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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

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6 de junio de 2016
 
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©
OPTIMIZACIÓN Y ROTACIÓN DE LA CARTERA DE ACTIVOS INMOBILIARIOS EN RENTA
¿Qué aprendo?
Se analiza en la guía práctica inmoley.com del director de patrimonio inmobiliario, gestión del patrimonio inmobiliario. La Socimi Merlin tiene una gestión enfocada a la rotación selectiva de activos inmobiliarios patrimoniales en los segmentos de perfil de riesgo moderado. El Corte Inglés se ha sumado a la larga lista de entidades que quieren aprovechar la recuperación del mercado para poner en venta hasta 200 inmuebles por 1.000 millones. Por ejemplo, el plan de desinversión inmobiliaria de Hacienda que ha vendido fincas y edificios por importe de 152,32 millones de euros. Banco Popular se está planteando vender en 2016 hasta 8.000 millones de activos inmobiliarios en un intento por sanear su balance y un largo etcétera.  Y otros muchos ejemplos como el Banco de Santander o Eroski. El último caso, Iberdrola Inmobiliaria ha vendido su participación en Oceanic Center, propietaria del complejo Aqua Multiespacio de Valencia. Iberdrola Inmobiliaria  enmarca esta operación  dentro de su política de rotación de activos para la optimización de su cartera de activos patrimoniales en renta. 
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DIRECTOR DE PATRIMONIO Y PROPERTY  & FACILITY MANAGEMENT. 

 
Iberdrola Inmobiliaria cuenta con una amplia cartera de productos, que abarcan desde la primera vivienda al residencial turístico, oficinas, naves industriales y centros comerciales. Actualmente, la compañía tiene una cartera de patrimonio en explotación superior a los 242.000 m2 de superficie bruta alquilable. Dentro de la menciona política de rotación de activos cabe destacar el proyecto de 91.000 metros cuadrados de oficinas, Porta Firal, que Iberdrola Inmobiliaria está promoviendo en Barcelona.

Iberdrola Inmobiliaria informa que ha cerrado la venta de su participación en la mercantil Oceanic Center, propietaria del complejo Aqua Multiespacio de Valencia, culminando un proceso de desinversión de carácter estratégico dada la maduración del activo inmobiliario desinvertido y el interés de los inversores.

Durante este proceso, la filial de Iberdrola ha contado con el asesoramiento de las consultoras internacionales Knight Frank y JLL y con el apoyo legal de los bufetes Garrigues y Uría Menéndez.

Los compradores, sociedades de origen local, han puesto de manifiesto el interés por este tipo de activos, imponiéndose a inversores internacionales durante el proceso.

Esta operación, que por volumen se ha convertido en una de las mayores de la Comunidad Valenciana en los últimos años, se enmarca dentro de la política de rotación de activos que Iberdrola Inmobiliaria realiza periódicamente con su cartera de activos patrimoniales en renta.

Oceánic Center, integrada a partes iguales por Iberdrola Inmobiliaria y Naves y Viviendas, S.A. (Navisa), fue la sociedad promotora del complejo Aqua, que inició su actividad hace diez años y se ha convertido en uno de los centros más rentables de España, alcanzando un valor superior a los 177 millones de euros.

AQUA Multiespacio aúna un centro comercial, en el que tienen presencia las firmas más relevantes; un centro de ocio, que incluye salas de cine, dos hoteles de tres y cuatro estrellas operados por Ilunion Hotels; y un edificio de oficinas de 23.000 m2.

Su inmejorable situación, frente a la Ciudad de las Artes y las Ciencias y con fácil acceso al centro histórico, el puerto, la playa, el aeropuerto y las principales vías de comunicación de Valencia, hace del complejo un espacio privilegiado para sus ocupantes y visitantes.

A lo largo de 2015, este enclave ha recibido la visita de más de ocho millones de personas (4,4% más que el año anterior), dato que lo consolida como el centro comercial y de ocio de referencia en Valencia. Desde su inauguración, en mayo de 2006, Aqua Multiespacio ha sido visitado por más de 60 millones de personas.

 
ANTECEDENTES

2 de marzo de 2016 

NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©
LLUVIA DE PLANES DE DE DESINVERSIONES EN ACTIVOS INMOBILIARIOS 
¿Qué aprendo? 
Se analiza en las guías prácticas inmoley.com del marketing inmobiliario y guía del due diligence, auditoría inmobiliaria y valoraciones inmobiliarias. El Corte Inglés ha sido el último en sumarse a la larga lista de entidades que quieren aprovechar la recuperación del mercado para poner en venta hasta 200 inmuebles por 1.000 millones. Por ejemplo, el plan de desinversión inmobiliaria de Hacienda que ha vendido fincas y edificios por importe de 152,32 millones de euros. Banco Popular se está planteando vender en 2016 hasta 8.000 millones de activos inmobiliarios en un intento por sanear su balance y un largo etcétera.  Y otros muchos ejemplos como el Banco de Santander o Eroski. El director de Comunicación y Relaciones Externas de El Corte Inglés, Diego Copado, aseguró este que los 200 inmuebles que la compañía ha puesto en venta “no son activos estratégicos”. Así lo afirmó en la presentación de los actos de celebración del 75 aniversario de la empresa, donde señaló que estas futuras ventas constituyen un plan de rotación de activos inmobiliarios “que todas las compañías llevan a cabo”. 
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Además, Copado apuntó que “se trata de pequeños locales” y añadió que la venta por 1.000 millones es un porcentaje “mínimo”, ya que “El Corte Inglés tiene 18.000 millones de euros en inmuebles”.
“Recurrimos a la financiación de los mercados a través de las ventas y estamos en la senda de ser más eficaces”, concluyó.
El lote de activos que se comercializará incluye hasta 102 supermercados -algunos en uso y otros cerrados-, 32 activos logísticos, que suman más de 500.000 metros cuadrados de superficie, y varios solares. Además, el lote cuenta con 50 locales comerciales de calle con una superficie conjunta de 180.000 metros cuadrados y 20 inmuebles con uso de oficina repartidos entre Madrid y Barcelona.
El proceso, bautizado internamente como Operación Batman, está siendo coordinado por Morgan Stanley.
El Corte Inglés ha encargado la valoración de los inmuebles, con vistas a poder recibir las primeras ofertas no vinculantes el 16 de mayo y las definitivas, a mediados de julio. El objetivo de Dimas Gimeno, presidente de El Corte Inglés, es cerrar la venta de los activos antes de agosto.
Dentro del lote, El Corte Inglés no incluye el megacentro al sur de Madrid, ni Torre Titania o su sede de Hermosilla.
Recientemente, el Corte Inglés vendió el edificio que había adquirido hace 10 años en la calle Fontanella de Barcelona, por 17 millones de euros, a un inversor ruso que tiene la intención de convertirlo en hotel. En diciembre  vendió otro inmueble en la emblemática Puerta del Sol de Madrid por 65 millones de euros al fondo estadounidense Thor Equities. En verano de 2013, vendió un edificio situado junto a la plaza de Cataluña en Barcelona a la gestora de fondos Iba Capital y otro inmueble al mismo inversor, en este caso, un edificio con 2.500 metros cuadrados de superficie situado en el número 9 de la calle Preciados de Madrid.
Aunque las desinversiones han sido más numerosas en los últimos años, en 2014 El Corte Inglés compró un solar en Madrid, junto a su centro de Nuevos Ministerios, por 136 millones de euros. En 2015 cerró con la consultora EY el alquiler de la zona de oficinas de su rascacielos Torre Titania. 

 


 
 
 
 
 

 

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