NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

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29 de abril de 2014
 
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©

ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO CONSISTENTE EN LA GESTIÓN DE  UNA RESIDENCIA DE PERSONAS MAYORES 
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de viviendas tuteladas y residencias de tercera edad. Estudio de viabilidad del servicio público consistente en la gestión de  una residencia de personas mayores 
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Estudio de viabilidad del servicio público consistente en la gestión de  una residencia de personas mayores 

1. Breve descripción del proyecto: 

2.  Descripción  de  los  resultados  que  se  pretenden  obtener  con  el  proyecto: 

3. Perfil de la entidad gestora: 

4. Normativa aplicable. 
5. Plan de inversión. 

6. Costes de explotación del centro, por año. 

A)  Consumo de mercaderías 
B)  Gastos de Personal 
C)  Gastos Generales en bienes corrientes y servicios: 

1.  Suministros: 
2.  Promoción comercial
3.  Gastos en servicios externos: 
4.  Seguros: 
5.  Otros aprovisionamientos 

D) Amortizaciones: 

E) Canon Municipal: 

7. Estructura de ingresos anuales 

Resumen de los ingresos y gastos esperados el primer año de 
Actividad 
Escenario 

8. Duración del contrato. 
 

PARTICULARIDADES TÉCNICAS

1. Particularidades Técnicas: 
 
1.1.  Definición de la Actividad 
1.2.  Descripción de los servicios 
1.2.1.  Área de dirección y administración 
1.2.2.  Área de servicios generales 
1.2.2.1. Cocina 
1.2.2.2. Lavandería 
1.2.2.3. Vestuario de uso personal: 
1.2.2.4. Ropa de cama, mesa y aseo: 

 1.2.2.3. Almacenes 
 
1.2.3.  Área residencial 
1.2.3.1. Dormitorios 
1.2.3.3. Salas de estar 
1.2.3.4. Comedor 
1.2.3.5. Recepción y control 
1.2.3.6. Sala de actividades 

1.2.4.  Área de atención especializada 

2.  Régimen de utilización: 
2.1.  Usuarios: 
2.2.  Designación de usuarios: 
2.3.  Período de adaptación 
2.4.  Incidencias: 
2.5.   Régimen interior: 
2.6.  Procedimiento del abono de las plazas. 

2. Seguimiento de la gestión del centro 
 

3. Medios personales 

4. Régimen interior. 

5. Plan de emergencias. 

6. Medios materiales. 

 


 

 

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