|
EDIFICACIÓN
-
AUTOMATIZACIÓN
Y ROBÓTICA EN LA CONSTRUCCIÓN.
-
EDIFICACIÓN
SOSTENIBLE
-
INGENIERÍA
DE LA EDIFICACIÓN.
-
GEOTECNIA EN LA
EDIFICACIÓN Y LA OBRA PÚBLICA.
-
GEOTERMIA EN LA
EDIFICACIÓN Y EN LA OBRA PÚBLICA.
-
EDIFICACIÓN
INDUSTRIALIZADA
-
REHABILITACIÓN
DE EDIFICIOS.
-
RUIDO EN LA EDIFICACIÓN
Y EL URBANISMO.
-
CONSTRUCCIÓN,
EDIFICACIÓN Y OBRAS
-
PROJECT MANAGEMENT
-
DIRECTOR DE OBRA.
-
JEFE DE OBRA
-
SEGURO DECENAL
Y LA OCT
-
CONTRATO DE OBRA.
¿CÓMO SE ELABORA UN CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRA
“LLAVE EN MANO”?
-
INSPECCIÓN
TÉCNICA DE EDIFICIOS (ITE).
|
TESTIMONIOS
DE CLIENTES/CURSOS TÉCNICOS DE EDIFICACIÓN.
Como alguien
que ha trabajado en la industria de la construcción durante muchos
años, sé lo importante que es una gestión financiera
efectiva para el éxito de los proyectos. Y esta guía práctica
es, sin duda, una de las mejores herramientas que he encontrado para ayudar
a los directores financieros a mejorar en este aspecto.
La guía
ofrece una comprensión clara y concisa de los diferentes aspectos
de la gestión financiera de proyectos de construcción, desde
la estimación de costes y proyección de ingresos hasta la
gestión de riesgos financieros y la presentación de informes
financieros precisos y útiles a los stakeholders. Además,
incluye consideraciones especiales para la gestión financiera de
proyectos de construcción, lo que la hace aún más
valiosa para cualquier director financiero.
Los miembros
de mi equipo que han utilizado esta guía práctica han experimentado
una mejora significativa en su comprensión y gestión financiera
de proyectos de construcción. Y, como alguien que ha visto de primera
mano los beneficios de esta guía, puedo decir con confianza que
es una herramienta esencial para todo director financiero que trabaje en
la industria de la construcción.
Entonces,
si estás buscando mejorar tu gestión financiera de proyectos
de construcción, te recomiendo encarecidamente que consideres la
guía práctica del Director Financiero de una constructora,
Construction Funding and Financial Management. ¡Estoy seguro de que
no te arrepentirás!
Manuel García
Contar con
la certificación como WELL constituye un gran beneficio para los
inmuebles, porque a la gente le gusta más estar en un espacio saludable,
saber que está en un espacio que no le va a enfermar, en un lugar
que está cuidando la salud de todos. Creo que ponderar la salud
es la nueva normalidad y entender que el edificio es tan importante
como el resto del entorno en el que nos desarrollamos. Estas características
aportan otra ventaja para los edificios, ya que la certificación
WELL da plusvalía y ayuda con el desempeño de las empresas.
Por cada euro que se invierte en esta certificación o cualquier
otra de edificios saludables, se reciben 10. Sin embargo, lo más
trascendente es que se genera un ambiente óptimo para los empleados
y así mejora la productividad. El invertir en el bienestar ayuda
para que la gente sea más productiva, que tenga más compromiso
con la empresa y mejore su desempeño. Muy interesante la guía,
práctica y muy recomendable.
