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COMMISSIONING MANAGEMENT

  • Puesta en marcha del edificio. 
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¿QUÉ APRENDERÁ?
  • El procedimiento del Commissioning.
  • Las técnicas actuales de puesta en marcha de edificios y instalaciones.
  • Las ventajas y ahorro que conlleva el Commissioning.
OPINIONES DE CLIENTES.
“Somos una constructora pequeña que teníamos que entregar en marcha unas edificaciones industriales. El tema nos desbordaba, así que nos aconsejaron contratar un servicio de Commissioning, puesta en marcha, que se ha ocupado de todo y la entrega del inmueble con todos sus requisitos tecnológicos lo hemos entregado sin un solo fallo. Esta guía nos ha sido muy útil porque desconocíamos este mundo”.

Matías Pérez

ÍNDICE
Introducción

PRELIMINAR 

El Commissioning Management (puesta en marcha del edificio) en 26 preguntas y respuestas. 
PARTE PRIMERA
¿Qué es el Commissioning Management?
PARTE SEGUNDA
El Agente de Commissioning
PARTE TERCERA
Clases de Commissioning.
PARTE CUARTA
El proceso del Commissioning
PARTE QUINTA 
Commissioning Management en obras de ingeniería (EPC) 
PARTE SEXTA
Formularios.

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EL COMMISSIONING MANAGEMENT (PUESTA EN MARCHA DEL EDIFICIO) en 26 preguntas y respuestas.
  • 52 páginas. No imprimible.

 
Introducción
El Proceso de Commissioning es un proceso de calidad que consiste en mejorar la entrega del proyecto validando y documentando el rendimiento y prestaciones del edificio en cumplimiento de los objetivos y criterios de la Propiedad. 

Una comprensión del proceso de Commissioning, qué es y cómo funciona, puede proporcionar una gama de beneficios para los propietarios de edificios y gerentes de instalaciones. 

Una manera fácil de ilustrar los efectos del Commissioning como puesta en marcha es comparar un edificio con un ser humano. Ambos tienen una capa externa de piel que protege las funciones internas de los elementos. Ambos tienen un sistema eléctrico, un sistema de calefacción y refrigeración, un marco para soportar su peso e incluso un sistema de tuberías, así como una personalidad distintiva expresada por su apariencia.

Ahora imagine que el cuerpo de una persona pudiese ser puesto en marcha (Commissioning) para funcionar a niveles óptimos. El resultado sería que no tendría problemas de salud. Nunca estaría enfermo. Tendría una visión y audición perfectas y realizaría cualquier tarea física atléticamente. 

Pues el Commissioning desempeña los roles combinados de entrenador personal y médico para su edificio, produciendo una estructura alfa que supera ampliamente al resto de edificios.

Históricamente, el término "Commissioning" se ha referido al proceso por el cual se probaron los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado de un edificio de acuerdo con las normas establecidas antes de la aceptación por parte del propietario del edificio. 

El uso actual de la puesta en marcha reconoce la naturaleza integrada del rendimiento de todos los sistemas de construcción, que afectan la sostenibilidad, el lugar de trabajo, productividad, seguridad del ocupante y seguridad.
El Commissioning en la edificación es un proceso sistemático de aseguramiento por verificación y documentación, desde la etapa de diseño a un mínimo de un año después de la construcción, para que todos los sistemas de las instalaciones funcionen de manera interactiva de acuerdo con la documentación y la intención del diseño, y de acuerdo con las necesidades operativas del propietario, incluida la preparación del personal de operaciones y mantenimiento.

El Proceso de Commissioning se implanta a través de todas las fases del proyecto de nueva construcción o renovación integral del edificio, desde su prediseño hasta su ocupación con actuaciones concretas en cada fase para verificar el diseño, montaje y formación del personal de mantenimiento O&M.

Las actividades de puesta en marcha de la etapa de diseño sirven para asegurar que el proyecto del propietario cumple con los requisitos para elementos tales como eficiencia energética, sostenibilidad, calidad ambiental interior, protección contra incendios y seguridad, etc., y están suficientemente definidos y reflejados de manera adecuada y precisa en los documentos del contrato. 

La etapa de diseño es la oportunidad del equipo de puesta en marcha para asegurar que la construcción de sistemas y los ensamblajes funcionarán de acuerdo con las expectativas del usuario. 

Durante la fase de construcción, el equipo de Commissioning trabaja para verificar que los sistemas y ensamblajes operan de manera que cumplan con el Proyecto del Propietario.

Los dos objetivos generales de la Fase de Construcción son: asegurar el nivel de calidad deseado y vigilar que los requisitos de los contratos se cumplen. 

Las actividades de puesta en marcha de la fase de construcción son un proceso de calidad bien orquestado que incluye instalación, puesta en marcha y rendimiento funcional.

Durante la etapa de construcción, los sistemas, conjuntos, equipos y componentes tenderán a cambiar sus condiciones de instalación. Además, las necesidades y demandas de las instalaciones suelen cambiar a medida que se utiliza una instalación. 

