|
NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
14 de septiembre de 2015
NOTICIA
ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA
PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
LOS PROMOTORES
INMOBILIARIOS SE CENTRAN EN SU CORE BUSINESS
¿Qué
aprendo?
Se analiza
en la guía
práctica inmoley.com del promotor inmobiliario. El 'Core business'
es la razón de ser de una empresa, aquello por lo cual se crea y
en lo que se va a generar el máximo valor añadido. Por ejemplo,
en el sector inmobiliario sería la actividad promotora. Pero en
la práctica el promotor inmobiliario dispersa sus esfuerzos en la
financiación necesaria para adquirir el terreno. Con la llegada
de los fondos, ellos se ocupan de comprar y se alían con promotores
inmobiliarios para dar valor añadido a los suelos que compran. El
concepto de 'Core business' pasa por analizar de forma sistemática
las actividades de la empresa y ver cuál es la aportación
de valor que estas tienen. En un entorno cada vez más competitivo
las empresas tratan de buscar elementos diferenciadores de su competencia
y desarrollar aquellas áreas que son el núcleo o la razón
de ser de la empresa. Volviendo al ejemplo inmobiliario, los grandes compradores
de terrenos están siendo los fondos de inversión extranjeros
como Pimco, Chenavari o Castlelake o Lone Star. Su forma de operar suele
ser casi siempre muy parecida: adquieren suelo finalista – aquel que está
listo para ser edificado– y se asocian con un promotor local, conocedor
del mercado, para construir las viviendas. El fondo norteamericano Lone
Star, por ejemplo, ya ha adquirido terrenos urbanos por valor de 200 millones
de euros después de comprar Neinor, la inmobiliaria de Kutxabank
y dispone de otros 1.000 millones de euros para cerrar más operaciones.
Castlelake adquirió a finales de febrero a la Sareb 76.100 metros
cuadrados por 13 millones. En el año pasado ya había comprado
otros 17 solares a la misma entidad por otros 55 millones de euros. El
fondo inmobiliario Kennedy Wilson y Renta Corporación se asociaron
a finales del año pasado para realizar inversiones en edificios
de viviendas en España a través de una sociedad conjunta
que realizará operaciones superiores a los 10 millones de euros.
Convertir
conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
|
|