Planificación y los desarrollos de segunda residencia. 

La segunda residencia y su planificación medioambiental y urbanística. 

Promoción de segunda residencia o vivienda vacacional. 

Contabilidad de Costes en hoteles. 
1. El método del coste completo (full costing) 
2. El método del coste variable (direct costing). “Uniform System Of Accounts For the Lodging Industry” (U.S.A.L.I.) 
3. ¿Es aplicable la técnica contable de hospitales (Sistema de grupos de diagnóstico relacionado G.R.D.)  4. Sistema de costes basado en las actividades al sector hotelero (activity based costing A.B.C.) 

El Revenue Management y Yield Management en la Gestión hotelera. 
1. ¿Qué es el revenue management hotelero? 
2. El Yield Management hotelero, herramienta de gestión hotelera para intentar comercializar el máximo de habitaciones posibles. 
a. Canales de distribución de un hotel 
b. Tarificación en tiempo real  3. El revenue manager 

'Condohotel'. ¿Qué contrato firmar?. Los problemas del vacío legal. 

'Condohotel'. Todo lo que debe regular el contrato de “condohotel”.  1. Derechos y obligaciones de los nuevos propietarios en régimen de condohotel.  2.  Zonas comunes no vinculadas a la gestora.  3. Falta de mantenimiento de la gestora y problema de los vicios ocultos.  4. Duración del contrato de gestión explotación hotelera en el condohotel.  5. ¿Cuándo se puede rescindir el contrato de explotación en el condohotel?  6. Due diligence o precauciones antes de reconvertir un hotel en “condohotel”. Precauciones en la cesión del condohotel o arrendamiento del condohotel a la  gestora hotelera?. 1. El cesionario debe tener todas las licencias hoteleras.  2. Renta mixta en función de la rentabilidad de la explotación del condohotel. 3. “Hoja de privilegios”  del condohotel. 4. Derechos del consumidor y contrato de adhesión a favor del gestor hotelero. 5. Titulo de constitución y estatutos a favor del gestor hotelero.  6. Precauciones estatutarias para que la finalización del arrendamiento no perjudique a la explotación hotelera. CHECK-LIST. 1. ¿Qué es la compraventa de una unidad condohotel?. 2. Ventajas del Condohotel.  3. ¿Qué ventajas ofrece el condohotel a una gestora hotelera?. 4. ¿Qué es la cesión del condohotel o arrendamiento del condohotel a la gestora hotelera?.  5. ¿Se puede vender un condohotel sobre plano?. 6. ¿Cuáles son las ventajas de rentabilidad y fiscalidad para los propietarios de un condohotel?.  7. ¿Cuáles son las ventajas de rentabilidad y fiscalidad para los propietarios de un condohotel?.

Plan de negocio de una inversión hotelera. 

Estudio de Mercado. Plan de Negocio y “Master Plan”. Análisis de la Oportunidad.  Plan de Negocio y Unidades de Negocio.  Fase de desarrollo del negocio hotelero. Planificación de objetivos (“Master Plan hotelero”). 

Planes de excelencia y dinamización turística: todos a crear el "destino turístico". 

Planes de dinamización turística: turismo inmaduro.

Los apartamentos y viviendas turísticas vacacionales.

1. Los apartamentos y viviendas turísticas vacacionales  2. Régimen Estatal. Real Decreto 2877/1982.  3. Régimen autonómico.  Baleares.  Ley 2/2005, de 22 de marzo, de comercialización de estancias turísticas en viviendas. Comunidad Valenciana.  Decreto 91/2009, de 3 de julio, del Consell, por el que aprueba el reglamento regulador de los bloques y conjuntos de viviendas turísticas de la Comunitat Valenciana. Decreto 92/2009, de 3 de julio, del Consell, por el que aprueba el reglamento regulador de las viviendas turísticas denominadas apartamentos, villas, chalés, bungalows y similares, y de las empresas gestoras, personas jurídicas o físicas, dedicadas a la cesión de su uso y disfrute, en el ámbito territorial de la Comunitat Valenciana. 

Licencias urbanísticas de un hotel.

Introducción a la explotación hotelera. 
Explotación propia. Gestión por una empresa. Franquicia. Comercialización  de hoteles independientes. Diferencias básicas entre el contrato de franquicia, de arrendamiento, de gestión y de dirección o “management”
Examen comparativo de las diferentes formas de gestión hotelera. 
1. Contrato de franquicia. 
2. Contrato de arrendamiento. 
3. Contrato de gestión. 
4. Contrato de dirección o "management". 
Todas las modalidades de gestión de hoteles: propiedad, franquicia, afiliación, alquiler, etc. 
1. La gestión hotelera por la propiedad. 
2. El contrato de afiliación hotelera 
3. El contrato de franquicia 
4. El arrendamiento del hotel como arrendamiento urbano para uso distinto de vivienda. 
5. El arrendamiento del hotel como arrendamiento de industria. 
6. El contrato de gestión o management hotelero. 

