Blackstone
fue uno de los fondos pioneros en apostar por la explotación de
viviendas en régimen de alquiler y las socimis. Actualmente, cuenta
con tres de estas sociedades cotizadas en el país -Albirana Properties,
Fidere y Corona Patrimonial- y, aunque el segmento residencial domina el
perfil de sus activos, tiene también una importante exposición
al sector logístico.
Asimismo ha
entrado en el segmento hotelero (como propietario de inmuebles), primero
con la adquisición de los 14 establecimientos de HI Partners a Sabadell
por 630 millones, y lanzando una opa sobre la socimi Hispania —también
en el área hotelera— valorada en más de 1.900 millones.
LA CARTERA
INMOBILIARIA DEL POPULAR
La compra a
Santander del 51% del negocio inmobiliario de Banco Popular, con un valor
en libros de unos 10.300 millones de euros. Para agrupar estos activos
Blackstone y Santander crearon meses después Project Quasar Investment,
una sociedad que incluye también la plataforma de comercialización
Aliseda. El paquete de activos de Popular que Santander transfirió
a Quasar incluye 1.932 millones en inmuebles, cerca de 3.200 millones en
créditos procedentes de la actividad inmobiliaria y 4.290 millones
en otro tipo de activos vinculados al negocio promotor, entre ellos, activos
fiscales diferidos.
SECTOR LOGÍSTICO.
Blackstone
controla actualmente un 10% de la plataforma paneuropea Logicor, que en
España gestiona aproximadamente 1,2 millones de metros cuadrados
de superficie logística. Blackstone vendió en junio de 2017
a China Investment Corporation (CIC) Logicor por 12.220 millones y seis
meses después recompró el 10% restante al gigante chino.
Adicionalmente, el pasado julio, el fondo compró a la Socimi Lar
cinco naves, con una superficie total de 162.000 metros cuadrados, y un
terreno en Cheste con 182.000 metros cuadrados, por casi 120 millones de
euros. La última compra realizada por el fondo fue la sede de Planeta,
ubicada en la avenida Diagonal de Barcelona, que adquirió a la familia
Lara por 210 millones de euros. El complejo cuenta con una superficie total
de 27.000 metros cuadrados, de los cuales 25.000 están alquilados
a Planeta y a otros inquilinos.
EL NEGOCIO
HOTELERO
La primera
incursión de Blackstone en este mercado en España fue la
adquisición a Sabadell de HI Partners por 630 millones de euros.
A través de esta plataforma, Blackstone tiene 17 hoteles en España
y más de 4.500 habitaciones.
Siguió
la OPA por Hispania, la Socimi española especializada en hoteles
gestionada por Azora, que suma 46 activos y cerca de 13.150 habitaciones
en España. Blackstone aterrizó en la Socimi el pasado mes
de abril tras comprar al empresario de origen húngaro George Soros
su participación del 16,56% en la compañía. El fondo
lanzó poco después una oferta pública de adquisición
(opa) por el 100% de la compañía. Tras la operación,
que valoraba la Socimi en 1.990 millones de euros, el fondo controla casi
el 91% de Hispania.
Además
de los hoteles, Hispania cuenta con 25 edificios de oficinas, con un valor
de mercado de más de 600 millones, y activos residenciales por 230
millones de euros, que también forman parte de los activos del fondo.
Los planes de Blackstone, que excluirá de Bolsa la Socimi, pasan
por poner en marcha una gestión activa de la cartera hotelera y
residencial de Hispania.
En el folleto
sobre la OPA, Blackstone explica que no continuará con la estrategia
marcada por la socimi y su gestora El fondo estadounidense planea mantener
los activos de tres a siete años a través de una compañía
no cotizada De resolver el contrato con Azora, tendría que pagarle
173 M €, y prevé encomendar la gestión a HI Partners,
de su propiedad
Tras ver aceptada
este martes la OPA por Hispania a través de su filial Alzette Investment,
con la aprobación por parte de la Comisión Nacional del Mercado
de Valores (CNMV), el fondo estadounidense Blackstone Group presentó
el folleto correspondiente en el que detalla los aspectos técnicos
pero también traza claramente las líneas sobre la estrategia
que desarrollará de hacerse con la socimi, planeando mantener los
activos hoteleros a través de una compañía no cotizada
y encomendar la gestión a HI Partners, de su propiedad, con lo que
resolvería anticipamente el contrato con la actual gestora, Azora.
