SUBCONTRATACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN 
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¿QUÉ APRENDERÁ?
  • Comprender la subcontratación: Qué es, por qué se utiliza en la industria de la construcción, y cuándo es apropiado utilizarla.
  • Proceso de contratación de subcontratistas: Cómo identificar y seleccionar a subcontratistas adecuados, las consideraciones a tener en cuenta durante la contratación, y cómo manejar las negociaciones y la contratación.
  • Estrategia de subcontratación: Cómo desarrollar y aplicar una estrategia de subcontratación efectiva que maximice la eficiencia y el valor.
  • Incorporación temprana de subcontratistas (ESCI): Qué es, sus ventajas e inconvenientes, y cómo puede ser utilizada para mejorar la gestión de la construcción.
  • Licitación de subcontratas: Cómo gestionar el proceso de licitación, incluyendo la invitación a licitar, la recepción y revisión de las ofertas, la acreditación de los subcontratistas y la precalificación.
  • Gestión de subcontratistas: Cómo manejar las relaciones con los subcontratistas, incluyendo la organización de documentos, la creación y compartición de horarios, la asignación de tareas, la comunicación de calidad, y el uso del software de gestión de proyectos de construcción.
  • Preocupaciones del contratista principal: Cómo abordar las principales preocupaciones y desafíos en la subcontratación, como las notificaciones y plazos, el ejercicio de derechos, la información, las prórrogas de tiempo, las compensaciones, la certificación de finalización, el pago y la resolución de disputas.
  • Redacción de subcontratos de construcción estrictos: Cómo redactar subcontratos de construcción efectivos y estrictos, incluyendo cláusulas estrictas y listas de verificación del alcance del contrato.
  • Precauciones antes de firmar los subcontratos: Cómo protegerse antes de firmar un contrato, incluyendo consideraciones sobre la forma de pago, las responsabilidades del subcontratista, y la indemnización.
  • Cláusulas claves en los contratos de subcontratación: Qué cláusulas incluir en un contrato de subcontratación y cómo pueden afectar a la relación con el subcontratista.
Como profesional de la construcción, puedo decir con seguridad recomiendo la "Guía Práctica de la Subcontratación en la Construcción". Esta guía no solo proporciona una comprensión detallada de los procesos y las estrategias de subcontratación, sino que además los numerosos casos prácticos que incluye son esenciales para entender realmente cómo estos conceptos funcionan en la vida real. Son detallados, específicos y cubren una amplia gama de situaciones, desde los aspectos más básicos hasta los más complejos. Cada caso práctico analiza los principios clave de la subcontratación en la construcción de una forma que es fácil de entender y aplicar. Además, los casos prácticos en la guía están diseñados para reflejar los desafíos reales que enfrentamos en el sector, lo que los hace increíblemente relevantes y útiles. Me han ayudado a anticipar y resolver problemas antes de que surjan, y a desarrollar soluciones más eficientes y efectivas. Es una herramienta esencial para cualquier profesional del sector de la construcción que quiera optimizar su práctica de la subcontratación.”

Juan Lafuente

ÍNDICE
Introducción

PARTE PRIMERA

Subcontratación en la construcción
PARTE SEGUNDA
El contrato de subcontratación
PARTE TERCERA
Casos prácticos la subcontratación en la construcción 
ANEXO
La subcontratación en España

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SUBCONTRATACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
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Introducción
Capítulo 1. 
Introducción a la subcontratación en la construcción
1. Introducción a la Subcontratación
a. Definición y Naturaleza
b. Historia y Desarrollo
c. Estadísticas y Tendencias Globales
2. La Importancia de la Subcontratación en la Construcción
a. Beneficios y Desafíos
  • Especialización
  • Coste
  • Eficiencia
b. Desafíos
  • Control de Calidad
  • Dependencia
  • Confidencialidad y Seguridad
Capítulo 2. 
Procesos de Subcontratación
1. Proceso General
  • Planificación y Definición del Alcance
  • Búsqueda de Subcontratistas
  • Licitación y Negociación de Contratos
  • Ejecución del Trabajo Subcontratado
  • Revisión y Finalización
2. Técnicas y Estrategias
  • Relaciones a Largo Plazo
  • Contratos de Rendimiento
  • Gestión Activa
  • Subcontratación Estratégica
Capítulo 3. 
