PARTE PRIMERA.

MARCO Y ALCANCE DE LA IA EN PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA (ESTIMACIÓN 5D, PLANIFICACIÓN PROBABILÍSTICA Y CDE ASISTIDO)

ESTIMACIÓN 5D CON IA (COSTE, CANTIDADES Y CONTINGENCIAS)

PLANIFICACIÓN PROBABILÍSTICA CON IA (PLAZOS, RIESGOS Y FORECAST)

CDE ASISTIDO POR IA (CONTROL DOCUMENTAL Y CUMPLIMIENTO)

COMPRAS, LICITACIÓN Y CAMBIOS CON IA (DE PRECONSTRUCCIÓN A OBRA)

EJECUCIÓN Y CONTROL CON IA (EVM, AVANCE Y PREVISIÓN)

ASISTENTES Y AGENTES EN EL CDE (RAG Y ACCIONES CONTROLADAS)

DESPLIEGUE, ROI, GLOSARIO Y REFERENCIAS

HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA: CHECKLISTS Y FORMULARIOS

PRÁCTICA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA

La construcción está cambiando a gran velocidad. Márgenes ajustados, cadenas de suministro volátiles y una presión creciente por la trazabilidad exigen decisiones más rápidas y mejores. En este contexto, la inteligencia artificial (IA) deja de ser una promesa para convertirse en un factor diferencial. El reto no es solo adoptar nuevas herramientas, sino integrarlas en la gestión diaria para estimar con precisión, planificar con confianza y documentar sin fricción. Esta guía práctica responde justamente a esa necesidad: bajar la IA a obra y preconstrucción, con método, disciplina y resultados medibles.

Esta guía ofrece un recorrido completo y accionable. Explica cómo implantar estimación 5D con calidad de datos, cómo ejecutar planificación probabilística con Monte Carlo y buffers, y cómo operar un CDE asistido por IA para submittals, RFIs y transmittals. Incluye capítulos dedicados a bid leveling y licitación, gestión de cambios y reclamaciones, EVM con previsión de coste y plazo, y el despliegue de asistentes RAG con acciones controladas. Encontrarás casos reales España–LatAm, checklists y formularios listos para usar, y plantillas de dashboards para dirección. Todo ello con un enfoque neutral a estándares y aplicable a distintos niveles de madurez BIM/IA.

Como profesional, esta guía te ayudará a elevar tus estrategias y técnicas con impacto directo en tu posicionamiento y en el éxito de tus proyectos:
- Diferenciar tus ofertas con estimaciones 5D robustas y narrativas basadas en datos que generan confianza en promotor e inversor.
- Aumentar tu tasa de adjudicación mediante bid leveling transparente, criterios de evaluación claros y una gestión de aclaraciones impecable.
- Reducir incertidumbre de coste y plazo con planificación probabilística, p-fechas y reservas bien gobernadas, convirtiendo el riesgo en previsibilidad comunicable.
- Acelerar la gestión documental con CDE asistido (clasificación, ruteo y control de plazos), mejorando el cumplimiento y la trazabilidad probatoria.
- Anticipar desvíos en obra con EVM y forecasts asistidos por IA, activando planes de recuperación antes de que el problema sea visible al cliente.
- Comunicar mejor con dashboards ejecutivos “one-page” y reportes que facilitan decisiones ágiles en comités de dirección.
- Implantar asistentes de IA (RAG) seguros y auditables para responder “qué plano aplica”, “qué partida cambia” o “qué submittals vencen”, reduciendo tiempos muertos y errores.
- Estandarizar tu forma de trabajar con checklists, formularios y plantillas reutilizables que profesionalizan tu marca y tu propuesta de valor.

Da el siguiente paso y adquiere la guía. Es una inversión en conocimiento que se traduce en más adjudicaciones, menos retrabajos y mejor control de la tesorería. Dominar estas prácticas te permitirá competir con ventaja, justificar decisiones con evidencia y consolidar relaciones de confianza con promotores, direcciones facultativas y equipos de obra.

El sector premiará a quienes combinen criterio técnico con datos fiables y una ejecución disciplinada. Mantenerse actualizado ya no es opcional: es la palanca para asegurar plazos, proteger el margen y entregar un handover digital que soporte la operación. Empieza hoy a transformar tu gestión y tus resultados con una metodología probada, orientada a la acción y preparada para escalar en tu organización. 
 

• MARCO Y ALCANCE DE LA IA EN PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA (ESTIMACIÓN 5D, PLANIFICACIÓN PROBABILÍSTICA Y CDE ASISTIDO)

1. Propósito de la guía y casos de uso prioritarios (estimación 5D, planificación probabilística, CDE asistido)
a. Beneficios concretos para promotor, constructor y dirección facultativa
b. Reducción de incertidumbre en coste y plazo (p50, p80)
c. Mejora de trazabilidad documental y handover digital
2. Alcance internacional (España–LatAm) y neutralidad normativa
a. Estructuras de información y estándares de uso generalizado
b. Adaptación a mercados con distinta madurez BIM/IA
c. Consideraciones culturales y de idioma técnico
3. Principios rectores de la IA aplicada a obra
a. Datos de calidad, explicabilidad y control humano
b. Integración con procesos existentes (sin “big bang”)
c. Seguridad, privacidad y permisos
4. Métricas clave alineadas con la dirección de proyecto
a. SPI/CPI, EAC/ETC, porcentaje de avance fiable
b. Indicadores de riesgo coste–plazo y reserva de contingencia
c. KPIs de ciclo documental en CDE
5. Roles y responsabilidades en la implantación
a. Sponsor, PMO, BIM Manager/CDE Manager
b. Jefe de Obra, Compras, Calidad/PRL
c. IT/Seguridad y Proveedores
6. Límites y no solapamiento con otras guías
a. Exclusión de diseño generativo y operación/post-obra
b. Foco en Preconstrucción y Obra (5D–planificación–CDE)
c. Enlaces sugeridos con guías complementarias 

