| PARTE PRIMERA
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| Capítulo 1. |
El director de obra.
1. ¿Quién es el director de obra?
2. ¿Qué competencia o titulación se exige?
3. ¿Cuáles son las obligaciones del director de
obra?.
4. Desarrollo de las obligaciones del Director de obra.
a. Replanteo.
b. Libro de Órdenes y Asistencias
c. Rectificaciones del proyecto.
d. Acta de replanteo o de comienzo de obra y el certificado
final de obra.
e. Documentación visada de obra ejecutada. Libro
del edificio.
f. Coordinación técnica de obra.
g. Calidad edificatoria.
h. Seguridad y salud laboral.
5. Obligaciones de los agentes de la edificación respecto al Libro
del edificio.
a. ¿Si la obligación de redactar
el Libro del Edificio es del Promotor, de qué sirve la Certificación
del arquitecto?.
b. Promotor
c. Proyectista
d. Constructor
e. Director de obra
f. Director de la ejecución de la obra
g. Entidades y laboratorios de control de calidad
h. Suministradores de productos
i. Propietarios y usuarios
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| Capítulo 2. |
Obligaciones técnicas del director de obra. Esquemas del
proceso de desarrollo.
1. Organización técnica de la obra y control
de personal (plan de obra, estudio del proyecto de obra e interpretación
de los planos generales de obra).
2. Ejecución de nivelaciones replanteos y mediciones (croquis
a mano alzada de detalles de obra).
3. Control de ejecución de estructuras (proyecto y ejecución
de forjados).
4. Control de ejecución de tabiquería y cerramientos.
5. Supervisión de ejecución de acabados, revestimientos
y cubiertas (Cálculo de ud/m2 y tipos de mortero a emplear. Cálculo
de materiales).
6. Control de ejecución de instalaciones (planos de instalaciones).
7. Control de seguridad e higiene (Plan General de Seguridad e Higiene
de una obra).
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| Capítulo 3. |
Responsabilidad del director de obra.
1. ¿De qué es responsable el director de obra?.
2. Responsabilidad del proyectista.
a. Responsabilidad solidaria del proyectista
por hechos ajenos.
b. Acción de repetición del proyectista
contra responsables.
3. Supuestos de responsabilidad.
a. Daños del edificio.
b. Plazos de garantía y prescripción.
c. Legitimación activa y pasiva
CHECK-LIST
El director de ejecución de
obra.
Describir competencia, obligaciones y responsabilidades.
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| PARTE SEGUNDA.
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| Capítulo 4. |
El Proyecto de obra.
1. ¿Qué es un proyecto de obra?
2. El estudio previo
3. El anteproyecto
4. El proyecto básico
a. Memoria
b. Planos
c. Presupuesto
5. Proyecto de ejecución de obra.
a. Memoria
b. Planos
6. Mediciones en función de los capítulos o unidades de obra.
7. Presupuesto de obra.
8. Pliego de condiciones
9. Estudio de seguridad y salud.
CHECK-LIST
El proyecto de obra.
1. Proyecto básico y de ejecución.
a. Memoria
b. Planos.
c. Pliego de condiciones
d. Mediciones
e. Presupuesto.
2. Estudio de seguridad y salud.
3. Documentos oficiales existentes en obra.
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| Capítulo 5. |
Planos.
1. Croquis y planos de obra.
2. Plano de Situación, localización y emplazamiento.
3. Plano de Distribución.
4. Plano de Cimentación y saneamiento.
5. Plano de Estructura.
6. Plano de Cotas y superficie.
7. Planos de Instalaciones (fontanería, electricidad, etc).
a. Plano de Carpintería
b. Plan de Vigas
c. Sección Constructiva.
9. Proyecciones o detalles estructurales.
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| Capítulo 6. |
El proyecto DEFINITIVO de construcción.
1. Memoria
2. Planos
3. Pliego de condiciones
4. Presupuesto
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PARTE TERCERA
-
El presupuesto de la obra.
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| < |
| Capítulo 7. |
El presupuesto de la obra.
1. Capítulos de obra
2. Partidas o unidades de obra
3. Precios de obra
4. Concepto de gastos generales
5. Presupuestos de la obra
6. Certificaciones de obra.
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PARTE CUARTA
-
El proceso de licitación
de la obra.
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| < |
| Capítulo 8. |
Licitación de la obra.
1. La licitación de obra desde la perspectiva de la
administración pública.
2. ¿Quién puede optar a contratar con la administración?
3. Procedimiento abierto, restringido o negociado.
4. ¿Cuáles son las formas de adjudicación?
5. ¿Cómo son las licitaciones?
6. ¿Qué documentación hace falta?