Borja Delgado
La Inteligencia
Artificial (IA) es capaz de revolucionar un plan de construcción
inicial en el que se define el calendario y la envergadura del desarrollo,
ALICE utiliza diversos parámetros iniciales del proyecto para calcular
millones de escenarios distintos, que exigirían décadas de
trabajo a un ser humano. Tras este análisis masivo, el número
de opciones se reducen a una docena de alternativas óptimas que
se traducen en un modelo 4D. Es decir, un modelo 3D al que se suma el tiempo
de ejecución. Muy recomendable e imprescindible para empezar a comprender
la revolución a la que nos enfrentamos en el sector de la construcción
Mario Atienza
Muy útil
y muy práctica para comprender el proceso de gestión y auditorías
de los residuos de la construcción. Es una cuestión que se
ha convertido imprescindible en todas las obras y es imprescindible.
Mateo Fernández
Jefe de obra
Nos ha sido
útil para la analizar la logística de la obra. Es fundamental
que se identifiquen todos los posibles puntos críticos dentro de
la cadena logística, para que puedas programar así, de manera
óptima, la ejecución de la obra. En especial las partes del
proceso que tienen un fuerte impacto en los costes, plazos o calidad del
proyecto. Para llevar a cabo este análisis se pueden utilizar software
o herramientas especializadas. Muy útil.
Mariano Fernández
Jefe de obra
El KPI evalúa
el rendimiento y cómo éste influye en la consecución
de resultados positivos. Un buen ejemplo de qué significa es una
constructora de reformas de pisos como la nuestra que garantiza el cumplimiento
en el plazo fijado para la entrega de sus trabajos a sus clientes.
Agustín
Rebollo
Jefe de obra
"Como inversor
inmobiliario, es esencial conocer la importancia de los edificios y de
las ciudades inteligentes. Muy útil para conocer las ventajas de
un mejor control y cumplimiento de la salud y la seguridad (por ejemplo,
detección de temperatura, calidad del aire interior, control de
acceso, tecnología sin contacto), servicios de sostenibilidad (por
ejemplo, seguimiento y análisis de datos de energía para
optimizar el ahorro de energía), monitorización del confort
(por ejemplo, temperatura, humedad, CO2, luminosidad y niveles de ruido),
soluciones inteligentes de productividad en el lugar de trabajo (p. ej.,
supervisión y gestión del espacio). Muy práctica y
comprensiva para los no técnicos".
Matías
Rodríguez
A los promotores
y constructores no nos queda más remedio que anticiparnos a las
restricciones que van a imponer las autoridades respecto a la descarbonización
del proceso constructivo. Por eso es recomendable esta guía porque
sólo el hormigón es responsable del 5% de las emisiones totales
de los gases de efecto invernadero (GEI). Si consideramos el gasto energético
del uso de los edificios, más los costes energéticos en la
construcción, uso de gases fluorados, residuos y transporte de materiales,
podríamos llegar a un 56% de la emisiones de CO2 y otros gases según
el último informe de la Agencia Europea del Medio Ambiente. Así
que los profesionales no podemos postergar la descarbonización de
los edificios y cuanto antes nos pongamos al día mejor porque el
futuro ha llegado.
Mariano Linares
Constructor
Nos ha sido
útil para la descomposición del proyecto se siga de manera
lógica (p. ej., planificación, adquisición, construcción,
etc.). En el caso de procesos estandarizados nos ha sido muy útil
(p. ej., cimentaciones, paredes, techo, etc.) ajustándola al emplazamiento
de la obra en construcción. Analiza de un modo muy profundo la sistemática
de la construcción.
Julián
García
Jefe de obra
Hay sido
útil y muy recomendable. En mi opinión un importante beneficio
del método de la ruta critica es que resume en un sólo documento
la imagen general de todo el proyecto, lo que ayuda a evitar omisiones,
identificar rápidamente contradicciones entre las actividades y
consigue que el proyecto sea ejecutado con un mínimo porcentaje
de fracaso.
Matías
Ruíz
Jefe de obra
La construcción
rápida (Fast track construction) se ha convertido en una práctica
habitual en la construcción actual. Solamente por saber los riesgos
que conlleva para el contratista, merece la pena analizarlo antes de empezar
a cambiar los cronogramas de la obra.
Luis Ramírez.
Director de obra.
“La base
de todo proyecto de obra es la coordinación. Merece la pena reflexionar
sobre este asunto tan esencial".