La etapa posterior a la construcción permite el ajuste continuo, la optimización y la modificación de los sistemas de construcción para cumplir con los requisitos especificados.

El objetivo de la etapa posterior a la construcción es mantener el rendimiento del edificio durante toda la vida útil de la instalación. La participación activa del Agente de Commissioning durante las operaciones iniciales de la instalación es un aspecto integral del proceso.

Las actividades de Commissioning durante la Post-Construcción incluyen la resolución de problemas, pruebas estacionales, entrega del Informe Final de Puesta en Servicio, realización de una revisión posterior a la ocupación con el Cliente y desarrollo de un plan para volver a poner en servicio la instalación a lo largo de su ciclo de vida.
 

PRELIMINAR 
  • El Commissioning Management (puesta en marcha del edificio) en 26 preguntas y respuestas.
1. ¿Qué es el Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio)?
2. ¿Cuál es la definición del Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio)?
3. ¿Cuál es el objetivo del Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio)?
4. ¿Por qué razón el Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio) es un proceso de garantía de calidad que mejora la entrega de proyectos de nueva construcción?
5. ¿Dónde se empezó a utilizar la técnica del Commissioning Management (puesta en servicio)?
6. ¿Qué es la puesta en servicio?
7. ¿En qué consiste la puesta en servicio (Commissioning)?
8. ¿Qué instalaciones se ven afectadas por la puesta en servicio (Commissioning)?
9. ¿Cuáles son las etapas de la puesta en servicio (Commissioning)?
  • Planificación
  • Diseño
  • Construcción
  • Seguimiento post-construcción
10. ¿Cuáles son las principales ventajas de la puesta en servicio (Commissioning)?
11. ¿Cuáles son los principales beneficios de la puesta en servicio (Commissioning)?
  • Para clientes y administradores
  • Para profesionales
12. ¿Cómo se aplica esta práctica en el contexto del etiquetado LEED, BREAM?
13. ¿Qué es el retrocomisionamiento (Retro-commissioning?
14. ¿Qué es la puesta en servicio?
15. ¿Por qué utilizar la puesta en servicio?
16. ¿Qué es la puesta en servicio continua?
17. ¿Qué funciones tiene el Commissioning Manager (Gerente de puesta en marcha)?
  • a. Actividades de puesta en servicio
  • b. Tareas típicas del ingeniero encargado de la puesta marcha Commissioning Manager (Gerente de puesta en marcha).
  • c. Alcance de la puesta en marcha fijado por el Commissioning Manager (Gerente de puesta en marcha)
18. ¿Cuáles son las fases del Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio)?
  • a. Nueva puesta en marcha de la construcción. "Puesta en marcha".
  • b. Re-commissioning
  • c. Retro-commissioning
  • d. Monitoring-based commissioning
19. ¿Cuáles son las herramientas informáticas conocidas como sistemas de gestión de puesta en marcha Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio)?
20. ¿Cuál es la relación entre el Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio) y la eficiencia energética?
21. ¿Por qué hay que empezar el Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio) antes de construir?
22. ¿Qué es una lista de verificación de Commissioning Management (Puesta en marcha del edificio)?
  • Lista de verificación previa a la puesta en servicio
  • Lista de verificación de puesta en servicio de la planta
  • Lista de verificación de la puesta en servicio eléctrica
  • Lista de verificación de puesta en servicio de climatización (HVAC).
  • Lista de verificación de puesta en servicio del equipo
  • Lista de verificación para la puesta en servicio del proyecto
  • Lista de verificación de puesta en servicio del edificio
  • Lista de verificación para la puesta en servicio de la subestación
  • Lista de verificación de puesta en servicio del ascensor
  • Lista de comprobación previa a la puesta en servicio de las tuberías
  • Lista de verificación de puesta en servicio de fontanería
23. ¿Cuáles son los requisitos de Commissioning Management en obras de ingeniería (EPC)?
a. Commissioning Management en obras de ingeniería. Requisitos de ingeniería multidisciplinaria.
b. La reunión inicial de planificación de puesta en servicio de ingeniería
c. El proceso de puesta en servicio de ingeniería
  • Construido según el diseño, incluida la aceptación de fábrica.
  • Puesta en servicio previa
  • Prueba de dirección
  • Puesta en marcha sin carga / en seco
  • Puesta en servicio con carga / húmedo
  • Terminación del proyecto
24. ¿Cuál es la responsabilidad del proceso de puesta (Commissioning Management) en servicio en proyectos EPC?
25. ¿En qué consiste la Gestión de la fase previa a la puesta en servicio y la puesta en servicio en el contrato EPC?
a.  Sistema de seguridad y equipo de seguridad del sitio
b.  Estructura organizativa que se adapta a la fase de puesta en servicio
  • Commissioning Manager. Gerente de puesta en servicio
  • Personal cualificado y con experiencia en la puesta en servicio en todas las disciplinas de la ingeniería del proyecto.
c. Coordinación entre el equipo de EPC y el equipo de cliente.
  • Roles de las reuniones diarias de coordinación
  • Disponibilidad de equipos
  • Taller de mantenimiento y preparación de su equipo
  • Puesta en servicio de repuestos, disponibilidad de herramientas y materiales
26. ¿Cuáles son las etapas del Commissioning Management (puesta en marcha) para la preparación de la fase de construcción de obras de ingeniería EPC?
  • Terminación mecánica
  • Disponibilidad de los representantes técnicos de los proveedores
  • Resolución rápida de la lista de verificación y problemas técnicos pendientes
  • Disponibilidad de procedimientos de puesta en servicio
  • Acceso a la base de datos del proyecto y al documento del proveedor
PARTE PRIMERA
  • ¿Qué es el Commissioning Management?
Capítulo 1. 
Commissioning Management en la construcción.
1. Concepto de Commissioning en la construcción.
a. Funciona de acuerdo con sus objetivos o especificaciones de diseño.
  • Asegura que todos los sistemas y componentes de un edificio o planta industrial estén diseñados, instalados, probados, operados y mantenidos de acuerdo con los requisitos operativos del propietario o cliente final.
b. El commissioning no debe confundirse con las pruebas de puesta en marcha SAT.
  • El error de confundir el proceso de puesta en marcha con el de commissioning.
2. Objetivo principal del Commissioning en la construcción.
3. El origen del Commissioning: la Industria Naval en Estados Unidos en los años 40 del S-XX.
4. El futuro del Commissioning: Inteligencia artificial de sistemas de gestión de puesta en marcha.
Capítulo 2. 
El valor añadido que aporta el Commissioning.
1. Ventajas para a la Propiedad, la Dirección Facultativa y al Equipo de Proyecto y el mantenimiento O&M del edificio.
2. Ahorro en el mantenimiento del edificio y retorno de la inversión.
3. El Equipo de Commissioning en la fase de diseño.
4. El control de errores. Facilitar la recepción de los edificios.
a. La documentación y verificación del Proceso de Commissioning
b. El Agente de Commissioning
c. Listado de verificaciones, arranques, pruebas, cumplimiento de los OPR/CFR, etc.
5. Ventajas del commissioning para los contratistas, suministradores de equipos y subcontratistas
6. Ventajas del commissioning para fabricantes y suministradores.