1. Concepto de CDE y estados de información.
a. WIP, Shared, Published, Archive
b. Reglas de nomenclatura y versionado
c. Firmas y sellos digitales
2. Requisitos de información para la IA (EIR/AIR).
a. Contratos de dato: propiedad, acceso y uso
b. Esquemas y taxonomías para 5D
c. Calidad, completitud y validación
3. Interoperabilidad para estimación 5D y planificación.
a. IFC/BCF, BC3/series de precios
b. Integración con ERP/BI y herramientas de planificación
c. APIs y conectores (pull/push)
4. Seguridad y gobierno del dato en obra.
a. Permisos por rol y segregación de funciones
b. Auditoría y trazabilidad de cambios
c. Resiliencia y copias de seguridad
5. Ética y cumplimiento.
a. Privacidad, minimización y retención
b. Sesgos y explicabilidad de modelos
c. Revisión legal y contractual
6. Preparación organizativa.
a. Capacidades mínimas de datos y procesos
b. Cuadro de roles y RACI
c. Roadmap de adopción por fases

• ESTIMACIÓN 5D CON IA (COSTE, CANTIDADES Y CONTINGENCIAS)

1. Take-off automatizado y semiautomatizado
a. De 2D/3D a partidas de obra
b. Detección de huecos y duplicidades
c. Control de versiones de mediciones
2. Validación de coherencia técnica
a. Reglas de negocio y checks de consistencia
b. Cruce con especificaciones y alcances
c. Alertas de “scope gaps”
3. Enriquecimiento con catálogos y series de precios
a. Normalización y mapeo de partidas
b. Factores de localización y productividad
c. Historias de coste por tipología
4. IA para estimación preliminar y benchmarking
a. Modelos paramétricos por tipología y ubicación
b. Rangos de coste y sensibilidad
c. Confianza y límites de uso
5. Gestión de cambios en estimación
a. Baseline 5D y control de desviaciones
b. Registros de cambios con evidencia
c. Impacto en hitos y flujo de caja
6. Entregables de preconstrucción
a. Informe de mediciones y supuestos
b. Resumen ejecutivo de costes (p50–p80)
c. Matriz de riesgos coste vinculada a partidas 

1. Construcción del presupuesto 5D
a. CBS/WBS y codificación homogénea
b. Unidades de obra y descomposición
c. Precios descompuestos y rendimientos
2. Curvas de aprendizaje y productividad
a. Factores por oficio, medio auxiliar y logística
b. IA para estimar rendimientos probables
c. Seguimiento vs. real en obra
3. Contingencias y reservas
a. Metodología p50/p80 y criterios de liberación
b. Reservas de gestión vs. técnicas
c. Trazabilidad en CDE
4. Integración con planificación y riesgos
a. Coste–plazo correlacionado
b. Efectos de holguras y buffers
c. Priorización de riesgos
5. Integración con ERP/BI
a. Estructuras contables y centros de coste
b. Cuadros de mando 5D
c. Reconciliación mensual
6. Cierre de preconstrucción (Go/No Go)
a. Informe de decisión con escenarios
b. Plan de valor y savings
c. Lecciones previas a licitar

• PLANIFICACIÓN PROBABILÍSTICA CON IA (PLAZOS, RIESGOS Y FORECAST)

1. Construcción del cronograma base
a. Estructura lógica y calendarios
b. Restricciones de suministro y permisos
c. Hitos contractuales y de pago
2. Integración con Last Planner y Takt Planning
a. Plan semanal comprometido y restricciones
b. Ritmos de producción y cuellos de botella
c. Kanban de obra y look-ahead
3. Predicciones y recomendaciones con IA
a. Probabilidad de retraso por paquete
b. Secuencias alternativas sugeridas
c. Alertas tempranas y mitigaciones
4. Buffers y protección del plazo
a. Buffer de proyecto y de alimentación
b. Dimensionado basado en riesgo
c. Reglas de consumo y reposición
5. Sincronización 4D–5D
a. Vinculación de actividades a partidas
b. Recursos y disponibilidad
c. Visualizaciones 4D para obra
6. Comunicaciones ejecutivas
a. Reporte de estatus entendible
b. Semáforos y variaciones clave
c. Reuniones de decisión con datos 

1. Identificación y registro de riesgos
a. Técnicos, logísticos y contractuales
b. Probabilidad–impacto y gatillos
c. Dueños del riesgo y respuesta
2. Cuantificación probabilística
a. Distribuciones por actividad/partida
b. Correlaciones coste–plazo
c. Runs de simulación y convergencia
3. Curvas S probabilísticas y fechas con confianza
a. p-fechas por hito
b. Reservas asociadas a objetivos
c. Visualización para dirección
4. Estrategias de mitigación basadas en datos
a. Re-secuenciación y tamaños de lote
b. Alternativas de recurso/proveedor
c. Ajuste de buffers y contingencias
5. Integración en CDE y trazabilidad
a. Versiones de análisis y supuestos
b. Evidencias para reclamaciones
c. Auditoría de cambios
6. Actualización continua
a. Reforecast mensual/semanal
b. Aprendizaje con datos de avance
c. Cierre de riesgos y lecciones

• CDE ASISTIDO POR IA (CONTROL DOCUMENTAL Y CUMPLIMIENTO)