Luis Rivas
Los contratos
de construcción modular son un factor esencial en el moderno derecho
de la construcción. Muy útil al fijar los puntos esenciales
de todo contrato de construcción modular.
Borja Prada
La productividad
en la construcción es un reto y es muy útil analizar sus
causas y las soluciones tecnológicas para mejorar. Útil y
práctico.
Javier Sánchez
Todos damos
por supuesto que comunicamos bien en la obra, pero luego los desajustes,
los malentendidos y los retrabajos demuestran que no es tan fácil
comunicar en el tajo. Muy últil.
Mariano Sáez
Jefe de obra
“La gestión
del conocimiento en la construcción es importante porque aumenta
la eficiencia de la capacidad de toma de decisiones de una organización.
Al asegurarse de que todos los empleados tengan acceso a la experiencia
general que se posee dentro de la organización, se crea una fuerza
laboral más inteligente que es más capaz de tomar decisiones
rápidas e informadas que benefician a la obra. La innovación
es más fácil de fomentar dentro de la organización,
los clientes se benefician de un mayor acceso a las mejores prácticas
y se reduce la rotación de empleados".
Manuel Atienza
Muy útil
para aclarar las nuevas relaciones entre los constructores y los arquitectos
cuando compartimos el diseño constructivo. El diseño de construcción
ya nos sólo cosa del arquitecto, como antiguamente. El "creador
de diseño" es a menudo el propio contratista general y el diseño
se pule por un profesional de diseño (arquitecto, ingenieros, etc.).
La asociación entre una empresa de diseño y una constructora
puede crearse a largo plazo o solo para un proyecto. Queríamos soluciones
prácticas a este tipo de problemas y el enfoque es muy útil
porque recoge las últimas novedades de diseño de la construcción
en todo el mundo.
Borja Fidalgo
“Como responsable
de compras de una constructora local, me ha sido muy útil para preparar
los presupuestos de compras, así como la gestión de proveedores
actuales y búsqueda de nuevos alternativos. Es muy práctico
el proceso de aprobación de proveedores y la categorización
de proveedores. Lo he aplicado a los acuerdos marco con los suministradores
principales. Por último, hemos pedido la ISO y nos ha ayudado a
preparar las visitas técnicas y auditorías a proveedores.
Muy práctica".
Martín
Rivas
La guía
de Contratos de arquitectura nos ha aportado todo lo que necesitábamos
saber. Se trata de la más completa relación de modelos/formularios
de contratos de arquitectura que detallan los acuerdos entre arquitectos
y clientes. Documentan los términos y condiciones del proyecto,
determinan los derechos y responsabilidades de cada parte, establecen un
calendario y una compensación. Muy recomendable para todo tipo de
contratos de arquitectura, nacionales o internacionales. Aporta una gran
novedad de precauciones del día a día de la obra.
Benjamín
Ramos
Con motivo
de problemas de una obra en Iberoamérica hemos tenido que acudir
a un arbitraje internacional especializado en disputas de la construcción.
Era la primera vez que nos veíamos en esta situación y la
guía de disputas de la construcción nos clarificó
muchas cuestiones prácticas tanto para el arbitraje como para evitar
futuras disputas en obra. Muy práctica y recomendable.
Enrique
Santos
Muy útil
en la práctica de los contratos BIM. Como BIM Manager asumo muchas
responsabilidades derivadas del intercambio de información con el
resto de profesionales. Es imprescindible garantizar con un contrato BIM
este tipo de riesgos. Utiliza un lenguaje dirigido a los técnicos
y a los abogados de la construcción, con lo que facilita la comprensión
entre ambos a la hora de recoger las preocupaciones del técnico
en los contratos BIM.
Gonzalo
Parra
“Somos una
constructora pequeña que teníamos que entregar en marcha
unas edificaciones industriales. El tema nos desbordaba, así que
nos aconsejaron contratar un servicio de Commissioning, puesta en marcha,
que se ha ocupado de todo y la entrega del inmueble con todos sus requisitos
tecnológicos lo hemos entregado sin un solo fallo. Esta guía
nos ha sido muy útil porque desconocíamos este mundo”.