El contrato de gestión hotelera 1. El contrato de gestión hotelera en el sistema de estructuración de los hoteles. 
2. La naturaleza del contrato de gestión hotelera.
3. Plazo del contrato de gestión hotelera. 
4. El propietario del hotel. obligaciones. 
5. El gestor hotelero. Obligaciones.  6. Supuestos de incumplimiento del propietario o del gestor hotelero. 

Claves para controlar riesgos en el contrato de gestión hotelera. 
1. Reestructuración de los préstamos de un hotel con contratos de explotación. Plan de negocio. 
2. Distribución de los riesgos entre operador y propietario.  a. Márgenes de gestión (bottom-line)  b. Incentive management fee.  c. Owners priority  d. Convenant de Loan to Value (LTV)  e. Cláusula de nondisturbance. 

Claves para controlar riesgos en el contrato de arrendamiento hotelero. 
1. Impago de la renta pactada en el contrato de arrendamiento hotelero. 
2. Abandono de la gestión del activo por parte del operador y responsabilidad del propietario. Owners priority.  3. Renta mínima garantizada más un porcentaje de renta variable. 

Modelo de Contrato de gestión hotelera.

Aspectos técnicos de campos de golf.
Capítulo 1.
¿Qué es un campo de golf? 
1. Concepto y características técnicas. 
2. Campo de golf: finca agrícola en que se cultiva una pradera. 
3. El adecuado diseño de un campo de golf. 
4. Clasificación de los campos de golf. 
5. Los pequeños campos de golf. 
Capítulo 2.
El riego de los campos de golf y la normativa de aguas.
Capítulo 3.
Los campos de golf y la normativa medioambiental.
Capítulo 4.
Un buen ejemplo: el Plan Director de los campos de golf de Cataluña.
Capítulo 5.
Antes de promover, encarga un plan de gestión mediambiental.
Capítulo 6.
Estudios preliminares de un campo de golf. 
1. ¿Dónde? 
a. Localización. 
b. Estudio climatológico 
c. Características edafológicas 
d. Agua. 
e. Calificación urbanística del suelo. 
2. Análisis preliminar de las obras que precisa el terrero. 
3. Recomendaciones USGA 
Capítulo 7.
Los campos de golf en cuatro etapas. 
1. Planificación, diseño, construcción y mantenimiento 
2. Estudio previo de viabilidad de un campo de golf. 
a. Análisis social de la zona. 
b. Análisis de zona y localización. 
c. Business Plan de un campo de golf. 
3. La fase definitiva: la construcción. 
4. Mantenimiento de un campo de golf. 
Capítulo 8.
 Informe económico de una inversión en un campo de golf. 
1. Coste de construcción. 
2. Coste de explotación y mantenimiento. 
Capítulo 9.
La gestión profesionalizada del golf: calidad en la gestión de los campos de golf.