TALLER DE TRABAJO
¿Qué problemas de construcción resuelve el Commissioning?

  • Diseño
  • Construcción
  • Operación
  • Largas listas de temas pendientes (Punch List)
  • Quejas (Call backs) durante la ocupación
  • Capítulo 3. 
    Las funciones del “Commissioning”
    1. Respaldar todos los hechos y procedimientos utilizados.
    2. Proceso de Commissioning (estándar “ASHRAE’s).

    TALLER DE TRABAJO
    Expectativas del Commissioning

    TALLER DE TRABAJO
    ¿Cuándo empezar a aplicar el Commissioning edificatorio?

    Capítulo 4. 
    El commissioning de una instalación industrial
    1. ¿Por qué es tan importante realizar una buena puesta en marcha inicial de la instalación?
      • ¿Por qué es tan importante realizar una buena puesta en marcha inicial de la instalación?
      2. El commissioning de una instalación industrial ahorra muchos errores muy caros.
       
         

        CHECK-LIST 

        Commissioning Manager (puesta en marcha) de proyecto EPC
        Desarrolla el alcance del trabajo:
        • Coordinación, supervisión y gestión en nombre del propietario y en coordinación con el equipo de gestión de proyectos del propietario de todas las actividades de puesta en marcha del contratista en el sitio, incluidas, entre otras:
        • Revisión y aprobación del plan de puesta en marcha y los procedimientos y protocolos de prueba / puesta en marcha antes del comienzo de las actividades de puesta en marcha respectivas, de acuerdo con el documento del proyecto, el estado del arte y las buenas prácticas de ingeniería.
        • Revisión y aprobación de todos los resultados de la puesta en marcha de acuerdo con el plan de puesta en marcha aprobado y los procedimientos y protocolos de prueba / puesta en marcha.
        • Emisión de los respectivos certificados de finalización de la puesta en marcha en coordinación con el ingeniero independiente.
        • Coordinación y gestión de reuniones de puesta en servicio diarias / semanales con el contratista EPC.
        • Apoyar al propietario en la coordinación de la puesta en marcha con Off Taker, IE, incluida la asistencia a KoM y reuniones y talleres técnicos específicos si es necesario.
        • Supervisión in situ de todos los trabajos de puesta en marcha por parte del contratista y sus subcontratistas, desde la finalización electromecánica hasta la aceptación inicial.
        • Apoya al Administrador de HSE del Propietario en el monitoreo de la implementación adecuada del Plan de gestión de HSE en el sitio, incluido el procedimiento LOTO y el procedimiento de Energización segura.
        • Revisar y validar las previsiones semanales de puesta en servicio proporcionadas por el contratista.
        • Elaboración de informes semanales de avance de la puesta en marcha.
        • Control de documentos, incluido el intercambio de documentos a través de los sistemas de gestión de documentos, la elaboración de transmisiones, la organización de la carpeta interna del proyecto (si es diferente del DMS), etc.
        • Revisión y validación de pruebas de confiabilidad y rendimiento.
        • Apoya al propietario / contratista EPC para lograr la finalización electromecánica y la energización de la planta.
        • Apoya al Propietario en la revisión y aceptación de la solicitud del Contratista para su aceptación inicial.
    Capítulo 5. 
    Los requisitos de commissioning
    1. Los requisitos de commissioning dependen del proyecto específico.
    • Se deben definir claramente el rendimiento y las prestaciones previstas del edificio y los objetivos del Proceso de Commissioning.
    2. Requisitos de rendimiento y de prestaciones del edificio
    a. Los Requerimientos de Proyecto de la Propiedad (OPR)
    b. Requisitos del commissioning de edificios antiguos.
    PARTE SEGUNDA
    • El Agente de Commissioning
    Capítulo 6. 
    Características del Agente de Commissioning
    1. Selección del Agente de Commissioning
    2. Capacidades claves del Agente de Commissioning

