NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

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7 de marzo de 2014
 
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©

PROCESO DE PROMOCIÓN DE UN CENTRO COMERCIAL.  ESTUDIOS DE VIABILIDAD  DE CENTROS COMERCIALES.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. En  cada  fase  de  dicho  proceso  intervienen  diversos actores:  por  un  lado,  empresas  colaboradoras  externas  que  prestan  distintos  tipos  de  servicio,  como  la  consultoría  técnica  de  proyectos,  la  coordinación  de  las  fases  de  redacción  de  anteproyectos  y  proyectos  de  la  promoción  (“Project  Manager”), la coordinación de la fase de ejecución o construcción (“Construction Manager”) y la  consultoría especializada en cada materia específica de cada fase (diseño, anteproyecto, proyecto y  ejecución).
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Las fases del proceso de promoción son las siguientes:  

Búsqueda y adquisición de suelo 

El  análisis  de  los  diferentes  tipos  de  suelo  susceptibles  de  adquisición  es  competencia  del  Departamento  de  Suelo  y  Expansión,  en  colaboración  con  la  División  de  Centros  y  Parques  Comerciales.  

Como paso previo y necesario para la adquisición del suelo, se realiza el estudio económico  financiero  del  proyecto  que  fundamentalmente   incluye  los  siguientes  elementos  :  (i)  los  costes de construcción, estimados en función de ratios; (ii) la posibilidad de realizar aparcamiento en  superficie o no; (iii) las rentas, estimadas en función del mix comercial estimado; y (iv) la tasa de  capitalización  que  se  aplicaría.  

Se  calcula   con  la  hipótesis  de  venta  a  un  inversor,  independientemente de que el centro se venda a un inversor lo mantenga en explotación.  También se analiza el denominado  cash on cash,  que resulta de dividir el total de las rentas a percibir  en el primer año entre la inversión total en el proyecto.   

Simultáneamente  al  diseño,  se  gestionan  las  oportunas  licencias,  empezando  por  la  denominada  Licencia  Comercial,  que  debe  ser  otorgada  por  la  correspondiente  Comunidad  Autónoma,  y  las  licencias  urbanísticas  en  base  al  proyecto  básico  o  de  ejecución  que  permitirá  a  su  vez  la  construcción del centro. 

El proyecto habitualmente se financia durante el período comprendido entre la adquisición del suelo  y el comienzo de la construcción mediante un préstamo hipotecario.   

La construcción se contrata con empresas constructoras y se lleva a cabo bajo el control del Director  del Departamento de Operaciones y el Gerente del Proyecto, quien coordina toda la actividad que  afecta a la promoción.  

La comercialización del proyecto comienza antes de la adquisición del suelo.  Una  vez  adquirido  el suelo,  comienza  la  precomercialización,  que  consiste  en  presentar  el  proyecto  a  los  grandes  operadores,  como  la  unidad  de  alimentación  (hipermercado o supermercado), las medianas superficies especializadas (IKEA, MEDIA MARKT,  DECATHLON,  LEROY  MERLÍN,  entre  otros),  los  principales  operadores  de  moda  (INDITEX,  H&M,  C&A,  SFERA  y  CORTEFIEL)  y  otras  “anclas”  del  ocio,  como  los  cines,  la  bolera  o  el  gimnasio. Esta fase culmina con la firma de un contrato de reserva con el operador, en el que se  recogen los términos básicos del futuro contrato de  arrendamiento.  

Posteriormente y normalmente con el centro aún en construcción se realiza la comercialización, cuyo  objetivo es alquilar los locales con el tiempo suficiente para poder inaugurar el centro con toda la  obra (general y del interior de los locales) terminada y todos los locales abiertos.   

Los contratos de arrendamiento o subarrendamiento con los que se compromete la presencia de los  operadores comerciales (salvo el hipermercado, que normalmente compra el local), que suelen tener  una duración de entre cinco y quince años, tienen como regla general una renta mínima garantizada  por el operador, y una renta variable en función de  las ventas de los operadores que varía entre el 5% y 10% de la cifra neta de ventas anual. 

Como garantía de cumplimiento de las obligaciones pactadas,  los arrendatarios/subarrendatarios entregan un aval  bancario solidario y a primer requerimiento por  importe equivalente a seis mensualidades de la renta al arrendador o subarrendador.   

 


 

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