Todo ello si la OPA sigue adelante. Según ha publicado la
Comisión, el plazo de aceptación de la oferta se extiende
desde mañana 14 de junio hasta el 13 de julio, ambos incluidos.
Según
explica el folleto remitido a la comisión, “de acuerdo con la información
publicada por Hispania, la actual estrategia de puesta en valor (value
return proposal) presentada por Azora Gestión para Hispania consiste
en la venta de todos los activos que componen su cartera y en la consecuente
distribución entre sus accionistas tanto de los fondos netos provenientes
de dichas ventas, como de cualesquiera otros fondos propios remanentes
de Hispania, todo ello con anterioridad al 14 de marzo de 2020 (fecha coincidente
con el sexto aniversario de la admisión a cotización de las
acciones de la Sociedad)”. Y aclara que para mantener la gestión
activa de toda o parte de la cartera de la Sociedad se necesitaría
la aprobación de la junta general.
En la actualidad,
el periodo de inversión de Hispania -para la adquisición
de nuevos activos-, que se extendió hasta el 31 de diciembre de
2017 por acuerdo de la junta general de accionistas de 6 de abril de 2017,
ha concluido. Mientras, el periodo de desinversión que debe concluir
en marzo de 2020, ha sido iniciado.
Tras esta aclaración
el fondo declara que considera la adquisición de Hispania “como
una oportunidad para incrementar la exposición de Blackstone al
sector inmobiliario español y, en concreto, al sector hotelero que
constituye una parte significativa del negocio de Hispania”. Su objetivo
es “adquirir el control de la Sociedad Afectada e implementar iniciativas
de gestión activa de activos (active asset management)”.
Por tanto,
su propósito se enfrenta a la actual estrategia de Hispania y “su
intención mantener la mayoría de los activos hoteleros en
el medio plazo (de tres a siete años) a través de una compañía
no cotizada, promoviendo la adopción de los correspondientes acuerdos
por la junta general de accionistas”.
EJEMPLO DE
RENTABILIDAD: LAS VPO QUE BLACKSTONE COMPRÓ EN MADRID POR 200 MILLONES
YA VALEN MÁS DE 1.000
Fidere, filial
de la firma estadounidense de capital riesgo Blackstone, compró
en 2013 vivienda pública gestionada en ese momento por el Ayuntamiento
y la Comunidad de Madrid.
Las Viviendas
de Protección Oficial (VPO) que compró Fidere por 200 millones
de euros (concretamente, por 201.986.870 euros) han multiplicado su valor
por cinco. “El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias al cierre
del ejercicio 2017 ha ascendido a 1.011.293.608 euros”, reza un apartado
de las Cuentas anuales consolidadas e individuales relativas a 2017 por
parte de Fidere. Más de mil millones de euros. En cuatro años
han disparado su valor más de un 400%.
“La metodología
para calcular el valor de mercado de los inmuebles consiste en la preparación
de 10 años de las proyecciones de los ingresos y gastos de cada
activo”, explica la memoria anual de Fidere. “El cálculo y el análisis
de la capitalización del rendimiento está implícito
en esos valores”, prosigue el texto, que asegura basarse en “el mercado
nacional y las condiciones del mercado institucional” a la hora de hacer
previsiones.
De 60 promociones
que posee Fidere, 46 están en Madrid capital y en la Comunidad
Un dictamen
de la Comisión Jurídica Asesora de la Comunidad de Madrid
señaló que no se puede declarar nula la venta de las 1.860
viviendas a Fidere por parte de la EMVS. Por lo tanto, la comunidad impide
al ayuntamiento seguir con el proceso.
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