VALOR EN LA GESTIÓN DE CONTRATACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN. VALUE TOOLKIT FOR PROCUREMENT IN CONSTRUCTION
  • 117 págs.Pdf IMPRIMIBLE. 
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¿QUÉ APRENDERÁ?
  • Los fundamentos del Value Toolkit y su aplicación en la industria de la construcción.
  • Cómo cambiar la forma en que la industria de la construcción conceptualiza y mide el valor para mejorar la rentabilidad social, económica y ambiental de los proyectos de construcción.
  • La importancia y el papel de los cuatro modelos de capital del Value Toolkit: capital natural, capital humano, capital social y capital producido.
  • Cómo implementar el Value Toolkit en la gestión de la contratación para optimizar la toma de decisiones y garantizar resultados óptimos en los proyectos de construcción.
  • El papel y la funcionalidad de los cinco módulos del Value Toolkit: definición de valor, enfoque al cliente, gestión de riesgos, medición y evaluación y nombramientos.
  • Las metodologías prácticas para implementar el Value Toolkit en la gestión de la contratación, que incluyen la identificación de necesidades y objetivos, el diseño de estrategias de valor, el desarrollo de un plan de implementación y la medición y evaluación de los resultados.
  • Cómo se integra el Value Toolkit en los procesos de contratación y su impacto en estos procesos.
  • Cómo el Value Toolkit se puede utilizar en la gestión de riesgos en la contratación en la construcción y su impacto en los resultados de la contratación.
  • Los aspectos éticos y legales relacionados con el Value Toolkit y su impacto en la gestión de la contratacción en la construcción.
  • Cómo la innovación puede ser impulsada utilizando el Value Toolkit en la gestión de la contratación.
  • Las futuras tendencias del valor en la gestión de la contratación y cómo el Value Toolkit se puede adaptar y utilizar en función de estas tendencias.
  • La importancia de la evaluación continua y la medición del impacto del Value Toolkit en los proyectos de construcción.
  • Cómo aplicar la teoría a la práctica mediante casos prácticos reales de la aplicación del Value Toolkit en diferentes contextos de construcción.
  • Herramientas y recursos adicionales para continuar aprendiendo y desarrollándose en el uso del Value Toolkit en la gestión de la contratación en la construcción.
"Como profesional con experiencia en el sector de la construcción, recomiendo la guía práctica del “Valor en la gestión de contratación en la construcción. Value Toolkit for Procurement in Construction” como una guía esencial para todos los que trabajamos en esta industria y gracias al cual he transformado completamente mi enfoque de la contratación. La cantidad y profundidad de los casos prácticos incluidos en esta guía son verdaderamente sobresalientes. Estos no solo ayudan a ilustrar los conceptos de una manera fácil de entender, sino que también proporcionan un marco sólido para aplicarlos en situaciones reales de proyectos de construcción. Además, la guía hace un gran trabajo al equilibrar la teoría y muchos casos prácticos, lo que la convierte en una valiosa fuente de aprendizaje tanto para los principiantes como para los profesionales experimentados”. 

Alfredo Bustos

ÍNDICE
PARTE PRIMERA
Introducción al valor en la gestión de contratación en la construcción. Value Toolkit for Procurement in Construction
PARTE SEGUNDA
Desarrollo del valor en la gestión de contratación en la construcción. Value Toolkit for Procurement in Construction
PARTE TERCERA
Casos prácticos aplicados al valor en la gestión de contratación en la construcción. Value Toolkit for Procurement in Construction

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EL VALOR EN LA GESTIÓN DE CONTRATACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN. VALUE TOOLKIT FOR PROCUREMENT IN CONSTRUCTION 
  • 117 páginas. No imprimible.

