CURSOS - LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

PRELIMINAR 

El Commissioning Management (puesta en marcha del edificio) en 26 preguntas y respuestas. 

¿Qué es el Commissioning Management?

El Agente de Commissioning

Clases de Commissioning.

El proceso del Commissioning

Commissioning Management en obras de ingeniería (EPC) 

Formularios.

• 52 páginas. No imprimible.

Una comprensión del proceso de Commissioning, qué es y cómo funciona, puede proporcionar una gama de beneficios para los propietarios de edificios y gerentes de instalaciones.

Una manera fácil de ilustrar los efectos del Commissioning como puesta en marcha es comparar un edificio con un ser humano. Ambos tienen una capa externa de piel que protege las funciones internas de los elementos. Ambos tienen un sistema eléctrico, un sistema de calefacción y refrigeración, un marco para soportar su peso e incluso un sistema de tuberías, así como una personalidad distintiva expresada por su apariencia.

Ahora imagine que el cuerpo de una persona pudiese ser puesto en marcha (Commissioning) para funcionar a niveles óptimos. El resultado sería que no tendría problemas de salud. Nunca estaría enfermo. Tendría una visión y audición perfectas y realizaría cualquier tarea física atléticamente. 

Pues el Commissioning desempeña los roles combinados de entrenador personal y médico para su edificio, produciendo una estructura alfa que supera ampliamente al resto de edificios.

Históricamente, el término "Commissioning" se ha referido al proceso por el cual se probaron los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado de un edificio de acuerdo con las normas establecidas antes de la aceptación por parte del propietario del edificio. 

El uso actual de la puesta en marcha reconoce la naturaleza integrada del rendimiento de todos los sistemas de construcción, que afectan la sostenibilidad, el lugar de trabajo, productividad, seguridad del ocupante y seguridad.
El Commissioning en la edificación es un proceso sistemático de aseguramiento por verificación y documentación, desde la etapa de diseño a un mínimo de un año después de la construcción, para que todos los sistemas de las instalaciones funcionen de manera interactiva de acuerdo con la documentación y la intención del diseño, y de acuerdo con las necesidades operativas del propietario, incluida la preparación del personal de operaciones y mantenimiento.

El Proceso de Commissioning se implanta a través de todas las fases del proyecto de nueva construcción o renovación integral del edificio, desde su prediseño hasta su ocupación con actuaciones concretas en cada fase para verificar el diseño, montaje y formación del personal de mantenimiento O&M.

Las actividades de puesta en marcha de la etapa de diseño sirven para asegurar que el proyecto del propietario cumple con los requisitos para elementos tales como eficiencia energética, sostenibilidad, calidad ambiental interior, protección contra incendios y seguridad, etc., y están suficientemente definidos y reflejados de manera adecuada y precisa en los documentos del contrato. 

La etapa de diseño es la oportunidad del equipo de puesta en marcha para asegurar que la construcción de sistemas y los ensamblajes funcionarán de acuerdo con las expectativas del usuario. 

Durante la fase de construcción, el equipo de Commissioning trabaja para verificar que los sistemas y ensamblajes operan de manera que cumplan con el Proyecto del Propietario.

Los dos objetivos generales de la Fase de Construcción son: asegurar el nivel de calidad deseado y vigilar que los requisitos de los contratos se cumplen. 

Las actividades de puesta en marcha de la fase de construcción son un proceso de calidad bien orquestado que incluye instalación, puesta en marcha y rendimiento funcional.

Durante la etapa de construcción, los sistemas, conjuntos, equipos y componentes tenderán a cambiar sus condiciones de instalación. Además, las necesidades y demandas de las instalaciones suelen cambiar a medida que se utiliza una instalación. 

La etapa posterior a la construcción permite el ajuste continuo, la optimización y la modificación de los sistemas de construcción para cumplir con los requisitos especificados.

El objetivo de la etapa posterior a la construcción es mantener el rendimiento del edificio durante toda la vida útil de la instalación. La participación activa del Agente de Commissioning durante las operaciones iniciales de la instalación es un aspecto integral del proceso.