    TALLER DE TRABAJO
    Diseño de puestos del commissioning. Commissioning Authority (Agente de Commissioning) Senior
    Perfil de puesto

    I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
    II.- RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
    III.- POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA
    IV.- RECURSOS NECESARIOS Y MANEJABLES
    V.- RELACIONES INTERPERSONALES Internas
    VI.- CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES Y PERSONALES
    VII.- PERFIL REQUERIDO
    TALLER DE TRABAJO
    Diseño de puestos del commissioning. Commissioning Authority (Agente de Commissioning) Junior
    PERFIL DE PUESTO
    I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
    II.- RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
    III.- POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA
    IV.- RECURSOS NECESARIOS Y MANEJABLES
    V.- RELACIONES INTERPERSONALES
    VI.- CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES Y PERSONALES
    VII.- PERFIL REQUERIDO
    TALLER DE TRABAJO
    Diseño de puestos del commissioning. Commissioning Technician
    PERFIL DE PUESTO
    I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
    II.- RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
    III.- POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA
    IV.- RECURSOS NECESARIOS Y MANEJABLES
    VI.- CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES Y PERSONALES
    VII.- PERFIL REQUERIDO
    Capítulo 7. 
    Desarrollo de la metodología del Commissioning en la construcción.
    1. Estructura del departamento de commissioning
      a. Miembros del departamento de commissio
      • Agente de Commissioning Senior
      • Commissioning Junior
      • Commissioning Technician
    • b. Definición de puestos.
      • Identificación del puesto
      • Responsabilidades del puesto.
      • Posición en organigrama.
      • Recursos necesarios y manejables.
      • Relaciones interpersonales.
      • Características profesionales y personales.
      • Perfil requerido.
    2. Tareas del proceso de Commissioning.
    • Revisión de la documentación de los Requerimientos del Propietario (OPR) Elaboración del plan de Commissioning (Plan de Commissioning)
    • Documentación de las Bases de Diseño (BOD)
    • Implementación del plan de Commissioning (Plan de Commissioning)
    • Primera Revisión - Revisión al Diseño - emisión de comentarios (Cr 3)
    • Segunda Revisión - Verificación del Diseño - emisión de comentarios (Cr 3)
    • Elaboración de las Especificaciones de Commissioning (CommissioningSpecs)
    • Elaboración y revisión de Protocolos de pruebas pre-operativo y operativo. Revisión - Verificación de Submittals. (Cr 3)
    • Revisión - Verificación de los Manuales de Operación y Mantenimiento (Cr 3) Evaluar la Capacitación del personal de Operación y Mantenimiento (Cr 3)
    • Pruebas de Commissioning.
    • Elaboración del reporte final de Commissioning
    • Revisión - Verificación de la Operación de Edificio (Cr 3)
    TALLER DE TRABAJO
    Medición de eficiencia

    TALLER DE TRABAJO
    Manual para Proceso de Commissioning

    TALLER DE TRABAJO
    Folleto de empresa de Commissioning.

    • Servicios de puesta en marcha de edificios.
    PARTE TERCERA
    • Clases de Commissioning.
    Capítulo 8. 
    Tipología de Commissioning
    • Total Building Commissioning
    • ReCommissioning
    • Commissioning para equipos críticos
    • Retro-commissioning
    • Total Building Commissioning
      TALLER DE TRABAJO
      Tipos de Commissioning dependiendo el tipo y uso del inmueble.
      a. Total Building Commissioning.
      b. Commissioning de misión crítica.
      c. Retro-commissioning.