Planeamiento urbanístico y desarrollo de los campos de golf.
Tramitación de un expediente administrativo para la instalación del campo de golf .
Capítulo 1.
Informes de incidencia ambiental y planeamiento urbanístico. 
1. Repercusiones ambientales de los planes de urbanismo sobre el territorio 
2. Fases de evaluación. 
a. Fase de planeamiento. 
b. En la fase de urbanización. 
c. Fase de explotación. 
3. Indicadores de impacto 
Capítulo 2.
El informe de sostenibilidad ambiental en los PGOU.
Capítulo 3.
El régimen jurídico del golf desde la perspectiva urbanística. El golf en suelo urbanizable.
Capítulo 4.
Planeamiento urbanístico y desarrollo de los campos de golf. 
1. Perspectiva turístico-urbanística. 
2. ¿Son los campos de golf una utilidad pública o de interés social? 
3. El emplazamiento en el medio rural 
4. La normativa deportiva también afecta a los campos de golf. 
5. Especialidades  en las fases urbanísticas en el desarrollo de un campo de golf. 
Capítulo 5.
Tramitación de un expediente administrativo para la instalación del campo de golf .
Capítulo 6.
El ayuntamiento me regala una parcela de "suelo contaminado" si hago un campo de Golf. ¿Qué hago? 
1. Imprescindible antes de ceder, adquirir, comprar o vender suelo contaminado. 
2. Imprescindible antes financiar una operación inmobiliaria en suelo contaminado. 
3. Fases técnicas de una "due diligence" medioambiental.
Capítulo 7.
 La evaluación ambiental en la Ley 8/2007, de 28 de mayo, de suelo. 
Artículo 15. Evaluación y seguimiento de la sostenibilidad del desarrollo urbano. 
1. El informe de sostenibilidad ambiental en los PGOU de la Ley 9/2006. 
2. Debate parlamentario sobre el alcance del informe de impacto ambiental al planeamiento o a su desarrollo. 
3. Informes de incidencia ambiental y planeamiento urbanístico. 
a. Evaluación ambiental  para todos los instrumentos de ordenación territorial y urbanística. 
b. El informe de sostenibilidad. 
c. Informes adicionales en fase de consultas. El poder indirecto del estado. 
d. La imposible estimación de la sostenibilidad económica. 
e. El Seguimiento. 
Capítulo 8.
Ley 9/2006 de 28 de abril, sobre evaluación de los efectos de determinados planes y programas en el medio ambiente. 
1. Ley 9/2006 de 28 de abril, sobre evaluación de los efectos de determinados planes y programas en el medio ambiente. 
2. La trasposición de las Directivas Comunitarias. 
3. Ámbito de aplicación. Planes y Programas 
4. Procedimiento. Informes, consulta y memoria. 
Capítulo 9.
Informes de incidencia ambiental y planeamiento urbanístico. 
1. Repercusiones ambientales de los planes de urbanismo sobre el territorio 
2. Fases de evaluación. 
a. Fase de planeamiento. 
b. En la fase de urbanización. 
c. Fase de explotación. 
3. Indicadores de impacto 

Golf y urbanismo medioambiental.  Los campos de golf y el Real Decreto Legislativo 1/2008. Real Decreto Legislativo 1/2008, de 11 de enero, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Evaluación de Impacto Ambiental de proyectos.
Capítulo 1.
Real Decreto Legislativo 1/2008, de 11 de enero, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Evaluación de Impacto Ambiental de proyectos
1. La necesidad de un texto refundido de la Ley de Evaluación de Impacto Ambiental de proyectos. 
2. Estructura del texto refundido Real Decreto Legislativo 1/2008. 
3. Desarrollo reglamentario.
Capítulo 2.
Evaluación de impacto ambiental. 
1. ¿Qué es la evaluación de impacto ambiental? 
2. Partes interesadas en la Evaluación de Impacto Ambiental. 
3. Proyectos que deban someterse a la evaluación de impacto ambiental. 
4. Administraciones competentes. 
Capítulo 3.
Procedimiento de la  Evaluación de Impacto Ambiental de Proyectos. 
1. Procedimientos del Anexo I. 
a. Solicitud de evaluación de impacto ambiental. 
b. Proyectos que hayan de someterse a evaluación de impacto ambiental. 
c. Trámite de información pública y de consulta a las Administraciones públicas afectadas y a las personas interesadas. 
d. Plazo para evacuar el trámite de información pública y de consulta a las Administraciones públicas afectadas y a las personas interesadas. 
e. Evaluación de impacto ambiental con efectos transfronterizos. 
f. Declaración de impacto ambiental. 
2. Procedimientos del Anexo II. 
a. Solicitud de evaluación de impacto ambiental. 
b. Estimación del  sometimiento a evaluación de impacto ambiental. 
Capítulo 4.
Cumplimiento de las declaraciones de impacto ambiental. 
1. Control del cumplimiento de las declaraciones de impacto ambiental. 
2. Sanciones e infracciones 
Capítulo 5.
Exclusiones de la evaluación de impacto ambiental. 
1. Exclusiones del trámite de evaluación de impacto ambiental. 
2. Confidencialidad del órgano ambiental en la evaluación de impacto ambiental. 
Capítulo 6
Comunidades Autónomas e impacto ambiental. 
Capítulo 7
Estudio de Evaluación de impacto Ambiental en un campo de Golf. 
Capítulo 8
Sin agua no hay golf: optimización de los recursos hídricos 
1. Consumo y origen del agua. 
2. Utilización de aguas residuales en los campos de golf. 
3. Impacto ambiental de los campos de golf y el efecto en los recursos hídricos. 
4. El mayor problema: la mala ubicación. 
Capítulo 9.
Impactos ambientales generados durante la construcción del campo de golf. 
Capítulo 10.
Fertilización 
Capítulo 11.
Ecoauditoría :Verificación y Control 
Capítulo 12.
Criterios medioambientales para el mantenimiento. 

