ANTECEDENTES
10 de febrero de 2017
UNA JOINT
VENTURE GESTIONARÁ EL CENTRO CANALEJAS DE MADRID
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía práctica inmoley.com de Inmobiliarias patrimonialistas
y SOCIMI, y guía del Urbanismo de Madrid.
Convertir
conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas
Los alumnos
deberán remitir a su tutor un análisis sobre las precauciones
en inmobiliarias patrimonialistas cuando no tienen el control de la obra
por estar asociados al 50 por ciento.
El Centro
Canalejas es una obra por la que se está rehabilitando con fachadas
históricas a la calle de Alcalá, la plaza de Canalejas y
la carrera de San Jerónimo. En este complejo se instalará
el primer proyecto hotelero y residencial de la marca Four Seasons en España.
El grupo Villar Mir compró en diciembre de 2012 los siete edificios
ubicados en el número 1 de la plaza de Canalejas, el número
7 de la carrera de San Jerónimo, y los números 6, 8, 10,
12 y 14 de la calle de Alcalá. Pagó 215 millones al Banco
Santander. En julio de 2014 inició la obra para construir un centro
comercial de 15.000 metros cuadrados; un hotel de cinco estrellas (que
gestionará la cadena Four Seasons) de 211 habitaciones, y 25 viviendas
de lujo. La manzana es de 50.000 metros cuadrados. Según la nota
enviada a la CNMV, la operación genera 29 millones de euros de plusvalía.
OHL compró siete edificios a Banco Santander, situados entre las
calles de Alcalá, Sevilla y la plaza de Canalejas, junto a la Puerta
del Sol de Madrid. Entonces, la compañía encargó al
estudio de arquitectura Lamela el desarrollo de un complejo que incluye
un hotel de gran lujo gestionado por la cadena Four Seasons, una veintena
de viviendas asociadas al hotel, una galería comercial de 9.000
metros cuadrados y un aparcamiento con 400 plazas.
OHL y Grupo
Villar Mir han comunicado a la CNMV la venta del 50% del capital propietaria
de Centro Canalejas Madrid. La operación supondrá 225 millones
en ingresos para los vendedores.Este centro supone una inversión
de unos 500 millones de euros, y OHL es la firma encargada de la construcción.
El comprador es la sociedad Mohari LImited. En la venta participan tanto
el Grupo Villar Mir como OHL; la firma cotizada ha vendido el 17,5%, ingresando
78,75 millones, mientras el grupo familiar se ha deshecho del 32,5%, obteniendo
145,25 millones de euros. Las plusvalías ascienden a 29 millones
de euros. OHL Desarrollos, filial de desarrollos del Grupo OHL, y Grupo
Villar Mir mantendrán el control en la gestión de este proyecto
hasta su apertura, prevista para principios de 2019.
La venta
del 50% del centro Canalejas va a reportar a la firma OHL (que posee el
17,5% del complejo) un total de 78,75 millones de euros, mientras el resto
irá a parar al Grupo Villar Mir propiamente dicho, que está
sometido a un fuerte proceso de desinversión.
Para su
desarrollo, Villar Mir creó una sociedad participada en un 75% por
su filial Inmobiliaria Espacio y el otro 25% restante por OHL, que además
asumía las funciones de promotor, desarrollador y constructor. El
presupuesto para su desarrollo se fijó en 500 millones, una inversión
que iba a asumir en su totalidad el grupo.
Sin embargo,
los problemas de la constructora del grupo llevaron a Villar Mir a plantear
la venta de una participación minoritaria del complejo, entre otras
desinversiones, como el traspaso de sus hoteles en Mayakobá (México)
a finales del pasado año. Hace apenas unos días, Villar Mir
llegó a un acuerdo con el fondo de origen canadiense Brookfield
para traspasarle sus activos hidráulicos por 255 millones.