      TALLER DE TRABAJO
      Modelado energético

    Capítulo 9. 
    Clases de Commissioning.
    1. Nueva puesta en marcha de la construcción. "Puesta en marcha".
    2. Re-commissioning
    3. Retro-commissioning
    4. Monitoring-based commissioning
    PARTE CUARTA
    • El proceso del Commissioning
    Capítulo 10. 
    El proceso del Commissioning
    1. Revisión de proyecto.
    a. Cumplir el documento de requerimientos de la propiedad (OPR).
    b. Relación entre el Commissioning y el Facility Management.
    2. Control de la ejecución de la obra.
    3. Validación de la puesta en marcha individual de los equipos.
    4. Pruebas de integración y de estrés.
    a. Formación a los futuros responsables del mantenimiento de las instalaciones (Facility Management).
    b. El Commissioning valida toda documentación As-Built. Libro del Edificio.
    5. Auditoría post-ocupación.
    Capítulo 11. 
    El Proceso de Commissioning de un edificio.
    1. El Proceso de Commissioning de un edificio.
    2. Diferencias entre el Proceso de Commissioning de un edificio de nueva construcción (NCommissioning) y el Proceso de Commissioning de edificios existentes (EECommissioning).
    Capítulo 12. 
    El Proceso de Commissioning
    1. El Proceso de Commissioning
    2. Actividades del Proceso de Commissioning.
    3. Revisión de documentación por el Agente de Commissioning.
    a. Durante la fase de diseño
    b. En la fase de construcción
    c. Anomalías del proyecto. Registro de Anomalías.
    d. Manual de sistemas.
    4. Equipos y sistemas instalados y sometidos al Proceso de Commissioning.
    Capítulo 13. 
    Necesidades y requerimientos del Proceso de Commissioning.
    1. Administración de Proyectos
    2. Estructuración de los Proyectos.
    a. Proyecto Puro
    b. Proyecto Funcional
    c. Proyecto matricial.
    3. Ruta Crítica
    4. Diseño de puestos.
    5. Medición del trabajo
    • Técnicas para medir el trabajo
    6. Estandarización y procedimientos.
    7. Manuales y Diagramas de flujo del proceso.
    Capítulo 14. 
    Etapas de los procesos de “Commissioning”
    1. El proceso se realiza en base al estándar internacional “ASHRAE.
    2. Las 5 etapas del Proceso de Commissioning.
    a. Etapa de Planeamiento
    • Documentación de los Requerimientos del Propietario (OPR)
    • Elaboración del plan de Commissioning
    b. Etapa de Diseño
    • Documentación de las Bases de Diseño (BOD)
    • Revisión/Verificación del Diseño
    • Elaboración de las Especificaciones de Commissioning
    c. Etapa de Construcción
    • Revisión / Verificación de Submittals
    • Visitas de obra
    d. Etapa de Transición / Operación
    • Realización de Pruebas de Desempeño
    • Desarrollo de los Manuales de Operación & Mantenimiento
    • Capacitación al personal de Operación & Mantenimiento
    • Elaboración del reporte final de commissioning
    e. Etapa de Post Ocupación
    • Pruebas de Temporada
    • Proceso de Commissioning para certificación internacional de edificación sostenible.
    • Proceso de Commissioning de Misión Crítica (Aire Acondicionado, Eléctrico, Protección contra incendio, Control o BMS).
    Capítulo 15. 
    El Commissioning en la fase de diseño edificatorio.
    1. Reuniones de revisión de diseño
    2. Documentos del contrato y de la oferta de construcción.
    3. Desarrollar especificaciones de puesta en marcha
    4. Procedimientos de prueba escritos 
    Capítulo 16. 
    El Commissioning en la fase de construcción.
    1. Objetivos generales del de Commissioning en la Fase de Construcción.
    2. Revisar las presentaciones de los parámetros de rendimiento.
    3. El Commissioning no puede revisar cada presentación de proyecto.
    4. Funciones del Commissioning en la fase de construcción.
    a. Revisar presentaciones para parámetros de rendimiento
    b. Proceso de puesta en marcha del edificio documentado y aceptado
    c. Requisitos del proyecto o plan de puesta en marcha.
    5. Desarrollar y utilizar listas de verificación de construcción
    a. Verificaciones de entrega y almacenamiento
    b. Instalación y puesta en marcha.
    c. Desarrollo de las listas de verificación.
    6. Supervisar y documentar las pruebas de rendimiento funcional.
    7. Prueba de registros de datos
    8. Problemas de prueba y seguimiento
    9. Celebrar reuniones del equipo de puesta en marcha e informar el progreso.
    10. Informes mensuales
    11. Realizar capacitación del personal operativo de la propiedad.
    a. Dirección específica para el funcionamiento diario normal de la instalación.
    b. Misión del agente de la Commissioning en la capacitación
    c. Tiempo de entrenamiento y requisitos 
    Capítulo 17. 
    El Commissioning en la fase post-construcción.
    1. La etapa posterior a la construcción permite el ajuste continuo
    2. Realizar pruebas diferidas y estacionales.
    3. Reinspección / revisión del rendimiento antes del final del período de garantía
    4. Las discrepancias entre el rendimiento previsto y el rendimiento real
    5. Informe final de puesta en servicio completo
    6. Revisión final de satisfacción con la asistencia del cliente.
    7. Revisión cada 3-5 años

