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CARREFOUR AUMENTA SUS CENTROS COMERCIALES A TRAVÉS DE SU GESTORA CARMILA
Convertir conocimiento en valor añadido:  Guía práctica inmoley.com de centros comerciales. Carmila se fundó hace un año por Carefour con 171 centros comerciales en Francia, España e Italia con una superficie total de 800.000 metros cuadrados y un valor patrimonial de 2.700 millones de euros. Carmila ha cerrado un primer ejercicio en España de apenas nueve meses (fue constituida en abril de 2014) marcado por el cumplimiento de su estrategia basada en el incremento y la renovación de sus activos, así como la incorporación de grandes marcas a los centros comerciales de su propiedad. aSÍ sumaba el pasado mes de diciembre tres grandes centros comerciales: Holea (Huelva), Los Alfares (Talavera de la Reina, Toledo) y el 50% de As Cancelas (Santiago de Compostela, A Coruña), en copropiedad con Realia.
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La adquisición de estos activos a Carrefour Property, junto a varias medianas superficies y un paquete de 35 locales -31 de ellos, de la cadena Feu Vert- ha permitido incorporar a su cartera 157.472 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable (SBA). Con ello, el patrimonio de Carmila alcanza los 335.000 metros cuadrados de SBA y 2.127 locales distribuidos por 32 provincias.

La estrategia de crecimiento patrimonial se ha desarrollado en paralelo a la renovación de su cartera. Durante 2014 se ha acometido la completa renovación de doce de sus centros comerciales cuyas obras concluyen en las primeras semanas de 2015.

El plan de renovación se extenderá a la totalidad de los activos de Carmila y reforzará la potente acción comercial desarrollada por la compañía. En sus primeros meses de actividad, la compañía ha potenciado y diversificado la oferta de sus centros mediante la incorporación de marcas de primer nivel y el desarrollo de acciones de Specialty Leasing para el arrendamiento de stands en las zonas comunes de los centros, una alternativa comercial de gran demanda en España.

La estrategia de crecimiento patrimonial se ha desarrollado en paralelo a la renovación de su cartera. Durante 2014 se ha acometido la completa renovación de doce de sus centros comerciales cuyas obras concluyen en las primeras semanas de 2015.

El plan de renovación se extenderá a la totalidad de los activos de Carmila y reforzará la potente acción comercial desarrollada por la compañía. En sus primeros meses de actividad, la compañía ha potenciado y diversificado la oferta de sus centros mediante la incorporación de marcas de primer nivel y el desarrollo de acciones de Specialty Leasing para el arrendamiento de stands en las zonas comunes de los centros, una alternativa comercial de gran demanda en España.

En su primer ejercicio, Carmila España ha suscrito la renovación de contratos por más de 8.100 m2; mientras la incorporación de nuevas firmas a sus centros supera los 14.800 m2.

Por sectores comerciales, la mayor captación de superficie se registra en  “Deportes y Aventura”, con el 40% de los nuevos contratos. No en vano, marcas como Sprinter, Décimas o Dream Fit se han incorporado a centros Carmila durante 2014.

Le sigue “Restauración”, con el 32% de la SBA comercializada y con enseñas como Burguer King, McDonald’s, Tommy Mells y diversas enseñas del Grupo Everest, entre otras.

“Equipamiento personal” y “Salud y Belleza”, con el 7% de la superficie comercializada cada uno, se sitúan en tercer lugar de los sectores con mayor demanda. 

El resto de las nuevas contrataciones se distribuye entre actividades como “Servicios” (6% del total), “Equipamiento del Hogar” (4%) y “Cultura” y “Ocio y Entretenimiento”, con el 2% cada uno.

ANTECEDENTES. ABRIL 2014

.- La empresa francesa de la distribución Carrefour ha constituido una nueva filial, Carmila, que reúne 171 centros comerciales en Francia, España e Italia con una superficie total de 800.000 metros cuadrados y un valor patrimonial de 2.700 millones de euros.

Carrefour dispone de un 42 % de la participación en Carmila, en cuyo accionariado hay grandes grupos de inversión internacionales (Amundi, Axa, Blue Sky Group, BNP Paribas Cardif, Colony Capital, Crédit Agricole Assurances, Pimco y Sogecap) y que está presidido por Jacques Ehrmann, explicó hoy la nueva filial en un comunicado.

Junto a Ehrman, habrá dos directores generales delegados, Yves Cadelano y Géry Robert-Ambroix, así como responsables en cada uno de los países en los que Carmila está implantada: Sebastián Palacios en España, Maryse Beucher en Italia y Anne-Laure Joumas en Francia,

Un 78 % del parque de Carmila está en Francia, un 14 % en España y el 8 % restante en Italia.

Cuenta inicialmente con 1.800 millones de euros aportados por todos esos socios (800 millones de euros Carrefour y 1.000 millones entre los demás) a los que se añaden las líneas de crédito de 900 millones suscritas por la entidad, constituida formalmente , tras haber sido refrendada en la junta del grupo de distribución.

Una creación que Carrefour justificó para "modernizar y dinamizar sus centros comerciales en beneficio de sus clientes".

La nueva filial subrayó que esos complejos "se beneficiarán además del atractivo de los hipermercados Carrefour, marca líder que les garantizará una elevada afluencia de público y unos sólidos ingresos comerciales".

Su estrategia de "creación de valor" a la que dedicará "alrededor de 700 millones de euros a medio plazo" pasa por la renovación de todos los emplazamientos, un "plan de comercialización" para introducir nuevas marcas en las galerías, "un programa de ampliación" con 40 proyectos identificados a día de hoy y "adquisiciones específicas de otros centros comerciales en Europa contiguos a los hipermercados Carrefour".

Carmila supone un cambio de dirección de Carrefour, que en diciembre pasado anunció la compra a la inmobiliaria Klépierre de 127 galerías comerciales en Francia, España e Italia.

Entre 2000 y 2002, el grupo de distribución había cedido sus complejos comerciales a Klépierre en el contexto de su fusión con Promodès dentro de un plan de cesión de activos para disminuir el volumen de su deuda.