Puertos deportivos y turismo inmobiliario.  Introducción a los puertos deportivos y el desarrollo de actuaciones inmobiliarias.
Capítulo 1.
Puertos deportivos y turismo inmobiliario. 
1. Puertos deportivos, puertos turísticos y turismo náutico. 
2. Los puertos deportivos y el desarrollo de actuaciones inmobiliarias 
• Oportunidades de negocio derivados de la construcción de un puerto deportivo para los distintos implicados del sector. 
Capítulo 2.
El turismo náutico.
1. Valoración y diversificación del turismo 
2. Política turística: El turismo Náutico 
3. Análisis del impacto social y el ambiental en puertos deportivos. 
4. Valoración económica del turismo náutico 
Capítulo 3.
¿Por qué son tan necesarios los puertos deportivos? 
Capítulo 4.
El deporte náutico ya no es de elites, sino un complemento turístico.

Marketing de nuevos productos turísticos a partir de un puerto deportivo. 
Capítulo 1.
Marketing de nuevos productos turísticos a partir de un puerto deportivo. 
1. El paquete turístico relacionado con la actividad náutica. 
2. Formas de comercialización. 
3. El producto: alojamiento + náutica. 
4. Planificación. 
Capítulo 2
El marketing en el sector náutico. 
Capítulo 3.
 Desarrollo estratégico del marketing de puertos deportivos. 
1. Imagen del sector 
2. Segmentación del mercado
Capítulo 4
Los puertos deportivos tienen mucho riesgo. ¿Cómo minimizarlo?. 

¿Por qué es tan difícil promover un puerto deportivo o una marina?. 
Capítulo 1.
Examen práctico del puerto deportivo y la problemática de los puntos de atraque. 
1. Evolución de la modalidad de aprovechamiento de los puertos deportivos. 
a. La evolución histórica del dominio portuario. 
b. La Ley de Puertos. 
2. Introducción. El atraque  como parcela de mar. 
3. El dominio público 
a. Concepto. 
b. Régimen legal aplicable. 
c. Los elementos del demanio costero 
4. Titularidades públicas y privadas en el demanio costero 
5 La legislación costera frente a la normativa registral. 
Capítulo 2
1. El puesto de atraque es un inmueble. 
2. Transmisibilidad del puesto de atraque. 
3. Clasificación de los puntos de atraque en función de su titular. 
a. En régimen de comunidad. 
b. Persona jurídica 
c. La «propiedad horizontal marinera» 
d. Multipropiedad o derecho de aprovechamiento por turnos 
4. Aspectos registrales en función de la titularidad. 
Capítulo 3
El dominio público portuario estatal por la Ley 48/2003. 
Capítulo 4
El régimen de utilización portuaria en la Ley 48/2003. 
Capítulo 5
La gestión del dominio público en la Ley 48/2003 
Capítulo 6
Introducción a la Ley de Costas

Urbanismo y puertos deportivos. Urbanismo y puertos deportivos. 
Capítulo 1.
Aspectos urbanísticos del sistema general portuario. 
Capítulo 2
Licencia municipal de obras en el ámbito territorial de una concesión de puertos del estado. 
Capítulo 3
Caso práctico de las ordenanzas del sistema general portuario de Barcelona: integración del puerto en la ciudad. 

Capítulo 1.
Los problemas de construcción de puertos deportivos. 
1. Los problemas de protección en la construcción de puertos deportivos. 
2. Las obras de protección 
3. Orientación general de las obras de protección 
4. Distancia de las obras a la playa 
Capítulo 2.
Estructuras de las obras de protección. 
1. Oleaje 
2. Tipo de estructura 
3. El problema del bloque. 
Capítulo 3
Puerto deportivo y la dinámica litoral 
1. El puerto deportivo y la dinámica litoral 
2. Puertos deportivos derivados de la dinámica sedimentaria. 
3. Precauciones en la elección del enclave. 
Capítulo 4
La responsabilidad por la construcción de un puerto que afecte al litoral.

Concesión y gestión de un puerto deportivo.  Tramitación de concesión administrativa para nuevos puertos deportivos. 
Capítulo 1.
Cómo tramitar una concesión administrativa de un puerto deportivo. 
Capítulo 2
Caso práctico de tramitación de concesión administrativa para nuevos puertos deportivos 
Capítulo 3
Gestión y concesión del puerto deportivo 
1. Concepto y clases de gestión de un puerto deportivo. 
2. Reglamento de gestión de atraques o Reglamento de gestión de puerto deportivo.

Modelo de reglamento de gestión de los atraques.