Matías
Pérez
"Somos una
constructora mediana. Los contratos tienen más valor del que creemos
porque dictan todos los aspectos de las estrategias de la construcción
y relaciones comerciales clave. Gastamos una cantidad considerable de tiempo
y recursos para concluir contratos y luego se nos pasan cosas porque no
sabemos administrar e identificar la información valiosa en los
contratos. Gracias a los conceptos del Contract Manager hemos conseguido
planificar los objetivos y sacar mucho más partido a nuestros contratos,
principalmente con subcontratas. Muy recomendable y práctico".
Jacinto
Planas
“Me ha servido
para actualizarme y para poder acceder a nuevas ofertas de trabajo. El
Quantity Surveyor está muy demandado por los fondos de inversiones,
los grandes gestores de patrimonio y las empresas multinacionales en el
sector del retail, pero también se está convirtiendo en una
figura imprescindible en aquellos proyectos más pequeños,
en donde precisamente las desviaciones económicas pueden ser más
acusadas. Muy práctico y sobre todo que se entiende, que es lo que
más se agradece en temas tan farragosos como el control de costes
de las obras".
Luis Bermejo
"Muy útil
la guía práctica del peritaje de la edificación y
urbanismo. Me ha gustado su enfoque práctico, el lenguaje sencillo
y los ejemplos que permiten adelantarse a cada caso. Lo recomiendo para
todos los profesionales de la edificación y el urbanismo que se
inicien en el peritaje".
Alejandro
Rodríguez
La guía
práctica de seguros de la edificación da una respuesta práctica
al monumental lío que es asegurar una obra y hacerlo de un modo
razonable para que no se sobrepongan los seguros y estemos pagando dos
veces por lo mismo. Que hay que asegurarse está claro porque los
riesgos de una obra son muchos, pero saber hacerlo es otra cosa y las condiciones
en que interviene la OCT es otra cuestión porque en la práctica
te puede hacer inviable la obra. Es muy práctica y me resulta muy
útil para el seguro decenal y el resto de seguros de la construcción.
Antonio Iglesias
La guía
práctica de inglés de la construcción me ha sido muy
útil a la hora de mejorar mi lenguaje técnico. A píe
de obra hay muchas expresiones y términos que tienen difícil
traducción. Esta ha sido una ventaja, otra ha sido el estudio de
traducciones prácticas de frases del día a día de
la obra. Es recomendable para iniciarse en un nivel de inglés que
va más allá del coloquial. Como herramienta de trabajo me
es útil y la utilizo casi a diario.
Jordi Bruguera
La aplicación
de la robótica en la edificación ya es una realidad. Los
técnicos de la construcción debemos ir un paso adelante para
valorar la conveniencia y rentabilidad de su aplicación. En mi caso
ha sido un acierto el estudio de la guía práctica de la automatización
y robótica en la construcción porque me ha aportado varias
ideas que he puesto en práctica y vaya si me ha salido rentable
saber de este tema.
Borja Sahagún
La guía
control de obras es una herramienta imprescindible para todos los que trabajamos
en una constructora, en especial para los que nos pasamos el día
a píe de obra. Un documento con casos prácticos y un análisis
muy detallado de todos los controles que se realizan en una obra. Imprescindible.
Es una información práctica que consulto a diario.
Mario Bermejo
Es muy práctico.
Ahora puedo:
-
Identificar
la función del Director de Proyecto.
-
Definir correctamente
el alcance de un proyecto.
-
Diseñar
un plan de proyecto viable y efectivo.
-
Supervisar
adecuadamente el desarrollo del proyecto
-
Cerrar correctamente
un proyecto.
(Juan Cano.Project
Manager).