7. ¿Cómo y dónde obtener la información?
8. ¿Cuál es el plazo para la adjudicación?
9. ¿Cómo paga la administración?
10. Clasificación de empresas
11. El proceso de licitación de obra. Invitación directa
(privada) o anuncios (pública).
a. Preparación del concurso.
b. Atención de las consultas de las empresas licitantes
durante la confección de sus ofertas.
c. Análisis de las ofertas presentadas.
d. Informe de conclusiones.
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PARTE QUINTA
-
Organigrama y dirección
de la obra.
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| Capítulo 9. |
Organigrama y dirección de la obra.
1. Quien es quien en la obra.
2. Sistemas de jerarquía o mando en la obra.
3. Director técnico.
4. Director de la obra
5. Jefe de obra
6. Encargado de obra.
7. Capataz.
8. Administrativos a pie de obra.
TALLER DE TRABAJO
Dónde empieza la responsabilidad de uno y empieza la del
otro.
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| Capítulo 10. |
Oficinas de planificación ejecución y control técnico.
1. Oficina técnica.
2. Oficina administrativa: Estudios de obra y gestión de costes.
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| Capítulo 11. |
El Jefe de obra y sus superiores.
1. La constructora
2. El promotor.
3. Dirección facultativa
4. Órdenes y directrices, Informes y dictámenes.
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| Capítulo 12. |
Relación del jefe de obra con sus subordinados
1. Personal propio de la constructora.
a. Ayudante de jefe de obra
b. Encargado de obra.
c. Capataz
d. Oficiales y peones.
2. Relación con subcontratistas y terceros.
3. Cualidades gestoras del jefe de obra.
a. Capacidad negociadora
b. Correctivos y sanciones.
4. Organización interna de la obra.
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| Capítulo 13. |
| Oficinas de obra y otras instalaciones en obra.
CHECK-LIST

-
Describa quién es quién en la obra
y las funciones de cada puesto.
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PARTE SEXTA.
-
Programación y planificación
de obra.
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| Capítulo 14. |
El proyecto de ejecución de obra.
1. Estudio del proyecto de ejecución
2. El planning de la obra o la programación de los plazos de
ejecución.
3. Las subcontratas.
4. Asignación de personal por fase de obra o tajo de trabajo.
5. Distribución de materiales en la obra.
6. Suministros y materiales de obra.
7. Autocomprobación de que todo va como debe.
TALLER DE TRABAJO.
La ley de subcontratación. El libro de subcontratación.
Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación
en el Sector de la Construcción.
TALLER DE TRABAJO.
Soluciones a la responsabilidad subsidiaria de los promotores y
constructores en la nueva Ley General Tributaria.
Responsabilidad tributaria derivada de la subcontratación
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| Capítulo 15. |
¿Cómo se programa una obra?.
1. Pasos previos.
2. ¿Cuánto se tarda en …?
3. ¿Cuánto cuesta hacer X en X tiempo?
4. No pillarse los dedos.
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| Capítulo 16. |
Planificación de la obra. Fases del planning.
1. Antes de la construcción.
2. Durante la construcción.
a. Desglose de partidas.
b. Elaboración de ofertas.
3. Recepción y postventa
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| Capítulo 17. |
Hitos de obra o planning.
1. Planificación informática. Hitos de obra o
planning.
2. Calendario y horario.
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| Capítulo 18. |
Planificación de recursos en la obra.
1. Métodos para maquinaria (alquiler, leasing, compra,
etc.).
2. Materiales y su almacenamiento.
3. Medios de seguridad de la obra.
CHECK-LIST
-
Describa el sistema de programación de
los tajos de obra. Asignación de recursos humanos y materiales.
-
¿Cómo controlar la efectividad del
planning de la obra?.
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PARTE SÉPTIMA.
-
Control y supervisión
de las obras.
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| < |
| Capítulo 19. |
Supervisión de una obra.
1. ¿Cómo es el supervisor de las obras.?
2. ¿Cómo se supervisa una obra?. ¿Hay técnicas?
3. Coordinación de una obra.
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| Capítulo 20. |
Control y supervisión de las obras.
1. No dejar que la práctica se aparte del plan teórico.
2. Obra ejecutada y lo que ha costado.
3. Cada día controlar los gastos.
4. Certificaciones
5. Contabilidad de obra y control del gasto.
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| Capítulo 21. |
Gestión económica de una obra.
1. Certificaciones de obra.
2. Partes de trabajo y albaranes de entrega.
3. Comprobación de facturas y pagos.
4. Retenciones de pagos.
5. Notas de abono.
6. Las liquidaciones.
7. Precios contradictorios.
8. Reformados.
9. Cuentas de la obra.
10. Liquidación final de obra.
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| Capítulo 22. |
Control de las obras por plazos y precios unitarios.