Las actividades de Commissioning durante la Post-Construcción incluyen la resolución de problemas, pruebas estacionales, entrega del Informe Final de Puesta en Servicio, realización de una revisión posterior a la ocupación con el Cliente y desarrollo de un plan para volver a poner en servicio la instalación a lo largo de su ciclo de vida.
 

• El Commissioning Management (puesta en marcha del edificio) en 26 preguntas y respuestas.

• Planificación
• Diseño
• Construcción
• Seguimiento post-construcción

• Para clientes y administradores
• Para profesionales

• a. Actividades de puesta en servicio
• b. Tareas típicas del ingeniero encargado de la puesta marcha Commissioning Manager (Gerente de puesta en marcha).
• c. Alcance de la puesta en marcha fijado por el Commissioning Manager (Gerente de puesta en marcha)

• a. Nueva puesta en marcha de la construcción. "Puesta en marcha".
• b. Re-commissioning
• c. Retro-commissioning
• d. Monitoring-based commissioning

• Lista de verificación previa a la puesta en servicio
• Lista de verificación de puesta en servicio de la planta
• Lista de verificación de la puesta en servicio eléctrica
• Lista de verificación de puesta en servicio de climatización (HVAC).
• Lista de verificación de puesta en servicio del equipo
• Lista de verificación para la puesta en servicio del proyecto
• Lista de verificación de puesta en servicio del edificio
• Lista de verificación para la puesta en servicio de la subestación
• Lista de verificación de puesta en servicio del ascensor
• Lista de comprobación previa a la puesta en servicio de las tuberías
• Lista de verificación de puesta en servicio de fontanería

a. Commissioning Management en obras de ingeniería. Requisitos de ingeniería multidisciplinaria.
b. La reunión inicial de planificación de puesta en servicio de ingeniería
c. El proceso de puesta en servicio de ingeniería

• Construido según el diseño, incluida la aceptación de fábrica.
• Puesta en servicio previa
• Prueba de dirección
• Puesta en marcha sin carga / en seco
• Puesta en servicio con carga / húmedo
• Terminación del proyecto

a.  Sistema de seguridad y equipo de seguridad del sitio
b.  Estructura organizativa que se adapta a la fase de puesta en servicio

• Commissioning Manager. Gerente de puesta en servicio
• Personal cualificado y con experiencia en la puesta en servicio en todas las disciplinas de la ingeniería del proyecto.

c. Coordinación entre el equipo de EPC y el equipo de cliente.

• Roles de las reuniones diarias de coordinación
• Disponibilidad de equipos
• Taller de mantenimiento y preparación de su equipo
• Puesta en servicio de repuestos, disponibilidad de herramientas y materiales

• Terminación mecánica
• Disponibilidad de los representantes técnicos de los proveedores
• Resolución rápida de la lista de verificación y problemas técnicos pendientes
• Disponibilidad de procedimientos de puesta en servicio
• Acceso a la base de datos del proyecto y al documento del proveedor

• ¿Qué es el Commissioning Management?

1. Concepto de Commissioning en la construcción.

a. Funciona de acuerdo con sus objetivos o especificaciones de diseño.

• Asegura que todos los sistemas y componentes de un edificio o planta industrial estén diseñados, instalados, probados, operados y mantenidos de acuerdo con los requisitos operativos del propietario o cliente final.

b. El commissioning no debe confundirse con las pruebas de puesta en marcha SAT.

• El error de confundir el proceso de puesta en marcha con el de commissioning.

2. Objetivo principal del Commissioning en la construcción.
3. El origen del Commissioning: la Industria Naval en Estados Unidos en los años 40 del S-XX.
4. El futuro del Commissioning: Inteligencia artificial de sistemas de gestión de puesta en marcha.

1. Ventajas para a la Propiedad, la Dirección Facultativa y al Equipo de Proyecto y el mantenimiento O&M del edificio.
2. Ahorro en el mantenimiento del edificio y retorno de la inversión.
3. El Equipo de Commissioning en la fase de diseño.
4. El control de errores. Facilitar la recepción de los edificios.

a. La documentación y verificación del Proceso de Commissioning
b. El Agente de Commissioning
c. Listado de verificaciones, arranques, pruebas, cumplimiento de los OPR/CFR, etc.