1. Ingesta y normalización documental.
a. Metadatos obligatorios y plantillas
b. Reconocimiento de texto e imágenes
c. Deducción automática de campos clave
2. Clasificación y ruteo inteligente.
a. Tipificación y prioridad
b. Asignación al aprobador
c. SLA y vencimientos
3. Detección de contradicciones y duplicidades.
a. Cruce con planos y especificaciones
b. Consistencia entre revisiones
c. Alertas de conflicto
4. Seguimiento y accountability.
a. Tablero de estado y cuellos de botella
b. Recordatorios automáticos
c. Matriz de responsabilidades
5. Evidencia para cambios y reclamaciones.
a. Sellos de tiempo y versiones
b. Trazas de decisión
c. Exportables probatorios
6. Indicadores de rendimiento documental.
a. Lead time y tasa de rechazo
b. SLA cumplidos/incumplidos
c. Acciones correctivas 

1. Reglas de verificación automatizada
a. Checks de contenido y formatos
b. Requisitos de proyecto (EIR/AIR)
c. Normas técnicas aplicables
2. IA para lectura crítica de especificaciones
a. Extracción de requisitos y compatibilidades
b. Mapeo a paquetes y partidas
c. Gaps y riesgos de cumplimiento
3. Conformidad de entregables y hitos
a. Submittals críticos por fase
b. Aceptación con condiciones
c. Rechazos fundamentados
4. Auditorías y trazabilidad
a. Informes automáticos de evidencias
b. Muestreo y exhaustividad
c. Preparación para due diligence
5. Seguridad y permisos en el CDE
a. Acceso por rol y proyecto
b. Registros de acceso y uso
c. Protección de datos sensibles
6. Handover digital (as-built y O&M)
a. Paquetes de cierre y verificación
b. Entrega estructurada al operador
c. Criterios de aceptación

• COMPRAS, LICITACIÓN Y CAMBIOS CON IA (DE PRECONSTRUCCIÓN A OBRA)

1. Normalización de ofertas y equivalencias
a. Mapeo a CBS/WBS
b. Comparabilidad justa
c. Tratamiento de alternativos
2. Detección de huecos y riesgos en ofertas
a. Alcances omitidos y supuestos débiles
b. Riesgos de precio y plazo
c. Condiciones comerciales críticas
3. Scoring multi-criterio y recomendación
a. Capacidad y solvencia
b. Historial de desempeño
c. Sensibilidad a escenarios
4. Negociación basada en datos
a. Argumentarios con evidencia
b. Trade-offs coste–plazo–calidad
c. Mejores y finales (BAFO)
5. Integración contractual en CDE
a. Matriz de obligaciones por paquete
b. Entregables y SLA documentales
c. Plan de comunicación
6. Preparación para órdenes de cambio
a. Procedimientos y formularios
b. Criterios de aceptación
c. Reglas de impacto coste–plazo 

1. Identificación y registro de cambios
a. Triggers técnicos/contractuales
b. Origen y responsabilidad
c. Evidencias en CDE
2. Cuantificación del impacto
a. Re-costeo 5D asociado
b. Reprogramación probabilística
c. Actualización de contingencias
3. Negociación y acuerdos
a. Propuestas fundamentadas
b. Actas y aprobaciones
c. Ajustes a hitos y pagos
4. Reclamaciones y defensa
a. Línea temporal probatoria
b. Peritajes y soportes
c. Estrategia de resolución
5. Control continuo
a. KPIs de cambios (frecuencia, importe)
b. Efecto en SPI/CPI/EAC
c. Acciones preventivas
6. Cierre y lecciones aprendidas
a. Estándares de documentación
b. Retroalimentación al estimador/planificador
c. Mejora del contrato tipo

• EJECUCIÓN Y CONTROL CON IA (EVM, AVANCE Y PREVISIÓN)

1. Captura de progreso en obra.
a. Partes diarios, fotos y vídeo
b. Validación por hitos/partidas
c. Integración móvil
2. Cálculo de SPI/CPI y variaciones.
a. Curvas S reales vs. plan
b. Variaciones por paquete
c. Alertas de desviación
3. Forecast de coste y fecha final.
a. EAC/ETC con IA
b. Intervalos de confianza
c. Escenarios de recuperación
4. Planes de recuperación y re-secuenciación.
a. Medidas de corto y medio plazo
b. Impacto en buffers
c. Validación de viabilidad
5. Reporting ejecutivo y Juntas de obra.
a. Narrativa basada en datos
b. Semáforos y riesgos top N
c. Acciones y responsables
6. Cierre mensual y control financiero.
a. Conciliación con ERP
b. Certificaciones y hitos de pago
c. Revisión de contingencias

• ASISTENTES Y AGENTES EN EL CDE (RAG Y ACCIONES CONTROLADAS)

1. Arquitectura de asistentes
a. RAG con fuentes autorizadas
b. Llamadas a herramientas (acciones)
c. Controles de seguridad
2. Diseño de prompts y grounding
a. Contexto y citas de origen
b. Restricciones y estilo de respuesta
c. Prevención de alucinaciones
3. Permisos y auditoría
a. Autorización por rol y proyecto
b. Registro de preguntas y acciones
c. Revisión periódica
4. Casos de uso típicos
a. “¿Qué plano aplica?” y conflictos de versión
b. “¿Qué partida cambia?” impacto 5D
c. “¿Qué submittals están vencidos?”
5. Medición de valor de los asistentes
a. Ahorro de tiempo y calidad de decisión
b. Reducción de rechazos documentales
c. Influencia en SPI/CPI
6. Operación continua y mejora
a. Entrenamiento con feedback
b. Librerías de prompts y patrones
c. Escalado a múltiples obras

• DESPLIEGUE, ROI, GLOSARIO Y REFERENCIAS

1. Roadmap por fases
a. Quick wins (CDE y 5D)
b. Pilotos de planificación probabilística
c. Escalado a cartera
2. Cambio organizativo y formación
a. Capacitación por rol
b. Comunidades de práctica
c. Gobierno de procesos
3. Modelo económico y ROI
a. Costes de adopción
b. Ahorros y reducción de riesgos
c. Caso de negocio
4. Gestión de proveedores y ecosistema
a. Criterios de selección
b. Contratos de datos y SLA
c. Auditorías y continuidad
5. Glosario de términos y acrónimos
a. Estimación 5D y planificación probabilística
b. CDE y documentación
c. EVM y métricas clave
6. Bibliografía y estándares de referencia
a. Normas y buenas prácticas
b. Guías técnicas complementarias
c. Recursos para actualización continua

• HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA: CHECKLISTS Y FORMULARIOS

CHECKLIST Nº 14.01 — Preparación de datos de partida (5D)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 14.02 — Check de mediciones automatizadas (take-off 2D/3D)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 14.03 — Validación del presupuesto 5D (integridad, precios, rendimientos y reservas)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 14.04 — Riesgos coste–plazo y datos para Monte Carlo
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 14.05 — Revisión de integraciones (ERP/BI/Planificación)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 14.06 — Acta de cierre de Preconstrucción (Baselines y transición a obra)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias 

FORMULARIO Nº 15.01 — Invitación a licitación y alcance detallado (paquete: Fachada ventilada y carpinterías)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 15.02 — Matriz de equivalencias de partidas (normalización CBS/WBS)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 15.03 — Hoja de evaluación técnica y económica (criterios y ponderaciones)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 15.04 — Registro de aclaraciones y enmiendas (control de versiones en CDE)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 15.05 — Informe comparativo y recomendación de adjudicación
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 15.06 — Carta de adjudicación y kickoff (cláusulas de datos y CDE)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias

FORMULARIO Nº 16.01 — Submittal de material y sistema constructivo (ejemplo cumplimentado)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 16.02 — RFI técnica (ejemplo cumplimentado)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 16.03 — Transmittal documental (ejemplo cumplimentado)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 16.04 — Reglas de nombrado, versionado y estados en CDE
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 16.05 — Matriz de rutas de aprobación y SLA por tipo documental
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 16.06 — Registro de decisiones y evidencias probatorias
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 16.07 — Matriz de compatibilidad documental y check de conflictos
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 16.08 — Informe semanal de documentación (KPIs, backlog, prioridades y riesgos)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 16.09 — Handover documental de fin de obra (as-built y O&M)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias

CHECKLIST Nº 17.01 — Diario de avance en obra (captura, evidencias y validaciones)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 17.02 — Semanal de avance y restricciones (LPS/Takt)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.03 — Control EVM y forecast (SPI/CPI, EAC/ETC y escenarios)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 17.04 — Acciones correctivas y planes de recuperación
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.05 — Registro de cambio en obra (identificación e impacto 5D–plazo)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.06 — Aprobación de cambio y comunicación (acta y distribución)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 17.07 — Actualización de baselines (cronograma y 5D) tras cambios
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 17.08 — Reunión de producción y coordinación (agenda, riesgos top N y compromisos)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.09 — Informe ejecutivo semanal (semáforos, riesgos y recomendaciones)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 17.10 — Cierre de obra y lecciones aprendidas (evaluación de objetivos)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 17.11 — Transferencia de conocimiento y mejora del playbook
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias

FORMULARIO Nº 18.01 — Informe ejecutivo One-Page de coste y plazo
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.02 — Curvas S y p-fechas (económica y física)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.03 — Resumen ejecutivo de riesgos (top N y mitigaciones)
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.04 — Dashboard de preconstrucción: calidad de datos 5D
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.05 — Dashboard de preconstrucción: alineamiento con ERP
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.06 — Dashboard de preconstrucción: savings y decisiones
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.07 — Dashboard EVM: SPI/CPI por paquete
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.08 — Dashboard EVM: forecast con bandas
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.09 — Dashboard EVM: alertas y acciones
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.10 — Panel documental CDE: SLA y colas
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.11 — Panel CDE: submittals críticos
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.12 — Panel CDE: KPIs de ciclo documental
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.13 — Reporte de cambios: impactos acumulados
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.14 — Reporte de reclamaciones: estado de negociación
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.15 — Reporte de cambios y reclamaciones: proyecciones
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
CHECKLIST Nº 18.16 — Pack de cierre: checklist de entregables
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.17 — Pack de cierre: verificación de conformidad
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias
FORMULARIO Nº 18.18 — Pack de cierre: índice de dossier final
Sección 1. Identificación y alcance del expediente/proyecto
Sección 2. Datos del activo/terreno/inmueble (y/o del contrato/licencia)
Sección 3. Requisitos y verificaciones técnicas/urbanísticas/financieras
Sección 4. Riesgos, seguridad y cumplimiento normativo
Sección 5. Plazos, hitos y condicionantes
Sección 6. Costes, importes y garantías (si aplica)
Sección 7. Aprobaciones y firmas (RACI)
Sección 8. Evidencias y referencias

• PRÁCTICA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA

1. Vivienda en altura urbana (España).
a. Estimación 5D y Monte Carlo de plazos
b. Bid leveling y cambios de estructura
c. Resultados y lecciones
2. Colegio público (LatAm).
a. Restricciones logísticas y LPS
b. CDE y submittals críticos
c. Resultados y lecciones
3. Residencial industrializado.
a. Productividad y curvas de aprendizaje
b. Buffers y abastecimiento
c. Resultados y lecciones
4. Rehabilitación con ocupación.
a. Fases y riesgos de convivencia
b. Documentación y permisos
c. Resultados y lecciones
5. Vivienda asequible con múltiples contratistas.
a. Normalización de ofertas
b. Control EVM multicontrato
c. Resultados y lecciones
6. Handover digital a explotación.
a. Paquetes as-built/O&M
b. Verificaciones y checklist
c. Resultados y lecciones