 
PARTE PRIMERA
    Introducción al valor en la gestión de contratación en la construcción. Value Toolkit for Procurement in Construction
Capítulo 1. 
Introducción al Valor en la Gestión de Contratación en la Construcción
1. Definición de Valor y Gestión de Contratación
2. Aplicaciones del Valor en la Gestión de Contratación
3. Impacto en la industria de la construcción
4. Herramientas de valor y su importancia
Capítulo 2. 
Fundamentos del Value Toolkit
1. ¿Qué es el Value Toolkit?
2. Elementos básicos del Value Toolkit
  • Guía para la definición de criterios de selección basados en el valor
  • Herramientas para la evaluación de propuestas
  • Métodos para la gestión del rendimiento del contrato
  • Procesos para la mejora continua
3. Importancia del Value Toolkit
4. ¿Cómo utilizar el Value Toolkit en la Gestión de Contratación?
Capítulo 3. 
Casos Prácticos introductorios a la aplicación del Valor en la Gestión de Contratación
Caso práctico 1: Aplicación del Value Toolkit en proyectos de construcción residencial
Caso práctico 2: Aplicación del Value Toolkit en proyectos de construcción comercial
Caso práctico 3: Aplicación del Value Toolkit en proyectos de construcción industrial
Capítulo 4.
Integración del Valor en los Procesos de Contratación
1. Definición de los procesos de contratación
2. Impacto del Valor en los procesos de contratación
3. Implementación del Valor en los procesos de contratación
4. Evaluación del impacto
Capítulo 5. 
Metodologías para la Implementación del Valor en la Gestión de Contratación
1. Identificación de necesidades y objetivos
2. Diseño de estrategias de valor
3. Desarrollo de un plan de implementación
4. Medición y evaluación de los resultados
Capítulo 6. 
Gestión de Riesgos y Valor en la Gestión de Contratación
1. Concepto de Gestión de Riesgos
2. Relación entre Gestión de Riesgos y Valor
3. Aplicación del Value Toolkit en la Gestión de Riesgos
4. Casos prácticos de Gestión de Riesgos y Valor
Capítulo 7. 
Ética, Legislación y Valor en la Gestión de Contratación
1. Aspectos éticos en la Gestión de Contratación
2. Impacto de la legislación en la implementación del Valor
3. Adaptación del Value Toolkit a los requisitos legales
4. Casos prácticos sobre ética y legislación
Capítulo 8. 
Innovación y Valor en la Gestión de Contratación
1. Innovación en la industria de la construcción
2. Impacto de la innovación en el Valor
3. Implementación de innovaciones con el Value Toolkit
4. Casos prácticos de innovación y valor
Capítulo 9. 
Tendencias Futuras del Valor en la Gestión de Contratación
1. Evolución del Valor y su impacto en la industria de la construcción
2 Futuro del Value Toolkit
3. Impacto de las nuevas tecnologías en el Valor
4. Casos prácticos y proyecciones futuras
PARTE SEGUNDA
  • Desarrollo del valor en la gestión de contratación en la construcción. Value Toolkit for Procurement in Construction
Capítulo 10.
El sector de la construcción ante un cambio de modelo digital, industrializado, sostenible y social.
1. ¿Cómo alcanzar una construcción digitalizada, industrializada (prefabricados), sostenible y social?
2. Preguntar a todos los protagonistas del sector, no sólo a las asociaciones.
3. Identificación consensuada a las barreras y oportunidades de la construcción.
4. El reto de cambiar el concepto de valor en la adjudicación de licitaciones de obra.
5. El reto de gestión de la cadena de suministro en el proceso constructivo.
a. ¿Qué deben incluir las nuevas prácticas de gestión de la cadena de suministro en el proceso constructivo?
b. ¿Cuáles son las consecuencias financieras de las cadenas de construcción rotas? El caso del gigante del colapso del gigante de la construcción Carillion.
c. Problemas de contratación con los clientes.
d. ¿Cuáles son las consecuencias de las cadenas de construcción rotas en el coste de los seguros de construcción?
6. La mejora en los contratos de construcción para adaptarlos a una política de mayo valor compartido.
Capítulo 11. 
El origen del Value Toolkit en Reino Unido.
1. Un recurso digital para ayudar al gobierno británico a tomar decisiones para invertir en construcción.
2. ¿Por qué es tan importante vincular la construcción a la gestión social, medioambiental y económica?
3. ¿Cómo funciona el Value Toolkit en la contratación pública británica para la construcción?
Capítulo 12. 
El valor en la construcción se confunde con el coste.
1. Si la obra genera valor, merece la pena asumir un mayor coste.
a. Obra tradicional: ahorros a corto plazo en lugar de beneficios a largo plazo
b. Obra del futuro: generadores de beneficios sociales, ambientales y económicos
2. La vivienda eficiente energéticamente como ejemplo de valor constructivo.
3. El impacto medioambiental como ejemplo de valor constructivo.
Capítulo 13. 
El concepto de definición de valor en la construcción.
1. El concepto de definición de valor en la construcción.
2. La metodología del concepto de valor (Value Toolkit)
a. Cambiar la forma en que la industria de la construcción concibe y mide el valor.
b. Mejorar el retorno de la inversión en construcción para la sociedad, la economía y el medio ambiente.
c. Un nuevo proceso y herramientas digitales diseñadas para tomar decisiones públicas en construcción.
3. Los 4 modelos capitales del Value Toolkit
a. El capital de la naturaleza.
b. El capital humano
c. El capital social
d. El capital producido
4. Conjunto de herramientas (Value Toolkit) para respaldar una toma de decisiones
a. Definición de valor
b. Modelo de entrega
c. Adquirir valor
d. Medición en curso (Ongoing Measurement)
5. El Value Toolkit comprende cinco corrientes