5. Ventajas del commissioning para los contratistas, suministradores de equipos y subcontratistas
6. Ventajas del commissioning para fabricantes y suministradores.

TALLER DE TRABAJO
¿Qué problemas de construcción resuelve el Commissioning?

Diseño

Construcción

Operación

Largas listas de temas pendientes (Punch List)

Quejas (Call backs) durante la ocupación

1. Respaldar todos los hechos y procedimientos utilizados.
2. Proceso de Commissioning (estándar “ASHRAE’s).

TALLER DE TRABAJO
Expectativas del Commissioning

TALLER DE TRABAJO
¿Cuándo empezar a aplicar el Commissioning edificatorio?

1. ¿Por qué es tan importante realizar una buena puesta en marcha inicial de la instalación?

• ¿Por qué es tan importante realizar una buena puesta en marcha inicial de la instalación?
2. El commissioning de una instalación industrial ahorra muchos errores muy caros.
 
 

CHECK-LIST 


Commissioning Manager (puesta en marcha) de proyecto EPC
Desarrolla el alcance del trabajo:
• Coordinación, supervisión y gestión en nombre del propietario y en coordinación con el equipo de gestión de proyectos del propietario de todas las actividades de puesta en marcha del contratista en el sitio, incluidas, entre otras:
• Revisión y aprobación del plan de puesta en marcha y los procedimientos y protocolos de prueba / puesta en marcha antes del comienzo de las actividades de puesta en marcha respectivas, de acuerdo con el documento del proyecto, el estado del arte y las buenas prácticas de ingeniería.
• Revisión y aprobación de todos los resultados de la puesta en marcha de acuerdo con el plan de puesta en marcha aprobado y los procedimientos y protocolos de prueba / puesta en marcha.
• Emisión de los respectivos certificados de finalización de la puesta en marcha en coordinación con el ingeniero independiente.
• Coordinación y gestión de reuniones de puesta en servicio diarias / semanales con el contratista EPC.
• Apoyar al propietario en la coordinación de la puesta en marcha con Off Taker, IE, incluida la asistencia a KoM y reuniones y talleres técnicos específicos si es necesario.
• Supervisión in situ de todos los trabajos de puesta en marcha por parte del contratista y sus subcontratistas, desde la finalización electromecánica hasta la aceptación inicial.
• Apoya al Administrador de HSE del Propietario en el monitoreo de la implementación adecuada del Plan de gestión de HSE en el sitio, incluido el procedimiento LOTO y el procedimiento de Energización segura.
• Revisar y validar las previsiones semanales de puesta en servicio proporcionadas por el contratista.
• Elaboración de informes semanales de avance de la puesta en marcha.
• Control de documentos, incluido el intercambio de documentos a través de los sistemas de gestión de documentos, la elaboración de transmisiones, la organización de la carpeta interna del proyecto (si es diferente del DMS), etc.
• Revisión y validación de pruebas de confiabilidad y rendimiento.
• Apoya al propietario / contratista EPC para lograr la finalización electromecánica y la energización de la planta.
• Apoya al Propietario en la revisión y aceptación de la solicitud del Contratista para su aceptación inicial.

1. Los requisitos de commissioning dependen del proyecto específico.

• Se deben definir claramente el rendimiento y las prestaciones previstas del edificio y los objetivos del Proceso de Commissioning.

2. Requisitos de rendimiento y de prestaciones del edificio

a. Los Requerimientos de Proyecto de la Propiedad (OPR)
b. Requisitos del commissioning de edificios antiguos.

• El Agente de Commissioning

1. Selección del Agente de Commissioning
2. Capacidades claves del Agente de Commissioning

TALLER DE TRABAJO
Diseño de puestos del commissioning. Commissioning Authority (Agente de Commissioning) Senior
Perfil de puesto

I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
II.- RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
III.- POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA
IV.- RECURSOS NECESARIOS Y MANEJABLES
V.- RELACIONES INTERPERSONALES Internas
VI.- CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES Y PERSONALES
VII.- PERFIL REQUERIDO

TALLER DE TRABAJO
Diseño de puestos del commissioning. Commissioning Authority (Agente de Commissioning) Junior