1. Plazos de ejecución.
2. Control de trabajos y rendimientos “mano de obra”.
3. Control medios mecánicos “maquinaria”.
4. Control de materiales de obra.
5. Control de subcontratas
6. Costes no imputados.
7. Control de riesgos laborales “accidentes”.
8. Tablas comparativas.
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PARTE OCTAVA
-
Gestión documental de
la obra.
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| < |
| Capítulo 23. |
Gestión documental de la obra.
1. Supervisión documental durante la obra.
2. Control de materiales de la obra. Suministros.
3. Control de las unidades de obra.
4. Partes de trabajo en obra.
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| Capítulo 24. |
Documentos de una obra.
1. La gestión documental de la obra.
2. Actas.
a. Acta de replanteo.
b. Acta de recepción de obra.
3. Licencias.
4. Proyecto de obra.
5. Planos y estados de mediciones.
6. Libros de la obra.
a. Libro de órdenes.
b. Libro de seguridad y salud.
c. Libro de incidencias.
d. Libro del edificio.
7. Plan de Control de Calidad y certificados
a. Certificado de materiales.
b. Boletines.
c. Garantías.
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| Capítulo 25. |
Libro de Incidencias de Obra.
-
Caso práctico: el libro de incidencias. Precaución ante las
multas. Modelo.
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PARTE NOVENA
-
Licencias prácticas de
la obra.
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| Capítulo 26. |
Licencias y permisos previos al inicio de la obra.
1. Licencias iniciales.
2. Licencias para la obra.
3. Licencias para la terminación de la obra.
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PARTE DÉCIMA
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Fases técnicas de la obra.
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| Capítulo 27. |
Examen en profundidad del terreno. Estudio geotécnico.
1. Estudio geotécnico
2. Conocimiento físico del lugar
3. COMPROBACIONES PREVIAS SOBRE PLANO Y PARCELA
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| Capítulo 28. |
El replanteo
1. Mediciones. Situación de la edificación en
parcela.
2. El acta de replanteo.
3. El replanteo de la obra y su asignación de materiales.
4. Maquinaria para la obra.
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| Capítulo 29. |
Demoliciones y obras previas a la obra.
1. Demoliciones y obras previas a la obra.
2. Demoliciones
3. Replanteo
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| Capítulo 30. |
Movimiento de tierras
1. Excavación
2. Relleno
3. Zanjas y pozos
4. Entibaciones
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| Capítulo 31. |
Cimentaciones
1. Cimentación edificatoria.
2. Sistemas de cimentación
a. Cimentación superficial
b. Cimentación profunda
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| Capítulo 32. |
Estructura y pilares.
1. Pilares
2. Forjados
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PARTE UNDÉCIMA
-
La recepción de la obra.
Cierre final de obra.
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| < |
| Capítulo 33. |
Terminación de la obra.
1. Introducción.
2. Supuestos que pueden determinar el proceso de cierre
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| Capítulo 34. |
La recepción de la obra: la clave del negocio de la promoción
inmobiliaria.
1. Introducción.
2. ¿Cómo se regula la recepción de la obra?.
3. ¿Qué es la recepción de la obra?.
4. Características de la recepción de la obra.
5. Clases de recepción.
a. Recepción expresa y tácita
b. Recepción total y parcial
6. ¿Cómo formalizar la recepción de la obra?
7. Efectos de la recepción de la obra.
8. Plazo para efectuar la recepción.
9. Efectos de la recepción
10. Precauciones.
11. Consejos para firmar el acta de recepción.
a. Introducción.
b. Requisitos del acta
c. Efectos del acta
d. Plazo
e. Rechazo de la obra
f. Tramitación del acta
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| Capítulo 35. |
La importancia del acto de recepción de las obras.
1. ¿Cómo se realiza la "aceptación lega
cuando se termina la obra del edificio?
2. Consecuencias para los agentes de la edificación.
a. Promotores
b. Aseguradoras.
c. La práctica.
d. Breve mención a la documentación del
edificio. LIBRO DEL EDIFICIO
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| Capítulo 36. |
Supervisión del cierre de obra. Auditoría final de
obra.
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Tareas del proceso de cierre. Project Management de cierre de obra.
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| Capítulo 37. |
Aspectos técnicos del abono y recepción de obras.
1. Certificaciones de obra
2. Certificaciones a origen
3. Certificación de acopios
4. Medición de certificaciones
5. Precios contradictorios.
6. Trabajos adicionales no presupuestados.
7. Liquidación de las obras
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