1. Hospital de alta complejidad.
a. Planificación probabilística y áreas críticas
b. Submittals MEP y trazabilidad
c. Resultados y lecciones
2. Oficinas con fit-out por fases.
a. Re-secuenciación con IA
b. Cambios de alcance tardíos
c. Resultados y lecciones
3. Centro logístico periférico.
a. Riesgos de suministro y buffers
b. Control 5D y forecast
c. Resultados y lecciones
4. Carretera interurbana.
a. Takt y frentes de obra
b. Monte Carlo por climatología
c. Resultados y lecciones
5. Planta de tratamiento de agua.
a. Integración 4D–5D y commissioning documental
b. Gestión de cambios contractuales
c. Resultados y lecciones
6. Ferrocarril urbano (tramo crítico).
a. Restricciones y ocupaciones
b. CDE con múltiples actores
c. Resultados y lecciones

Caso práctico 1. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Arranque de una estimación 5D asistida por IA en la licitación de un edificio de oficinas.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Puesta en marcha del CDE y gobierno del dato desde el día 1
2) Normalización de la Estructura de Costes (CBS) y WBS antes de medir
3) Take-off semiautomatizado desde IFC y 2D con control de calidad dirigido
4) Enriquecimiento BC3 y precios descompuestos con factores de localización y rendimientos
5) Estimación paramétrica preliminar y benchmarking de coste por tipología
6) Evaluación probabilística coste–plazo (Monte Carlo) y definición de reservas
7) Integración 4D–5D y generación de curva S de costes y hitos de pago
8) Bid leveling preliminar de paquetes críticos (fachada y MEP) con IA
9) Gestión temprana de RFIs y submittals críticos con SLA en el CDE
10) Gobierno, auditoría y KPIs de preconstrucción
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 2. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Planificación probabilística con IA y buffers dinámicos en un residencial en altura con prefabricados.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Baseline lógico y restricciones integradas (CPM+calendarios) como entrada a IA
2) Registro de riesgos cuantificable y correlaciones coste–plazo
3) Monte Carlo con IA (20.000 corridas) y cálculo de p-fechas/p-costes
4) Diseño de buffers: proyecto, alimentación y protección de Takt
5) Integración LPS/Takt con recomendaciones de IA
6) 4D para logística de grúas y rutas de montaje de prefabricados
7) Gestión de submittals críticos y RFIs en CDE con SLA y ruteo inteligente
8) Estrategia de compras y contratos con datos: dual sourcing y BAFO con evidencia
9) Modelo meteorológico y de permisos embebido en el forecast
10) EVM con IA: SPI/CPI y EAC/ETC probabilísticos
11) Tableros ejecutivos y narrativa para decisiones
12) Gobierno del dato, permisos y auditoría
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 3. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Automatización de submittals, RFIs y cumplimiento técnico en CDE con IA para una planta de tratamiento de agua.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Ingesta y normalización documental con metadatos obligatorios
2) Clasificación automática de submittals y RFIs por NLP
3) Ruteo inteligente y definición de SLAs con escalado
4) Detección de contradicciones y duplicidades (“conflict checker”)
5) “Policy-as-code” de cumplimiento técnico
6) Matriz de compatibilidad documental (planos–especificaciones–submittals)
7) Gestión de revisiones y trazabilidad probatoria
8) Bibliotecas de submittals aprobados y reutilización
9) Integración con planificación y riesgos (4D/5D)
10) Panel de control de desempeño y KPIs
11) Capacitación por rol y “playbooks”
12) Seguridad y permisos granulares
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 4. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Planificación de fases y cortes MEP asistida por IA en la rehabilitación de un hospital en funcionamiento.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE clínico-constructivo con “policy-as-code” ICRA y permisos hospitalarios
2) Gemelo 4D–5D de fases hospitalarias con microzonas Takt
3) Optimización multiobjetivo de ventanas de corte MEP con IA
4) Monte Carlo coste–plazo con correlaciones clínicas (20.000 simulaciones)
5) Submittals críticos y RFIs con ruteo clínico-técnico y SLA reforzado
6) Sensores temporales y visión para verificación de gating ICRA
7) Micro-logística y rutas “no contacto” asistidas por IA
8) Contratación y cambios: BAFO con precios nocturnos y reservas disciplinadas
9) EVM con IA: SPI/CPI y “SPI clínico” (camas/quirófanos disponibles)
10) Comunicación ejecutiva y alertas 72/24 horas
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 5. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Bid leveling con IA y control EVM multicontrato en un programa de vivienda asequible.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Estructura unificada CBS/WBS y taxonomía de partidas
2) Plantillas y formularios de oferta normalizados (BC3 + anexos)
3) Bid leveling asistido por IA (detección de huecos y equivalencias)
4) Scoring multicriterio con desempeño histórico y capacidad operativa
5) Monte Carlo coste–plazo por paquete y correlaciones interpaquetes
6) BAFO con evidencia y alternativas de valor (VE)
7) Contratos con cláusulas de datos y CDE (policy-as-code)
8) Integración 4D–5D y curva S multicontrato
9) EVM multicontrato con IA (SPI/CPI por paquete y portfolio)
10) Gestión de cambios y reclamaciones con soporte IA
11) Plan de movilización y onboarding digital por rol
12) Gobierno de permisos, seguridad y solvencia
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 6. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Planificación Monte Carlo y buffers estacionales en una carretera interurbana.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Estructura de datos y CDE con “policy-as-code” ambiental y de permisos
2) Registro de riesgos con gatillos medibles y dueños de riesgo
3) Monte Carlo coste–plazo con correlaciones (25.000 simulaciones)
4) Secuenciación 4D con ventanas estacionales y “no-regrets moves”
5) Buffers explícitos (CCPM) de proyecto y alimentación
6) Estrategia de suministro dual y acopios críticos
7) Ingeniería de valor climática (alternativas de mezcla y métodos)
8) Gestión de servicios afectados con detección anticipada
9) Permisos “marco” y ruteo de RFIs con SLA
10) EVM probabilístico y reforecast mensual
11) Gobernanza económico-contractual y reservas