PERFIL DE PUESTO
I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
II.- RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
III.- POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA
IV.- RECURSOS NECESARIOS Y MANEJABLES
V.- RELACIONES INTERPERSONALES
VI.- CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES Y PERSONALES
VII.- PERFIL REQUERIDO

TALLER DE TRABAJO
Diseño de puestos del commissioning. Commissioning Technician

PERFIL DE PUESTO
I.- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
II.- RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
III.- POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA
IV.- RECURSOS NECESARIOS Y MANEJABLES
VI.- CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES Y PERSONALES
VII.- PERFIL REQUERIDO

1. Estructura del departamento de commissioning

a. Miembros del departamento de commissio
• Agente de Commissioning Senior
• Commissioning Junior
• Commissioning Technician
• b. Definición de puestos.
• Identificación del puesto
• Responsabilidades del puesto.
• Posición en organigrama.
• Recursos necesarios y manejables.
• Relaciones interpersonales.
• Características profesionales y personales.
• Perfil requerido.

2. Tareas del proceso de Commissioning.

• Revisión de la documentación de los Requerimientos del Propietario (OPR) Elaboración del plan de Commissioning (Plan de Commissioning)
• Documentación de las Bases de Diseño (BOD)
• Implementación del plan de Commissioning (Plan de Commissioning)
• Primera Revisión - Revisión al Diseño - emisión de comentarios (Cr 3)
• Segunda Revisión - Verificación del Diseño - emisión de comentarios (Cr 3)
• Elaboración de las Especificaciones de Commissioning (CommissioningSpecs)
• Elaboración y revisión de Protocolos de pruebas pre-operativo y operativo. Revisión - Verificación de Submittals. (Cr 3)
• Revisión - Verificación de los Manuales de Operación y Mantenimiento (Cr 3) Evaluar la Capacitación del personal de Operación y Mantenimiento (Cr 3)
• Pruebas de Commissioning.
• Elaboración del reporte final de Commissioning
• Revisión - Verificación de la Operación de Edificio (Cr 3)

TALLER DE TRABAJO
Medición de eficiencia

TALLER DE TRABAJO
Manual para Proceso de Commissioning

TALLER DE TRABAJO
Folleto de empresa de Commissioning.

• Servicios de puesta en marcha de edificios.

• Clases de Commissioning.

• Total Building Commissioning
• ReCommissioning
• Commissioning para equipos críticos
• Retro-commissioning
• Total Building Commissioning

TALLER DE TRABAJO
Tipos de Commissioning dependiendo el tipo y uso del inmueble.
a. Total Building Commissioning.
b. Commissioning de misión crítica.
c. Retro-commissioning.

TALLER DE TRABAJO
Modelado energético

1. Nueva puesta en marcha de la construcción. "Puesta en marcha".
2. Re-commissioning
3. Retro-commissioning
4. Monitoring-based commissioning

• El proceso del Commissioning

1. Revisión de proyecto.

a. Cumplir el documento de requerimientos de la propiedad (OPR).
b. Relación entre el Commissioning y el Facility Management.

2. Control de la ejecución de la obra.
3. Validación de la puesta en marcha individual de los equipos.
4. Pruebas de integración y de estrés.

a. Formación a los futuros responsables del mantenimiento de las instalaciones (Facility Management).
b. El Commissioning valida toda documentación As-Built. Libro del Edificio.

5. Auditoría post-ocupación.

1. El Proceso de Commissioning de un edificio.
2. Diferencias entre el Proceso de Commissioning de un edificio de nueva construcción (NCommissioning) y el Proceso de Commissioning de edificios existentes (EECommissioning).

1. El Proceso de Commissioning
2. Actividades del Proceso de Commissioning.
3. Revisión de documentación por el Agente de Commissioning.

a. Durante la fase de diseño
b. En la fase de construcción
c. Anomalías del proyecto. Registro de Anomalías.
d. Manual de sistemas.

4. Equipos y sistemas instalados y sometidos al Proceso de Commissioning.

1. Administración de Proyectos
2. Estructuración de los Proyectos.

a. Proyecto Puro
b. Proyecto Funcional
c. Proyecto matricial.