Para acelerar
esta venta contrató el pasado mes de septiembre a la consultora
inmobiliaria Colliers que desarrolló un proceso distinto al que
suele ser habitual en las ventas inmobiliarias ya que, en vez de invitar
a varios inversores a presentar ofertas, otorgaba un periodo de negociación
en exclusiva a cada uno de los interesados para finalmente escoger una
opción ganadora que ha resultado ser la de Scheinberg, explican
fuentes cercanas al proceso.
"OHL Desarrollos
y GVM han recibido numerosas muestras de interés de potenciales
inversores de reconocido prestigio para la adquisición de esta participación
en Centro Canalejas Madrid, lo que ha permitido llevar a cabo esta operación
de forma exitosa, cumpliendo con la política establecida de rotación
de activos, y demuestra el acierto en la estrategia de invertir en el desarrollo
de edificios singulares e históricos en centros urbanos", han señalado
hoy desde la compañía.
PROYECTO
El complejo
de Canalejas se inaugurará finalmente a principios de 2019, tres
años y medio después de lo previsto, tras verse paralizado
sus obras por diferencias en la conservación de los elementos protegidos
de sus inmuebles.
Aprobado
por el Ayuntamiento de Madrid liderado entonces por Ana Botella, las obras
del complejo comenzaron en julio de 2014 con las licencias de demolición
aprobadas. Sin embargo, meses después, los técnicos de Urbanismo
del Consistorio pararon las obras al considerar que se estaban demoliendo
pilares, forjados, entrevigados y una escalera pertenecientes a las zonas
protegidas.
En octubre
de 2015, el Ayuntamiento de Madrid y los promotores, apoyados por la Comunidad
y el Colegio de Arquitectos, presentaron un nuevo proyecto consensuado,
que incluía la reducción del espacio edificado, decisión
que afectó al número de viviendas del complejo, que pasaron
de 30 a 22 unidades, así como cambios en el área subterránea
del complejo.
5 de febrero
de 2016
JOINT VENTURE
PARA LA ADQUISICIÓN DE ACTIVOS LOGÍSTICOS
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía práctica inmoley.com de polígonos industriales,
parques empresariales y logísticos. Neinver continua con sus alianzas
para crecer. Tras crear una joint venture con TH Real Estate para incrementar
su presencia en el sector del outlet en Europa, el grupo inmobiliario español
firmó un nuevo acuerdo con la firma de inversión Colony Capital.
La joint venture de Neinver con TH Real Estate se inició con la
compra de activos en Francia y Polonia. Uno de los proyectos más
destacados fruto de esa unión es el centro comercial que el grupo
español proyecta en Viladecans (Barcelona). El grupo también
está presente en Italia y Alemania. El objetivo es adquirir activos
logísticos en mercados europeos, con especial interés en
España y Portugal, con una capacidad de inversión de 200
millones de euros. Con la nueva joint venture, ambas compañías
han cerrado su primera adquisición conjunta. Se trata de una operación
realizada bajo la fórmula sale and leaseback, y consta de la compra
de dieciséis centros logísticos en diferentes puntos de España
y Portugal. Juntos suman 110.000 metros cuadrados de superficie. Neinver
se encargará de la gestión de los activos adquiridos bajo
esta alianza, mientras que Colony Capital contribuirá en la ampliación
de la cartera de activos. Ambas empresas seguirán analizando diferentes
oportunidades dentro de la Península Ibérica.
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prácticas
NEINVER
y Colony Logistics han cerrado una operación para la adquisición
de una nueva cartera de activos logísticos dentro de la joint venture
que forman ambas compañías. Se trata de la incorporación
a su portfolio de 23 naves logísticas y de cross-docking, ubicadas
en varios puntos de España, que suman cerca de 151.500 metros cuadrados.
Con una
inversión de 87 millones de euros, los activos han sido adquiridos
a la sociedad Zaphir Logistics Properties y se localizan en 19 provincias
españolas, el 50% de ellos en Madrid y Barcelona. La operación
ha sido financiada por el Banco Santander y Credit Agricole.