12) Seguridad y medio ambiente con sensórica
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 7. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Gestión de posesiones de vía y obra nocturna con IA en un tramo crítico de ferrocarril urbano.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE ferroviario con “policy-as-code” de seguridad y permisos
2) Modelado 4D–5D por “bloques de posesión” y microtareas de 15–30 min
3) Optimización de posesiones con IA (programación entera + heurísticas)
4) Registro de riesgos con gatillos medibles y Monte Carlo coste–plazo (30.000 corridas)
5) Sensórica y verificación de ruido/vibraciones con IA
6) Gestión de servicios afectados con detección anticipada 3D
7) Submittals críticos ferroviarios con ruteo experto y SLA
8) Ingeniería de valor para “trabajo fuera de posesión”
9) EVM probabilístico y control por “rendimiento por posesión”
10) Contratación y gobierno: anexos de datos y penalizaciones/bonos por posesión
11) Plan de comunicación vecinal y eventos
12) Seguridad operacional reforzada
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 8. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Planificación probabilística y control 5D en un centro logístico periférico con riesgos de suministro.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE asistido con “policy-as-code” y taxonomía 5D común
2) Estimación 5D híbrida (bottom-up + paramétrica) y control de supuestos
3) Bid leveling con IA en paquetes críticos (estructura, panel sándwich, PCI, MT/BT, FV)
4) Monte Carlo coste–plazo (30.000 simulaciones) con correlaciones de suministro
5) Planificación 4D por zonas Takt y “no-regrets moves”
6) Ingeniería de valor técnica: diseño losa–racks y planimetría garantizada
7) Compras con datos: dual sourcing y compras tempranas de largo plazo
8) Submittals críticos y RFIs con SLA y “conflict checker”
9) Buffers explícitos y reglas de consumo/reposición
10) EVM con IA y forecast financiero (curva S y tesorería)
11) Handover digital y “golden submittals”
12) Seguridad y compliance
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 9. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Fast-track de un data center con compras de largo plazo, planificación probabilística y commissioning digital.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE de misión crítica con “policy-as-code” (niveles de commissioning 1-5)
2) Estimación 5D híbrida (bottom-up + benchmarking por MW IT)
3) Diseño de arquitectura eléctrica “decidable” y bloqueo temprano de opciones
4) Bid leveling con IA en paquetes de largo plazo (MT/BT, UPS, generadores, chillers/CRAH)
5) Monte Carlo coste–plazo (30.000 corridas) con correlaciones de suministro y pruebas
6) Compras tempranas y dual sourcing con contratos de capacidad mínima
7) 4D por salas técnicas y white space con Takt y “no-regrets”
8) Commissioning digital con IA y gemelo operativo (L3?L5)
9) Gestión de cambios y reclamaciones con línea temporal probatoria
10) EVM probabilístico y forecast financiero (curva S/PUE)
11) Seguridad, permisos y ciberseguridad OT
12) Plan de handover digital (as-built/O&M/DCIM)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 10. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Gestión de cambios y reclamaciones con IA en una planta fotovoltaica con subestación y línea de evacuación.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE con línea temporal probatoria (eDiscovery técnico) y “policy-as-code” de cambios
2) Registro y tipificación de cambios con IA (NLP + visión)
3) Re-costeo 5D automático vinculado a la CBS y a series de precios
4) Reprogramación probabilística (Monte Carlo) con correlaciones de suministro y permisos
5) Negociación basada en datos (BAFO de cambio) y “árbol de decisiones”
6) Gestión disciplinada de reservas (técnica vs. gestión) y reglas de consumo
7) Evidencia visual y sensórica de campo
8) Modelos paramétricos de producción y rendimiento eléctrico
9) Gestión de órdenes de cambio (formularios y SLA)
10) Integración 4D–5D para plan de recuperación
11) EVM con IA y reporting ejecutivo
12) Preparación de peritaje y, si procede, reclamación final
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 11. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Seguimiento de avance con IA, EVM probabilístico y forecast de coste–plazo en una torre de oficinas con fit-out premium.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Normalización 5D–4D y “baseline de verdad” (as-built de planificación)
2) Captura de progreso multimodal (móvil + 360º + dron) integrada en CDE
3) Visión por computador para % completado por sistema/espacio
4) NLP sobre partes e incidencias para “avance útil” y retrabajos
5) Integración con ERP para coste real, compromisos y proyecciones
6) EVM con IA: SPI/CPI y EAC/ETC probabilísticos
7) Monte Carlo de fechas con correlaciones coste–plazo
8) Planes de recuperación con recomendador de re-secuencias y lotes
9) Buffers explícitos y reglas de consumo/reposición (BP/BA)
10) Control de calidad predictivo (NCRs evitables)
11) Tablero ejecutivo “one-page” para comités de decisión
12) Gobierno del dato, permisos y seguridad
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 12. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Implementación controlada de asistentes RAG en el CDE para consultas técnicas y acciones documentales.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Arquitectura de asistentes RAG por proyecto y fuentes autorizadas
2) Diseño de prompts y grounding con citas obligatorias
3) Acciones controladas (“tool calls”) con permisos y flujo de aprobación
4) Seguridad y privacidad: RBAC/ABAC y filtrado de datos sensibles
5) Gobierno del dato y frescura: pipelines de ingesta y reconciliación de versiones
6) Prevención de alucinaciones y “no-answer policy”
7) Evaluación offline/online con “golden set” y A/B de respuestas
8) Integración con 4D/5D y ERP/planificación
9) Internacionalización y neutralidad normativa
10) Despliegue por fases y “champions”
11) KPIs y cuadros de mando
12) Modelo económico y ROI
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 13. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Implantación por fases y cálculo de ROI en una empresa constructora multipaís.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Diagnóstico de madurez y segmentación por oleadas