Tipos de Subcontratación
1. Subcontratación de Servicios
2. Subcontratación de Manufactura
3. Subcontratación Profesional
4. Casos prácticos de aplicación en la Construcción
Caso práctico 1: Construcción de un Complejo Residencial de Lujo
Caso práctico 2: Renovación de un Hospital
Capítulo 4. 
Selección de Subcontratistas
1. Criterios de Selección de subcontratistas en la construcción.
  • Experiencia y Especialización
  • Reputación y Fiabilidad
  • Precio
2. Procesos de Licitación
  • Preparación de la Solicitud de Propuestas (RFP)
  • Invitación a licitación
  • Presentación de Propuestas
  • Evaluación de Propuestas
  • Negociación y Adjudicación del Contrato
Capítulo 5. 
Gestión de Contratos en la subcontratación.
1. Tipos de Contratos
  • Contrato de Suma Alzada
  • Contrato de Coste Más
  • Contrato de Tiempo y Material
2. Negociación de Contratos
3. Términos y Condiciones Comunes
  • Alcance del trabajo
  • Precio
  • Cronograma
  • Garantías
  • Términos de pago
  • Cláusulas de resolución de disputas
4. Prevención y Resolución de Disputas
Capítulo 6. 
Gestión de Contratos en la subcontratación.
1. Identificación de Riesgos
  • Riesgo de Calidad
  • Riesgo de Tiempo
  • Riesgo Financiero
  • Riesgo Legal
  • Riesgo de Seguridad
2. Análisis y Evaluación de Riesgos
3. Estrategias de Mitigación de Riesgos
  • Garantías de Calidad
  • Cláusulas de Penalización
  • Verificación de Antecedentes Financieros
  • Seguros y Cláusulas de Indemnización
Capítulo 7. 
Casos prácticos introductorios en la subcontratación.
1. Casos Prácticos de Subcontratación Exitosa
2. Análisis de Casos de Fallo en la Subcontratación
3. Estudios de Casos en Diferentes Escenarios
Capítulo 8. 
El futuro de la subcontratación en la construcción.
1. Innovación y Tecnología en la Subcontratación
  • Comunicación Mejorada
  • Más Eficiencia
  • Mayor Precisión
2. Digitalización y Subcontratación
3. Innovaciones Recientes
  • Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático
  • Robótica
4. Tendencias Futuras en la Subcontratación
  • Más Automatización
  • Más Uso de la Inteligencia Artificial
  • Construcción Verde
PARTE PRIMERA
  • Subcontratación en la construcción
Capítulo 9. 
Subcontratación en la construcción
1. ¿Qué es la subcontratación?
a. Definición
b. Características
c. Clases de Subcontratación en el sector de la construcción
  • Subcontratación estratégica
  • Subcontratación de capacidad
  • Subcontratación de especialidad
2. Subcontratista vs. Contratista: ¿Cuál es la diferencia?
3. ¿Por qué subcontratar en la construcción?
a. La naturaleza compleja de la construcción.
b. ¿Por qué los contratistas utilizan subcontratistas?
4. Ventajas e inconvenientes de la subcontratación en la construcción
a. Ventajas
  • Ventajas para el contratista
  • Ventajas para el subcontratista
  • Ventajas generales
  • Una actividad optimizada
  • Una mano de obra competente
  • Un margen en evolución
  • Fiabilidad en el cumplimiento de contratos
  • El aumento de clientes potenciales
  • La duración de los contratos
  • Sin contrato de trabajo
  • Llena un vacío técnico en la empresa principal
b. Inconvenientes
  • Fuerte dependencia del subcontratista
  • Implementar controles de calidad
  • Responsabilidad del contratista principal frente al cliente
5. Los riesgos de usar subcontratistas en la construcción
a. Problemas
b. Precauciones en la subcontratación
6. Caso Práctico: ¿Por qué subcontratar en la construcción?
a. Ventajas
b. Inconvenientes
7. Caso Práctico: Los riesgos de usar subcontratistas en la construcción
a. Problemas
  • Retrasos en la entrega
  • Trabajo de mala calidad
  • Problemas financieros
b. Precauciones en la subcontratación
  • Investigación exhaustiva
  • Contratos detallados
  • Seguimiento cercano
  • Resultado
Capítulo 10.