Capítulo 1.
Gestión y Management de un centro deportivo.
1. La gestión de centros deportivos. 
2. Características básicas de un proyecto de centro deportivo. 
3. Proyectos de centros deportivos autónomos o relacionados a otra actividad.
a. Públicos o empresas mixtas 
b. Privados 
c. Sociales no lucrativos.
Capítulo 2.
Las organizaciones deportivas públicas y privadas.

Capítulo 1.
Gestión de los servicios deportivos municipales. 
1. Clases de gestión de las instalaciones deportivas municipales. 
2. Gestión directa por el ayuntamiento, entidad municipal o sociedad municipal. Ventajas y desventajas. 
3. Modalidades de gestión directa municipal de una instalación deportiva. 
a. Por el propio Ayuntamiento directamente. 
b. Por el propio Ayuntamiento con entidad independiente. 
c. Por organismo autónomo municipal. 
d. Por organismo público. 
4. Gestión indirecta de instalaciones deportivas municipales. Soluciones posibles. Ventajas y desventajas. 
5. La Concesión de explotación de insolaciones deportivas municipales. 
6. Concierto de gestión de las instalaciones deportivas municipales 
7. Arrendamiento de las instalaciones deportivas municipales 
8. Gestión participativa entre ayuntamiento y entidad particular. 
9. Sociedades mixtas. 
Capítulo 2.
Gestión indirecta de los servicios deportivos municipales. 
1. Gestión indirecta de los servicios deportivos municipales. 
2. Modalidades de gestión indirecta de servicios deportivos municipales. 
a. Mediante sociedad municipal. 
b. Mediante concesión administrativa. 
c. Gestión interesada 
d. Concierto 
e. Sociedad de economía mixta 
Capítulo 3.
La concesión administrativa en la gestión de centros deportivos. 
1. La concesión administrativa en la gestión de centros deportivos. 
2. El Pliego de condiciones de las concesiones de gestión de centros deportivos municipales. 
a. La gestión del centro deportivo. 
b. Las obligaciones del concesionario de un centro deportivo municipal. 
c. Obligaciones del ayuntamiento. 
Capítulo 4.
Gestión mixta entre el ayuntamiento y sociedad de una instalación deportiva municipal. 
1. Gestión mixta entre el ayuntamiento y sociedad de una instalación deportiva municipal. 
2. Gestión mixta mediante un club deportivo. 
3. Gestión mixta mediante sociedad mercantil. 
Capítulo 5.
Modelo de auditoría de control de riesgos en la gestión indirecta de un centro deportivo. 