2) Plan director 18 meses con “quick wins” y gates de decisión
3) Arquitectura corporativa del dato y CDE común
4) Normalización 5D y diccionario BC3 corporativo
5) Planificación probabilística y buffers
6) Submittals/RFIs con IA (clasificación, ruteo y “conflict checker”)
7) EVM con IA y forecast de coste–plazo
8) Asistentes RAG por proyecto (solo lectura + acciones controladas)
9) Capacitación por rol (“campus IA en obra”)
10) KPIs corporativos y dashboards ejecutivos
11) Modelo económico y ROI con trazabilidad
12) Seguridad y cumplimiento
13) Gestión de proveedores y contratos
14) Escalado y automatización
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 14. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Checklists de estimación 5D y calidad de datos para una licitación internacional de campus universitario.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Estructura corporativa 5D y contrato de datos de licitación
2) Ingesta en CDE y normalización con IA
3) Take-off automatizado 2D/3D con “doble contabilidad”
4) Checklists de calidad de datos 5D (automatizados)
5) Enriquecimiento con series de precios y benchmarks
6) Estimación híbrida (bottom-up + paramétrica)
7) Validación de coherencia técnica multidisciplinar
8) Planificación base y sincronización 4D–5D
9) Monte Carlo coste–plazo y reservas p50/p80
10) Biblioteca de “supuestos y exclusiones” con trazabilidad
11) QA de precios descompuestos y rendimientos
12) Curva S ejecutiva y perfil de tesorería
13) Gobierno, permisos y seguridad del dato
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 15. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Formularios de licitación y evaluación de ofertas (bid leveling) con IA para paquetes MEP y envolvente en un proyecto multipaquete.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Formulario de invitación y alcance detallado con “policy-as-code”
2) Plantilla de Q&A y gobernanza de aclaraciones
3) Entregables obligatorios y checklists por paquete
4) Matriz de equivalencias y normalización BC3
5) Reglas de conversión y factores de localización/productividad
6) Campos obligatorios críticos (rendimientos, medios auxiliares y plazos de suministro)
7) Hoja de evaluación técnica y económica (scoring multicriterio)
8) Registro de aclaraciones y enmiendas versionado
9) Informe comparativo y recomendación con sensibilidad a escenarios
10) Carta de adjudicación y kickoff con anexos de dato y CDE
11) IA para detección de huecos, exclusiones encubiertas y riesgos de lead time
12) Comprobaciones de integridad y logs de auditoría (“four-eyes principle”)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 16. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Formularios CDE para submittals, RFIs y transmittals con control documental y trazabilidad ejecutiva.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Librería corporativa de formularios CDE y “policy-as-code”
2) Ingesta inteligente con NLP y deducción de metadatos
3) Ruteo y SLA por rol con recordatorios y escalado
4) “Conflict checker” plano–especificación–submittal
5) RFIs estructuradas con tipificación y plantillas de causa–efecto
6) Transmittals con acuse y huella probatoria
7) Control de versiones y “plano aplicable ahora”
8) Auditoría, permisos y segregación de funciones (RBAC/ABAC)
9) Indicadores de rendimiento documental y tableros
10) Formación por rol y onboarding a subcontratas
11) Handover documental y exportables probatorios
12) Modelo económico y reservas de implantación
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 17. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Checklists de seguimiento, EVM y gestión de cambios en un complejo hotelero con apertura estacional comprometida.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Checklist diario/semanal de avance con captura multimodal
2) Control de incidencias y restricciones (LPS/look-ahead) integrado
3) % completado validado por partida (4D–5D)
4) EVM probabilístico con bandas y TCPI
5) Monte Carlo de fechas correlacionado con buffers explícitos
6) Gestión de cambios con “policy-as-code” contractual
7) Reconciliación mensual ERP?CBS y control financiero
8) Reuniones de producción y coordinación con agenda tipo
9) QA/QC predictivo para evitar retrabajos
10) Gestión de cambios en obra (formularios, aprobaciones, baseline)
11) Reporting financiero y de tesorería (curva S con bandas)
12) Plan de formación por rol y RACI de decisiones
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 18. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Implantación de plantillas y dashboards ejecutivos 4D–5D–CDE en una cartera internacional de proyectos.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Biblioteca corporativa de plantillas “one-page” para dirección
2) Modelo de datos común 4D–5D–ERP–CDE (semantic layer)
3) Cuadros de mando de preconstrucción (calidad 5D y readiness)
4) Dashboard de obra EVM probabilístico con bandas
5) Panel documental CDE (SLA y colas)
6) Reporte de cambios y reclamaciones (línea temporal probatoria)
7) Curva S y tesorería con bandas p50/p80
8) Packs de cierre y handover digital (as-built/O&M)
9) Gobernanza, permisos y auditoría de dashboards
10) Automatizaciones de “alerta y acción”
11) Catálogo de visualizaciones y estándares de diseño
12) Programa de adopción y formación por rol
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 19. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Estimación 5D y planificación probabilística en una torre residencial en altura con estructura mixta.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE asistido con “policy-as-code” para decisiones de diseño
2) Estimación 5D híbrida (bottom-up + paramétrica por m² y por planta tipo)
3) Monte Carlo coste–plazo con correlaciones verticales y de suministro (30.000 corridas)
4) Bid leveling con IA para estructura y fachada
5) 4D por Takt vertical y “círculo dorado” de planta tipo
6) Prefabricación selectiva (racks MEP y balcones)
7) Submittals y RFIs con “conflict checker” y ruteo experto
8) Compras tempranas y dual sourcing de vidrio/herrajes
9) QA/QC predictivo en estructura–fachada
10) EVM probabilístico y buffers explícitos (BP/BA)
11) Seguridad, permisos y logística vertical
12) Handover digital y “golden submittals”