3. Ruta Crítica
4. Diseño de puestos.
5. Medición del trabajo

• Técnicas para medir el trabajo

6. Estandarización y procedimientos.
7. Manuales y Diagramas de flujo del proceso.

1. El proceso se realiza en base al estándar internacional “ASHRAE.
2. Las 5 etapas del Proceso de Commissioning.

a. Etapa de Planeamiento

• Documentación de los Requerimientos del Propietario (OPR)
• Elaboración del plan de Commissioning

b. Etapa de Diseño

• Documentación de las Bases de Diseño (BOD)
• Revisión/Verificación del Diseño
• Elaboración de las Especificaciones de Commissioning

c. Etapa de Construcción

• Revisión / Verificación de Submittals
• Visitas de obra

d. Etapa de Transición / Operación

• Realización de Pruebas de Desempeño
• Desarrollo de los Manuales de Operación & Mantenimiento
• Capacitación al personal de Operación & Mantenimiento
• Elaboración del reporte final de commissioning

e. Etapa de Post Ocupación

• Pruebas de Temporada
• Proceso de Commissioning para certificación internacional de edificación sostenible.
• Proceso de Commissioning de Misión Crítica (Aire Acondicionado, Eléctrico, Protección contra incendio, Control o BMS).

1. Reuniones de revisión de diseño
2. Documentos del contrato y de la oferta de construcción.
3. Desarrollar especificaciones de puesta en marcha
4. Procedimientos de prueba escritos 

1. Objetivos generales del de Commissioning en la Fase de Construcción.
2. Revisar las presentaciones de los parámetros de rendimiento.
3. El Commissioning no puede revisar cada presentación de proyecto.
4. Funciones del Commissioning en la fase de construcción.

a. Revisar presentaciones para parámetros de rendimiento
b. Proceso de puesta en marcha del edificio documentado y aceptado
c. Requisitos del proyecto o plan de puesta en marcha.

5. Desarrollar y utilizar listas de verificación de construcción

a. Verificaciones de entrega y almacenamiento
b. Instalación y puesta en marcha.
c. Desarrollo de las listas de verificación.

6. Supervisar y documentar las pruebas de rendimiento funcional.
7. Prueba de registros de datos
8. Problemas de prueba y seguimiento
9. Celebrar reuniones del equipo de puesta en marcha e informar el progreso.
10. Informes mensuales
11. Realizar capacitación del personal operativo de la propiedad.

a. Dirección específica para el funcionamiento diario normal de la instalación.
b. Misión del agente de la Commissioning en la capacitación
c. Tiempo de entrenamiento y requisitos 

1. La etapa posterior a la construcción permite el ajuste continuo
2. Realizar pruebas diferidas y estacionales.
3. Reinspección / revisión del rendimiento antes del final del período de garantía
4. Las discrepancias entre el rendimiento previsto y el rendimiento real
5. Informe final de puesta en servicio completo
6. Revisión final de satisfacción con la asistencia del cliente.
7. Revisión cada 3-5 años

CHECK-LIST 

1. Definición del Proceso de Commissioning
2. Plan Director de Puesta en Marcha
3. Beneficios del Proceso de Commissioning
4. Fases del Proceso de Commissioning

a. Preparación
b. Revisión del diseño
c. Pre-construcción
d. Montaje
e. Puesta en Marcha
f. Recepción
g. Ocupación Inicial
h. Verificaciones durante el ciclo de vida de las instalaciones del Edificio 

1. El Commissioning de sistemas, instalaciones y edificios existentes.
2. Directriz ASHRAE 0-2013 sobre “El Proceso de Commissioning”

• Directriz 1.4?2014, “Procedimientos para la preparación del Manual de Sistemas de un edificio” Directriz 202?2013 “Commissioning Process for Buildings and Systems”
• Directriz 1.1?2007 “HVAC&R Technical Requirements for the Cx Process

3. El Estándar 0.2 – 2015 “El Proceso de Commissioning para Sistemas e Intalaciones Existentes”.
4. El Estándar ASHRAE 1.3 – 2018 “Formación en O&M de Edificios Asociada al Proceso Commissioning de Instalaciones de Climatización y Refrigeración”.