El 'project
manager' representa a la propiedad en todas las fases del proyecto,
desde la concepción hasta la comercialización y puesta en
funcionamiento. Destaco de esta obra el énfasis en enseñar
a los futuros “Project manager” a defender los intereses de los promotores
ante otros agentes de la construcción, para garantizar transparencia
económica, cumplimiento de los plazos y control de calidad.
J. Salcedo,
Project Manager.
Tradicionalmente
el 'project management' ha sido utilizado en obras de edificación
de tipo singular (centros comerciales, edificios de oficinas, industrial,
etc.), pero ahora se ha implantado también en la edificación
residencial y en obra civil. La obra es especialmente útil para
los que hemos pasado por puestos de ejecución de obras o departamentos
técnicos en empresas constructoras.
Soy aparejador
y vine con la idea de que el BIM era un programa informático de
diseño, medición, coste y planificación. Ahora sé
que es mucho más, que el BIM me permitirá gestionar de forma
integral los datos de cada edificio desde su diseño hasta la gestión
del mantenimiento. Es como adelantarse al futuro, con el programa de BIM
veo el edificio en 3D con los procesos arquitectónicos y constructivos,
los materiales, las instalaciones, las estructuras, pero además
en coordinación con el resto de profesionales, el arquitecto, el
Project manager, todos. Es práctico y muy recomendable. Yo se lo
recomiendo especialmente para los que ya peinamos algunas canas y nos cuestan
estas cosas porque lo explican muy claro.
Enrique Sánchez
F Gutiérrez,
Project Manager.
“Soy responsable
del Departamento de formación de una gran constructora. Los más
exigentes con la formación, con mucha diferencia, son los técnicos.
Siempre andan a pie de obra, nunca tienen tiempo y siempre te responden
“pero qué me van a enseñar a mi”. Por esta razón
confiamos desde hace años la formación a inmoley.com porque
utilizan el mismo lenguaje que ellos “a los técnicos hay que hablarlos
como técnicos”. Siempre empiezan el curso con una palabra mágica
que les hace temblar a todos: “Sabéis que si pasa … vosotros sois
los responsables.” A partir de aquí, todo cambia. Merece la pena
son buenos y duros. Otro lema que tienen es que “adelgazar sin esfuerzo
no existe”. Se lo curran. Es recomendable.”
Matías
Jiménez
“Imagínense
en una promotora con 12 jefes de obra meterlos a todos en una sala con
un tutor. Los móviles de unos y otros no paraban de sonar, entraban
y salían. De pronto empiezan a contar un caso de material que viene
defectuoso y nos paraliza la obra. Lían a todos los jefes de obra
que discuten entre ellos y analizan el modo de solucionar el tema y los
plazos de ejecución de la obra. Todos apagan los móviles
y empiezan a contar sus casos. Ocho horas después no le dejan al
tutor salir del curso. Muy recomendable. Hemos rentabilizado el curso claramente”.
Jordi Brugueras
“Yo estaba
atascado de obra en obra y no acababa de dar el salto a jefe de obra. El
problema no era la formación que tenía, sino que me faltaba
una visión conjunta de la obra, sus presupuestos, la importancia
de los plazos, el papeleo. Con la guía práctica cogí
una visión en conjunto de la obra y descubrí lo que querían
de mí en la constructora. Un mes después me hicieron jefe
de obra y se quedaron asombrados cuando empecé a presentarles plannings
del desarrollo de la obra. Realmente genial. Lo recomiendo.”
David Estrada
“Con lo
que hemos ahorrado aplicando los sistemas de control de obra y lo más
importante, hacérselo comprender a los dos jefes de obra que tenemos,
ya hemos rentabilizado el curso cientos de veces. Esta gente pone orden
en una obra y convence al jefe de obra de que si funciona ahorra mucho
dinero y que si se descuida en la gestión de la obra nos arruina.
Muy recomendable.”
Elías
Rodríguez.