¿Cómo funciona la subcontratación en la construcción?
1. ¿Cómo funciona la subcontratación en la construcción?
2. ¿Qué es la subcontratación en un proyecto de construcción?
3. Similitudes y diferencias entre contratistas y subcontratistas
a. Similitudes entre contratistas y subcontratistas
b. Diferencias entre contratistas y subcontratistas
4. Características comunes de los contratistas generales
5. Características comunes de los subcontratistas
6. Problemas de pago de contratistas y subcontratistas
7. Disputas entre contratista y subcontratista
8. Parámetros para la selección del subcontratista
9. Diferentes tipos de subcontratistas en la construcción.
a. Excavación
b. Hormigón
c. Enmarcado
d. Trabajos de techado, revestimiento y chapa
e. Fontanería
f. Climatización
g. Electricista
h. Carpintería
i. Albañilería y cantería
j. Enlucido
k. Pintura
l. Mosaicos y azulejos
10. Caso Práctico: ¿Cómo funciona la subcontratación en la construcción?
  • Instalaciones eléctricas
  • Instalación de sistemas de seguridad
  • Trabajos de fontanería
Capítulo 11. 
Estrategia de subcontratación en la construcción.
1. ¿Cómo contratar a un subcontratista para un proyecto?
2. Estrategia de subcontratación de la construcción
3. División de las subcontrataciones de obra en paquetes a licitar
4. Incorporación temprana de subcontratistas para la gestión de obras (Early subcontractor involvement (ESCI))
a. Concepto
b. Ventajas
c. Inconvenientes
5. Licitación de subcontratas por el contratista principal
a. Invitación para licitar por una subcontrata
b. Recepción y revisión de las ofertas presentadas
c. Acreditación de los subcontratistas
d. Precalificación
6. Caso Práctico: Estrategia de subcontratación en la construcción
1. ¿Cómo contratar a un subcontratista para un proyecto?
2. Estrategia de subcontratación de la construcción
3. División de las subcontrataciones de obra en paquetes a licitar
Resultado
7. Caso Práctico: Incorporación temprana de subcontratistas para la gestión de obras (Early subcontractor involvement, ESCI)
a. Concepto
b. Ventajas
c. Inconvenientes
Resultado
8. Caso Práctico: Licitación de subcontratas por el contratista principal
a. Invitación para licitar por una subcontrata
b. Recepción y revisión de las ofertas presentadas
c. Acreditación de los subcontratistas
d. Precalificación
Capítulo 12. 
Gestión de subcontratistas
1. Mantener los documentos organizados
2. Crear y compartir horarios
3. Asignar tareas claramente
4. Centrarse en la comunicación de calidad
5. Utilizar el software de gestión de proyectos de construcción
6. Caso Práctico: Gestión de subcontratistas
1. Mantener los documentos organizados
2. Crear y compartir horarios
3. Asignar tareas claramente
4. Centrarse en la comunicación de calidad
5. Utilizar el software de gestión de proyectos de construcción
PARTE SEGUNDA
  • El contrato de subcontratación
Capítulo 13. 