Capítulo 1.
Plan de negocio de un Centro Deportivo. Business Plan de un Centro Deportivo.
1. Business Plan. Plan de inversión. Estudio de Viabilidad de un centro deportivo.
a. Estudios previos de viabilidad. 
b. Estudio de viabilidad técnico y económico. Estrategia de desarrollo. 
c. Viabilidad Económico- Financiera.
2. Impacto del diseño y la arquitectura en la explotación de un centro deportivo. 
3. Marketing de Centro deportivos. 
4. Estructura organizativa.
Capítulo 2.
El plan presupuestario que pedirá un banco para financiar un centro deportivo.
Capítulo 3.
Project management de proyecto de centro deportivo. 
1. Project management de proyecto de centro deportivo.
a. Subprocesos del Project management de un centro deportivo. 
b. Planning en el proyecto de un centro deportivo. 
c. Documentos principales del Project management de un centro deportivo.
2. Procesos del Project management de un centro deportivo. Gestión de riesgos, plazos, tiempo, calidad, etc.
Capítulo 4.
Creación de un centro deportivo.
1. Proceso de creación de servicio deportivo.
a. ¿Qué servicio deportivo demanda la zona? 
b. Creación de servicio deportivo. 
c. El servicio debe estar complementado por actividades relacionadas. 
d. La especialización.
2. Ubicación.
a. Zona céntrica o periferia bien comunicada. 
b. Radio de influencia. 
c. Parkings. 
d. Normativa de ruido.
Capítulo 5.
Edificación de un centro deportivo.
1. Estudio geotécnico. 
2. Estructura de un centro deportivo.
a. Estructura de un centro deportivo. 
b. Muros y cubiertas de centros deportivos.
3. Iluminación y ventanales en cubiertas 
4. Luminosidad y cerramientos.
Capítulo 6.
Edificación sostenible. Código técnico de la edificación y ahorro energético.
Capítulo 7.
Control de gastos en la construcción y gestión de un centro deportivo. Project management.
Capítulo 8.
Diseño arquitectónico y funcionalidad de un centro deportivo.
1. Diseño arquitectónico de un centro deportivo. 
2. Funcionalidad.  Accesibilidad a un centro deportivo. Señalización.
a. Accesos y circulaciones. 
b. Material adecuado y cerramiento para conservar temperatura. 
c. Suprimir barreras arquitectónicas.
3. Zona de entrada.
a. Vestíbulos. 
b. Recepción (clave en la imagen del centro deportivo). 
b1. La recepción es imagen + imagen. 
b2. Es un escaparate para marketing (vending).
4. Zona deportiva.  Precauciones de temperatura, acústica y luminosidad. 
5. Zona accesoria. Vestuarios, duchas y aseos.
a. Salas de calentamiento 
b. Vestuarios. Zona seca. Taquillas. 
c. Vestuarios. Zona húmeda. Duchas y aseos. 
d. Botiquín, Sala de masajes, almacenes.
6. Zona administrativa. Oficinas. 
7. Zona de hostelería. Bar y restaurante. 
8. Áreas accesorias para público. Espectadores.
Capítulo 9.
Tipos de instalaciones deportivas.
1. Clasificación de instalaciones deportivas. 
2. Polideportivos. 
3. Pistas completas. Pistas de atletismo.
Capítulo 10
Características técnicas de instalaciones deportivas.
Capítulo 11
Pistas exteriores.
1. Pavimentos (asfalto, hormigón, césped artificial, etc.) 
2. Señales de campos de juego. 
3. Seguridad.
a. Vallados y protección perimetral. 
b. Graderío
4. Sumideros.
a. Desagüe estándar. 
b. Desagüe en zona húmeda.
5. Almacenes accesorios.
Capítulo 12
Clases de instalaciones deportivas exteriores.
1. Pistas de tenis. 
2. Frontones. 
3. Frontenis. 
4. Paddle. 
5. Piscinas abiertas.
Capítulo 13
Espacios complementarios a la zona de piscinas.
Capítulo 14.
Proceso de depuración del agua: filtración y tratamiento fisicoquímico del agua.
Capítulo 15.
Pistas cubiertas.
1. Pabellones polideportivos básicos. 
2. Parámetros, calidades e iluminación básica. 
3. Piscina climatizada.
Capítulo 16.
Sala de fitness
Capítulo 17.
Temperatura ambiente en piscinas y humedad relativa.
Capítulo 18.
Iluminación de piscinas.
Capítulo 19.
Sostenibilidad energética en piscinas
Capítulo 20.
Zona de SPA en centros deportivos.
1. Visados técnicos (ingeniería y arquitectónico). Solicitudes municipales de permisos para la creación del proyecto. 
2. Normativas y permisos para la explotación de los proyectos de termalismo y talasoterapia.
Capítulo 21.
Construcción del SPA. Proyecto arquitectónico. 
1. Viabilidad Técnica. Requisitos arquitectónicos.
a. Emplazamiento en Balnearios tradicionales. 
b. Diseño, tecnología e interiorismo en balnearios y SPA. 
c. Equipamientos de hidroterapia.
2. La elección de la ubicación. 
3. Clases de instalaciones de un Balneario / SPA.
a. Zona húmeda. Hidromasaje. 
b. Zona seca. Masaje y estética.
4. Fachadas de balnearios y SPA. 
5. Materiales arquitectónicos interiores. Interiorismo de balnearios y SPA 
6. Piscinas. Vitrocerámica en balearios y SPA. 
7. Interiorismo. Visualización de Instalaciones (tuberías, etc) 
8. El diseño del SPA en el marketing. 
9. Vestuarios.
Capítulo 22.
Higiene y requisitos técnicos. Instalaciones de un SPA.
1. Calidad ambiental en instalaciones de un SPA. 
2. Desinfección del agua. 
3. Control de la humedad en el aire. Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios.
Capítulo 23.
Instalaciones de un SPA. Equipo técnico. Piscinas, duchas, túneles biotérmicos, etc.
Capítulo 24.
Pasos en un Circuito termal.
Capítulo 25.
Precauciones en la construcción e impermeabilización de SPA.

Capítulo 1.
Control de instalaciones deportivas.
1. ¿Qué información debe tener el gestor de un centro deportivo?. 
2. Datos personales. 
3. Planning de actividades. Horario. 
4. Control y programación de actividades deportivas.
Capítulo 2.
Fases de control de un proyecto de centro deportivo. 
1. Control como parte de la gestión. 
2. Fases del proceso de control de un centro deportivo. 
3. Herramientas de control y seguimiento de un centro deportivo. 
Capítulo 3.
Conservación y mantenimiento de los centros deportivos.
1. Mantenimiento preventivo de un centro deportivo. 
2. Reparaciones ordinarias en un centro deportivo. 
3. El plan de mantenimiento.
a. Soporte documental. 
b. Periodicidad de las tareas de mantenimiento.
Capítulo 4.
Presupuesto. Gestión económica de un centro 
Capítulo 5.
Plan de viabilidad de un centro deportivo. Rentabilidad y viabilidad.