“Yo soy
arquitecto y me cazaron con el tema de la responsabilidad. Andaba perdido
y nadie me sabía explicar bien como defenderme y si de verdad era
responsable de lo sucedido. La promotora se había liquidado, el
constructor era insolvente y sólo quedaba yo con la póliza
del colegio de arquitectos. Estaba en juego mi carrera, mi futuro. Con
la guía de la edificación comprendí de un modo sencillo
como librarme de la responsabilidad por unos productos defectuosos. Gracias
por vuestra ayuda. Realmente es una obra esencial para el gremio. Como
algo salga mal todos miran al arquitecto.”
Fermín
Nadal
“Yo soy
promotor en una provincia pequeña y sólo tengo dos promociones
en dos pueblos. La relación con el arquitecto siempre me ha resultado
difícil y con los constructores lo mismo. Como la obra que hice
era un poco más grande tiré de una constructora nacional,
en lugar de la provincial con la que siempre trabajo. Gracias a esta obra
les hice ver que las cosas claras y a tiempo y que les pagaba para que
hiciesen bien su trabajo, no para cargarme a mi con responsabilidades.
Realmente
merece la pena. Hoy en día ser promotor tiene mucho riesgo y la
gente te lleva a juicio en cuanto vendes. La guía de edificación
y obras es una obra esencial para promotores y constructores.”
Joan Roig.
“Somos una
promotora relevante a nivel regional y trabajamos con varias constructoras.
Como cada una es diferente quisimos hacer un “project management” de todas
las obras para unificar criterios y de paso quitarnos responsabilidades.
No sabíamos hasta donde podíamos exprimirles toda la utilidad.
Gracias a la guía del project management” les metimos en cintura
y pudimos dar forma a lo que queríamos. Es una obra muy recomendable
y profesional.”
Iñaki
Izaguirre
|
CURSOS -
LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
|
|
|
|
“Soy responsable
del Departamento de formación de una gran constructora. Los más
exigentes con la formación, con mucha diferencia, son los técnicos.
Siempre andan a pie de obra, nunca tienen tiempo y siempre te responden
“pero qué me van a enseñar a mi”. Por esta razón
confiamos desde hace años la formación a inmoley.com porque
utilizan el mismo lenguaje que ellos “a los técnicos hay que hablarlos
como técnicos”. Siempre empiezan el curso con una palabra mágica
que les hace temblar a todos: “Sabéis que si pasa … vosotros sois
los responsables.” A partir de aquí, todo cambia. Merece la pena
son buenos y duros. Otro lema que tienen es que “adelgazar sin esfuerzo
no existe”. Se lo curran. Es recomendable.”
Matías
Jiménez
|
|
“Imagínense
en una promotora con 12 jefes de obra meterlos a todos en una sala con
un tutor. Los móviles de unos y otros no paraban de sonar, entraban
y salían. De pronto empiezan a contar un caso de material que viene
defectuoso y nos paraliza la obra. Lían a todos los jefes de obra
que discuten entre ellos y analizan el modo de solucionar el tema y los
plazos de ejecución de la obra. Todos apagan los móviles
y empiezan a contar sus casos. Ocho horas después no le dejan al
tutor salir del curso. Muy recomendable. Hemos rentabilizado el curso claramente”.
Jordi
Brugueras
|
|
Lamentablemente
los editores y libreros huyen de publicar libros de urbanismo porque las
leyes cambian cada dos por tres y no les da tiempo a venderlos entre cambio
y cambio. No debemos ser muchos los compradores porque son temas especializados.
Por esto la idea de un producto actualizado al día del pedido me
gustó. La obra es muy completa. A veces demasiado prolija, pero
útil porque se apoya en formularios. Les he comprado varias y me
gusta comprobar que cada vez se alejan más del lenguaje jurídico
y se acercan más al técnico o práctico. Desde luego
es rentable, basta con un formulario que te venga bien. Es recomendable,
sobre todo para los que creemos que ya lo sabemos todo.
Juan
Cisneros.
|
|
|
>
Para aprender, practicar.
>Para
enseñar, dar soluciones.
>
Para progresar, luchar.
Formación
inmobiliaria práctica.
>
Sólo cuentan los resultados.
|
|
Ver
folleto PDF
|
|