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![]() Copyright © inmoley.com | UNA GUÍA PROFESIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONESConviértase en un agente inmobiliario o crea tu agencia inmobiliaria con esta guía práctica. Incluye información sobre los requisitos y formularios necesarios para ser un API o una agencia inmobiliaria.
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El PDF de muestra permite revisar la estructura, las partes, los capítulos, los formularios, los casos prácticos y el nivel de detalle antes de realizar la compra.
ABRIR EL PDF DE MUESTRA01
La diferencia entre intermediario inmobiliario y Agente
de la Propiedad Inmobiliaria ("API"). | 02
Ventajas técnicas de la exclusividad
con una agencia inmobiliaria. |
03
¿Cómo captar clientes para una agencia
inmobiliaria? | 04
Desarrollo de una agencia inmobiliaria. |
05
La contabilidad del Agente de la Propiedad Inmobiliaria
(API). | 06
Fiscalidad personal del Agente de la Propiedad Inmobiliaria
(API). |
07
Las reglas básicas del marketing inmobiliario. | 08
Investigación del mercado inmobiliario |
09
El marketing inmobiliario en ferias profesionales. | 10
Principales estrategias de comercialización
y marketing inmobiliario para llegar al cliente nacional y extranjero. |
11
Análisis de las mejores herramientas de marketing
para la promoción y ventas de los diferentes productos inmobiliarios
turísticos. | 12
Métodos que pueden utilizarse para fijar el
precio de venta de inmuebles. |
13
¿Cómo establecer el mejor plan de Marketing
y comunicación para captar y fidelizar clientes? | 14
La importancia de conocer al vendedor en la comercialización
de la vivienda turística. |
15
El agente inmobiliario (API) y las técnicas
de venta según el producto inmobiliario. | 16
Las claves de un buen anuncio de venta de vivienda. |
17
¿Cómo diseñar un folleto informativo
de una promoción inmobiliaria? | 18
Planificación, comercialización y marketing
de áreas industriales. |
19
Guía de conversación en marketing inmobiliario
telefónico. | 20
Estructuración por fases de aproximación
del cliente en la venta inmobiliaria: claves para el éxito. |
21
Argumentario de captación inmobiliaria y tratamiento
de objeciones. | 22
Desarrollar un programa de mejora de comercialización
inmobiliaria. |
23
La retribución de los agentes inmobiliarios. | 24
La postventa. Entrega de viviendas y servicio al cliente:
imagen de marca. |
Esta guía está especialmente dirigida a agentes inmobiliarios, responsables de agencia, promotores, inversores, responsables comerciales, asesores jurídicos y responsables de gestión que necesitan ordenar la captación, la intermediación, la exclusiva, el marketing inmobiliario, la atención al cliente, la valoración de inmuebles, la documentación comercial y la organización diaria de una agencia inmobiliaria.
Su principal valor reside en combinar explicación profesional, formularios, modelos, checklists y casos prácticos para mejorar la gestión de clientes, el control del coste comercial, la financiación de la actividad, el importe de las operaciones, la relación con el inversor, el seguimiento de oportunidades, el tratamiento de objeciones, la negociación de honorarios y la coordinación entre propietario, comprador, promotor y agencia.
Por su enfoque aplicado, resulta una herramienta útil para profesionalizar procesos, reforzar la confianza del cliente, anticipar conflictos de comisión o exclusividad, mejorar la toma de decisiones y evitar que errores de comunicación, documentación o gestión afecten al calendario, al tipo de interés de la financiación, al coste de captación o a la rentabilidad de la operación inmobiliaria.
Su principal valor reside en combinar explicación profesional, formularios, modelos, checklists y casos prácticos para mejorar la gestión de clientes, el control del coste comercial, la financiación de la actividad, el importe de las operaciones, la relación con el inversor, el seguimiento de oportunidades, el tratamiento de objeciones, la negociación de honorarios y la coordinación entre propietario, comprador, promotor y agencia.
Por su enfoque aplicado, resulta una herramienta útil para profesionalizar procesos, reforzar la confianza del cliente, anticipar conflictos de comisión o exclusividad, mejorar la toma de decisiones y evitar que errores de comunicación, documentación o gestión afecten al calendario, al tipo de interés de la financiación, al coste de captación o a la rentabilidad de la operación inmobiliaria.
Por su enfoque aplicado, resulta una herramienta útil para profesionalizar procesos, reforzar la confianza del cliente, anticipar conflictos de comisión o exclusividad, mejorar la toma de decisiones y evitar que errores de comunicación, documentación o gestión afecten al calendario, al tipo de interés de la financiación, al coste de captación o a la rentabilidad de la operación inmobiliaria.
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