Capítulo 1.
Marketing de centros deportivos.
1. Marketing de centros deportivos.
a. Imagen del centro deportivo. 
b. Oferta “social” relacionada con el deporte. 
c. Personal “muy seleccionado”. 
d. La fidelización de la clientela en centros deportivos.
2. Control informático de clientes. 
3. Protocolo de servicio. Control de calidad del centro deportivo. 
4. Técnicas de fidelización.
Capítulo 2.
Canales de marketing de centros deportivos. 
1. Sistema tradicional. Canales básicos de distribución. 
2. Sistema moderno. Estrategia multicanal. 
3. Herramientas de captación (telemarketing, internet, fidelización de clientes, etc.) 
Capítulo 3.
Ejemplos de campañas de marketing de centros deportivos y el análisis por resultados.
Capítulo 4.
Merchandasing. Marketing en la venta de equipamiento deportivo.

Capítulo 1.
Recursos humanos de un centro deportivo.
1. El equipo de profesionales. 
2. Proceso de determinación de necesidades de Recursos Humanos.
Capítulo 2.
Personal de un Centro deportivo.
1. Director general de un centro deportivo. 
2. Director técnico de un centro deportivo. 
3. Gerente. Director ejecutivo. Gestor de centro deportivo. 
4. Servicio de recepción. 
5. Técnico de mantenimiento de un centro deportivo. 
6. Terapeutas, quiromasajistas y esteticistas.
Capítulo 3.
El promotor deportivo y su director con la dirección del centro deportivo.
Capítulo 4.
La motivación en los equipos de trabajo de un centro deportivo.

Capítulo 1.
Turismo de salud.
1. Turismo de salud: turismo del futuro. 
2. Especialidades del turismo de salud.
a. Hidroterapia. SPA y turismo termal. 
b. Dietética. Nutrición 
c. Quiropráctica y Fisioterapia  (masaje corporal). 
c. Dermatología y estética.
Capítulo 2.
Turismo de rehabilitación. Rehabilitación y salud.
1. Turismo de rehabilitación. Medicina Física y Rehabilitación. 
2. El Rehabilitador 
3. Técnicas de rehabilitación.
a. Termoterapia. 
b. Ejercicio. Rehabilitación.
Capítulo 3.
Termoterapia. Técnicas de calor (compresas y envolturas).
Capítulo 4.
Turismo dietético.
Capítulo 5.
Turismo dietético. Medicina y cocina dietética en hoteles de salud.
1. Medicina y dietética. 
2. Cocina dietética en hoteles de salud.
Capítulo 6.
Modelo de clínica de ayunoterapia.
Capítulo 7.
Turismo de estética.
Capítulo 8.
Turismo de estética.
1. Uso histórico del agua en la medicina estética.
a. Balneoterapia. 
b. Terapias hidroterápicas.
2. Turismo de estética. Hoteles de salud. Medicina estética.
a. Masaje corporal. Masoterapia. 
b. Fisioestética y electroestética. 
c. Iontoforesis.
3. Clínicas revitalizadoras. Curas de revitalización.
Capítulo 9.
La metodología Kneipp.
Capítulo 10.
Curhotel. Hoteles de salud. Ejemplo de programa de cura e indicaciones terapéuticas.

Capítulo 1.
Termalismo. Turismo termal tradicional. Balnearios. Aguas curativas.
1. Termalismo y propiedades terapeúticas. 
2. Características geológicas del termalismo. 
3. Evolución histórica de los baños termales. Balnearios históricos.
4. Clasificación general de las aguas termales y mineromedicinales.
Capítulo 2.
Terminología esencial en Balneario y curas termales.
Capítulo 3.
Municipios termales. Municipios balnearios. Villas termales históricas. 
Andalucía. Sierra Nevada. 
Asturias 
Cataluña. 
Galicia
Capítulo 4.
Experiencia del termalismo rural en Andalucía. Cooperación público-privada para el desarrollo del termalismo.
Capítulo 5.
La balneoterapia. Los baños termales y mineromedicinales.
Capítulo 6.
Aplicación terapéutica del agua termal y minero medicinal.
Capítulo 7.
Precauciones en los baños termales.
Capítulo 8.
Hidrología Médica. Distribución hidrogeográfica de las zonas hidrológicas en España. Tipología de aguas minerales y manantiales.
Capítulo 9.
Características edificatorias de los balnearios.
Capítulo 10.
Organización médica y de personal laboral de los balnearios.
Capítulo 11.
SPA. Hidroterapia en hoteles.
1. Spa. 
2. Del balneario tradicional al Spa. 
3. Conceptos básicos de la hidroterapia. 
4. Hidrología e Hidroterapia. Balneoterapia y talasoterapia.
Capítulo 12.
Tratamientos hidroterápicos.
Capítulo 13.
Peloterapia (algas, fangos, barros y lodos).
Capítulo 14.
Autototoxificación orgánica con hidroterapia.
Capítulo 15.
La talasoterapia. Agua de mar.
Capítulo 16.
Ejemplo de Hotel SPA. Talasoterapia.