TALLER DE TRABAJO
Actuaciones del Proceso por niveles secuenciales de Commissioning (Cx).
NIVEL 1, Cx ASHRAE
NIVEL 2 ,Cx ASHRAE
NIVEL 3, Cx ASHRAE
NIVEL 4, Cx ASHRAE
NIVEL 5 Cx ASHRAE

TALLER DE TRABAJO
Directriz ASHRAE 0-2019. El Proceso de Commissioning.

TALLER DE TRABAJO
Directriz ASHRAE 1.3-2018 Formación en O&M de Edificios Asociada al Proceso Commissioning de Instalaciones de Climatización y Refrigeración. 

1. Etapa de pre-implementación.

Selección del proyecto.

• Planeamiento.
• Investigación.

2. Etapa de implementación.
3. Etapa de post - implementación

• Ajuste Final
• Entrega del Proceso

7. Costes de su implantación y ahorros generados. Beneficios. 

1. El Proceso de Commissioning de Edificios Existentes
2. Concepto de commssioning de Edificios Existentes
3. Requisitos actuales del edificio
4. Fases del proceso EECX

Fase de Análisis

Fase de Estudio

Fase de Entrega

5. Factores claves de su implementación
6. Resultados y mejoras en el edificio existente.

1. Fase de planificación.

Documentación de los Requerimientos del Propietario (OPR)
a. Documento inicial del proyecto
b. Plan de Commissioning preliminar

2. Fase de diseño

a. Documentación de las Bases de Diseño (BOD)

• Plan de Commissioning.
• Elaboración de las Especificaciones de Commissioning
• Especificaciones de Commissioning
• Plan de pruebas de desempeño (Functional Testing)
• Especificaciones de Commissioning.

b. Revisión/Verificación del Diseño

• Revisión del Anteproyecto (DD) al 100%
• Revisión del Proyecto Ejecutivo (CD) al 100%

3. Fase de construccion & pre-ocupacion

Visitas de Obra & Realización de Pruebas de Desempeño (Functional Testing)

• Reporte de visita al sitio dirigida al Propietario, notificando de cualquier discrepancia/deficiencia encontrada en la construcción.
• Reporte del resultado de las Pruebas de Desempeño (Functional testing).
• Revisión/Verificación de Submittals
• Reporte del resultado de la revisión de los submittals de los sistemas de Commissioning dirigido al Propietario y al Equipo de Diseño.

4. Desarrollo de los Manuales de Operación & Mantenimiento

• Reporte de revisión de Manual de Operación & Mantenimiento de los sistemas dentro del alcance de Commisisoning (E ntregado por Contratista/Subcontratista)
• Evaluar la Capacitación del personal de Operación & Mantenimiento
• Reporte del resultado de la capacitación (Adicional al entregado por Contratista/Subcontratista)

5. Reporte final de Commissioning

• Reporte final de Commissioning.

6. Fase de post-ocupacion

• Revisión/Verificación de la Operación de Edificio
• Reporte del estado y operación de los sistemas de Commissioning.

7. Sistemas incluidos en el proceso de Commissioning  requeridos para LEED.

8. Modelo de checklist Commissioning LEED

a. Planeamiento

CHECKLIST A
CHECKLIST B

b. Diseño

CHECKLIST C BOD
CHECKLIST D
CHECKLIST E Revisión de Proyecto BOD's
CHECKLIST F
CHECKLIST G

9. Proceso de desarrollo del Commissioning LEED 

• Commissioning Management en obras de ingeniería (EPC) 

1. ¿Cuáles son los requisitos de Commissioning Management en obras de ingeniería (EPC)? 

a. Commissioning Management en obras de ingeniería. Requisitos de ingeniería multidisciplinaria. 
b. La reunión inicial de planificación de puesta en servicio de ingeniería 
c. El proceso de puesta en servicio de ingeniería 

• Construido según el diseño, incluida la aceptación de fábrica. 
• Puesta en servicio previa 
• Prueba de dirección 
• Puesta en marcha sin carga / en seco 
• Puesta en servicio con carga / húmedo 
• Terminación del proyecto 

2. ¿Cuál es la responsabilidad del proceso de puesta (Commissioning Management) en servicio en proyectos EPC? 