    CHECK-LIST 

    1. Definición del Proceso de Commissioning
    2. Plan Director de Puesta en Marcha
    3. Beneficios del Proceso de Commissioning
    4. Fases del Proceso de Commissioning
    a. Preparación
    b. Revisión del diseño
    c. Pre-construcción
    d. Montaje
    e. Puesta en Marcha
    f. Recepción
    g. Ocupación Inicial
    h. Verificaciones durante el ciclo de vida de las instalaciones del Edificio 
    Capítulo 18. 
    Estándares del Commissioning de sistemas, instalaciones y edificios existentes.
    1. El Commissioning de sistemas, instalaciones y edificios existentes.
    2. Directriz ASHRAE 0-2013 sobre “El Proceso de Commissioning”
    • Directriz 1.4?2014, “Procedimientos para la preparación del Manual de Sistemas de un edificio” Directriz 202?2013 “Commissioning Process for Buildings and Systems”
    • Directriz 1.1?2007 “HVAC&R Technical Requirements for the Cx Process
    3. El Estándar 0.2 – 2015 “El Proceso de Commissioning para Sistemas e Intalaciones Existentes”.
    4. El Estándar ASHRAE 1.3 – 2018 “Formación en O&M de Edificios Asociada al Proceso Commissioning de Instalaciones de Climatización y Refrigeración”.

    TALLER DE TRABAJO
    Actuaciones del Proceso por niveles secuenciales de Commissioning (Cx).
    NIVEL 1, Cx ASHRAE
    NIVEL 2 ,Cx ASHRAE
    NIVEL 3, Cx ASHRAE
    NIVEL 4, Cx ASHRAE
    NIVEL 5 Cx ASHRAE

    TALLER DE TRABAJO
    Directriz ASHRAE 0-2019. El Proceso de Commissioning.

    TALLER DE TRABAJO
    Directriz ASHRAE 1.3-2018 Formación en O&M de Edificios Asociada al Proceso Commissioning de Instalaciones de Climatización y Refrigeración. 

    Capítulo 19. 
    El proceso de Retro Commissioning en edificios antiguos.
    1. Etapa de pre-implementación.
    Selección del proyecto.
    • Planeamiento.
    • Investigación.
    2. Etapa de implementación.
    3. Etapa de post - implementación
    • Ajuste Final
    • Entrega del Proceso


    7. Costes de su implantación y ahorros generados. Beneficios. 

    Capítulo 20. 
    Proceso de commissioning aplicado a edificios existentes.
    1. El Proceso de Commissioning de Edificios Existentes
    2. Concepto de commssioning de Edificios Existentes
    3. Requisitos actuales del edificio
    4. Fases del proceso EECX
  • Fase de Análisis
  • Fase de Estudio
  • Fase de Entrega
  • 5. Factores claves de su implementación
    6. Resultados y mejoras en el edificio existente.
    Capítulo 21.
    Commissionig LEED
    1. Fase de planificación.
    Documentación de los Requerimientos del Propietario (OPR)
    a. Documento inicial del proyecto
    b. Plan de Commissioning preliminar
    2. Fase de diseño
    a. Documentación de las Bases de Diseño (BOD)
    • Plan de Commissioning.
    • Elaboración de las Especificaciones de Commissioning
    • Especificaciones de Commissioning
    • Plan de pruebas de desempeño (Functional Testing)
    • Especificaciones de Commissioning.
    b. Revisión/Verificación del Diseño
    • Revisión del Anteproyecto (DD) al 100%
    • Revisión del Proyecto Ejecutivo (CD) al 100%
    3. Fase de construccion & pre-ocupacion
    Visitas de Obra & Realización de Pruebas de Desempeño (Functional Testing)
    • Reporte de visita al sitio dirigida al Propietario, notificando de cualquier discrepancia/deficiencia encontrada en la construcción.
    • Reporte del resultado de las Pruebas de Desempeño (Functional testing).
    • Revisión/Verificación de Submittals
    • Reporte del resultado de la revisión de los submittals de los sistemas de Commissioning dirigido al Propietario y al Equipo de Diseño.
    4. Desarrollo de los Manuales de Operación & Mantenimiento
    • Reporte de revisión de Manual de Operación & Mantenimiento de los sistemas dentro del alcance de Commisisoning (E ntregado por Contratista/Subcontratista)
    • Evaluar la Capacitación del personal de Operación & Mantenimiento
    • Reporte del resultado de la capacitación (Adicional al entregado por Contratista/Subcontratista)
    5. Reporte final de Commissioning
    • Reporte final de Commissioning.
    6. Fase de post-ocupacion
    • Revisión/Verificación de la Operación de Edificio
    • Reporte del estado y operación de los sistemas de Commissioning.
    7. Sistemas incluidos en el proceso de Commissioning  requeridos para LEED.