Capítulo 1.
Plan de negocio de un SPA. Business Plan de un SPA.
1. Business Plan. Plan de inversión. Estudio de Viabilidad de un SPA /balneario
a. Estudios previos de viabilidad. 
b. Estudio de viabilidad técnico y económico. Estrategia de desarrollo. 
c. Viabilidad Económico- Financiera.
2. Impacto del diseño y la arquitectura en la explotación de un SPA. 
3. Marketing de Spas y Balnearios. 
4. Estructura organizativa.
Capítulo 2.
Gastos de construcción de un SPA y mantenimiento diario. 
1. Gastos fijos (personal, instalaciones, consumos de agua, etc.) 
2. Estimación de ingresos.
Capítulo 3.
El plan presupuestario que pedirá un banco para financiar un SPA.
Capítulo 4.
Gestión económica. Ratios de ocupación y rentabilidad por cliente y servicio en un SPA.
Plan de Negocio de un SPA. Business Plan de un SPA. 
¿Cómo montar un SPA? 
¿Qué pasos hay que seguir para la planificación y puesta en marcha del SPA antes de su desarrollo 
¿Cuáles son las claves de un buen emplazamiento para un SPA? 
¿Qué importancia tiene el diseño en un SPA?. 
¿Cuáles son las claves del marketing de un SPA?. ¿Franquicia, segunda línea de negocio, ej.: complemento a hotel, etc.? 
¿Cuáles son las características del personal (personal sanitario, fisioterapeutas, hidrólogos, técnicos de mantenimiento, etc.)
Capítulo 5.
Autorizaciones y permisos
1. Visados técnicos (ingeniería y arquitectónico). Solicitudes municipales de permisos para la creación del proyecto. 
2. Normativas y permisos para la explotación de los proyectos de termalismo y talasoterapia.
Capítulo 6.
Construcción del SPA. Proyecto arquitectónico.
1. Viabilidad Técnica. Requisitos arquitectónicos.
a. Emplazamiento en Balnearios tradicionales. 
b. Diseño, tecnología e interiorismo en balnearios y SPA. 
c. Equipamientos de hidroterapia.
2. La elección de la ubicación. 
3. Clases de instalaciones de un Balneario / SPA.
a. Zona húmeda. Hidromasaje. 
b. Zona seca. Masaje y estética.
4. Fachadas de balnearios y SPA. 
5. Materiales arquitectónicos interiores. Interiorismo de balnearios y SPA 
6. Piscinas. Vitrocerámica en balnearios y SPA. 
7. Interiorismo. Visualización de Instalaciones (tuberías, etc) 
8. El diseño del balneario o SPA en el marketing. 
9. Vestuarios.
Capítulo 7.
Requisitos técnicos. Instalaciones de un SPA.
1. Calidad ambiental en instalaciones de un SPA. 
2. Desinfección del agua. 
3. Control de la humedad en el aire. Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios.
Capítulo 8.
Instalaciones de un SPA. Equipo técnico. Piscinas, duchas, túneles biotérmicos, etc.
Capítulo 9.
Pasos en un Circuito termal.
Capítulo 10.
Precauciones en la construcción e impermeabilización de SPA.
Capítulo 11.
Marketing, comercialización y comunicación de un SPA
1. Control informático de clientes. 
2. Protocolo de servicio. Control de calidad del SPA. 
3. Técnicas de fidelización.
Capítulo 12.
Personal de un SPA. SPA manager.
1. Director general de un SPA. 
2. Director técnico de Balneario o SPA. 
3. Gerente. Director ejecutivo. Gestor de SPA. 
4. Servicio de recepción. 
5. Personal de balneario SPA. Zona termal 
6. Técnico de mantenimiento de SPA. 
6. Terapeutas, quiromasajistas y esteticistas. 
7. Animadores.