1.  Sistema de seguridad y equipo de seguridad del sitio 
2.  Estructura organizativa que se adapta a la fase de puesta en servicio 

• Commissioning Manager. Gerente de puesta en servicio 
• Personal cualificado y con experiencia en la puesta en servicio en todas las disciplinas de la ingeniería del proyecto. 

3. Coordinación entre el equipo de EPC y el equipo de cliente. 

• Roles de las reuniones diarias de coordinación 
• Disponibilidad de equipos 
• Taller de mantenimiento y preparación de su equipo 
• Puesta en servicio de repuestos, disponibilidad de herramientas y materiales 

4. Etapa de preparación de la fase de construcción 

• Terminación mecánica 
• Disponibilidad de los representantes técnicos de los proveedores 
• Resolución rápida de la lista de verificación y problemas técnicos pendientes 
• Disponibilidad de procedimientos de puesta en servicio 
• Acceso a la base de datos del proyecto y al documento del proveedor 

TALLER DE TRABAJO 
Commissioning Manager (gerente de puesta en marcha de proyectos EPC), la profesión del futuro. 
Ejemplo 1 de oferta de trabajo de Commissioning Manager Commissioning Manager (gerente de puesta en marcha de proyectos EPC) 
Ejemplo 2 de oferta de trabajo de Commissioning Manager Commissioning Manager (gerente de puesta en marcha de proyectos EPC) 

• Formularios.

1. Modelo de carta solicitando propuestas de servicios del Agente de Commissioning (CxA) para la puesta en marcha de un inmueble/instalación.

Antecedentes de la firma de Commissioning
Objetivos
Alcance del trabajo
Etapa de diseño
Etapa de construcción
Etapa posterior a la construcción
Sistemas y ensamblajes
Calificaciones deseadas
Propuesta
Confidencialidad. Información del propietario
Protección y custodia documental
Anexo 1: Alcance de la revisión del diseño enfocado del agente de puesta en servicio
Fases de documentos de construcción.
Sistema de control y Estrategias de control
Protección contra incendios. La seguridad.
Diseño. Pautas y estándares
Operaciones y Mantenimiento (O&M)

2. Caso real. Modelo de Manual de Procesos y Procedimientos de Apertura / puesta en marcha de un inmueble de uso administrativo.

Puesta en marcha del edificio y/o centro
Objetivo/finalidad de  los procesos.
Áreas de aplicación y/o alcance de los procesos.
Responsable del proceso.
Clientes y proveedores del proceso.
Áreas involucradas.
Normativa y documentación  de  referencia.
Conceptos.
Procedimiento
Diagrama de flujo
Registros

3. Manual de Mantenimiento de edificios

Mantenimiento y Reparación  en instalaciones térmicas
Mantenimiento y Reparación  en instalaciones sanitarias
Mantenimiento y Reparación  en instalaciones de climatización
Mantenimiento y Reparación en instalaciones  de lucha contra incendios
Mantenimiento y Reparación  en instalaciones de datos
Mantenimiento de piscinas
Mantenimiento y Reparación  de instalaciones eléctricas
Mantenimiento y Reparación  de ascensores
Factores de Riesgos  y Medidas Preventivas
Calderas
Circuito de combustible
Compresores
Condensadores
Torres de refrigeración
Unidades de tratamiento de aire
Conductos de aire
Bombas de circulación
Tuberías y válvulas
Trabajos en altura
Trabajos a la intemperie
Trabajos en espacios confinados
Trabajos en solitario
Manipulación manual de cargas
Herramientas manuales
Herramientas eléctricas portátiles
Cuadros eléctricos
Manipulación de productos químicos
Soldadura eléctrica
Soldadura con soplete
Grupos electrógenos
Procedimientos y normas de trabajo

4. Guía de mantenimiento del edificio.

Responsabilidad del mantenimiento
Gestión económica del mantenimiento
Costes de indisponibilidad
Mantenimiento y ahorro energético
Diagnóstico de fallos
Tipologías de fallos
Tipología de avería
Estrategias de diagnóstico
Mantenimiento eficiente de edificios
Confiabilidad
Etapas de la función tasa de fallos
Fiabilidad
Distribución de weibull
Mantenibilidad
Vida útil de instalaciones
Estrategias
Mantenimiento regresivo
Mantenimiento reactivo
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento predictivo
Mantenimiento proactivo
Política de mantenimiento
Plan de mantenimiento
Recopilación de información técnica
Mantenimiento eficiente de edificios
Realización de inventario
Cumplimentación de fichas técnicas
Selección de gamas de mantenimiento
Definición de intervenciones y frecuencias
Planteamiento de actuación
Gamas técnico-legales
Aparatos elevadores
Generadores de calor
Calderas de vapor y agua sobrecalentada
Generadores de frío
Instalaciones térmicas
Instalaciones frigoríficas
Centros de transformación
Líneas eléctricas de alta tensión
Instalaciones de alumbrado exterior
Instalaciones eléctricas receptoras
Instalaciones contra incendios
Almacenamiento de combustibles líquidos
Distribución y utilización de combustibles gaseosos
Depósitos de gases criogénicos
Prevención legionelosis
Almacenamiento de productos químicos
Certificación energética
Plan de autoprotección
Pruebas y ensayos
Partículas magnéticas
Corrientes inducidas
Líquidos penetrantes
Radiografía industrial
Termografía infrarroja
Análisis tribológico
Análisis por ultrasonidos
Análisis de vibraciones
Boroscopia
Inspección sensorial
Medición de la transmitancia térmica en paredes
Equilibrado dinámico de rotores
Alineación de acoplamientos
Análisis modal experimental
Medición de la calidad térmica del edificio
Medición de la calidad del aire del edificio
Documentación
Libro del edificio
Instrucciones de uso y maniobra
Plan de mantenimiento
Programa de gestión energética
Instrucciones de seguridad
Protocolos de actuación en situaciones de emergencia
Mantenimiento eficiente de edificios
Plan de control de calidad
Plan de seguridad y salud
Certificado de mantenimiento.

5. Mantenimiento preventivo de un edificio.

Acumulador de agua ACS calentador a gas
Placa solar
Bomba de circulación
Intercambiador de placas / calor
Aerotermos de agua
Bomba de calor
Enfriadora unidad interior (split)
Caldera de gas
Cortina de aire
Climatizador depósito de inercia
Depósito de expansión
Fancoil
Roof top
Ventilador extractor
Vrv (unidad exterior)
Vrv (unidad interior)
Cuadro eléctrico secundario
Cuadro general de baja tensión
Centro de transformación
(sistema de alimentación ininterrumpido)
Pararrayos aljibes / depósitos
Grupo de presión
Bie (boca de incendios equipada)
Extintor CO2 / polvo ABC
Detección automática y sistema de alarma
Hidrante instalación de megafonía e hilo musical
Instalación de intrusión
Gestión control de instalaciones
Libro general protocolo de mantenimiento

6. Puesta en marcha de instalaciones  según RITE

Comprobaciones a realizar
Equipos de expansión directa aire-aire
Equipos autónomos partidos
Equipos de volumen de refrigerante variable y multicircuitos
• Equipos autónomos compactos y roof top
Equipos generadores en instalaciones de agua
• Calderas
• Sala de máquinas
• Enfriadoras de compresión mecánica aire/agua
• Enfriadoras de compresión mecánica agua/agua
• Torres de refrigeración y condensadores evaporativos
• Otros equipos
Circuitos hidráulicos
• Llenado del circuito hidráulico
• Grupos de bombeo
• Ajuste y equilibrado del circuito hidráulico
Conductos
• Red de conductos
• Unidad de ventilación
• Difusores de aire. Equilibrado
Unidades terminales de agua
• Unidad de tratamiento de aire • Fancoils
• Radiadores
• Intercambiadores de calor
Instalaciones de producción de ACS  y energía solar
• Instalaciones de producción de ACS
• Puesta en funcionamiento del circuito primario
• Prueba de estancamiento del circuito primario
Pruebas en tuberías y conductos
• Pruebas en tuberías de agua
• Pruebas en tuberías de refrigerante
• Pruebas en conductos