NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

21 de diciembre de 2015
 

NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©

PROJECT MANAGEMENT EN LA CONSTRUCCIÓN DE HOTELES ¿Qué aprendo? Se analiza en la guía práctica inmoley.com del Project Management. Dentro del Project management, tenemos: 1) el Servicio de Dirección Integrada de Proyectos y Construcción, que se desarrolla bajo la perspectiva del cliente y sus necesidades, coordinando todos los equipos necesarios en fase de preconstrucción para obtener el objetivo marcado del proyecto hotelero, y el desarrollo de las gestiones y coordinación en la fase de construcción, como agentes técnicos supervisores y garantizadores de los objetivos de coste, plazo y calidad. 2) El Construction Management, que se basa en la Coordinación y Control de la Construcción, sin la figura de la Constructora Principal, desarrollando el proceso de construcción mediante contratación por especialidades. 3) El Project monitoring, tanto para un Promotor/Inversor, para un Operador Hotelero, como para una Entidad Financiera, es indispensable siempre que participen en dicha operación al menos 2 de los mencionados. Mediante el Project Monitoring se garantiza un Control Técnico completo sobre las actuaciones realizadas por la otra parte de la Operación, asegurándo que los objetivos y requerimientos contractuales se cumplen. 4) El Cost management centra en la aplicación de técnicas y metodologías que garanticen el control y seguimiento de los costes de una operación hotelera, así como la aplicación de las medidas correctoras necesarias. Desde las Estimaciones Iniciales y establecimiento de objetivos hasta la Liquidación final de la Inversión. 5) El FFE and opening management, es el servicio de Gestión, Coordinación y Control de los procesos de contratación e instalación del equipamiento del Hotel, coordinado con todos los Departamentos del Hotel y con los agentes de construcción. Es un servicio que requiere gran especialización y experiencia para implementarse de forma coordinada con el plan de apertura del hotel. Convertir conocimiento en valor añadido > Herramienta práctica >Guías prácticas

 

EJEMPLO IHP REALIZA EL PROJECT MANAGEMENT DE UN NUEVO HOSTEL EN EL CENTRO DE MADRID. 18/12/2015 IHP realizará la Dirección Integrada de Proyecto y Construcción (Project and Construction Management) de un nuevo Hostel de 249 plazas en el centro de Madrid, propiedad de Inmohostel. Con una superficie de algo más de 4.000 m2, la nueva construcción se desarrolla en 3 plantas de sótano que se destinarán a plazas de aparcamiento y zonas de servicio, una planta baja y 4 plantas de habitaciones, todas ellas con baños completos incorporados. IHP trabaja en la actualidad en más de 30 operaciones hoteleras, ofreciendo sus diferentes servicios especializados en el sector hotelero de Project and Construction Management, Proyectos de Arquitectura, Ingeniería e Interiorismo, así como el Asesoramiento en procesos de Consultoría Técnica, Sostenibilidad y Medio Ambiente.

ACCESO ABONADOS. SERVICIO GRATUITO DE NOTICIAS DURANTE 12 MESES CON LA COMPRA DE UNA GUÍA PRÁCTICA.