    8. Modelo de checklist Commissioning LEED

    a. Planeamiento
    CHECKLIST A
    CHECKLIST B
    b. Diseño
    CHECKLIST C BOD
    CHECKLIST D
    CHECKLIST E Revisión de Proyecto BOD's
    CHECKLIST F
    CHECKLIST G
    9. Proceso de desarrollo del Commissioning LEED 
    PARTE QUINTA 
    • Commissioning Management en obras de ingeniería (EPC) 
    Capítulo 22. 
    Commissioning Management en obras de ingeniería (EPC). 
    1. ¿Cuáles son los requisitos de Commissioning Management en obras de ingeniería (EPC)? 
    a. Commissioning Management en obras de ingeniería. Requisitos de ingeniería multidisciplinaria. 
    b. La reunión inicial de planificación de puesta en servicio de ingeniería 
    c. El proceso de puesta en servicio de ingeniería 
    • Construido según el diseño, incluida la aceptación de fábrica. 
    • Puesta en servicio previa 
    • Prueba de dirección 
    • Puesta en marcha sin carga / en seco 
    • Puesta en servicio con carga / húmedo 
    • Terminación del proyecto 
    2. ¿Cuál es la responsabilidad del proceso de puesta (Commissioning Management) en servicio en proyectos EPC? 
    Capítulo 23. 
    Gestión de la fase previa a la puesta en servicio y la puesta en servicio en el contrato EPC.
    1.  Sistema de seguridad y equipo de seguridad del sitio 
    2.  Estructura organizativa que se adapta a la fase de puesta en servicio 
    • Commissioning Manager. Gerente de puesta en servicio 
    • Personal cualificado y con experiencia en la puesta en servicio en todas las disciplinas de la ingeniería del proyecto. 
    3. Coordinación entre el equipo de EPC y el equipo de cliente. 
    • Roles de las reuniones diarias de coordinación 
    • Disponibilidad de equipos 
    • Taller de mantenimiento y preparación de su equipo 
    • Puesta en servicio de repuestos, disponibilidad de herramientas y materiales 
    4. Etapa de preparación de la fase de construcción 
    • Terminación mecánica 
    • Disponibilidad de los representantes técnicos de los proveedores 
    • Resolución rápida de la lista de verificación y problemas técnicos pendientes 
    • Disponibilidad de procedimientos de puesta en servicio 
    • Acceso a la base de datos del proyecto y al documento del proveedor 
    TALLER DE TRABAJO 
    Commissioning Manager (gerente de puesta en marcha de proyectos EPC), la profesión del futuro. 
    Ejemplo 1 de oferta de trabajo de Commissioning Manager Commissioning Manager (gerente de puesta en marcha de proyectos EPC) 
    Ejemplo 2 de oferta de trabajo de Commissioning Manager Commissioning Manager (gerente de puesta en marcha de proyectos EPC) 
    PARTE SEXTA
    • Formularios.
    1. Modelo de carta solicitando propuestas de servicios del Agente de Commissioning (CxA) para la puesta en marcha de un inmueble/instalación.
    Antecedentes de la firma de Commissioning
    Objetivos
    Alcance del trabajo
    Etapa de diseño
    Etapa de construcción
    Etapa posterior a la construcción
    Sistemas y ensamblajes
    Calificaciones deseadas
    Propuesta
    Confidencialidad. Información del propietario
    Protección y custodia documental
    Anexo 1: Alcance de la revisión del diseño enfocado del agente de puesta en servicio
    Fases de documentos de construcción.
    Sistema de control y Estrategias de control
    Protección contra incendios. La seguridad.
    Diseño. Pautas y estándares
    Operaciones y Mantenimiento (O&M)
    2. Caso real. Modelo de Manual de Procesos y Procedimientos de Apertura / puesta en marcha de un inmueble de uso administrativo.
    Puesta en marcha del edificio y/o centro
    Objetivo/finalidad de  los procesos.
    Áreas de aplicación y/o alcance de los procesos.
    Responsable del proceso.
    Clientes y proveedores del proceso.
    Áreas involucradas.
    Normativa y documentación  de  referencia.
    Conceptos.
    Procedimiento
    Diagrama de flujo
    Registros
    3. Manual de Mantenimiento de edificios
    Mantenimiento y Reparación  en instalaciones térmicas
    Mantenimiento y Reparación  en instalaciones sanitarias
    Mantenimiento y Reparación  en instalaciones de climatización
    Mantenimiento y Reparación en instalaciones  de lucha contra incendios
    Mantenimiento y Reparación  en instalaciones de datos
    Mantenimiento de piscinas
    Mantenimiento y Reparación  de instalaciones eléctricas
    Mantenimiento y Reparación  de ascensores
    Factores de Riesgos  y Medidas Preventivas
    Calderas
    Circuito de combustible
    Compresores
    Condensadores
    Torres de refrigeración
    Unidades de tratamiento de aire
    Conductos de aire
    Bombas de circulación
    Tuberías y válvulas
    Trabajos en altura
    Trabajos a la intemperie
    Trabajos en espacios confinados
    Trabajos en solitario
    Manipulación manual de cargas
    Herramientas manuales
    Herramientas eléctricas portátiles