El contrato de subcontratación
1. El contrato de subcontratación
2. Formularios estándar de subcontratación.
3. Redactar el contrato de subcontratación de la construcción
a. Cuerpo del contrato de subcontratación de la construcción
b. El objeto del contrato de subcontratación de la construcción
c. Cláusulas útiles para incluir en un subcontrato
  • Datos
  • Alcance
  • Documentos técnicos
  • Asistencias
  • Seguridad
  • Garantía de rendimiento
  • Responsabilidades y seguro
  • Garantías de pago de subcontratistas
  • Las obligaciones de las partes en el subcontrato
  • Requisitos especiales
  • Cláusula de compromiso en caso de disputas
4. Incorporación de los términos del contrato principal por referencia en un contrato marco
5. Contrato de subcontratación a medida
6. La participación del empleador (promotor/cliente) en los subcontratos de su contratista.
a. Subcontratación cesión y novación
b. Daños y perjuicios
c. Garantías colaterales
d. Costes de resolución
7. Principales preocupaciones del contratista principal en los subcontratos
a. Notificaciones y plazos
b. Ejercicio de derechos
c. Información
d. Prórrogas de tiempo y otras compensaciones
e. Certificación de finalización
f. Pago
g. Resolución de disputas
8. Caso Práctico: Principales preocupaciones del contratista principal en los subcontratos
a. Notificaciones y plazos
b. Ejercicio de derechos
c. Información
d. Prórrogas de tiempo y otras compensaciones
e. Certificación de finalización
f. Pago
g. Resolución de disputas
Capítulo 14. 
Reglas para redactar subcontratos de construcción estrictos
1. Estándar y una política de empresa constructora que todos sigan.
2. Firmar todos los subcontratos ANTES de comenzar sus proyectos
3. Ayudar a los que nos ayudan
4. Siempre adjudique al postor cualificado responsable más bajo y completo
5. Usar listas de verificación del alcance del contrato para escribir subcontratos completos
6. Asegurarse de tener cláusulas estrictas
a. Precio
b. Órdenes de cambio
c. Cronograma
d. Reuniones del proyecto
e. Limpieza
f. Seguro
g. Firmantes autorizados
h. Cierre del proyecto
i. Desglose de costes del subcontratista y lista de valores
7. Reunirse para revisar el subcontrato propuesto
8. Caso Práctico: Reglas para redactar subcontratos de construcción estrictos
  • Estándar y una política de empresa constructora que todos sigan.
  • Firmar todos los subcontratos ANTES de comenzar sus proyectos.
  • Ayudar a los que nos ayudan.
  • Siempre adjudique al postor cualificado responsable más bajo y completo.
  • Usar listas de verificación del alcance del contrato para escribir subcontratos completos.
  • Asegurarse de tener cláusulas estrictas.
  • Reunirse para revisar el subcontrato propuesto.
Capítulo 15. 
Precauciones antes de firmar los subcontratos de construcción
1. La forma de pago.
2. Responsabilidades del subcontratista
3. Indemnización
4. Caso Práctico: Precauciones antes de firmar los subcontratos de construcción
  • La forma de pago.
  • Responsabilidades del subcontratista.
  • Indemnización.
Capítulo 16. 
Cláusulas claves en el contrato de subcontratación de la construcción.
1. Alcance del trabajo del subcontrato
a. ¿Quién proporciona los planos?
b. ¿Qué está incluido en la oferta?
c. ¿Qué está excluido de la oferta?
2. Condiciones de pago de los subcontratos
3. Precio fijo o mediante medición
4. Relación entre el subcontrato y el contrato principal
5. Detalles/datos específicos de las obras subcontratadas
6. Alcance de las obligaciones del subcontratista
7. La responsabilidad del diseño del subcontratista
8. Asistencias entre contratista y subcontratista
9. Órdenes de cambio
a. Cláusula de orden de cambio
b. Causas de órdenes de cambio
c. Perspectivas diferentes
d. Procedimientos de orden de cambio
10. Mención del programa en subcontratación
11. División de las obras subcontratadas en secciones
12. Subcontratación de obras fuera del sitio
13. Trabajos subcontratados en el sitio de obra
14. Defectos del subcontratista
15. Suspensión de las obras subcontratadas
16. Incumplimiento por parte del subcontratista
17. Incumplimiento en plazo por parte del subcontratista
18. Sistemas de pago
a. La retención
b. Pago de materiales y bienes en obra
c. Pago de materiales y bienes fuera del sitio
d. Derecho a pago adicional
19. Seguridad de ejecución
a. Garantía de la empresa matriz (parent company guarantee (PCG))
b. Garantía de cumplimiento.
