NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

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15 de enero de 2014
 
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©

E-learning. Campus vitual.

INMOBILIARIO. GESTIÓN DE  PROPIEDADES Y  ARRENDAMIENTOS 
Convertir conocimiento en valor añadido: Guía práctica inmoley.com del Director de Patrimonio inmobilario. Facility Mangement.¿Conocemos los inmuebles  bajo  nuestra responsabilidad? ¿Y  su  ubicación? ¿Conocemos el valor del patrimonio? ¿Cuándo se rescinden los contratos de alquiler? ¿Qué  opciones tenemos para  los  contratos que terminan? ¿Qué gastos  paga el  inquilino/propiedad? ¿Cuáles son los costes  por edificio? ¿Cuál es el edificio que supone mayores gastos?, ¿Por qué? ¿Podemos repercutir los costes a los departamentos/inquilinos?  ¿Cuál gasta más? ¿Qué proyectos se están realizando en cada edificio? ¿Disponemos de  planes de  contingencia? 
Herramienta práctica >  Guías prácticas : Promoción inmobiliaria

El Facility Management es la disciplina que trata los diversos aspectos incluidos en lo que sería una gestión de recursos inmobiliarios de forma global o integral. 

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• creciente coste y valor de los edificios (son ya una de las más importantes partidas del activo. En las grandes empresas e instituciones el inmovilizado material en edificios, terrenos e instalaciones constituye por término medio de un 25% a un 50% del activo del balance. Además, el coste del mantenimiento representa el 80% del total de los costes de un edificio a lo largo de su vida útil (50 ó más años, aproximadamente) 

• creciente cantidad y complejidad de las instalaciones técnicas (climatización, control, redes de informática y telecomunicaciones, seguridad patrimonial, etc.) 

• crecientes necesidades de los usuarios y de la sociedad (ergonomía, eliminación de barreras arquitectónicas, seguridad personal, impacto sobre el medio ambiente, etc.) 

• importante interrelación entre instalaciones técnicas, distribución de espacio y productividad de las personas. 

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La óptima gestión de estos costes y las inversiones relacionadas con los servicios generales de los edificios, pueden llegar a generar una ventaja competitiva, por la relevancia que su volumen económico puede significar. 
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