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 20. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Planificación probabilística por áreas críticas y control 5D–CDE en un hospital de alta complejidad.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE sanitario con “policy-as-code” por área y sistema
2) Estimación 5D híbrida y catálogo sanitario normalizado
3) Bid leveling IA en paquetes críticos (HVAC quirófanos, gases, eléctrica, UPS/grupos, PCI)
4) Planificación probabilística por áreas críticas y cadenas de suministro
5) 4D con Takt por bloques clínicos y “no-regrets”
6) Submittals críticos con ruteo experto y “conflict checker” clínico
7) Compras tempranas y dual sourcing de equipos de imagen y switchgear
8) QA/QC predictivo en salas limpias, gases y PCI
9) Commissioning digital clínico (IQ/OQ) con evidencia automática
10) Gestión de cambios clínicos con línea temporal probatoria
11) EVM con IA, buffers explícitos y curva S sanitaria
12) Seguridad y permisos operativos (clínicos y de obra)
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 21. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Re-secuenciación con IA ante cambios de alcance tardíos en oficinas con fit-out por fases.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) Congelaciones (“gates”) por fase de entrega y “policy-as-code” del inquilino
2) 4D con Takt por frentes (núcleos, open-plan, salas, pasillos) y buffers de alimentación
3) Monte Carlo de plazos correlacionado con suministro y aprobaciones
4) IA para predicción ETA y dual sourcing de luminarias y suelos técnicos
5) Gestión de cambios vinculada a 5D (coste) y 4D (plazo)
6) RFIs y submittals críticos con ruteo experto y “conflict checker”
7) EVM con IA, buffers explícitos y TCPI por frente/fase
8) Re-secuenciación inteligente (nocturna/fin de semana) y micro-lotes
9) QA/QC predictivo en acabados (alineación, luminancia, acústica)
10) Curva S y tesorería con bandas por fase y hitos de pago reequilibrados
11) Asistente RAG en CDE para “qué plano aplica” y “equivalencia de luminaria”
12) Formación por rol y disciplina en cambios tardíos
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 22. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Planificación probabilística de suministro y control 5D–EVM en un centro logístico periférico de gran superficie.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE con “policy-as-code” para paquetes críticos (ESFR, soleras, Deck, paneles, muelles)
2) 5D granular por “línea de producción” (solera, estructura, cerramientos, PCI, racks)
3) Planificación probabilística de suministro (Monte Carlo + correlaciones logísticas)
4) ETA predictivo y dual sourcing selectivo (ESFR, Deck, niveladores)
5) “Takt” de solera y estructura con ventanas climáticas y sensores
6) QA/QC de soleras con escaneo láser y aprendizaje de defectología
7) Submittals PCI ESFR y “conflict checker” con arquitectura y racks
8) Bid leveling de cerramientos y muelles con equivalencias controladas
9) EVM probabilístico con “avance útil” y TCPI por frente
10) Buffers explícitos de proyecto y de alimentación (BP/BA)
11) Curva S con bandas y plan de tesorería a 13 semanas
12) Formación por rol y “playbook de suministro crítico”
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
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Caso práctico 23. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Takt, frentes de obra y Monte Carlo climático en una carretera interurbana con tráfico en servicio.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE con “policy-as-code” para permisos, desvíos de tráfico y ambiente
2) Segmentación productiva por Takt y frentes estables
3) Monte Carlo climático y calendario probabilístico
4) 5D granular y control de volúmenes con dron/LiDAR
5) IA ETA y dual sourcing para áridos y betunes
6) “Water first”: drenaje y estabilización previa
7) 4D de gestión del tráfico y cierres de carril
8) QA/QC predictivo de compactación y mezclas
9) Verificación automática de drenaje y obras de fábrica
10) EVM probabilístico y buffers explícitos
11) Gestión de servicios afectados con IA geoespacial
12) Curva S con bandas y plan de tesorería a 13 semanas
13) Seguridad vial en obra y analítica de incidentes
14) Programa de adopción por rol y playbook de carretera
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 24. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Integración 4D–5D y commissioning documental en una planta de tratamiento de aguas residuales (EDAR) con membranas MBR y digestión anaerobia.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE de proceso con “policy-as-code” y estados de información
2) 5D estructurado por cadena de proceso y por paquete
3) 4D sincronizado con 5D y ventanas de pruebas (dry/wet)
4) Monte Carlo coste–plazo con correlaciones de suministro y pruebas
5) Bid leveling IA para paquetes críticos (MBR, soplantes, MT/BT, cogeneración)
6) Compras tempranas con ETA predictivo y dual sourcing
7) Submittals y FAT/SAT con evidencia digital automática
8) Commissioning IQ/OQ/PQ “policy-as-code”
9) Gestión de cambios contractuales y narrativa probatoria
10) EVM con IA, buffers explícitos y TCPI por paquete
11) QA/QC predictivo de estanqueidad, recubrimientos e instrumentación
12) Handover O&M digital desde el día 1
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas

Caso práctico 25. "INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA PRECONSTRUCCIÓN Y OBRA." Integración ferroviaria en tramo crítico de ferrocarril urbano: posesiones nocturnas, CBTC y vía en placa con losa flotante.
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1) CDE ferroviario con “policy-as-code” de seguridad y aprobaciones
2) 5D por subsistemas ferroviarios con rendimientos y lead times
3) 4D con “reloj ferroviario” y ventanas de posesión
4) Monte Carlo coste–plazo con correlaciones de suministro–posesión–pruebas
5) ETA predictivo y dual sourcing selectivo
6) QA/QC predictivo de geometría de vía y vibraciones
7) Banco de pruebas HIL y “conflict checker” de señalización/energía/telecom
8) Gestión de cambios con “no-regrets” ferroviarios
9) EVM probabilístico y buffers explícitos
10) Analítica de ruido y vibración para gestión social y permisos
11) Seguridad y consignaciones digitales (LOTO) integradas
12) Handover ferroviario y “as-built RAMS”
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas