EDIFICACIÓN AUTOMATIZACIÓN Y ROBÓTICA EN LA CONSTRUCCIÓN. EDIFICACIÓN SOSTENIBLE INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN.  GEOTECNIA EN LA EDIFICACIÓN Y LA OBRA PÚBLICA.  GEOTERMIA EN LA EDIFICACIÓN Y EN LA OBRA PÚBLICA. EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS. RUIDO EN LA EDIFICACIÓN Y EL URBANISMO. CONSTRUCCIÓN, EDIFICACIÓN Y OBRAS  PROJECT MANAGEMENT DIRECTOR DE OBRA. JEFE DE OBRA  SEGURO DECENAL Y LA OCT CONTRATO DE OBRA. ¿CÓMO SE ELABORA UN CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRA  “LLAVE EN MANO”? INSPECCIÓN TÉCNICA DE EDIFICIOS (ITE).

TESTIMONIOS DE CLIENTES/CURSOS TÉCNICOS DE EDIFICACIÓN.

Como alguien que ha trabajado en la industria de la construcción durante muchos años, sé lo importante que es una gestión financiera efectiva para el éxito de los proyectos. Y esta guía práctica es, sin duda, una de las mejores herramientas que he encontrado para ayudar a los directores financieros a mejorar en este aspecto.

La guía ofrece una comprensión clara y concisa de los diferentes aspectos de la gestión financiera de proyectos de construcción, desde la estimación de costes y proyección de ingresos hasta la gestión de riesgos financieros y la presentación de informes financieros precisos y útiles a los stakeholders. Además, incluye consideraciones especiales para la gestión financiera de proyectos de construcción, lo que la hace aún más valiosa para cualquier director financiero.

Los miembros de mi equipo que han utilizado esta guía práctica han experimentado una mejora significativa en su comprensión y gestión financiera de proyectos de construcción. Y, como alguien que ha visto de primera mano los beneficios de esta guía, puedo decir con confianza que es una herramienta esencial para todo director financiero que trabaje en la industria de la construcción.

Entonces, si estás buscando mejorar tu gestión financiera de proyectos de construcción, te recomiendo encarecidamente que consideres la guía práctica del Director Financiero de una constructora, Construction Funding and Financial Management. ¡Estoy seguro de que no te arrepentirás!

Manuel García

Contar con la certificación como WELL constituye un gran beneficio para los inmuebles, porque a la gente le gusta más estar en un espacio saludable, saber que está en un espacio que no le va a enfermar, en un lugar que está cuidando la salud de todos. Creo que ponderar la salud es la nueva normalidad y entender que el edificio es tan importante  como el resto del entorno en el que nos desarrollamos. Estas características aportan otra ventaja para los edificios, ya que la certificación WELL da plusvalía y ayuda con el desempeño de las empresas. Por cada euro que se invierte en esta certificación o cualquier otra de edificios saludables, se reciben 10. Sin embargo, lo más trascendente es que se genera un ambiente óptimo para los empleados y así mejora la productividad. El invertir en el bienestar ayuda para que la gente sea más productiva, que tenga más compromiso con la empresa y mejore su desempeño. Muy interesante la guía, práctica y muy recomendable.

Borja Delgado

La Inteligencia Artificial (IA) es capaz de revolucionar un plan de construcción inicial en el que se define el calendario y la envergadura del desarrollo, ALICE utiliza diversos parámetros iniciales del proyecto para calcular millones de escenarios distintos, que exigirían décadas de trabajo a un ser humano. Tras este análisis masivo, el número de opciones se reducen a una docena de alternativas óptimas que se traducen en un modelo 4D. Es decir, un modelo 3D al que se suma el tiempo de ejecución. Muy recomendable e imprescindible para empezar a comprender la revolución a la que nos enfrentamos en el sector de la construcción

Mario Atienza

Muy útil y muy práctica para comprender el proceso de gestión y auditorías de los residuos de la construcción. Es una cuestión que se ha convertido imprescindible en todas las obras y es imprescindible.

Mateo Fernández
Jefe de obra

Nos ha sido útil para la analizar la logística de la obra. Es fundamental que se identifiquen todos los posibles puntos críticos dentro de la cadena logística, para que puedas programar así, de manera óptima, la ejecución de la obra. En especial las partes del proceso que tienen un fuerte impacto en los costes, plazos o calidad del proyecto. Para llevar a cabo este análisis se pueden utilizar software o herramientas especializadas. Muy útil. 