    Cuadros eléctricos
    Manipulación de productos químicos
    Soldadura eléctrica
    Soldadura con soplete
    Grupos electrógenos
    Procedimientos y normas de trabajo
    4. Guía de mantenimiento del edificio.
    Responsabilidad del mantenimiento
    Gestión económica del mantenimiento
    Costes de indisponibilidad
    Mantenimiento y ahorro energético
    Diagnóstico de fallos
    Tipologías de fallos
    Tipología de avería
    Estrategias de diagnóstico
    Mantenimiento eficiente de edificios
    Confiabilidad
    Etapas de la función tasa de fallos
    Fiabilidad
    Distribución de weibull
    Mantenibilidad
    Vida útil de instalaciones
    Estrategias
    Mantenimiento regresivo
    Mantenimiento reactivo
    Mantenimiento preventivo
    Mantenimiento predictivo
    Mantenimiento proactivo
    Política de mantenimiento
    Plan de mantenimiento
    Recopilación de información técnica
    Mantenimiento eficiente de edificios
    Realización de inventario
    Cumplimentación de fichas técnicas
    Selección de gamas de mantenimiento
    Definición de intervenciones y frecuencias
    Planteamiento de actuación
    Gamas técnico-legales
    Aparatos elevadores
    Generadores de calor
    Calderas de vapor y agua sobrecalentada
    Generadores de frío
    Instalaciones térmicas
    Instalaciones frigoríficas
    Centros de transformación
    Líneas eléctricas de alta tensión
    Instalaciones de alumbrado exterior
    Instalaciones eléctricas receptoras
    Instalaciones contra incendios
    Almacenamiento de combustibles líquidos
    Distribución y utilización de combustibles gaseosos
    Depósitos de gases criogénicos
    Prevención legionelosis
    Almacenamiento de productos químicos
    Certificación energética
    Plan de autoprotección
    Pruebas y ensayos
    Partículas magnéticas
    Corrientes inducidas
    Líquidos penetrantes
    Radiografía industrial
    Termografía infrarroja
    Análisis tribológico
    Análisis por ultrasonidos
    Análisis de vibraciones
    Boroscopia
    Inspección sensorial
    Medición de la transmitancia térmica en paredes
    Equilibrado dinámico de rotores
    Alineación de acoplamientos
    Análisis modal experimental
    Medición de la calidad térmica del edificio
    Medición de la calidad del aire del edificio
    Documentación
    Libro del edificio
    Instrucciones de uso y maniobra
    Plan de mantenimiento
    Programa de gestión energética
    Instrucciones de seguridad
    Protocolos de actuación en situaciones de emergencia
    Mantenimiento eficiente de edificios
    Plan de control de calidad
    Plan de seguridad y salud
    Certificado de mantenimiento.
    5. Mantenimiento preventivo de un edificio.
    Acumulador de agua ACS calentador a gas
    Placa solar
    Bomba de circulación
    Intercambiador de placas / calor
    Aerotermos de agua
    Bomba de calor
    Enfriadora unidad interior (split)
    Caldera de gas
    Cortina de aire
    Climatizador depósito de inercia
    Depósito de expansión
    Fancoil
    Roof top
    Ventilador extractor
    Vrv (unidad exterior)
    Vrv (unidad interior)
    Cuadro eléctrico secundario
    Cuadro general de baja tensión
    Centro de transformación
    (sistema de alimentación ininterrumpido)
    Pararrayos aljibes / depósitos
    Grupo de presión
    Bie (boca de incendios equipada)
    Extintor CO2 / polvo ABC
    Detección automática y sistema de alarma
    Hidrante instalación de megafonía e hilo musical
    Instalación de intrusión
    Gestión control de instalaciones
    Libro general protocolo de mantenimiento
    6. Puesta en marcha de instalaciones  según RITE
    Comprobaciones a realizar
    Equipos de expansión directa aire-aire
    Equipos autónomos partidos
    Equipos de volumen de refrigerante variable y multicircuitos
    • Equipos autónomos compactos y roof top
    Equipos generadores en instalaciones de agua
    • Calderas
    • Sala de máquinas
    • Enfriadoras de compresión mecánica aire/agua
    • Enfriadoras de compresión mecánica agua/agua
    • Torres de refrigeración y condensadores evaporativos
    • Otros equipos
    Circuitos hidráulicos
    • Llenado del circuito hidráulico
    • Grupos de bombeo
    • Ajuste y equilibrado del circuito hidráulico
    Conductos
    • Red de conductos
    • Unidad de ventilación
    • Difusores de aire. Equilibrado
    Unidades terminales de agua
    • Unidad de tratamiento de aire • Fancoils
    • Radiadores
    • Intercambiadores de calor
    Instalaciones de producción de ACS  y energía solar
    • Instalaciones de producción de ACS
    • Puesta en funcionamiento del circuito primario
    • Prueba de estancamiento del circuito primario
    Pruebas en tuberías y conductos
    • Pruebas en tuberías de agua
    • Pruebas en tuberías de refrigerante
    • Pruebas en conductos

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