a. Definición de valor
b. Enfoque del cliente
c. Riesgo
d. Medición y evaluación
e. Nombramientos
6. Caso práctico de la metodología del concepto de valor (Value Toolkit). Caso Práctico: Aplicación del Value Toolkit en constructora
7. Caso práctico sobre los 4 modelos capitales del Value Toolkit. Caso Práctico: Aplicación del Value Toolkit y sus 4 Modelos Capitales en constructora.
a. Capital de la naturaleza
b. Capital humano
c. Capital social
d. Capital producido
Capítulo 14. 
Módulos y herramientas prácticas del Value Toolkit
1. Módulo 1: Definición de valor
a. Crear un perfil de valor
b. Generando índices de valor
2. Módulo 2: Modelo de entrega y estrategia comercial
a. Herramienta 1. Selector de modelo de entrega al cliente
Paso 1 - Impulsores de valor
Paso 2 - Perfil de riesgo
Paso 3 - Perfil del cliente
Paso 4 - Contexto del mercado
b. Herramienta 2 - Desarrollador de estrategia comercial
Paso 1 - Enfoque de presentación
Paso 2 - Incentivos del contrato, estructura de riesgo y recompensa
3. Módulo 3: Adquirir valor
4. Módulo 4: Medición continua del valor
a. Herramienta nº 1. Supervisión del valor a lo largo del ciclo de vida de la inversión. Medir el desempeño del proyecto desde el diseño a la entrega.
b. Herramienta nº 2. Medir el desempeño operativo.
c. Herramienta nº 3. Métricas retroalimentadas de otros proyectos.
5. Caso práctico de Módulos y herramientas prácticas del Value Toolkit. Caso Práctico: Implementación del Value Toolkit en la constructora.
Módulo 1: Definición de valor
Módulo 2: Modelo de entrega y estrategia comercial
Módulo 3: Adquirir valor
Módulo 4: Medición continua del valor
Capítulo 15. 
Aplicación del Value Toolkit a la construcción.
1. Contexto del proyecto constructivo y su valor
a. El contexto del proyecto constructivo
  • Misión (vivienda, hospitales, escuelas …)
  • Resultados del proyecto
b. El contexto de valor
  • Entrada
  • Resultado
  • Valor Resultante
  • Impacto
2. Las fases del proceso de Value Toolkit
a. Fase 1: Necesidad
  • Formar Equipo
  • Definición de valor
  • Enfoque al cliente
  • Riesgo
b. Fase 2: Opción
  • Equipo
  • Medición y evaluación
  • Enfoque al cliente
  • Riesgos
c. Fase 3: Diseño
  • Equipo
  • Definición de valor
  • Medición y evaluación
  • Enfoque del cliente
  • Riesgo
d. Fase 4: Entrega
  • Equipo
  • Enfoque al cliente
  • Riesgo
  • Medición y evaluación
  • Definición de valor
e. Fase 5: Operación
  • Riesgo
  • Enfoque del cliente
  • Medición y evaluación
  • Actividades de definición de valor
  • Equipo
3. Uso de Value Toolkit para respaldar futuras intervenciones
4. Caso práctico del contexto del proyecto constructivo y su valor. Caso Práctico: Implementación del Value Toolkit en constructora.
Contexto del proyecto constructivo
a. Misión del proyecto
b. Resultados del proyecto
Contexto de Valor
a. Entrada
b. Resultado
c. Valor resultante
d. Impacto
5. Caso práctico sobre las fases del proceso de Value Toolkit. Caso Práctico: Implementación del Value Toolkit en constructora.
a. Fase 1: Necesidad
b. Fase 2: Opción
c. Fase 3: Diseño
d. Fase 4: Entrega
e. Fase 5: Operación
PARTE TERCERA
  • Casos prácticos aplicados al valor en la gestión de contratación en la construcción. Value Toolkit for Procurement in Construction
Capítulo 16. 
Casos prácticos aplicados al valor en la gestión de contratación en la construcción. Value Toolkit for Procurement in Construction
Caso Práctico 1: Uso del Value Toolkit en la Construcción de una Pequeña Tienda
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 2: Uso del Value Toolkit en la Remodelación de un Edificio Histórico
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 3: Uso del Value Toolkit en la Construcción de un Complejo Residencial Sostenible
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 4: Uso del Value Toolkit en la Construcción de un Nuevo Hospital
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 5: Aplicación del Value Toolkit en un Proyecto de Modernización de las Instalaciones de una Escuela
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 6: Uso del Value Toolkit en la Construcción de un Parque de Energía Solar
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 7: Utilización del Value Toolkit en la Remodelación de un Centro de Salud
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 8: Implementación del Value Toolkit en la Construcción de un Edificio de Oficinas Eco-amigable
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 9: Aplicación del Value Toolkit en la Mejora de una Infraestructura Ferroviaria
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 10: Utilización del Value Toolkit en la Construcción de un Complejo Deportivo Comunitario
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 11: Implementación del Value Toolkit en un proyecto de conversión de oficinas a viviendas
  • Contexto
  • Problema
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 12: Aplicación del Value Toolkit en un proyecto de desarrollo de parques y áreas recreativas
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 13: Aplicación del Value Toolkit en un proyecto de desarrollo de software
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 14: Aplicación del Value Toolkit en un proyecto de rehabilitación de infraestructuras
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados
Caso Práctico 15: Implementación del Value Toolkit en la construcción de una planta de energía renovable
  • Contexto
  • Problema
  • Solución
  • Consecuencias y Resultados

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