Colony Logistics
y NEINVER crearon a principios de 2015 una joint venture para la adquisición
de activos logísticos con un objetivo de inversión de 200
millones de Euros de capital. Tras esta operación, la cartera actual
está compuesta por 37 centros industriales o logísticos que
suman 261.500 m2, en diferentes ubicaciones de la Península Ibérica.
Tras esta operación, la alianza estratégica formada por ambas
compañías
se posiciona como uno de los principales inversores del sector logístico
de la Península Ibérica.
“Esta operación,
a través de la alianza estratégica que tenemos con Colony
Capital, nos consolida como unos de los principales gestores y co-inversores
en el mercado industrial y logístico de España” afirma Carlos
González, Director General de NEINVER, quien añade que “esta
adquisición, junto con la reciente operación de El Cañaveral,
en Madrid, reflejan la apuesta de NEINVER por la reactivación del
sector logístico, fuertemente arraigado en la compañía
desde sus inicios, y que actualmente es de los que más potencial
tienen dentro del mercado inmobiliario”.
Para Alain
Chetrit, Director en España de Colony Capital: “Esta inversión
reafirma nuestra confianza en España, en el sector de la logística
que sigue en plena evolución, como demuestra la entrada en el cross
docking, y nuestra acertada alianza con un actor de primera categoría
como es el grupo NEINVER”.
NEINVER,
con más de 45 años de experiencia en el sector logístico
e industrial, se encarga de la gestión de los activos adquiridos
bajo esta alianza. En la actualidad, la compañía gestiona
cerca de 350.000 m2 de suelo industrial y cuenta con otros 200.000 m2 para
nuevos desarrollos en las zonas de Vicálvaro y El Cañaveral,
en Madrid. Hasta la fecha, NEINVER ha desarrollado más de 1,5 millones
de metros cuadrados de proyectos industriales, con una importante especialización
en proyectos llave en mano.
8 de noviembre
de 2016
LA JOINT
VENTURE DE TH REAL ESTATE Y NEINVER COMPRAN EL CENTRO COMERCIAL NASSICA
(GETAFE)
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en las guías prácticas inmoley.com de centros comerciales.
La joint venture de TH Real Estate y Neinver compran a KKR el centro comercial
Nassica (Getafe) por 140 millones, tan sólo dos años después
de que KKR lo comprara por 100 millones de euros. En 2015 TH Real
Estate y Neinver crearon una joint venture en la que participan al
50% cada uno y a través de la cual poseen cinco activos: Roppenheim
The Style Outlets, en Francia; Viladecans The Style Outlets, en España;
y los tres centros polacos Factory Warsaw Annopol, Factory Krakow, y el
parque comercial Futura Park Krakow. Una cartera a la que se incorpora
ahora Nassica, que posee 50.200 metros cuadrados de superficie bruta alquilable
(SBA) y 4.000 plazas de aparcamiento, ubicados en la madrileña localidad
de Getafe, entre la circunvalación M-50 y la autovía A4,
y con una tasa de ocupación del 97%.
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prácticas
Actualmente,
cuenta con 12 millones de visitantes al año y entre sus principales
inquilinos destaca un hipermercado Carrefour, un centro The Style Outlets
de 20.500 metros cuadrados y 67 tiendas, así como diversas tiendas
de firmas como Toys R’Us, Media Markt, C&A, Merkal, Décimas
o Conforama. Además, el complejo se completa con 20 salas de cine
y un área de ocio y restauración donde están presentes
25 cadenas.
Neinver
desarrolló Nassica en 2001 y hace dos años volvió
a tomar sus riendas gracias a la 'joint venture' (sociedad conjunta) que
creó con KKR, en la cual el fondo estadounidense ponía el
capital y la empresa de Losantos se encargaba de la gestión. A través
de este vehículo, se adquirió a Pillar Retail Europark Fund
(PREF) tanto Nassica, que en 2015 fue reformado en su totalidad, como Parque
Vista Alegre, un área comercial de 16.000 metros cuadrados ubicada
en Zamora.