c. Carta de crédito contingente
d. Carta de conformidad
20. Garantías.
a. Garantías expresas vs. implícitas
b. Limitaciones de la garantía
c. La responsabilidad del contratista
21. Garantías colaterales y derechos de terceros del subcontratista como garante
22. Fuerza mayor
23. Rescisión del subcontrato
24. Seguros
a. Responsabilidad general
b. Compensación del trabajador
c. Riesgo de constructores
25. Propiedad industrial e intelectual
26. Avisos y cláusulas de prescripción
27. Caso Práctico: Cláusulas claves en el contrato de subcontratación de la construcción
  • Alcance del trabajo del subcontrato
  • Condiciones de pago de los subcontratos
  • Precio fijo o mediante medición
  • Relación entre el subcontrato y el contrato principal
  • Alcance de las obligaciones del subcontratista
  • Responsabilidad del diseño del subcontratista
  • Órdenes de cambio
  • Mención del programa en subcontratación
  • Sistemas de pago
  • Garantías
  • Seguros
  • Fuerza Mayor
  • Rescisión del subcontrato
Capítulo 17. 
Modelo de subcontrata para ejecutar capítulo o unidad de obra.
Modelo a
PRIMERA. CONSENTIMIENTO.
SEGUNDA. PRECIO Y FORMA DE PAGO.
TERCERA. PLAZO.
CUARTA.CONCEPTOS INCLUIDOS EN EL PRECIO.
QUINTA.ENCARGADO DE OBRA.
SEXTA. RESPONSABILIDAD Y COBERTURA.
SÉPTIMA. RESOLUCIÓN POR LA CONTRATA.
OCTAVA. RESOLUCIÓN POR LA SUBCONTRATA.
NOVENA. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
Modelo b
PRIMERA. PRECIO.
SEGUNDA. CONDICIONES DE REALIZACIÓN.
TERCERA. REPRESENTACIÓN.
CUARTA. CERTIFICACIÓN.
QUINTA. IMPUESTOS.
SEXTA. INCUMPLIMIENTO DE PLAZOS.
SÉPTIMA. PERÍODO DE GARANTÍA.
OCTAVA. OBLIGACIONES LABORALES.
NOVENA. OBLIGACIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD
DECIMOPRIMERA. SEGUROS
DECIMOSEGUNDA. APLICACIÓN Y COBRO DE CARGOS.
DECIMOTERCERA. MEDIOAMBIENTE.
DECIMOCUARTA. RIESGO Y VENTURA E INDEMNIZACIONES.
DECIMOQUINTA. SUSPENSIONES O APLAZAMIENTO DE LA OBRA.
DECIMOSÉPTIMA. CLÁUSULAS DE CALIDAD.
DECIMOCTAVA. JURISDICCIÓN.
PARTE TERCERA
  • Casos prácticos la subcontratación en la construcción 
Capítulo 18. 
Casos prácticos la subcontratación en la construcción
Caso Práctico 1: Subcontratación de un Proyecto Pequeño
  • Causa del Problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 2: Gestión de Varias Subcontrataciones
  • Causa del Problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 3: Negociación y Firma de Contrato de Subcontratación
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 4: Gestión de Disputas con Subcontratistas
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 5: Gestión de Cambios de Subcontratación
  • Causa del problema
  • Soluciones

  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 6: Incumplimiento de Subcontratación
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 7: Gestión Efectiva de Subcontratistas
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 8: Estrategia de Subcontratación Efectiva
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 9: Resolución de Conflictos con Subcontratistas
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 10: Elaboración de Subcontratos Efectivos
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 11: Precauciones antes de la Firma de Subcontratos de Construcción
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 12: Cláusulas Clave en el Contrato de Subcontratación de la Construcción
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 13: Incorporación temprana de subcontratistas y gestión de obras
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 14: Gestión de subcontratistas
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 15: Preocupaciones del Contratista Principal en los Subcontratos
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso Práctico 16: Redacción de Subcontratos de Construcción Estrictos
  • Causa del problema
  • Soluciones
  • Consecuencias y Resultados de las Medidas Adoptadas
ANEXO
  • La subcontratación en España
  • Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción y reglamento Real Decreto 1109/2007.
  • Requisitos exigibles a los contratistas y subcontratistas
  • Régimen de la subcontratación
  • Registro de Empresas Acreditadas (REA)
  • Documentación de la subcontratación. Libro de subcontratación en la construcción.
  • ¿Cuántas veces se puede subcontratar?
  • Subcontratación en supuesto de fuerza mayor

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