GNSS/estación total.

2) Flujo de validación

Conversión de sistemas/proyecciones, control de cierre y reporte con RMSE, sigma y residuales. Comparar con tolerancias del contrato (p. ej., ±20–30 mm en vertical para losas).

3) QA/QC integral

Controles en captura (luz, solape, altura/velocidad), en proceso (alineación, densificación, filtrado) y en validación (secciones, perfiles, cubicaciones de prueba). Registro de versiones y auditoría de modificaciones. Criterios de aceptación/rechazo y plan de acciones correctoras.

PARTE V. PRODUCTOS Y CERTIFICACIÓN
1) Productos para producción

Nube de puntos y mallas (limpieza, clasificación, exportación).

Ortoimagen, DSM/DTM con control de bordes y validación por GCPs.

Cubicaciones: superficies/contornos, curvas de nivel, secciones y corte/relleno con tolerancias.

2) As-built fotogramétrico y plan–real

Comparación frente a BIM/diseño para detectar desviaciones, generar NCR y registrar evidencias en BCF/CDE.

3) Dashboards y accesos

KPIs (volúmenes, % avance, incidencias) con vistas por partida y permisos por rol (obra, calidad, dirección, promotor).

4) Paquete de certificación

Informe resumido, anexos técnicos, evidencia georreferenciada, firmas digitales, hash y publicación en CDE. El resultado acelera aprobaciones y reduce discrepancias.

PARTE VI. PRODUCCIÓN, 4D/5D Y CASH-FLOW
1) Vinculación a 4D

Calendario de campañas enlazado a hitos y ventanas; integración con look-ahead semanal.

2) Medición de avance y productividad

% avance por partida, ritmos y tendencias; alertas tempranas si el SPI cae o si la velocidad de producción se degrada.

3) Curvas S y replanificaciones

Plan vs real por periodo; proyecciones a término basadas en evidencia; what-if con escenarios de recursos.

4) 5D (coste) y certificación

Vincular mediciones a precios; calcular importe certificado y registrar cambios/órdenes. Impacto directo en caja y financiación del promotor.

5) QA/QC de producción

Punch-list, no conformidades y cierres de lote con evidencia visual para evitar retrababajos (A5).

6) Comité de obra

Informe ejecutivo visual, KPIs, riesgos y acciones; decisiones trazadas en CDE.

PARTE VII. SEGURIDAD, COMPLIANCE Y NORMATIVA
1) HSE y ciberseguridad

PSS específico, coordinación con grúas y maquinaria, balizamiento y perímetros. Ciberseguridad OT/IT: segmentación, cifrado, gestión de accesos y monitorización.

2) Marco regulatorio operativo

Categorías EASA (A1–A3, específica) y condicionantes típicos (geocercas, NOTAM, servidumbres). Requisitos de piloto remoto y seguros. En LatAm, contemplar registros y zonas, ajustando buenas prácticas.

3) Evidencia de cumplimiento

Listados documentales, registros de vuelo y mantenimiento, y conservación en el CDE con permisos y auditoría.

PARTE VIII. CLAIMS, DOSSIER PROBATORIO Y LITIGIOS
1) Dossier probatorio

Evidencias relevantes, auténticas y completas: georreferenciación, metadatos, consistencia temporal. Relato de hechos, cronología, plan–real con umbrales, anexos y actas.

2) Cadena de custodia

Roles y accesos, sellado y hash, registro de transferencias. Requisitos de entrega/formato y aceptación contractual (SLAs/KPIs).

3) Presentación ante DRB/arbitraje

Narrativa breve, visualizaciones claras y reproducibilidad. Casuística: ventanas de trabajo, cubicaciones, climatología, accesos y seguridad. Negociación basada en evidencias para acelerar acuerdos y reducir importe en disputa.

PARTE IX. COSTE, FINANCIACIÓN Y CONTRATACIÓN DEL SERVICIO
1) CAPEX/OPEX y ROI

Modelos: interno, proveedor, mixto. TCO con amortización de plataformas, consumibles, licencias y horas de personal. Payback habitual cuando las cubicaciones sustituyen mediciones manuales y evitan un % de retrabajos o disputas.

2) Pliegos, SLAs y KPIs

Alcance, entregables, tolerancias (RMSE/GSD), tiempos de respuesta, soporte, penalizaciones/bonos. Propiedad intelectual y licencias de uso de datos; seguros y confidencialidad.

3) Supervisión y escalado

Indicadores (lead time, precisión, % datasets aceptados, reprocesos), auditorías y revisión trimestral. Escalado España–LatAm con estándares comunes y localización normativa.

Del vuelo al pago: cuando los datasets se capturan con RTK/PPK, se validan contra GCPs y se publican con metadatos y hash en el CDE, la certificación se vuelve ágil y defendible. Resultado: SPI/CPI bajo control, menos disputas y caja más predecible.

Conclusiones operativas

Promotor: exija en EIR/AIR periodicidad, formatos y tolerancias; vincule pagos a evidencias publicadas en CDE con firma y hash; obtendrá previsibilidad de caja y menor riesgo para financiadores.

Constructora: priorice tierras/acopios para ROI rápido; estandarice presets y tolerancias; integre campañas con 4D/5D y alimente curvas S; reduzca retrabajos y discusiones de mediciones.

Calidad/Producción: implante QA/QC integral (captura, proceso, validación); gestione NCR, punch-list y cierres de lote con evidencia; disminuya el coste de no calidad.

Legal/Contratos: tipifique evidencias, cadena de custodia, SLAs y aceptación; anticipe el dossier de claim para proteger margen y plazo.

Finanzas: conecte volumetrías a ERP; monitorice importe certificado y DSO; utilice SPI/CPI como alerta de liquidez.

Tecnología: refuerce ciberseguridad, gobernanza de CDE y reversibilidad; evite dependencia de un único proveedor.

Autoría: Álvaro Paredes – Ingeniero Geomático experto en Drones en la construcción.

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