Mariano Fernández
Jefe de obra

El KPI evalúa el rendimiento y cómo éste influye en la consecución de resultados positivos. Un buen ejemplo de qué significa es una constructora de reformas de pisos como la nuestra que garantiza el cumplimiento en el plazo fijado para la entrega de sus trabajos a sus clientes.

Agustín Rebollo
Jefe de obra

"Como inversor inmobiliario, es esencial conocer la importancia de los edificios y de las ciudades inteligentes. Muy útil para conocer las ventajas de un mejor control y cumplimiento de la salud y la seguridad (por ejemplo, detección de temperatura, calidad del aire interior, control de acceso, tecnología sin contacto), servicios de sostenibilidad (por ejemplo, seguimiento y análisis de datos de energía para optimizar el ahorro de energía), monitorización del confort (por ejemplo, temperatura, humedad, CO2, luminosidad y niveles de ruido), soluciones inteligentes de productividad en el lugar de trabajo (p. ej., supervisión y gestión del espacio). Muy práctica y comprensiva para los no técnicos".

Matías Rodríguez

A los promotores y constructores no nos queda más remedio que anticiparnos a las restricciones que van a imponer las autoridades respecto a la descarbonización del proceso constructivo. Por eso es recomendable esta guía porque sólo el hormigón es responsable del 5% de las emisiones totales de los gases de efecto invernadero (GEI). Si consideramos el gasto energético del uso de los edificios, más los costes energéticos en la construcción, uso de gases fluorados, residuos y transporte de materiales, podríamos llegar a un 56% de la emisiones de CO2 y otros gases según el último informe de la Agencia Europea del Medio Ambiente. Así que los profesionales no podemos postergar la descarbonización de los edificios y cuanto antes nos pongamos al día mejor porque el futuro ha llegado.

Mariano Linares
Constructor

Nos ha sido útil para la descomposición del proyecto se siga de manera lógica (p. ej., planificación, adquisición, construcción, etc.). En el caso de procesos estandarizados nos ha sido muy útil (p. ej., cimentaciones, paredes, techo, etc.) ajustándola al emplazamiento de la obra en construcción. Analiza de un modo muy profundo la sistemática de la construcción.

Julián García
Jefe de obra

Hay sido útil y muy recomendable. En mi opinión un importante beneficio del método de la ruta critica es que resume en un sólo documento la imagen general de todo el proyecto, lo que ayuda a evitar omisiones, identificar rápidamente contradicciones entre las actividades y consigue que el proyecto sea ejecutado con un mínimo porcentaje de fracaso.

Matías Ruíz
Jefe de obra

La construcción rápida (Fast track construction) se ha convertido en una práctica habitual en la construcción actual. Solamente por saber los riesgos que conlleva para el contratista, merece la pena analizarlo antes de empezar a cambiar los cronogramas de la obra.

Luis Ramírez. Director de obra.

“La base de todo proyecto de obra es la coordinación. Merece la pena reflexionar sobre este asunto tan esencial". 

Luis Rivas

Los contratos de construcción modular son un factor esencial en el moderno derecho de la construcción. Muy útil al fijar los puntos esenciales de todo contrato de construcción modular.

Borja Prada

La productividad en la construcción es un reto y es muy útil analizar sus causas y las soluciones tecnológicas para mejorar. Útil y práctico.

Javier Sánchez

Todos damos por supuesto que comunicamos bien en la obra, pero luego los desajustes, los malentendidos y los retrabajos demuestran que no es tan fácil comunicar en el tajo. Muy últil.

Mariano Sáez
Jefe de obra

“La gestión del conocimiento en la construcción es importante porque aumenta la eficiencia de la capacidad de toma de decisiones de una organización. Al asegurarse de que todos los empleados tengan acceso a la experiencia general que se posee dentro de la organización, se crea una fuerza laboral más inteligente que es más capaz de tomar decisiones rápidas e informadas que benefician a la obra. La innovación es más fácil de fomentar dentro de la organización, los clientes se benefician de un mayor acceso a las mejores prácticas y se reduce la rotación de empleados".

Manuel Atienza

Muy útil para aclarar las nuevas relaciones entre los constructores y los arquitectos cuando compartimos el diseño constructivo. El diseño de construcción ya nos sólo cosa del arquitecto, como antiguamente. El "creador de diseño" es a menudo el propio contratista general y el diseño se pule por un profesional de diseño (arquitecto, ingenieros, etc.). La asociación entre una empresa de diseño y una constructora puede crearse a largo plazo o solo para un proyecto. Queríamos soluciones prácticas a este tipo de problemas y el enfoque es muy útil porque recoge las últimas novedades de diseño de la construcción en todo el mundo.

Borja Fidalgo

“Como responsable de compras de una constructora local, me ha sido muy útil para preparar los presupuestos de compras, así como la gestión de proveedores actuales y búsqueda de nuevos alternativos. Es muy práctico el proceso de aprobación de proveedores y la categorización de proveedores. Lo he aplicado a los acuerdos marco con los suministradores principales. Por último, hemos pedido la ISO y nos ha ayudado a preparar las visitas técnicas y auditorías a proveedores. Muy práctica". 

Martín Rivas

La guía de Contratos de arquitectura nos ha aportado todo lo que necesitábamos saber. Se trata de la más completa relación de modelos/formularios de contratos de arquitectura que detallan los acuerdos entre arquitectos y clientes. Documentan los términos y condiciones del proyecto, determinan los derechos y responsabilidades de cada parte, establecen un calendario y una compensación. Muy recomendable para todo tipo de contratos de arquitectura, nacionales o internacionales. Aporta una gran novedad de precauciones del día a día de la obra.

Benjamín Ramos

Con motivo de problemas de una obra en Iberoamérica hemos tenido que acudir a un arbitraje internacional especializado en disputas de la construcción. Era la primera vez que nos veíamos en esta situación y la guía de disputas de la construcción nos clarificó muchas cuestiones prácticas tanto para el arbitraje como para evitar futuras disputas en obra. Muy práctica y recomendable.

Enrique Santos

Muy útil en la práctica de los contratos BIM. Como BIM Manager asumo muchas responsabilidades derivadas del intercambio de información con el resto de profesionales. Es imprescindible garantizar con un contrato BIM este tipo de riesgos. Utiliza un lenguaje dirigido a los técnicos y a los abogados de la construcción, con lo que facilita la comprensión entre ambos a la hora de recoger las preocupaciones del técnico en los contratos BIM.

Gonzalo Parra

“Somos una constructora pequeña que teníamos que entregar en marcha unas edificaciones industriales. El tema nos desbordaba, así que nos aconsejaron contratar un servicio de Commissioning, puesta en marcha, que se ha ocupado de todo y la entrega del inmueble con todos sus requisitos tecnológicos lo hemos entregado sin un solo fallo. Esta guía nos ha sido muy útil porque desconocíamos este mundo”.

Matías Pérez

"Somos una constructora mediana. Los contratos tienen más valor del que creemos porque dictan todos los aspectos de las estrategias de la construcción y relaciones comerciales clave. Gastamos una cantidad considerable de tiempo y recursos para concluir contratos y luego se nos pasan cosas porque no sabemos administrar e identificar la información valiosa en los contratos. Gracias a los conceptos del Contract Manager hemos conseguido planificar los objetivos y sacar mucho más partido a nuestros contratos, principalmente con subcontratas. Muy recomendable y práctico".

Jacinto Planas

“Me ha servido para actualizarme y para poder acceder a nuevas ofertas de trabajo. El Quantity Surveyor está muy demandado por los fondos de inversiones, los grandes gestores de patrimonio y las empresas multinacionales en el sector del retail, pero también se está convirtiendo en una figura imprescindible en aquellos proyectos más pequeños, en donde precisamente las desviaciones económicas pueden ser más acusadas. Muy práctico y sobre todo que se entiende, que es lo que más se agradece en temas tan farragosos como el control de costes de las obras".

Luis Bermejo

"Muy útil la guía práctica del peritaje de la edificación y urbanismo. Me ha gustado su enfoque práctico, el lenguaje sencillo y los ejemplos que permiten adelantarse a cada caso. Lo recomiendo para todos los profesionales de la edificación y el urbanismo que se inicien en el peritaje".

Alejandro Rodríguez

La guía práctica de seguros de la edificación da una respuesta práctica al monumental lío que es asegurar una obra y hacerlo de un modo razonable para que no se sobrepongan los seguros y estemos pagando dos veces por lo mismo. Que hay que asegurarse está claro porque los riesgos de una obra son muchos, pero saber hacerlo es otra cosa y las condiciones en que interviene la OCT es otra cuestión porque en la práctica te puede hacer inviable la obra. Es muy práctica y me resulta muy útil para el seguro decenal y el resto de seguros de la construcción.

Antonio Iglesias

La guía práctica de inglés de la construcción me ha sido muy útil a la hora de mejorar mi lenguaje técnico. A píe de obra hay muchas expresiones y términos que tienen difícil traducción. Esta ha sido una ventaja, otra ha sido el estudio de traducciones prácticas de frases del día a día de la obra. Es recomendable para iniciarse en un nivel de inglés que va más allá del coloquial. Como herramienta de trabajo me es útil y la utilizo casi a diario.
Jordi Bruguera

La aplicación de la robótica en la edificación ya es una realidad. Los técnicos de la construcción debemos ir un paso adelante para valorar la conveniencia y rentabilidad de su aplicación. En mi caso ha sido un acierto el estudio de la guía práctica de la automatización y robótica en la construcción porque me ha aportado varias ideas que he puesto en práctica y vaya si me ha salido rentable saber de este tema.
Borja Sahagún

La guía control de obras es una herramienta imprescindible para todos los que trabajamos en una constructora, en especial para los que nos pasamos el día a píe de obra. Un documento con casos prácticos y un análisis muy detallado de todos los controles que se realizan en una obra. Imprescindible. Es una información práctica que consulto a diario.
Mario Bermejo

Es muy práctico. Ahora puedo:

• Identificar la función del Director de Proyecto.
• Definir correctamente el alcance de un proyecto.
• Diseñar un plan de proyecto viable y efectivo.
• Supervisar adecuadamente el desarrollo del proyecto
• Cerrar correctamente un proyecto.
(Juan Cano.Project Manager).

J. Salcedo, Project Manager.

Tradicionalmente el 'project management' ha sido utilizado en obras de edificación de tipo singular (centros comerciales, edificios de oficinas, industrial, etc.), pero ahora se ha implantado también en la edificación residencial y en obra civil. La obra es especialmente útil para los que hemos pasado por puestos de ejecución de obras o departamentos técnicos en empresas constructoras.

Soy aparejador y vine con la idea de que el BIM era un programa informático de diseño, medición, coste y planificación. Ahora sé que es mucho más, que el BIM me permitirá gestionar de forma integral los datos de cada edificio desde su diseño hasta la gestión del mantenimiento. Es como adelantarse al futuro, con el programa de BIM veo el edificio en 3D con los procesos arquitectónicos y constructivos, los materiales, las instalaciones, las estructuras, pero además en coordinación con el resto de profesionales, el arquitecto, el Project manager, todos. Es práctico y muy recomendable. Yo se lo recomiendo especialmente para los que ya peinamos algunas canas y nos cuestan estas cosas porque lo explican muy claro.

Enrique Sánchez
 

F Gutiérrez, Project Manager.

“Soy responsable del Departamento de formación de una gran constructora. Los más exigentes con la formación, con mucha diferencia, son los técnicos. Siempre andan a pie de obra, nunca tienen tiempo y siempre te responden “pero qué me van a enseñar a mi”.  Por esta razón confiamos desde hace años la formación a inmoley.com porque utilizan el mismo lenguaje que ellos “a los técnicos hay que hablarlos como técnicos”. Siempre empiezan el curso con una palabra mágica que les hace temblar a todos: “Sabéis que si pasa … vosotros sois los responsables.” A partir de aquí, todo cambia. Merece la pena son buenos y duros. Otro lema que tienen es que “adelgazar sin esfuerzo no existe”. Se lo curran. Es recomendable.”

Matías Jiménez

“Imagínense en una promotora con 12 jefes de obra meterlos a todos en una sala con un tutor. Los móviles de unos y otros no paraban de sonar, entraban y salían. De pronto empiezan a contar un caso de material que viene defectuoso y nos paraliza la obra. Lían a todos los jefes de obra que discuten entre ellos y analizan el modo de solucionar el tema y los plazos de ejecución de la obra. Todos apagan los móviles y empiezan a contar sus casos. Ocho horas después no le dejan al tutor salir del curso. Muy recomendable. Hemos rentabilizado el curso claramente”.

Jordi Brugueras

“Yo estaba atascado de obra en obra y no acababa de dar el salto a jefe de obra. El problema no era la formación que tenía, sino que me faltaba una visión conjunta de la obra, sus presupuestos, la importancia de los plazos, el papeleo. Con la guía práctica cogí una visión en conjunto de la obra y descubrí lo que querían de mí en la constructora. Un mes después me hicieron jefe de obra y se quedaron asombrados cuando empecé a presentarles plannings del desarrollo de la obra. Realmente genial. Lo recomiendo.”

David Estrada

“Con lo que hemos ahorrado aplicando los sistemas de control de obra y lo más importante, hacérselo comprender a los dos jefes de obra que tenemos, ya hemos rentabilizado el curso cientos de veces. Esta gente pone orden en una obra y convence al jefe de obra de que si funciona ahorra mucho dinero y que si se descuida en la gestión de la obra nos arruina. Muy recomendable.”

Elías Rodríguez.

“Yo soy arquitecto y me cazaron con el tema de la responsabilidad. Andaba perdido y nadie me sabía explicar bien como defenderme y si de verdad era responsable de lo sucedido. La promotora se había liquidado, el constructor era insolvente y sólo quedaba yo con la póliza del colegio de arquitectos. Estaba en juego mi carrera, mi futuro. Con la guía de la edificación comprendí de un modo sencillo como librarme de la responsabilidad por unos productos defectuosos. Gracias por vuestra ayuda. Realmente es una obra esencial para el gremio. Como algo salga mal todos miran al arquitecto.”

Fermín Nadal

“Yo soy promotor en una provincia pequeña y sólo tengo dos promociones en dos pueblos. La relación con el arquitecto siempre me ha resultado difícil y con los constructores lo mismo. Como la obra que hice era un poco más grande tiré de una constructora nacional, en lugar de la provincial con la que siempre trabajo. Gracias a esta obra les hice ver que las cosas claras y a tiempo y que les pagaba para que hiciesen bien su trabajo, no para cargarme a mi con responsabilidades. Realmente merece la pena. Hoy en día ser promotor tiene mucho riesgo y la gente te lleva a juicio en cuanto vendes. La guía de edificación y obras es una obra esencial para promotores y constructores.”

Joan Roig.

“Somos una promotora relevante a nivel regional y trabajamos con varias constructoras. Como cada una es diferente quisimos hacer un “project management” de todas las obras para unificar criterios y de paso quitarnos responsabilidades. No sabíamos hasta donde podíamos exprimirles toda la utilidad. Gracias a la guía del project management” les metimos en cintura y pudimos dar forma a lo que queríamos. Es una obra muy recomendable y profesional.”

Iñaki Izaguirre

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	“Soy responsable del Departamento de formación de una gran constructora. Los más exigentes con la formación, con mucha diferencia, son los técnicos. Siempre andan a pie de obra, nunca tienen tiempo y siempre te responden “pero qué me van a enseñar a mi”.  Por esta razón confiamos desde hace años la formación a inmoley.com porque utilizan el mismo lenguaje que ellos “a los técnicos hay que hablarlos como técnicos”. Siempre empiezan el curso con una palabra mágica que les hace temblar a todos: “Sabéis que si pasa … vosotros sois los responsables.” A partir de aquí, todo cambia. Merece la pena son buenos y duros. Otro lema que tienen es que “adelgazar sin esfuerzo no existe”. Se lo curran. Es recomendable.” Matías Jiménez “Imagínense en una promotora con 12 jefes de obra meterlos a todos en una sala con un tutor. Los móviles de unos y otros no paraban de sonar, entraban y salían. De pronto empiezan a contar un caso de material que viene defectuoso y nos paraliza la obra. Lían a todos los jefes de obra que discuten entre ellos y analizan el modo de solucionar el tema y los plazos de ejecución de la obra. Todos apagan los móviles y empiezan a contar sus casos. Ocho horas después no le dejan al tutor salir del curso. Muy recomendable. Hemos rentabilizado el curso claramente”. Jordi Brugueras Lamentablemente los editores y libreros huyen de publicar libros de urbanismo porque las leyes cambian cada dos por tres y no les da tiempo a venderlos entre cambio y cambio. No debemos ser muchos los compradores porque son temas especializados. Por esto la idea de un producto actualizado al día del pedido me gustó. La obra es muy completa. A veces demasiado prolija, pero útil porque se apoya en formularios. Les he comprado varias y me gusta comprobar que cada vez se alejan más del lenguaje jurídico y se acercan más al técnico o práctico. Desde luego es rentable, basta con un formulario que te venga bien. Es recomendable, sobre todo para los que creemos que ya lo sabemos todo. Juan Cisneros.
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